Foto del día: La Comisión de Trabajo y Previsión Social del Senado de la República que encabeza el senador por Morena, Napoleón Gómez Urrutia, se centrará en el actual periodo de sesiones en preparar las bases que permitan establecer en México un seguro de desempleo. En conferencia de prensa el Gómez Urrutia, destacó que México es el único país de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) que no cuenta con un seguro de desempleo, por lo que el gobierno federal y los legisladores lo han puesto en la agenda como un tema prioritario. (Vía El Economista)
Por inundaciones en Salamanca, Mazda prolonga su paro de labores un día más
Correo
Salamanca.- La armadora automotriz Mazda extendió su paro de labores otro día más, por lo que este martes seguirá detenido su producción, a causa de la contingencia que se vive en el municipio por las inundaciones, luego de que los principales accesos de la planta están inundados.
De acuerdo a la información proporcionada, esta medida se aplica para resguardar a sus trabajadores que vienen de municipios vecinos y utilizan las vías que hoy están afectados por el agua proveniente del dren 20.
Para este martes volverán a valorar la situación y determinarán si extienden el paro otro día o retoman la producción de vehículos Mazda.
Hasta este lunes se sigue reportando tráfico lento en el carril de la carretera federal 45 en su tramo de Salamanca a Irapuato, solo funciona el carril de baja velocidad, mientras que la fila de vehículos se mantiene por todo el libramiento carretero desde el libramiento a Celaya y Valle de Santiago.
Esta vialidad es una de las principales para el acceso de los trabajadores de la planta Mazda que viene de los municipios del Sur, Jaral, Valle e incluso Yuriria, además de otros como Irapuato, por lo que la armadora espera que la contingencia disminuya y permita que sin problema se pueda ingresar a sus instalaciones.
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Con lanchas y buzos, luchan por rescatar maquinarias de empresas en Salamanca
Correo
Salamanca.- Buzos de Bomberos ingresan en lancha a las instalaciones de la empresa Alesba Logistic para apoyar al personal y tratar de rescatar equipos de cómputo y evaluar daños producidos por el agua que alcanzó hasta los dos metros en sus instalaciones.
La empresa se ubica en el Industrial Park, junto con Mazda, Logi y Servilamina Summit, donde por el alto nivel del agua se solicitó el apoyo a Bomberos para apoyar al personal de la empresa en el ingreso a las instalaciones y la evaluación de los daños.
El comandante de Bomberos, Juan Quiroga Lozano, precisó que siete personas de bomberos ingresaron para apoyar al personal de la empresa y en todo momento hay personal de Cruz Roja para cualquier incidente. Con el apoyo de las lanchas se han logrado rescatar algunas computadoras de la zona donde el agua tiene un metro de altura.
“El problema es que las empresas construyeron abajo del nivel del canal, pueden decir que se va a hacer más alto el canal, pero el problema es que pasa la vía del tren y esa no se puede interrumpir. Si no llueve y se detiene el ingreso del agua por el canal La Charca, entre 8 y 10 días se podría desalojar el agua de la zona industrial, pero todo depende de las condiciones climatológicas”, comentó.
Quiroga Lozano dijo que en lo que respecta al río Lerma, en este momento, en sus bordos por la mancha urbana está bien reforzado, no hay ninguna filtración, aunque no está descartado que pudiera haber un problema.
“En los bordos hay hormigueros, nidos de ratas… y esos agujeros podrían generar una fisura en el río, pero hasta este momento no se ha dado, gracias a Dios. En este momento, el río Lerma tienen una altura de 5.10 metros y está pasando entre 190 y 200 metros cúbicos por segundo, pero podría conducir hasta 225m3/seg”, precisó
Por su parte, el encargado de seguridad de Alesba que ingresó a revisar la empresa dijo que la situación es complicada, pero por temas de confiabilidad no puede decir más información.
La empresa suspendió actividades desde el fin de semana.
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El ‘Halcón’ visitará la Hannover Messe en León
De Ocho News
La edición 2021 de la Industrial Transformation México (ITM), la Hannover Messe en México y América Latina, se celebrará por tercera vez consecutiva en Poliforum León del 6 al 8 de octubre, en esta ocasión en formato híbrido.
Este año, el Clúster Aeroespacial de Guanajuato tendrá presencia en la ITM, mismo que tendrá en exhibición el Halcón 2, avión diseñado y creado por guanajuatenses.
El Halcón 2 es un proyecto que integra talento e innovación, desarrollado por la empresa mexicana Horizontec y fabricado a base de materiales compuestos como fibra de carbono, resinas epóxicas y aluminio de grado aeronáutico.
Cuenta con un motor Rotax 915 de 141 caballos de fuerza, aviónica Garmin 3GX y un peso máximo de despegue de 600 kilogramos. Tiene alcance de hasta mil 500 kilómetros con autonomía de cinco horas.
Se trata de un avión fácil de volar, además de poder ser utilizado para pilotos que quieren aprender o escuelas de aeronáutica.
En la feria Hannover Messe se instalará el pabellón Aerospace en el que participarán 19 organizaciones agremiadas: Horizontec, Novatec León, Siasa Air, Sin Automation, Temaplax, Speqtrum, Optimen, Astech, Parque Tecnológico Sanmiguelense, ATG Additive, Funprueba, entre otras.
Desde su primera edición en 2019, la Hannover Messe de México y América Latina se convirtió en la feria industrial más importante del país. En 2020 hizo historia en conjunto con la Reunión Anual de Industriales, al ser uno de los primeros eventos digitales en México con tecnología inmersiva.
Para esta edición se esperan a 21,000 visitantes, 165 expositores nacionales e internacionales y más de 500 encuentros de negocios.
«La ITM de Hannover Messe 2021 viene con todo para convertirse en el evento del año, empresarial, industrial, científico y tecnológico de nuestro país. En Guanajuato no paramos porque el motor que nos mueve es la innovación. […] Vamos juntos, impulsando para que Guanajuato se consolide como el epicentro de la industria 4.0 en México y América Latina”, dijo el gobernador, Diego Sinhue Rodríguez Vallejo durante la presentación del programa de actividades.
