Foto del día: Alejandro Rangel Segovia, secretario del Sindicato de Trabajadores de la Industria Metal Mecánica Automotriz (Sitimm) en Guanajuato, pidió a las autoridades fiscales eliminar el cobro de impuestos a los empleados cuando se trate de trabajo extraordinario como horas extras y laborar en días festivos, ya que consideró que es desmesurado seguir cobrando impuestos cuando los empleados hacen un esfuerzo adicional por obtener un mayor ingreso económico. Destacó que por ejemplo lo que podría representar una ganancia de mil pesos para los trabajadores por horas extra trabajadas termina siendo un beneficio de 300 ó 400 pesos por el cobro excesivo de impuestos. (Vía El Sol de Irapuato)
Más clínicas del IMSS y guarderías, no cobro de impuestos a utilidades y horas extras, exigencias obreras en 1 de mayo
Opinión Bajío
Irapuato, Gto.- Más clínicas del IMSS en zonas donde hay trabajadores que cotizan, no pagar impuestos por las utilidades o en horas extras o días, festivos, construcción de más guarderías y mejoras en los contratos colectivos, son las exigencias que realizó el sector obrero éste 1 de mayo.
Mediante un comunicado de prensa, el Sindicato de Trabajadores de la Industria Metal Mecánica, Automotriz, Similares y Conexos de la República Mexicana CTM (SITIMM), se enfatizó que por el tema de la pandemia –que no ha sido controlada en el país- no realizarán por segundo año consecutivo las manifestaciones públicas, pero elevaron sus exigencias.
“Más clínicas del IMSS en los municipios con mayor población industrial y Trabajadores cotizantes. No pago de impuestos por ingresos provenientes de la PTU o de nuestro trabajo en Tiempo Extraordinario o si laboramos días festivos. Ya bastante sacrificio es no estar en el descanso y unión familiar como para que el fruto de nuestro trabajo adicional se lo lleven los impuestos”.
“Construcción de más Guarderías para todas nuestras Trabajadoras que requieren el cuidado digno de sus pequeños y mejores Salarios y Prestaciones en nuestros Contratos Colectivos”, expresa el documento, firmado por Alejandro Rangel Segovia, Secretario General del SITIMM y Felipe Esquivel González, secretario de relaciones y asuntos internacionales.
______________________________________________________________________________________________________
Clama Sitimm se elimine cobro de impuestos por horas extra trabajadas y días festivos
El Sol de Irapuato
Alejandro Rangel Segovia, secretario del Sindicato de Trabajadores de la Industria Metal Mecánica Automotriz (Sitimm) en Guanajuato, pidió a las autoridades fiscales eliminar el cobro de impuestos a los empleados cuando se trate de trabajo extraordinario como horas extras y laborar en días festivos, ya que consideró que es desmesurado seguir cobrando impuestos cuando los empleados hacer un esfuerzo adicional por obtener un mayor ingreso económico.
Manifestó que debe valorarse el esfuerzo que realiza cada empleado, ya que cada hora extra y días festivos laborados representa un sacrificio de los trabajadores quiénes dejan de descansar y de pasar tiempo con su familia por ganar más dinero y dijo que es una aberración que les cobren impuestos.
“Es un clamor decirle a los legisladores a las autoridades fiscales que quiten el cobro de impuestos cuando se trate de este tipo de trabajo extraordinario, ya mucho cobran a los obreros de manera cautiva porque es el único segmento de todo el país que no hay de otra y que ahí está la contabilidad Clarita de cuánto gana y cuánto se le debe retener de impuestos”.
Destacó que por ejemplo lo que podría representar una ganancia de mil pesos para los trabajadores por horas extra trabajadas termina siendo un beneficio de 300 ó 400 pesos por el cobro excesivo de impuestos.
Dijo que dicha determinación de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público atenta contra las familias, además de que se demerita el trabajo de cada empleado que de manera injusta sufre cobro excesivo de impuestos.
“Cuando se acumulan estos ingresos adicionales por tu esfuerzo adicional en la tabla del pago de impuestos se eleva tu ingreso de ese mes y entonces el cobro es desmesurado de manera que lo que puede ser una ganancia por el sacrificio del trabajador de no ir a su casa a descansar y lo que puede ser una ganancia de mil pesos se reduce muchas veces en 300 ó 400 pesos porque los impuestos son mucho más altos cuando se labora de esta forma”.
