Síntesis Obrera

Foto del día: Se produjeron en México 238 mil 868 automóviles durante febrero, 28.8 por ciento menor a lo reportado en igual periodo del año pasado, informó este viernes el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi). Esta es la mayor reducción que reporta la industria para un mes igual desde 2009, cuando fue la crisis económica global. Además, es el volumen más bajo desde hace una década. El resultado responde a dos factores. El primero es el desabasto global de semiconductores que afecta al sector desde enero; algunas compañías como General Motors, Volkswagen y Audi tuvieron que reducir su actividad y otras aún no la retoman al 100 por ciento. El segundo es la reducción en el suministro de gas debido a las fuertes heladas que azotaron al sur de Estados Unidos. (Vía El Financiero)

 

Cierre de empresas ha dejado más de dos mil desempleados en Guanajuato

 Correo

Guanajuato.- A lo largo de la pandemia por covid, 700 empresas han cerrado sus puertas dejando a más de 2 mil personas sin trabajo en la capital del estado.

Como informó Correo, tan solo en la plaza Pozuelos, cerraron las salas de cine y la tienda de muebles y electrodoméstico “Famsa”, las cuales eran consideradas tiendas ‘ancla’ en dicho centro comercial, por su atracción de clientes.

Lee también: Tiendas ‘ancla’ se van de Plaza Pozuelos tras crisis económica que ha dejado la pandemia

Al respecto, el director general de Desarrollo Económico y Turístico, Daniel Gutiérrez Meave, dijo que existe preocupación por la pérdida de empleos y de inversión en la capital, por lo que se han buscado recolocar a las personas que han perdido su empleo, en otros puestos laborales.

“Nos hemos acercado para platicar con ellos para que no cierren y ver qué incentivos les podemos dar; les damos opciones de empleo a las personas que se están quedando sin él. No queremos perder la inversión de las empresas, pero buscamos mecanismos para los empleados”.

El 10% ha cerrado

Señaló que a lo largo de casi un año que ha durado la emergencia sanitaria, 700 empresas han cerrado sus puertas definitivamente, lo que significa la pérdida de 2 mil puestos de empleo.

“En la capital tenemos más de 7 mil unidades económicas y tenemos que el 10% han cerrado. La mayoría son comercios que cierran y vuelven a abrir, no es sencillo tener ese indicador exacto. El sector turístico no despidió empleados, se han visto diversas estrategias; si hacemos un cálculo de que son micro y pequeñas empresas de tres empleados, nos da un cálculo de 2 mil 100 personas que han perdido su empleo”

El funcionario afirmó que de estos puestos que se han perdido, han podido colocar a poco más de 600 trabajadores en otras empresas, gracias a las ferias del empleo.

Destacó que con el cambio de semáforo empresas turísticas van a empezar a recontratar a más empleados al aumentar la afluencia de turistas y el aforo permitido.

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Están protegidas plazas de trabajadores automotrices en Silao y Romita: CTM

 Correo

Silao.- En Silao y Romita las plazas de los trabajadores del sector automotriz están protegidas, aseguró Felipe Esquivel, secretario general de la Federación Regional de Obreros y Campesinos (FROG) de la CTM, quien dijo que a causa de la pandemia, en lo que va del año no se han perdido empleos.

Durante la asamblea general ordinaria que se realizó este jueves en el Centro e Formación SITIMM, Esquivel señaló que este 2021 no se han perdido empleos y aunado a ello, se implementan estrategias para que no se presenten números negativos. “La situación es adversa tanto laboral como familiar (…) estamos trabajando en cómo se le da el soporte (al empleado) en la empresa y fuera de su centro de trabajo”.

La representación de agremiados del Sindicato de Trabajadores de la Industria Metal Mecánica Automotriz Similares y Conexos de la República Mexicana (SITIMM), alcanza los 22 mil empleados, mientras que del sindicato “Miguel Trujillo López” de la Confederación de Trabajadores de México, ronda los 12 mil. De esta cifra, aproximadamente el 20% son originarios de Silao y Romita.

La CTM es una central sindical obrera que se fundó en febrero 1936 y, en el marco de los festejos, el representante destacó que el ejercicio sindical de la Confederación “está ligado directamente al pueblo y a sus aspiraciones: un mejor salario y un mejor nivel de vida para sus familias”.

Además, en su discurso añadió que se mantienen unión y firmeza para transformar la realidad injusta para la clase trabajadora, que merece un empleo decente y una vida digna.