Por otro lado, el Alcalde de León Héctor López Santillana dijo que “incluso en tiempos de Covid 19, la feria líder mundial en tecnología industrial sigue siendo plataforma central para innovar y brindar soluciones. En ella encontrarán las claves para redefinirnos y adaptarnos todos a la nueva realidad, pues esta transformación es para las personas, no para las máquinas”.
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Tardarán seis u ocho días en bajar encharcamientos en proveedoras de Mazda
Zona Franca
Salamanca, Gto. Para los trabajos correspondientes de bombeo, tendrán que esperar a que baje el nivel del agua dentro de Bajío Industrial Park, cuyas empresas mayormente afectadas por encharcamientos, son de proveeduría de la planta Mazda, donde hoy aparentemente pararon actividades.
“Querían que se bombeara el agua de aquí para algún lado, yo puedo traer mis camiones y bombearla, pero: a dónde la vamos echar. si esto es prácticamente una isla, estamos rodeados de agua, y habrá que esperar a que baje. me preguntaba un gerente, (y) le dije: mínimo de seis a ocho días, si ya no llueve”, dijo el comandante de Bomberos en Salamanca, Juan Quiroga Lozano.
Precisó que hay lugares dentro del parque que alcanzaron un nivel de casi dos metros, por lo que la mañana de este lunes se pidió el apoyo para que el personal de la corporación, junto a elementos de Cruz Roja pudiera acceder en lanchas y equipo de buceo a la zona afectada, a fin de rescatar equipo de cómputo y maquinaria. Esto, además de evaluar los daños al internos.
Apuntó que es la quinta vez que registra una contingencia en el complejo industrial, pues es un problema de cada año, pero esta ocasión, el problema se agravó. Y es que apuntó que las empresas se encuentran en la zona baja, a diferencia de la planta, que está fuera del riesgo de inundarse.
“No soy topógrafo, pero el problema aquí es que construyeron las empresas abajo del nivel del canal, no puedes hacer nada, puedes decir, reforzar el bordo del canal y hacerlo más alto para evitar esto, el problema es que pasa la vía del tren y no la puedes interrumpir”.
Las empresas afectadas son: Servicios de Acero de Occidente, Servilaminas Summit y Mazda Logi, Alesba Logistic.
De una constructora encargada de la obra de Fedex, se aproximó un trabajador al comandante, quién le preguntó acerca de los protocolos para evacuar a la gente, pues por el momento no laboraban.
Cabe señalar que la planta Mazda no ha hecho oficial su situación, luego de que las empresas que le proveen se encuentran bajo el agua.
Quiroga Lozano le señaló que no era autoridad para decidir si continuaban o no en la construcción, pero de haber una creciente de agua, pudiera aumentar diez centímetros y de llover, el agua se quedaría.
Luego de que el trabajador dijo que desde el jueves tuvieron que parar actividades, del interior del parque, a bordo de una lancha llegó otro empleado de seguridad, quien expuso que se tomaron medidas preventivas, pero hay daños en la empresa donde trabajaba.
Y se explicó que se puso en resguardo a los trabajadores.
En Salamanca todo depende de las lluvias
Dentro de Salamanca, además de un cárcamo inundado, dijo el comandante, están pendientes de que llueva, pues los demás cárcamos tampoco tienen la capacidad para desfogar el agua.
También expuso que en la mancha urbana el río Lerma está reforzado, con una altura de 5 a 10 metros, y su capacidad total es de 225 metros; y todavía hay un ‘colchón’, pero todavía depende de las lluvias, que de no haber, bajaría.
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Fortalecen Guanajuato y Japón relación de negocios
El Sol de León
En entrevista exclusiva para OEM Guanajuato, el Cónsul General de Japón en León, Katsumi Itagaki, habló de la sólida relación entre guanajuatenses y japoneses, basada en la confianza y amistad, resultado del esfuerzo de empresas japonesas que se han establecido en Guanajuato. Ahondó en el tema de inversión para beneficio de ambos países, el desarrollo de otros sectores a través de la innovación y retos que existen en materia de seguridad y Covid-19.
Dijo que en el 2011 había 14 empresas japonesas en el estado, pero hacia 2020 el registro era de 287 en operación, lo que significa que en nueve años, el incremento fue de 20 veces más.
Algunas de las empresas japonesas establecidas en Guanajuato son Mazda en Salamanca, Honda en Celaya, Toyota en Apaseo el Grande, y otras dedicadas al sector logístico, banca, seguros, entre otras; también establecieron bodegas y oficinas.
La comunidad japonesa también ha crecido, el Cónsul General explicó que hace 10 años en Guanajuato sólo vivían unas 200 personas y ahora hay unas 2 mil 500, lo que representa 12 veces más. La sociedad mexicana los ha recibido con respeto y cariño.
Entre otras facilidades para su mejor adaptación, cuentan con la línea “Japan Desk” cuando marcan el 911, así como la señalética en japonés en algunas carreteras y parques, entre otras cosas.
Prefieren vivir en León, Irapuato y Salamanca
Comentó que las ciudades que representan mayor comodidad para la comunidad japonesa son León, Irapuato y Salamanca, pues son cercanas a sus lugares de trabajo, tienen educación para sus hijos, seguridad e infraestructura básica.
Dijo que el estado es uno de los más prominentes para un buen desarrollo económico en México y goza de calidad en altos niveles de vida y cultura.
Informó que Guanajuato y en general, la Región del Bajío, son ricos culturalmente en todos los niveles, por lo que a pesar de las limitaciones que existían a su llegada, y gracias al apoyo del gobierno del estado y a los guanajuatenses, se logró explorar y disfrutar de la variedad de bondades que el estado ofrece.
Aseguró que en la entidad hay buen clima, buena ubicación geográfica, infraestructura vial, calidad de recursos humanos y estupendos parques industriales.