______________________________________________________________________________________________________
Se compromete Lorena Alfaro a gestionar predio para nueva clínica del IMSS
Correo
Irapuato.- La candidata del PAN a la alcaldía de Irapuato, Lorena Alfaro García, se comprometió a que —de ganar las elecciones— realizará las gestiones para asegurar el predio donde el IMSS pueda edificar una clínica.
“Como presidenta municipal haré todo lo que esté de mi parte para conseguir el terreno con las medidas y las dimensiones que se están pidiendo por parte del Gobierno Federal, para que en nuestra ciudad pueda llevarse a cabo este proyecto. Lo primero que debemos hacer es tener el predio, para ello haré una alianza con Gobierno del Estado“, comentó Lorena Alfaro.
Reconoció el trabajo de los representantes del SITTIM, Alejandro Rangel Segovia, y el de la CTM, Roberto Palacios, que exigieron un terreno para que el IMSS, en beneficio de los trabajadores, concrete una clínica en la ciudad.
“Celebro todo el trabajo que han hecho, en no bajar la guardia e impulsar este importante proyecto”, concluyó.
Señaló que “hoy, más que nunca, la gente trabajadora de Irapuato requiere de mayor impulso y apoyo”, ya que la pandemia repuntó los índices de desempleo, por lo que externó su respaldo y su solidaridad.
“Debe de llevarnos a la reflexión. Después de estar inmersos en una pandemia en la que se tuvieron grandes afectaciones a la plantilla laboral y que apenas hace algunas semanas empezamos a ver cómo se reactivan los empleos y la economía”.
______________________________________________________________________________________________________
Clínicas del IMSS y guarderías; trabajadores exigen sus beneficios
Correo
Guanajuato.- Por segundo año consecutivo, a consecuencia de la pandemia por Covid-19, los desfiles y movilizaciones de las organizaciones sindicales fueron suspendidos; sin embargo, hubo exposición de exigencias y entre las principales está la mejora en los servicios de salud y la construcción de más clínicas del IMSS.
En Irapuato, el secretario general de la Confederación de Trabajadores de México (CTM), Roberto Palacios Pérez, exigió más clínicas del IMSS, mejores condiciones laborales, más guarderías en apoyo a las madres trabajadoras y que la Profeco frene el encarecimiento de productos básicos y combustibles.
“Es necesario que el IMSS atienda este reclamo esta exigencia, que hemos hecho desde hace ya varios años es urgente una nueva clínica del IMSS, es necesario que el municipio tenga una reserva de terreno para que se concrete este proyecto tan necesario y que en esta pandemia evidenció más las carencias del Seguro Social”, comentó Palacios Pérez.
Señaló que es necesario que se elimine el pago de impuestos por ingresos provenientes de la PTU o del trabajo en tiempo extraordinario, a la vez que refirió la necesidad de que la Profeco regule los precios de la canasta básica y combustible que en las últimas semanas se ha encarecido. Mientras que el Infonavit debe activar programas emergentes para el cobro de los trabajadores que obtuvieron un crédito para vivienda y que por la pandemia se quedaron sin empleo. “Es necesario que se construyan más guarderías en beneficio de nuestras compañeras trabajadoras y sus hijos”.
En Salamanca, Víctor Solís Almanza, Secretario General de la FROC-CTM Salamanca-Valle de Santiago exigió las autoridades que correspondan y a nombre de los sindicatos obreros que se dé seguimiento y se atiendan los requisitos para que en Salamanca se instale una clínica de tercer nivel del IMSS, sobre todo ahora que se tiene el presupuesto para esta y otras en diversos municipios del estado.
Los diversos dirigentes sindicales de las empresas asentadas en el municipio apoyaron la exigencia de su líder obrero luego de que el presupuesto que se tiene se debe de aplicar entre 2021 y 2024. “Buscamos que Salamanca sea prioridad, que Salamanca sea de los primeros en beneficiarse que no se vaya a ir el recurso por falta de un terreno de 4.5 hectáreas y que se done al IMSS”, dijo, Solís Almanza.
De a acuerdo a la información que se tiene sería un hospital de 3er nivel, que cuenta con 120 camas de hospitalización; áreas de especialistas, con lo que se evitaría que los enfermos tengan que ser referidos a otros municipios como Irapuato o León, como actualmente sucede, y con esta nueva clínica se le quitaría saturación a esos municipios, aseguró el líder cetemista.