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Fortalece IECA la infraestructura y equipamiento en sus planteles

 El Heraldo

 

Para ofrecer una mejor atención a todos aquellos que buscan ampliar sus conocimientos y habilidades, el Instituto Estatal de Capacitación (IECA) mejoró la infraestructura en sus planteles, Centros de Alta Especialidad y núcleos tecnológicos que se encuentran en el estado.

Con una inversión que alcanza los 11 millones de pesos se logró mejorar las instalaciones de estos centros, sobre todo aquellos que se ubican en los municipios de Irapuato, León, Purísima del Rincón, Salamanca, San Francisco del Rincón, San José Iturbide, San Miguel de Allende, Silao y Villagrán.

A estos centros acudieron el año pasado personas comprometidas con su desarrollo profesional y laboral, pues una de las características de la formación en el Instituto es que un 80 por ciento es práctico y un 20 por ciento es teórico.

Tanto los centros de Alta Especialidad como los núcleos tecnológicos abastecen de personal especializado a los parques industriales que se ubican en los municipios, así como los requerimientos de capacitación de diversas empresas, entre ellas, la automotriz.

Bajo esta modalidad, cada día crece el personal capacitado en los diferentes sectores industriales, no sólo en el automotriz que demanda diferentes tipos de especialización, sino también se ha generado un crecimiento importante en el sector de aeronáutica y aeroespacial.

Igualmente en los planteles distribuidos en el estado se cubren necesidades de capacitación en diferentes especialidades dirigida a estudiantes, docentes, instituciones de educación superior, adultos mayores, personas con discapacidad, así como lograr el desarrollo y fortalecimiento de los servidores públicos.

Para ello se ofertan cursos en estilismo y bienestar personal, alimentos y bebidas, confección industrial de ropa, informática, artesanías con fibras textiles, electricidad, carpintería, liderazgo, diseño y fabricación de muebles de madera, artes gráficas, soldadura, diseño de modas, artesanías con pastas, pintura y acabados, y muchos otros más.

También se incluyen cursos en marroquinería, asistencia educativa, inglés, alemán y japonés.

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Celaya es el cuarto exportador del estado

 El Sol del Bajío

 

CELAYA, Gto. (OEM-Informex).- Celaya es la segunda ciudad del estado con mayor número de unidades productivas; es el cuarto municipio con mayor cantidad de exportaciones y el valor de dichas exportaciones representan el 21 por ciento del Producto Interno Bruto, sólo por mencionar algunos datos.

Así lo dio a conocer el regidor Mauricio Hernández, como parte de la actualización que hizo al “Diagnóstico de la situación competitiva del Municipio de Celaya”, con información reciente del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), entre otras fuentes.

El presidente de la Comisión de Educación actualizó el documento, donde destaca que para el 2020 la población en Celaya es de 521 mil 169 habitantes de los cuales sólo 262 mil 642 habitantes, es decir el 50.3 por ciento, constituye la Población Económicamente Activa y de ellos el 98.2 por ciento están ocupados.

Con la finalidad de incorporar información relevante surgida en los últimos meses, incluyendo la generada en el Censo de Población 2020 del INEGI, el regidor Mauricio Hernández Mendoza actualizó el “Diagnóstico de la situación competitiva del Municipio de Celaya”, documento a disposición de la ciudadanía en el sitio oficial de internet del Gobierno Municipal.

El “Diagnóstico de la situación competitiva del Municipio de Celaya, Guanajuato.’, fue presentado por primera vez el 27 de febrero del 2019 ante la Comisión de Desarrollo Económico y Turismo del Ayuntamiento por parte del Regidor Mauricio Hernández, con la finalidad de contar con información precisa que facilitara la toma de decisiones, permitiendo trazar la ruta para un mejor desarrollo del Municipio.

Ahora, con información del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), entre otras fuentes, el regidor Mauricio Hernández Mendoza actualizó el documento, donde destaca que para el 2020 la población en Celaya es de 521 mil 169 habitantes de los cuales sólo 262 mil 642 habitantes, es decir el 50.3 por ciento, constituye la Población Económicamente Activa y de ellos el 98.2 por ciento están ocupados.

Dijo que se reconocen las amenazas para la productividad del Municipio como las actividades delincuenciales, ampliar la cobertura de salud, la distribución desigual del ingreso, la desvinculación de la oferta educativa con las vocaciones requeridas, la baja presencia de factores precursores de clase mundial entre otras.

“El Diagnóstico tiene como objetivos describir la situación geográfica, demográfica, productiva y económica de Celaya, identificar las principales fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas en el sistema productivo de Celaya y generar orientadores de políticas públicas que favorezcan la evolución desde el estado del crecimiento hasta el del desarrollo”, afirmó Mauricio Hernández.