Estado en crecimiento
Katsumi Itagaki compartió que los motores económicos son los sectores automotriz, zapatero, cuero y agricultura/agroindustria. Se espera que se desarrollen otros sectores con las tecnologías aprendidas y know-how, en la apuesta por la innovación.
Explicó que de manera coincidente con la política de atracción de inversión extranjera del gobierno del estado, desde 2010, varias armadoras y empresas de autopartes japonesas, decidieron establecer sus plantas aquí. Cerca del 70% de los integrantes de la comunidad japonesa forman parte de los sectores más importantes.
Importantes inversiones
Reconoció que en 2020 y este año por temas de la pandemia Covid-19 ha sido difícil para la mayoría de las empresas japonesas tomar nuevas decisiones de expansión en el extranjero, pero en los últimos meses, se observa el aumento en la inversión de las plantas existentes.
El Cónsul General de Japón en León, informó que Toyota en México aumentó su inversión a 170 millones de dólares; Denso México, una de más reconocidas empresas de autopartes, realizó la tercera expansión de su planta en Silao con un monto de inversión de 9.8 millones de dólares.
Consideró que una vez superada la pandemia, las inversiones japonesas regrese a su ritmo normal y se generen nuevas oportunidades para ambos países. Desde la apertura del Consulado de Japón en el 2016, han tenido la visita de las Cámaras de Comercio e Industria, de diferentes Prefecturas de Japón que muestran un gran interés por expandirse en Guanajuato o Bajío.
Esperan llegada de ITM
Katsumi Itagaki ve mucho interés en el concepto de “Mentefactura” que el Gobernador, Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, lanzó en junio, por lo que espera conocer de cerca las nuevas tecnologías de automación y manufacturas inteligentes que se presentarán en la Industrial Transformation México (ITM) 2021 de la Hannover Messe México, donde también participarán empresas japonesas. Es un punto de partida para las bases de nuevos renglones en la economía guanajuatense, que se sumarán a los sectores ya existentes.
La comunidad japonesa está contenta por el clima del estado, la hospitalidad y la amabilidad del guanajuatense, está interesada en la cultura, la arquitectura, la vida mexicana y las expresiones culturales como la música, el baile, la gastronomía y bebidas, el turismo y deporte, etc.
“En mi caso y cuando tengo la oportunidad, procuro visitar ciudades consideradas patrimonio cultural de la UNESCO, pueblos mágicos, parques naturales. Una grata sorpresa ha sido, no solo para mí sino para muchos otros coterráneos, la gran oferta de vinos y tequilas mexicanos de excelente calidad. Ciertamente México es uno de los países más atractivos para los japoneses”, compartió.
Con la llegada de empresas niponas y la expansión de la comunidad japonesa aumentó el interés por conocer su cultura, idioma puede estudiarse en la Universidad de Guanajuato y en escuelas privadas. La promoción del entendimiento mutuo avanza de la mano de la economía y la cultura.
Grandes retos: Seguridad y Covid-19
El tema del Covid 19 y la seguridad son de gran interés para la comunidad japonesa y también para los empresarios del estado, compartió el entrevistado.
Señaló que en comparación con hace 10 años, la inseguridad les preocupa más, pero las autoridades estatales han brindado atención a las comunidades extranjeras y se esfuerzan por mejorar la situación.
“Un avance significativo en el tema de seguridad, impactaría positivamente no sólo a las empresas y a sus trabajadores, sino a los viajeros que vienen a México todos los años y que buscan nuevos destinos turísticos aparte de los mundialmente conocidos”, precisó.
Con el gobierno del estado y autoridades municipales, mantienen comunicación activa, el Consulado General ofrece información y estadísticas en materia de seguridad a los ciudadanos japoneses basados en los datos que brindan las autoridades a cargo.
“Adicionalmente, tienen la línea de 911 en japonés, llamada “Japan Desk”, por lo que, como Cónsul General estoy muy agradecido por estas acciones que el Gobierno del Estado de Guanajuato y sus autoridades municipales, aplican para ayudar a dar una mejor estabilidad y calidad de vida”, explicó.
Por otro lado, Covid-10 ha afectado a todo el mundo, pero los gobiernos en todos los niveles, el sector privado y el público se han esforzado para superar las dificultades, por lo que Katsumi Itagaki visitó cerca de 30 empresas japonesas en el estado, que por la contingencia suspendieron sus actividades hasta finales de mayo del 2020 y constató que, desde su reinicio de actividades en junio del 2020, siguen correcta y puntualmente los protocolos sanitarios establecidos por gobierno y no han representado fuente de contagios.
“Las empresas japonesas están intentando volver al nivel de producción que tenían antes del inicio de la contingencia por la pandemia. Algunas lo han logrado y otras están en proceso de recuperación”, dijo.
Para combatir la pandemia han asumido los costos, siguen con la sanitización de plantas, aumento de transporte para los trabajadores, acondicionamiento de los espacios y se esfuerzan por mantener la plantilla de trabajadores. La vacunación se ha extendido a la comunidad japonesa y actividades de producción de las plantas, japoneses y trabajadores mexicanos.
Apuestan por T-MEC
Por otro lado, compartió que en México, hay muchas empresas japonesas que realizan sus actividades empresariales en el contexto de la región de Norte América. En la zona establecieron una economía firmemente integrada por la cadena de suministro en la industria automotriz y otros sectores.
“En este sentido, pienso que el TMEC refuerza el buen camino ya emprendido con el anterior tratado, y no hay duda de que fomentará las inversiones hacia México. Muchas empresas japonesas, actualmente, realizan sus negocios dentro del marco del TMEC y otras están tratando de ajustarse a las nuevas normas que establece. Es un tema del cual debemos estar pendientes para entender cuáles serán los efectos en las empresas japonesas”, concluyó.
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Firmas japonesas retomarán inversión cuando acabe la pandemia
El Sol de León
LEÓN. Una vez superada la pandemia de Covid-19, las inversiones japonesas regresarán a su ritmo normal en México, particularmente en Guanajuato, y se generarán oportunidades para ambos países, afirmó el cónsul general de Japón en León, Katsumi Itagaki.