Por su parte Antonio Sánchez Sotelo, Secretario General del sindicato de Daltile, dijo que es una urgente necesidad una clínica del IMSS en Salamanca porque la actual no tiene capacidad para atender la demanda de la población; “La llegada del covid evidenció que urge un nuevo hospital; porque cuando llegó el Covid se dejaron de atender otras enfermedades y eso fue una situación delicada, hay a quienes en mucho tiempo no recibían atención medida especializada y que a más de un año, apenas los están volviendo a retomar”.
En Silao, el Sindicato de Trabajadores de la Industria Metal Mecánica, Automotriz, Similares y Conexos de la República Mexicana emitió un manifiesto a la sociedad, en el que expusieron sus demandas.
Entre éstas se encuentra la necesidad que existe de contar con más clínicas del IMSS en los municipios con mayor población industrial y trabajadores cotizares, no pago de impuestos por ingresos provenientes de la Participación de los Trabajadores en las Utilidades (PTU) o del trabajo en tiempo extraordinario o por trabajar en días festivos.
Destacaron también que la pandemia continúa como amenaza en lo individual y colectivos, que el trabajo consciente dignifica a los seres humanos, les da sentido de ser creativos y les permite aportar a la construcción de un mundo mejor, lo que los lleva a su realización personal familiar y los hace acreedores a la posibilidad del sustento.
Les pega la inseguridad
Sabino Miguel Lara Escalón, secretario de finanzas del Sindicato de la Industria del Gas, Similares y Conexos del Bajío, aseguró que este sector ha sido seriamente afectado por la inseguridad desde Querétaro hasta Aguascalientes, pasando por Guanajuato, donde incluso repartidores han perdido la vida en el asalto, situación que tiene preocupados a los patrones.
“Ser repartidor de gas, se ha convertido en uno los trabajos más riesgosos, ya no hay hora ni lugar, aunque algunas zonas, colonias o comunidades rurales con más alto riesgo solo tienen servicio durante el día”, dijo.
Lara Escalón dijo que este tipo de situación afecta tanto al trabajador como a la empresa, “si se roban una unidad con 30, 40 cilindros es pérdida para la empresa; no se tienen cifras precisas, pero los robos son muchos; hace unos 15 días en un intento de asalto en Valle de Santiago, falleció un compañero que fue agredido cuando quiso oponerse”.
______________________________________________________________________________________________________
Urgente analizar otros esquemas para subsanar utilidades: CTM
Zona Franca
Celaya; Gto.- La inseguridad y la pandemia del Coronavirus, sin duda causaron una reducción importante en la economía y hasta el cierre parcial o total de varias empresas, de ahí que recibir un reparto de utilidades como otros años será complicado para los obreros.
Marco Antonio Valencia, secretario general suplente de la Confederación de Trabajadores de México (CTM), reconoció que se requerirá de voluntad de las empresas y sindicatos para buscar otras opciones y no dejar desprotegidos los trabajadores.
“Un año muy complicado, muy difícil, pero se puede encontrar espacios de compensaciones con primas o utilidades de emergencias, los obreros esperan este bono para paliar esta crisis, pero no será fácil y se deberá de buscar fórmulas”.
El Secretario General Suplente de la CTM, expuso que desde febrero y marzo se hace un análisis para buscar las mejores opciones y se sostuvieron reuniones con los sindicatos y las empresas para revisar números y juntos: “luchar por librar la batalla”.
Marco Antonio Valencia reconoció que esta pandemia e inseguridad afectó todos los sectores de la industria entre ellos: transformación, alimentos, metal mecánica y proveeduría automotriz, donde hay un buen número de trabajadores en la región que podrían sufrir un golpe a su economía sin el bono de reparto de utilidades.
______________________________________________________________________________________________________
Disminuye en 16 por ciento las ofertas de empleo en Guanajuato: OCC Mundial
Zona Franca
León, Gto. Durante el primer trimestre del 2021, el Centro de Carrera Profesional en línea de la OCC Mundial tuvo una disminución en ofertas de empleo del 16 por ciento en relación al año anterior en la región Bajío conformada por Aguascalientes, Guanajuato, Querétaro y San Luis Potosí.
De las entidades mencionadas Querétaro generó el mayor número de puestos de trabajo con más de 7 mil vacantes publicadas en el sitio web de OCC Mundial, seguido de Guanajuato que concentró el 34 por ciento de la oferta laboral.
La industria que generó más puestos de trabajo durante enero, febrero y marzo fue el de manufactura con el 41 por ciento de vacantes ofertados en la región.