En entrevista exclusiva con la Organización Editorial Mexicana, el diplomático señaló que desde la apertura del consulado, en 2016, ha recibido la visita de las cámaras de comercio e industria de diferentes prefecturas de Japón que muestran un gran interés por expandirse en Guanajuato y en la región del Bajío.
León está a dos días de inaugurar la Feria de Hannover, el evento más grande del sector industrial en el país. Itagaki ve mucho interés en el concepto de “mentefactura” que el gobernador de la entidad, Diego Sinhue Rodríguez Vallejo, lanzó en junio, por lo que espera conocer de cerca las nuevas tecnologías de automatización y manufacturas inteligentes que se presentarán en la Industrial Transformation México (ITM) 2021, de la Hannover Messe México, donde también participarán empresas japonesas.
Añadió que en México hay muchas empresas del país nipón que están integradas a la región de América del Norte por la cadena de suministro en la industria automotriz y otros sectores.
“En este sentido, pienso que el T-MEC refuerza el buen camino ya emprendido con el anterior tratado, y no hay duda de que fomentará las inversiones hacia México. Muchas empresas japonesas, actualmente, realizan sus negocios dentro del marco del T-MEC y otras están tratando de ajustarse a las nuevas normas que establece”, añade Itagaki.
El cónsul recordó que desde 2010 varias armadoras y empresas de autopartes japonesas decidieron establecer sus plantas en la entidad. Reconoció que 2020 y este año han sido difíciles para la mayoría de las empresas de ese país debido a la pandemia, pero en los últimos meses se observa un aumento en la inversión.
Informó que Toyota en México incrementó su inversión a 170 millones de dólares y Denso México, una de las firmas de autopartes con mayor prestigio, hizo la tercera expansión de su planta en Silao con un gasto de 9.8 millones de dólares.
El diplomático recordó que en 2011 había 14 empresas japonesas en Guanajuato mientras que en 2020 subió a 287.
El cónsul dijo que, en comparación con hace 10 años, la inseguridad es un tema que preocupa, aunque las autoridades estatales han brindado atención a las comunidades extranjeras.
“Tienen la línea de 911 en japonés, llamada Japan Desk, por lo que como cónsul general estoy muy agradecido por estas acciones que el Gobierno de Guanajuato y sus autoridades municipales aplican para ayudar a dar una mejor y calidad de vida”.
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Apagones en Ciudad Industrial afectan a empresas
El Sol del Bajío
CELAYA, Gto. (OEM-Informex).- Hasta el momento, las 50 empresas de Ciudad Industrial con más de 20 mil colaboradores no han tenido paro técnico por falta de gas natural u otro tipo de combustible; sin embargo, y debido a las lluvias, en lo que va del año se ha registrado un par de apagones de energía eléctrica de entre dos y tres horas, afectando la producción de Ciudad Industrial.
Así lo dio a conocer el presidente de la Asociación de Empresarios de Ciudad Industrial (AECI), Luis Guillermo Morales, quien agregó que se ha estado trabajando con la Comisión Federal de Electricidad (CFE), buscando la causa raíz a fin de evitar que se repitan los apagones, los cuales se detonan principalmente en tiempo de lluvias.
Comentó que el último apagón fue de tres horas, y aunque han sido dos en un año, las pérdidas han sido grandes en las 50 empresas que cuenta con más de 20 mil colaboradores de la zona industrial.
Reiteró que no tiene reporte de paros técnicos por falta de combustible, y el único paro registrado en el año fue de una empresa de gas natural, pero se debió a trabajos de mejora en su infraestructura, y para ello informaron a tiempo y no afectó a empresa alguna.
Por otro lado, en el tema de la pandemia del coronavirus, reconoció que, como al resto del país y del mundo, ha afectado la producción de Ciudad Industrial, pero en los últimos meses ha mejorado gradualmente dicha producción.
“El sector que tiene la Ciudad Industrial, fuera del metal mecánico, no se vio tan afectado en algún momento, pero vienen mejores panoramas para la zona, mientras que a nivel nacional ya se ve un repunte, no como el que estaba previo a la pandemia, pero sí ha mejorado de manera notoria”, dijo.
Resaltó que de los más de 20 mil trabajadores de Ciudad Industrial, entre un 80 al 90% ya está vacunado contra el Covid, y los que faltan es porque no ha llegado la vacuna de las edades pendientes como lo va marcando el Gobierno Federal.
“La vacuna no es una indicación obligatoria, más bien es parte de una campaña de los motivos de por qué sí se tienen que vacunar, y eso genera más confianza para estar trabajando. Y seguimos siendo muy claros con nuestro personal, porque a todo el capital humano los cuidamos mucho dentro de la compañía; al momento de ingresar cumplir con todos los protocolos, la separación que hay entre un colaborador y otro dentro en las oficinas y áreas operativa”, manifestó.
Agregó que también se invita mucho al capital humano para que el fin de semana continúen cuidándose, porque las compañías hacen mucho esfuerzo por cuidarse entre todos, ya que si saliendo de la empresa el fin de semana no se toman las precauciones debidas que se les solicita, se ven derrotadas las acciones e inversiones que han hecho las compañías en contener lo más posible la pandemia.
Para concluir, dijo que cuando alguien se enferma, afecta a todos los que están en contacto con ellos: su familia, amigos, compañeros de trabajo, a todos; y por ello la insistencia de cuidarse dentro y fuera de la empresa.
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Los perfiles profesionales claves para tener una organización ágil y competitiva
El Economista
Es probable que la pandemia herede un entorno de negocio más complejo para las empresas con transformaciones cada vez más rápidas debido a cambios en los patrones de consumo, una economía digital más fortalecida y una mayor consciencia por el cuidado del medio ambiente, sólo por mencionar algunos elementos. Este contexto demandará organizaciones ágiles y capaces adaptarse y reinventarse.
En este contexto, la integración de equipos multiculturales y células ágiles pueden marcar la diferencia entre mantenerse competitivo o desaparecer. De acuerdo con el informe Global CEO Survey 2021: Capítulo México de la consultoría PwC, una de las lecciones de la pandemia es que las empresas que conservaron a su personal y planean incorporar nuevos perfiles tienen mayor resiliencia y agilidad frente a los desafíos del mercado.
“Los CEO deben analizar los nuevos patrones de comportamiento, tanto de clientes como de consumidores, para innovar en modelos de operación ágiles, digitales y que permitan identificar la oferta de valor de un mercado altamente competitivo”, apuntó Mauricio Hurtado, socio de Impuestos de PwC México.
Sin embargo, esta adaptación a los cambios y redefinición de las empresas no son objetivos que se logren sin trabajadores capacitados y perfiles adecuados para responder a las nuevas necesidades del negocio.
En ese sentido, la construcción de células ágiles puede ser un elemento clave para la transformación del negocio y el enfoque en adaptación y resiliencia. Se trata de equipos con la capacidad de solucionar problemas y desarrollar proyectos en el menor tiempo posible, de una manera creativa y efectiva.
Una buena parte de las posiciones que son vitales para conformar una célula ágil están vinculadas con la tecnología, se tratan de perfiles especializados con sueldos que van de los 30,000 a los 120,000 pesos mensuales.
De acuerdo con Technology de PageGroup, los perfiles indispensables en la integración de un equipo de trabajo ágil son:
» Desarrollador Front End
Se encarga de traducir la interfaz visual y los diseños a lenguaje de programación, recibe todos los documentos trabajados en la etapa de diseño para traducirlos a códigos. Su labor es que todas las funciones guíen al usuario, procurando un diseño responsivo y que se vea lo mejor posible.
El Desarrollador Front End domina diferentes lenguajes de programación como HTML (Hyper Text Markup Language), que permite etiquetar y organizar los conte-nidos; CSS (cascading style sheets), que se utiliza para crear cascadas de estilo y darles formato a los contenidos y JavaScript, lenguaje orientado a objetos. El rango salarial promedio para esta posición es de entre 30,000 a 90,000 pesos mensuales.
» Desarrollador Back End
Su papel es la arquitectura interna de una web o aplicación móvil que está vinculada a todo el contenido (formularios, mapas, bases de datos). Es un profesional sumamente analítico que entiende la lógica de desarrollo para implementarla de la mejor manera posible.
Puede encontrar errores o bugs, así como solucionarlos. Una de las habilidades más importantes que debe tener este profesional es la del continuo aprendizaje y desarrollo profesional. Su salario va de los 30,000 a los 120,000 pesos al mes, según la experiencia, el inglés y los lenguajes de programación que domine.
» Machine Learning
Este perfil le enseña a un software a procesar distintos datos para entregar resultados de forma rápida y lo más exacta posible. Agrega algoritmos predictivos a la utilización de distintos servicios de la empresa.
Es un profesionista que trabaja con cantidades altas de información, por lo que requiere habilidades excepcionales de gestión de datos y la capacidad de realizar modelos complejos en conjuntos de datos dinámicos. Sabe redes neuronales, álgebra lineal, cálculo, teoría de la probabilidad, teoría de optimización y, por supuesto, programación. Su sueldo va de los 50,000 a los 100,000 pesos mensuales.
» Scrum master
Lidera los equipos en la gestión ágil de proyectos. Su misión es que los integrantes de la célula alcancen sus objetivos hasta llegar a la fase final. Asegura la disponibilidad y concentración del equipo de desarrollo en todo momento. Elimina impedimentos que puedan afectar la entrega del producto en tiempo y forma.
Además, realiza mentoreo, formación y coaching con el objetivo de facilitar reuniones en caso de ser necesario. La habilidad principal que debe tener un scrum master es la solución de problemas, identificación de incidentes y soluciones. El rango salarial para esta posición va de los 30,000 a los 80,000 pesos al mes, según las certificaciones que tenga el profesionista.
» Diseñador UX/UI
El Diseñador UX/UI hace que las necesidades del usuario, los objetivos del negocio y las limitaciones técnicas se junten y se conviertan en un nuevo producto que le ofrezca una solución a las necesidades del cliente.
UX hace referencia a la forma en la que los usuarios interactúan con un producto o servicio, es decir, cómo y para qué un usuario utiliza un objeto o interactúa con una web o una app. UI, en cambio, se centra en la parte visual, es decir, que hace que la página o app sea más atractiva. Ambos son componentes críticos para que el usuario disfrute del producto. El salario promedio va de los 35,000 a los 70,000 pesos mensuales.
Equipos multiculturales
Pero la integración de células ágiles no es el único componente que puede ayudar a las organizaciones a mantener la competitividad y adaptarse rápidamente a las nuevas necesidades del mercado. La pandemia y sus efectos en la eliminación de barreras geográficas para la contratación de profesionales que se encuentran a kilómetros de distancia le abre la puerta a las empresas de acceder al mejor talento sin importar dónde resida.
Es por ello que la creación de equipos multiculturales puede convertirse en otro elemento que ayude a los negocios a superar los nuevos desafíos que por ahora pueden ser inciertos. De acuerdo con Education First, las compañías que cuentan con una plantilla diversa con profesionistas de distintas nacionalidades y culturas crecen hasta 42% más comparadas con las que no cuentan con equipos diversos, esto se debe en buena medida por la experiencia internacional que aportan.
En tanto, Get On Board, la plataforma de reclutamiento de profesionales de TI, destaca que los equipos multiculturales representan para las empresas ventajas competitivas como:
- Mayor riqueza de talento que se adapta a las necesidades del negocio. Los equipos multiculturales suman valores, competencias y habilidades para alcanzar eficacia y rentabilidad.
- La creatividad, el desempeño y la productividad pueden aumentar, esto porque las experiencias en contextos distintos pueden generar lluvia de ideas que permiten alcanzar soluciones de manera más rápida.