En suma, los candidatos que buscan trabajo de manera activa a través de OCC Mundial en la región Bajío fueron 1 millón 227 mil personas.
En cuanto a Guanajuato, concentró el cuatro por ciento de empleos a nivel nacional, colocándolo en el séptimo lugar con más puestos de trabajo que generó en el país durante enero, febrero y marzo del 2021.
Asimismo se reportó una disminución del 10 por ciento de vacantes en relación al mismo periodo del 2020 con 5 mil 641 puestos de trabajo.
Los sectores que más empleos generaron fueron: Manufactura, reparación y mantenimiento, servicios financieros y de seguros, sistemas de tecnologías de la información, comercio, servicios de salud, construcción, transporte y almacenamiento de bienes, servicios educativos, servicios de alojamiento y preparación de alimentos y bebidas.
Los sectores que tuvieron mayor crecimiento en vacantes fueron Servicios de Alojamiento y preparación de alimentos y bebidas con el 73 por ciento, seguido de agropecuario y aprovechamiento forestal con 50 por ciento, transporte y almacenamiento de bienes con 41 por ciento, medios masivos con el 40 por ciento y servicios de salud con el 34 por ciento.
En contraparte, los que tuvieron disminución en ofertas de empleos fueron servicios de esparcimiento, culturales y deportivos con menos 85 por ciento, minería con menos 65 por ciento, gobierno con menos 38 por ciento, servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes inmuebles con menos 36 por ciento y electricidad, gas y suministro de agua con menos 29 por ciento
Respecto a los salarios que ofertan los reclutadores el 40 por ciento oscilan entre los 10 a 20 mil pesos, seguido con el 28 por ciento para 5 y 10 mil pesos, el 27 por ciento con más de 20 mil pesos y el 5 por ciento para cinco mil pesos o menos.
Las empresas con más ofertas de empleo publicadas fueron: TTEC, Seguros Inbursa Grupo Financiero Inbursa, Grupo Gayosso, Farmacias del Ahorro, Grupo Nacional Provincial, Muebles América, Grupo Salinas, Femsa, Pintura Estampado y Montaje SAPI y Visión Empresarial de León.
Finalmente se informó que 463 mil personas en Guanajuato buscaron de manera activa empleo a través de OCCMundial, de los cuales el 55 por ciento son hombres y el 45 por ciento mujeres, en su mayoría tienen entre 20 y 29 años, seguido de personas de 30 a 39 años de edad.
______________________________________________________________________________________________________
No hay presión por revisión de contrato colectivo para colaboradores de GM
El Sol de León
Hugo Varela Flores, dirigente estatal de la Confederación de Trabajadores de México (CTM), informó que no hay presión de que los colaboradores de la empresa General Motors en la planta de Silao, den visto bueno al contrato colectivo, como lo establecieron los mismos.
El diputado local y dirigente del CTM mencionó que todo se complicó por una falta de comunicación, por lo que se suspendió de momento la acción, sin embargo será necesario cumplir dicho contrato colectivo, ya que se tiene hasta mayo del 2023 el plazo de poder establecer dicho formato.
“Nadie nos obligó a hacerlo, nadie obligó al sindicato a que lo hiciera, más sin embargo no es obligatorio en este momento, es hasta mayo del 23 entonces quiero decirles que el sindicato siempre está en la mejor disposición de escuchar, ver y atender las sugerencias de los trabajadores”, informó.
Varela Flores confirmó que el sindicato se vio afectado en la propuesta que estableció a los trabajadores, luego de que algunas voces ajenas al organismo estuvieran haciendo mención de situaciones que debían hacer, metiendo duda entre los colaboradores del proceso legal que constituía el contrato colectivo.
“La tenemos que cumplir más temprano que tarde, porque es una obligación que marca la ley y nosotros lo vamos a hacer pero primero pues tenemos que blindar, para que esto sea con respeto a los trabajadores, respeto a su integridad, respeto a la planta porque aunque es un proceso que únicamente lo puede hacer el sindicato, que tengamos todas las condiciones para que se pueda dar”, comentó.
El diputado local y dirigente estatal del CTM también explicó que respetan también el que los trabajadores puedan elegir a sus líderes sindicales, tal cual lo informa la Secretaría del Trabajo y Previsión Social del Estado de Guanajuato, ya que indicó que ellos son los primeros en cumplir con la ley.
“Nosotros siempre hemos reclamado, lo que queremos es que participen, siempre hemos dicho que siempre estaremos en la disposición de hacer nuestro trabajo, la ley no es que nosotros queramos o no queramos cumplirla, es una obligación ya es ley, entonces la vamos a cumplir al cien por ciento”, mencionó.
Hugo Varela confirmó que Guanajuato es uno de los estados más adelantados en la república en el cumplimiento de la renovación de estatutos, así como legitimación de contratos y que cuentan con los datos necesarios de respaldo de que se cumple la ley.
Fue el 20 de abril del presente año cuando trabajadores sindicalizados de la General Motors GM a través de redes sociales expusieron que el sindicato los estaba presionando para dar el visto bueno del contrato colectivo; algunos empleados, denunciaron ser hostigados por parte del sindicato en vigencia desde hace más de 10 años e incluso de la propia empresa, para dar el aval al nuevo contrato contractual en el capítulo de protección.
Sin embargo el dirigente del CTM confirmó que el sindicato no quiso imponer la revisión del contrato, sino que la misma empresa convocó al mismo para que procediera con el proceso de adaptación a la ley.
______________________________________________________________________________________________________
10 acciones para prevenir el burnout de los colaboradores en tiempos de pandemia
El Economista
El burnout o síndrome del “trabajador quemado” es un padecimiento reconocido por la Organización Mundial de la Salud (OMS) como enfermedad laboral y es derivado del estrés crónico en el lugar de trabajo. En esencia, se trata de alto nivel de agotamiento.
Antes de la pandemia, el 75% de la fuerza laboral padecía fatiga por estrés laboral, según el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). Mientras tanto, EY identificó un incremento en la proporción de trabajadores expuestos a factores de riesgo psicosociales debido a las medidas de confinamiento a raíz de la pandemia de covid-19.
El sentido de agotamiento o debilidad, mayor aislamiento, cinismo o sentimientos negativos relacionados con el trabajo, así como baja productividad, son las características principales de un trabajador con burnout.
“Sus efectos son muchos y de gran alcance; desde problemas de salud mental y física en la fuerza laboral mundial (y, como resultado, millones de bajas médicas), hasta enormes caídas en la productividad de las compañías”, expone la firma Robert Walters.
¿Se puede evitar el burnout en los colaboradores? La respuesta es sí y las organizaciones pueden hacer mucho para no “quemar” a su capital humano. En su Guía para combatir el síndrome de burnout, la consultora recomienda 10 acciones para cuidar a las personas trabajadoras y prevenir este padecimiento:
» 1. Regla del 20/80 y comunicación clara
El 20% del esfuerzo genera el 80% de los resultados. En ese sentido, se deben comunicar con claridad las tareas importantes y prioritarias para que la fuerza de trabajo se dedique la mayor parte del tiempo a las actividades que tienen un mayor impacto en el negocio y, a la par, es necesario que las organizaciones revisen constantemente sus objetivos para identificar las áreas que puedan haberse “abarrotado” de trabajo excesivo.
» 2. El bienestar es importante
La cultura del bienestar debe partir desde animar a los empleados a tomarse unas vacaciones sin que se sientan culpables por ausentarse de su trabajo unos días. Fomentar la realización de descansos regulares durante la jornada laboral mejorará también su entusiasmo, su productividad y su salud física y mental. Tampoco se debe perder de vista la implementación de programas de wellness.
» 3. Trabajo flexible
La flexibilidad laboral puede reducir la tensión y el estrés porque permite conciliar trabajo y vida personal. Además, es una vía para atraer al mejor talento ya que los profesionales actuales suelen buscar oportunidades de empleo que incluyan este tipo de modalidades. El trabajo flexible no está limitado al home office, hay otras acciones que pueden implementar las empresas para que la flexibilidad alcance a todos.
» 4. Desconexión digital
No permitir que los empleados incluyan sus correos electrónicos corporativos en sus celulares personales puede facilitar que se desconecten y descansen durante su tiempo libre. Además, hay que mostrar respeto por el “tiempo en casa” limitando la comunicación más allá del horario de oficina.
» 5. Reconocer y recompensar los resultados
Asegurarse de que los empleados se sientan recompensados por su trabajo es fundamental para mejorar su satisfacción laboral y prevenir el síndrome de burnout. La recompensa no siempre tiene que ser económica, puede ser un reconocimiento público (en forma de elogios o comentarios positivos) o intrínseco (sentirse orgulloso del resultado del propio esfuerzo). Lo más importante es recompensar a un empleado por sus resultados y no por el número de horas dedicadas al trabajo.