- La incorporación de trabajadores de otras latitudes también abre la puerta al conocimiento de nuevos mercados y tendencias en el mundo, algo que puede convertirse en una ventaja competitiva al orientar las compañías sobre las áreas donde vale la pena innovar o invertir.
- Los colaboradores extranjeros generan un intercambio cultural que ayuda en la reputación de las empresas frente a sus competidores, al contribuir a un mayor respeto y tolerancia a la diversidad.
- Fortaleza del liderazgo, porque los directivos tienen la oportunidad de comprender diferentes estilos de trabajo y motivaciones.
Los especialistas de Get On Board afirman que los colaboradores remotos fungen como embajadores de la compañía y, por ende, se convierten en aliados estratégicos de las empresas para crecer, ya sea en posicionamiento o en alcance.
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Proponen ampliar hasta ocho los puentes festivos obligatorios en la LFT
El Economista
“En un acto de solidaridad con la industria turística”, la bancada del Partido Revolucionario Institucional (PRI) en la Cámara de Diputados propuso modificar la Ley Federal del Trabajo (LFT) para garantizar que haya más días de descanso obligatorios a lo largo del año.
De acuerdo con el Centro de Investigación y Competitividad Turística (Cicotur) Anáhuac, la derrama económica por crear dos nuevos puentes festivos en la legislacion, uno por el 1 de mayo y otro por el 27 de septiembre, “sería de cerca de 20,000 millones de pesos”, se señala en la iniciativa. Por tres más, por el 1 de enero, el 16 de septiembre y 25 de diciembre, se podría duplicar esa cantidad.
En su iniciativa, la bancada del tricolo en San Lázaro propone reformar el artículo 74 de la LFT para agregar cinco posibles puentes vacacionales. Los beneficios no sólo serían para las empresas de hospitalidad, sino para el resto del aparato productivo, sostienen.
Plantean que el descanso asociado al 1 de mayo, en conmemoración del Día Internacional de los Trabajadores y que ya es obligatorio, se aplicaría el primer lunes de mayo. De esa manera, se juntaría el descanso del domingo y, para quienes también tienen como día de asueto el sábado, tendrían un puente de tres días.
De ser aprobada, también se modificarían otros descansos. Cuando el 1 de enero, el 25 de diciembre y el 16 de septiembre —Día del inicio de la Independencia de México— caigan en domingo, el día festivo se recorrería al lunes.
Finalmente, “en el marco de la conmemoración de los 200 años de consumación de la gesta independista del país”, proponen incluir el 27 de septiembre como día feriado. Esa fecha, además de conmemorar la entrada del Ejército Trigarante a la capital en 1821, “coincide con el Día Mundial del Turismo, y para apoyar a este importante sector” el asueto se recorrería al primer lunes de octubre, uno de los meses de temporada baja.
Desde 2006, la ley establece tres fines de semana largos. El primero, en conmemoración al 5 de febrero por el Día de la Constitución; el segundo, por el natalicio de Benito Juárez el 21 de marzo; el tercero, para conmemorar el 20 de noviembre, Día de la Revolución Mexicana.
Días feriados según la ley
El artículo 69 de la LFT señala que, por cada seis días de trabajo, las personas disfrutarán de por lo menos un día de descanso con goce de salario. Se procurará que ese día sea el domingo, indica el artículo 71. Y el artículo 73 indica que “los trabajadores no están obligados a prestar servicios en sus días de descanso”, pero si acuden deben recibir un salario doble.
Además de un día a la semana, los días de descanso obligatorios a lo largo del año son:
- 1 de enero
- El primer lunes de febrero, en conmemoración del 5 de febrero
- El tercer lunes de marzo, en conmemoración del 21 de marzo
- 1 de mayo
- 16 de septiembre
- El tercer lunes de noviembre, en conmemoración del 20 de noviembre
- 25 de diciembre
- El día de votación federal o local
La legislación también contempla como descanso obligatorio el 1 de diciembre de cada seis años, por la transmisión del Poder Ejecutivo Federal. Pero el sexenio de Andrés Manuel López Obrador terminará en septiembre de 2024 y el cambio a una nueva presidenta o presidente será el 1 de octubre, y así será en adelante, debido a la reforma constitucional aprobada en 2014.
Según el artículo 75 de la LFT, las personas trabajadoras y empleadoras deben llegar a un acuerdo sobre quiénes laborarían en los días de asueto obligatorio para no parar la producción. Aquéllas que lo hagan recibirán un pago triple.
“Rescatar el turismo”, el propósito
Aprobar la reforma propuesta, aseguran las legisladoras y legisladores del PRI, traería beneficios económicos directos para la industria turística. Los puentes festivos aumentarían los viajes y el consumo del mercado nacional, apuntan.
Entre 2009 y 2019, la aportación del turismo al Producto Interno Bruto (PIB) fue de 8.5%, señalan las diputadas y diputados. “Es la tercera fuente de divisas después del petróleo y de las remesas de los migrantes. En esta actividad participan “más de 43,000 empresas y genera más de 7.5 millones de empleos, según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi)”.
Sin embargo, la pandemia de covid-19 afectó gravemente a esta industria. “A pesar de que México fue de los pocos países que no cerró sus fronteras aéreas en América Latina, las operaciones internacionales llegaron a caídas de más del 95%”, se señala en el documento turnado a la Comisión de Trabajo de la Cámara Baja.
El sector perdió más de 5 millones de empleos directos, los cuales pertenecían a mujeres y jóvenes, principalmente, según el Consejo Mundial del Viaje y el Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés). Si los puentes festivos, como descansos obligatorios, se crearon con el argumento de incrementar la derrama económica en el sector turismo, agregar más ayudaría a reactivar esta actividad, apuntan.
Y el aparato productivo en general también se beneficiaría, dicen, “pues al tener certidumbre sobre los días de asueto, esto reduce el ausentismo y, en consecuencia, se puede planificar de mejor modo la producción industrial”.
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El mercado automotor alemán sufre su peor septiembre en 30 años por la escasez de chips
El Economista
El mercado automovilístico alemán registró su peor mes de septiembre en los últimos 30 años, con menos de 200,000 vehículos nuevos vendidos en un contexto de escasez de chips electrónicos.
Los 196,972 vehículos nuevos matriculados en el mes de septiembre suponen una caída interanual del 25.7%, según la agencia federal del automóvil KBA.
Es el peor mes de septiembre desde 1991″, comentó la federación de importadores de automóviles VDIK.
Desde enero, el sector suma 2.02 millones de ventas, un 1.2% por debajo de la cifra del año anterior, marcado por el derrumbe económico provocado por la pandemia.
“Nos dirigimos a un mercado automovilístico estancado o en declive en 2021” y eso a pesar del nivel “extremadamente bajo del año anterior”, dijo Reinhard Zirpel, presidente de VDIK.
Después de experimentar una recuperación en la primera parte del año, el mercado se vio frenado por la persistente escasez de chips electrónicos.
Septiembre es el tercer mes consecutivo de caída.
La producción cayó un 44% interanual en septiembre y las exportaciones también se derrumbaron un 43 pr ciento.
Los cuellos de botella en el suministro de semiconductores son el obstáculo determinante para la producción”, señaló la federación automovilística VDA.
Esta situación puede alargarse hasta 2022 y constructores como Opel, Volkswagen o Ford han decidido cerrar durante varias semanas sus centros de producción en Alemania.
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Comisión del Trabajo del Senado prepara iniciativa para Seguro de Desempleo
El Economista
La Comisión de Trabajo y Previsión Social del Senado de la República que encabeza el senador por Morena, Napoleón Gómez Urrutia, se centrará en el actual periodo de sesiones en preparar las bases que permitan establecer en México un seguro de desempleo.
En conferencia de prensa el Gómez Urrutia, destacó que México es el único país de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) que no cuenta con un seguro de desempleo, por lo que el gobierno federal y los legisladores lo han puesto en la agenda como un tema prioritario.
En ese sentido, expuso que “ya existe un grupo de trabajo analizando todos los esquemas posibles para utilizar este mecanismo, se instruyó a la secretaría técnica para realizar los análisis y consultas con funcionarios públicos como Hacienda, la secretaría de Trabajo y los empresarios para manejar el mejor esquema”, porque no se trata sólo de un tema presupuestal en el que el gobierno asuma todo la carga.
Si bien reconoce que hay asuntos de mayor peso que se revisarán en el Congreso de la Unión, como la reforma eléctrica, dijo que los senadores tienen el compromiso de por lo menos contar, de aquí a diciembre, con “los criterios para saber cuáles serían o no las aportaciones que deban realizar los trabajadores, si será en función del número de trabajadores de las empresas, si es con las cámaras empresariales, si es con un porcentaje que se estableciera; creo que lo que importa es que tengamos ya un mecanismo que permita en este tipo de situaciones atípicas o de catástrofes contar con una forma de protección para los trabajadores”.
Destacó que desde 1980 países de América Latina, con menores economías, cuenta con seguro de desempleo, “lo tienen establecido en Ecuador , Colombia, Chile, Argentina, y México no, es algo que se tiene que analizar, ver todas las implicaciones y tratar de llegar a una respuesta”.
“Ya se tiene el primer informe y ojalá y se haga (aprobarlo) urge, para nosotros es una prioridad. Muchos trabajadores la han pasado mal este tiempo de la pandemia, sin un empleo, sin prestaciones e ingresos adicional”, dijo el senador morenista.
Más cambios laborales
Cabe destacar que este miércoles 6 de octubre se realizará la primera sesión del periodo de la Comisión de Trabajo en la Cámara Alta, en al que se aprobará el plan anual que contempla “modificar el permiso de paternidad existente para ampliar el periodo otorgado, de manera que la responsabilidad en la crianza y el cuidado de hijas e hijos sea compartida, y se eliminen brechas que impactan en la decisión de patrones de no contratar a mujeres para trabajos vacantes.
Asimismo, expuso que se presentarán iniciativas que siga con la democratización del mundo del trabajo, se impulse la transparencia y la justicia laboral “la subcontratación fue la reforma laboral más importante y a un mes de que se aplicó hay 3 millones de trabajadores han regresado a tener un trabajo formal bajo la empresa principal, eso es un gran logro”.
Además, harán una revisión sobre el derecho a la seguridad social de las trabajadoras del hogar, pues a pesar de que han habido avances, “más de 2.3 millones de personas que se dedican a esta actividad no tiene garantizado este derecho; por lo que se realizará un parlamento abierto con funcionarios públicos del gobierno federal, organizaciones civiles y sindicatos de este gremio para identificar los retos en la implementación”.
El senador Gómez Urrutia, expuso que la revisión de la Ley Minera también es un asunto prioritario; pues hay quienes quieren restituir el Fondo Minero con condiciones muy favorables para las empresas a costa del erario.
“Las grandes empresas mineras lo que quieren es más concesiones y pagar menos. No invierten en seguridad e higiene, por eso hay tantos accidentes. No quieren pagar por la exploración y explotación, quieren un Fondo MInero que cubra con dinero del Estado las inversiones que ellos tienen que hacer en caminos y servicios públicos”.
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Con la CDMX 100% vacunada, ahora el reto es recuperar el empleo
Arena Pública
Luego de ocho meses, ya está vacunada toda la población mayor de 18 años en la Ciudad de México (CDMX), sin embargo, a la economía capitalina le queda mucho por delante hasta alcanzar la “nueva normalidad”.
El pasado sábado concluyó la fase 30 de vacunación contra COVID 19 en la CDMX, donde se aplicó la primera dosis para los jóvenes de 18 a 29 años de las alcaldías Alvaro Obregón, Azcapotzalco, Iztapalapa y Coyoacán, con lo que todos los adultos de las 16 alcaldías de la Ciudad pudieron acceder a la vacuna.