» 6. Transparencia en el plan de carrera
Cada puesto debe tener un plan de carrera con objetivos claros, que le permitan al colaborador conocer sus posibilidades de crecimiento y las metas que necesita cumplir para alcanzar un salario, nivel o cargo. No hay que olvidar la retroalimentación de los avances del trabajador.
» 7. Crear comunidades
Las organizaciones deben adoptar culturas diversas, donde todos los colaboradores tengan espacio. En los ambientes diversos, todas las personas se involucran con la empresa y, al mismo tiempo, aumenta la satisfacción, reduciendo los riesgos de burnout. Algunas acciones que ayudan a crear comunidades son las celebraciones de eventos corporativos, la implementación de plataformas de comunicación interna o las políticas de puertas abiertas.
» 8. Igualdad de oportunidades e imparcialidad
Cuando los criterios de promoción o aumento salarial no son claros, los trabajadores pueden interpretarlas como acciones injustas. Las políticas salariales y de ascensos deben ser transparentes, bien definidas y alineadas al mercado laboral. Además, se pueden otorgar mentorías que ayuden a todos los trabajadores a desarrollarse y crecer. En este entorno de igualdad, tampoco se debe ignorar que la flexibilidad laboral puede alcanzar también para aquellos colaboradores que no pueden trabajar desde casa por la naturaleza de sus tareas.
» 9. Más acciones, menos palabras
De nada sirve tener en un muro la misión de la empresa si la fuerza de trabajo no la conoce. Desconocer los objetivos y los valores de la organización puede afectar también a los colaboradores. Es necesario transmitirlos con claridad, esto puede ayudar a las personas a saber si encajan en la compañía y cómo su trabajo contribuye al éxito de la misma.
» 10. Autonomía y control en el puesto
¿Hasta qué punto puede tomar decisiones el colaborador? Sin duda, los entornos donde el trabajador tiene poco control sobre el rol que desempeña suelen representar un factor más en su agotamiento. Para evitar estas situaciones, la firma Robert Walters le recomienda a las empresas:
- Expectativas desde cero. La expectativa debe ser clara acerca de las habilidades y competencias que requiere el puesto desde un inicio. Si se espera que un rol evolucione o cambie con el tiempo, se ha de dejar esto muy claro desde el proceso de entrevista.
- Recursos necesarios. El agotamiento ocurre cuando una persona simplemente tiene demasiado que hacer o sufre una falta de recursos y habilidades para hacer lo que se le requiere dentro del tiempo asignado. Se le ha de ofrecer por tanto lo necesario para que pueda cumplir sus objetivos.
- Involucramiento en las decisiones. Si bien algunas decisiones deben tomarse a puerta cerrada, consultar y demostrarle a los empleados que sus aportaciones son valoradas y que forman parte del futuro del negocio es clave. Esto conducirá a un aumento de la satisfacción laboral y del interés profesional y personal del empleado por el éxito de la empresa.
- Solicitarles retroalimentación. Proporcionarles canales seguros para que puedan ofrecer su opinión respecto a la compañía y a la gestión de sus responsables es crucial.
La firma advierte que, es probable que el desgaste mental aumente entre los trabajadores después de la pandemia, como consecuencia de las presiones económicas, el estrés provocado por los riesgos de salud, el miedo a perder el empleo y las altas cargas de trabajo como consecuencia de los recortes de personal.
Necesario cuidar al talento
Para Joao Nuñes, director general de Page Executive para México y Centroamérica, la reactivación económica de 2021 no tiene otra vía más que el cuidado de los colaboradores.
“Las compañías se encontraron en un momento donde la importancia del talento humano para dar la vuelta a este momento es determinante”, expuso el especialista.
En ese tenor, las empresas necesitan crear vínculos más fuertes entre los líderes y los colaboradores, en muchas ocasiones, los líderes no se acercan a las personas para conocerlos.
“El 53% de los trabajadores considera que la compañía no ha invertido suficiente en su desarrollo profesional. Otro dato también importante es la relevancia del salario emocional, cómo éste se ha transformado y ganado una importancia muy grande en el contexto actual”, expuso.
Joao Nuñes acotó que, de acuerdo con estudios de Page Group, la fuerza laboral está comprometida y dispuesta a ayudar a las compañías, porque entienden las dificultades que se atraviesan en situaciones como las que se viven actualmente a raíz del impacto económico de la pandemia. De ahí la necesidad de complementarlo con un liderazgo efectivo y empático.