“Gracias al Gobierno de México, ayer en la CDMX cumplimos el compromiso de vacunar con por lo menos una dosis a todas las personas de 18 años o más que así lo desearan. Más de 7 millones, el 98.7% ya cuentan con por lo menos una dosis y el 73.4% con esquema completo. Gracias a todos” tuiteó la Jefa de Gobierno, Claudia Sheinbaum.
El porcentaje de vacunación alcanzado es ligeramente menor al 100%, explicó la Agencia Digital de Innovación Pública (ADIP) de la CDMX, debido a los casos de rezago existentes entre la población, así como casos especiales y una minoría de personas que voluntariamente decidieron rechazar la vacunación.
El mensaje de Sheinbaum responde al compromiso del presidente Andrés Manuel López Obrador del 18 de mayo cuando prometió vacunar con la primera dosis a todos los adultos de México para fines de octubre. Así, la capital se adelantó con 7.16 millones de personas adultas vacunadas a todas las demás entidades del país.
Con la meta de vacunación prácticamente lograda, el reto se extiende a la recuperación del empleo en la capital. Actualmente la Ciudad de México tiene un rezago de 184,720 empleos y si bien, la entidad ha liderado varios meses en generación de empleo formal según los registros del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), estos siguen siendo parte de los empleos que se están resarciendo.
“El rezago en el empleo se debe a la composición económica de la ciudad. Mientras a nivel nacional el 60% de los trabajadores están en el sector terciario, en la CDMX esta proporción se eleva al 83%” comentó en entrevista Ana B. Gutierrez, Coordinadora de Comercio Exterior y Mercado Laboral del Instituto Mexicano para la Competitividad.
Según la Jefa de Gobierno, el avance en la vacunación y el control de la pandemia permitirá que se recuperen los trabajos perdidos a través de la eliminación de los horarios y las restricciones para la operación de diversos comercios y servicios como restaurantes, antros, centros culturales y deportivos, varios de ellos cerrados desde hace mucho tiempo o con plantillas reducidas ante la reducida clientela.
Sin embargo, la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) de la CDMX, advierte que pesar de la reapertura, la pandemia provocó cierres definitivos de empresas, es decir, trabajos que ya no serán recuperados sino reemplazados solo si nacen nuevas empresas o las otras restantes encuentran condiciones para aumentar su número de trabajadores.
El sector turístico local es uno de los que mantiene graves afectaciones, destacó la Coparmex. Según el reporte de Actividad Turística elaborado por la Secretaría de Turismo local, en el año 2020, la ocupación hotelera entre enero y junio fue del 28.5% -en contraste a niveles de entre 60 a 70% de año previos-, mientras en el mismo periodo de 2021, la ocupación ha sido de 23.7%, aún menos que en el año de la pandemia.
Con el objetivo de combatir el rezago del sector, el turismo es uno de los dos ejes fundamentales del Plan de Reactivación Económica de la ciudad. Tan solo entre julio y agosto la CDMX recibió a 1.7 millones de turistas, quienes dejaron una derrama económica de 15,000 millones de pesos, adelantó la secretaria de Administración y Finanzas, Luz Elena González, durante la presentación de avances del Plan.
Para el último trimestre del año la secretaria espera que el regreso de los eventos masivos, como la recién anunciada Feria del Libro del Zócalo, el festival de Día de Muertos, la carrera de Fórmula 1, así como otros eventos decembrinos inscritos en la campaña “CDMX: La Ciudad que lo tiene todo”, permitan superar la cifra de julio-agosto atrayendo un boom turístico que regrese la fama de la capital como sede de eventos internacionales de todo tipo.
No obstante, a consideración de la experta del IMCO, las propuestas de políticas públicas deben ser claras y ser cautas al apostar a los eventos de temporada para la recuperación de empleos, pues si bien generan una cantidad considerable cada año, muchos de estos suelen ser eventuales.
“Definitivamente es mejor algo que nada, pero si se quiere utilizar esta derrama de fin de año como herramienta para la recuperación y que tengan un efecto más duradero es importante apoyar negocios que no solo dependen de periodos específicos” comentó Gutierrez.
Aún no acaba la pandemia
El regreso de lo masivo, ya sea en el transporte, trabajo o recreación no implica que en la Ciudad la pandemia se haya terminado, advirtió la Secretaría de Salud local.
La doctora Oliva López Arellano, titular de la dependencia, enfatizó en que a pesar del nuevo escenario, la población debe mantener las medidas sanitarias establecidas contra el SARS-CoV-2.
“Es muy importante que las personas nos sigamos cuidando, no bajar la guardia, seguir con todos estos esquemas de protección personal y de seguridad sanitaria en los espacios donde estamos laborando, donde vamos a cualquier actividad, la ventilación, el uso de cubrebocas, el uso de gel, alcohol, lavado de manos y también muy importante seguirnos aislando si tenemos cualquier síntoma” mencionó en conferencia de prensa la secretaria.
Si bien, Eduardo Clark, el director general de Gobierno Digital de la ADIP, adelantó en Twitter que la capital está a un punto del semáforo verde, la Secretaría de Salud Local no descarta la posibilidad de una cuarta ola de COVID 19 en el país aunque prevé que los casos de enfermedad grave y hospitalización serían bajos, pues de haber disponibilidad de la vacuna Sputnik V, se podría lograr el 100% de esquemas completos este mes o durante la primera semana de noviembre, lo que a su vez evitaría un nuevo retroceso en la recuperación económica.
“En la tercera ola lo vimos. Si bien hubo porcentaje importante de personas infectadas, no se saturaron las unidades hospitalarias y los casos graves se redujeron a la mitad. Eso es lo que estaríamos estimando”, comparó López Arellano.
A nivel nacional, el subsecretario Hugo López-Gatell aseguró que la campaña de vacunación logró reducir en un 30% la letalidad del virus, mencionando también la importancia de vacunarse, pues informó que el 97% de las personas hospitalizadas por COVID-19 durante la tercer ola no habían recibido ninguna vacuna.
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