______________________________________________________________________________________________________
IMSS reporta recuperación del empleo durante marzo
El Heraldo de México
La recuperación del empleo formal se concentra en puestos de trabajo con bajas remuneraciones, revelan datos del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).
El número de plazas con hasta dos salarios mínimos (SM) aumentó en 126 mil 926 en marzo, con respecto a febrero de 2020, es decir, antes del impacto de la pandemia.
Sin embargo, las vacantes con tabuladores salariales más altos aún no regresan a los niveles registrados previos al COVID-19.
José Luis de la Cruz, director del Instituto para el Desarrollo Industrial y el Crecimiento Económico (Idic), comentó que esto refleja que las nuevas contrataciones, en su mayoría, están en rangos salariales menores.
“Este segmento fue uno de los que más sufrió por la pandemia. Muchos están regresando a su empleo, con el salario que tenían, pero otros más se están contratando por una menor paga”, expuso.
Según el IMSS, los puestos de trabajo de entre dos y tres SM registran un déficit, con respecto a niveles observados en febrero de 2020, de 129 mil 172 plazas.
Aquellos que están entre tres y cuatro SM tienen un faltante de mil 379; los de cuatro a cinco SM, de 112 mil 879, y los que ganan más de 5 SM, de 471 mil 323. Así, hasta el cierre del primer trimestre del año, aún se registra un déficit neto de empleos formales de 587 mil 827.
“El patrón de recuperación del empleo no pinta un escenario halagüeño para el mercado laboral en el mediano plazo, debido a que
su recuperación está ocurriendo, primordialmente, en la cola inferior de la distribución, mientras los segmentos intermedios permanecen por debajo de lo observado a inicio de 2020”, expuso el Centro de Estudios Espinosa Yglesias.
______________________________________________________________________________________________________
Informalidad, principal vía de empleo para las mujeres en México
Contra Réplica
En los últimos 10 años la informalidad laboral ha disminuido en el país; sin embargo se mantiene como la principal vía de ocupación de los mexicanos, sobre todo, para las mujeres, indicó el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).
Señaló que la informalidad es un fenómeno dominante de la ocupación en México, la cual comprende la ocupación en micronegocios no registrados ante las autoridades tributarias y también a aquellos empleados en unidades económicas formales no registrados como trabajadores ante la seguridad social.
Respecto a la ocupación total, añadió, la informalidad descendió 3.7 puntos porcentuales entre 2010 y 2020 al pasar de 59.3% a 55.6%.
El Inegi indicó que aunque hubo una importante incorporación de la población femenina en la ocupación a lo largo de la segunda década del siglo XXI, “las mujeres todavía tienen menor peso relativo en la ocupación, y lo tienen aún menos en la ocupación formal que en la informal”.
“En 2020, de la ocupación total del país, 21.6% fueron mujeres a las que corresponde una situación de informalidad y 17.3% una formal; una brecha de 4.3 puntos porcentuales a favor de la informalidad”, destacó.
En el año 2010, siguió, 22.3% de la ocupación total eran mujeres en situación de informalidad y 15.1% mujeres en la formalidad, de modo que la brecha era sensiblemente mayor (7.2 puntos porcentuales).
Dijo que comparado con los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) el crecimiento de la fuerza de trabajo en México, en dicho periodo, fue superior porque en el resto de los países desarrollados ya habían ocurrido dos fenómenos cruciales: una transición demográfica que se refleja en un mayor peso específico a la población en edad de trabajar en la pirámide poblacional (bono demográfico), y la incorporación de la mujer al mercado laboral.
“En general, a lo largo de la segunda década, hay una mayor incorporación al mercado formal, no obstante, sin alcanzar a cambiar el fiel de la balanza a favor de la inserción formal. La informalidad sigue siendo la vía principal de incorporación laboral en México”, subrayó el Inegi.
Con motivo del Día Internacional del Trabajo, el Instituto publicó una serie de estadísticas que reflejan la situación laboral en el país, en las que se informa que en la última década
la Población Económicamente Activa (PEA) presentó una tasa de crecimiento promedio anual de 1.4% y pasó de un volumen de 48.5 millones de personas a 55.9 millones.
Mientras el ritmo de crecimiento promedio anual de la PEA masculina fue de 1.2%, el de la PEA femenina lo fue de 1.9%, y alcanzó 21.7 millones al final del periodo.
En términos absolutos la PEA total había alcanzado 57.6 millones y la femenina 22.8 millones, sin embargo a casusa de la pandemia, señaló, 1.7 millones personas salieron de la fuerza laboral y 1.1 millones de ellas son mujeres.
Explicó que los 15 años son la edad mínima de la fuerza laboral. En 2010, el promedio de edad era de 37.8 años para los hombres y 36 en el caso de las mujeres; en 2020 se ubicó en 39.7 para los varones y 39.4 para el sector femenino.
______________________________________________________________________________________________________
Crisis global de escasez de chips durará un par de años, advierte Intel
El Financiero
La escasez global de semiconductores que afecta a una amplia gama de industrias probablemente no se resolverá durante unos años más, según el nuevo director ejecutivo de Intel, Pat Gelsinger.
La compañía está reelaborando algunas de sus fábricas para aumentar la producción y abordar la escasez de chips en la industria automotriz, dijo en una entrevista con CBS News, basándose en fragmentos de su programa 60 Minutes que se transmitió este domingo. Es posible que se necesiten al menos varios meses para que la tensión sobre el suministro comience a disminuir, agregó.
“Tenemos un par de años hasta que nos pongamos al día en esta creciente demanda a través de todos los aspectos del negocio”, dijo Gelsinger.
La demanda de semiconductores se incrementó en 2020 cuando los consumidores compraron aparatos domésticos durante la pandemia. Pero hacer frente a ese aumento ha sido difícil, gracias al cierre de las plantas, entre otros factores. Las empresas de todo el mundo dicen que esperan que las limitaciones de la cadena de suministro debido a los retrasos logísticos y la escasez de chips continúen durante gran parte de 2021.
La crisis mundial ha catapultado a las empresas de semiconductores al centro de atención y a la cima de las agendas políticas. El mes pasado, la administración Biden dijo a las empresas que compiten entre sí por semiconductores que tiene apoyo bipartidista para la financiación del gobierno para abordar la escasez.
Gelsinger dijo que el dominio de Estados Unidos en la industria había disminuido tanto que solo el 12 por ciento de la fabricación mundial de semiconductores se realiza en el país hoy, frente al 37 por ciento de hace un cuarto de siglo. Intel es el único fabricante de chips de vanguardia de alta gama, indicó a CBS.
“Y cualquiera que observe la cadena de suministro dice: ‘Eso es un problema’”, añadió. “Esta es una industria grande y crítica y queremos más en suelo estadounidense: los trabajos que queremos en Estados Unidos, el control de nuestro futuro tecnológico a largo plazo”, detalló.
Agregó que su compañía no estará “ni cerca de estar tan enfocada” en su programa de recompra de acciones como lo ha estado hasta ahora.
Las limitaciones de suministro están afectando a una amplia gama de industrias, y las empresas de tecnología y los fabricantes de automóviles señalan recortes de producción y pérdida de ingresos por las consecuencias.
Ha obligado a toda la industria automotriz a recortar la producción, y Ford anunció que la escasez probablemente reducirá la producción en 1.1 millones de vehículos este año. Jaguar Land Rover Automotive, Volvo y Mitsubishi Motors se unieron recientemente a la creciente lista de fabricantes inactivos. Apple advirtió que las limitaciones de suministro están afectando las ventas de iPads y Mac.
Mientras tanto, Mark Liu, presidente de Taiwan Semiconductor Manufacturing, le dijo a CBS que su compañía, después de enterarse de la escasez a fines del año pasado, trató de “exprimir” la mayor cantidad posible de chips para las compañías automotrices.
“Hoy, creemos que estamos dos meses por delante, que podemos ponernos al día con el requisito mínimo de nuestros clientes, para fines de junio”, abundó.
Es posible que la escasez de suministro solo se alivie para fines de año o principios de 2022, detalló a CBS.
“Hay un desfase de tiempo”, dijo Liu. “En los chips de automóviles, particularmente, la cadena de suministro es larga y compleja”, agregó.
Liu también buscó aliviar las preocupaciones de que las empresas estadounidenses dependen de los proveedores asiáticos, que representan el 75 por ciento de la fabricación, según lo publicado por CBS.
“No se trata de Asia o no de Asia, porque habrá escasez sin importar dónde se ubique la producción”, dijo. “Porque se debe al Covid”, concluyó.
________________________________________________________________________________________________________________