Indicó que el Diagnóstico está estructurado en 5 secciones: Características geográficas y demográficas de la ciudad, Infraestructura física disponible y conectividad del Municipio, Análisis del sistema productivo y económico de Celaya, Análisis comparativo de índices de evaluación y Conclusiones y recomendaciones.

El Diagnóstico presenta más de 100 indicadores con los que evidencia la situación del sistema de competitividad del Municipio, como las ventajas con las que cuenta Celaya por su posición geográfica y su conectividad con los principales polos productivos del país y de Norteamérica, las fortalezas derivadas del bono demográfico con el que contamos y de la fuerte estructura educativa instalada en el Municipio.

Se presentan las industrias que pueden encontrar en Celaya ventajas al instalarse, así como los bienes que tienen altas posibilidades de éxito de exportación derivado de los nodos productivos con los que cuenta el Municipio. El Diagnóstico, a su vez, presenta estadísticas sobre el Producto Interno Bruto de Celaya, del mercado laboral, de la actividad de exportación, de la situación de las finanzas públicas, entre otras.

Mauricio Hernández finalizó invitando a todo aquel que esté interesado en conocer el Diagnóstico de la situación competitiva del Municipio de Celaya a consultarlo en la página oficial del Gobierno Municipal a través de la liga: https://www.celaya.gob.mx/cya/wp-content/uploads/2018/10/Diagnostico-de-la-situacion-competitiva-del-Mpio-de-Celaya-Feb-2021-2-1.pdf

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¿Qué hicieron las empresas mejor evaluadas por sus colaboradores en la pandemia?

 El Economista

Al inicio de la pandemia de covid-19 las empresas atravesaron una “gran incertidumbre de cómo hacer las cosas”, recordó Paulo Preciado, vicepresidente de Consultoría y Formación de la certificadora Great Place to Work (GPW) México. Muchas compañías temían enfrentarse a una evaluación de su personal; “sé que vamos a salir mal”, se adelantaban las y los líderes.

A un año de ese momento, GPW, compañía dedicada a la consultoría de empresas, dio a conocer las prácticas que implementaron aquéllas que resultaron con evaluaciones más alta entre sus colaboradores. Cada año, esa organización da a conocer la lista de las calificadas como los mejores lugares para trabajar.

A nivel administrativo, algunas de las medidas implementadas para enfrentar el impacto de la crisis por la pandemia fueron:

  • El cuerpo directivo redujo su salario hasta 30% desde abril pasado y hasta que se normalice la situación económica
  • Compromiso de que bajo ninguna causa se afectara la nómina de los colaboradores
  • Bonos mensuales de hasta 800 pesos a todo el equipo, incluidos los becarios, para gastos de luz y/o internet por el teletrabajo
  • Bono económico covid-19 al equipo en planta de producción por el riesgo de contagio que asume
  • Apoyos económicos de hasta 300 dólares para que adaptaran su espacio de trabajo en casa
  • Préstamo de sillas de la oficina y se les ofreció una evaluación ergonómica
  • Comidas para el personal que debía asistir al centro de trabajo
  • Reconocimiento a quienes atienden a clientes en las sucursales, otorgando alimentos o productos que la empresa adquiere de negocios locales para apoyar a la comunidad
  • Entrega de despensas a las familias de los colaboradores
  • Pruebas de detección de covid-19 a domicilio sin costo para el personal

 

En el terreno de políticas laborales generales, las mejor evaluadas fueron:

  • Home office para quienes, por la naturaleza de sus operaciones, como información financiera, se consideraba riesgoso que laboraran fuera del centro de trabajo
  • Flexibilidad en el horario de las juntas y una duración máxima 45 minutos
  • Creación de un equipo de gestión de crisis para evaluar, todas las semanas, las acciones contra la pandemia y la sostenibilidad de la organización.
  • El director o directora general ha mantenido una línea de comunicación abierta con todo el personal. Ha informado las acciones de la empresa frente a la pandemia
  • Programas de apoyo emocional para el personal y su familia a través de sesiones virtuales con especialistas en el tema
  • Programa de salud para promover la pérdida de peso especialistas en nutriología

 

Apoyo emocional, la principal demanda

Al inicio de la pandemia de covid-19 el principal requerimiento de las personas fue contar con herramientas para laborar a distancia. A un año de ese momento, que no se avizoraba tan largo, sus principales demandas son de apoyo emocional, de acuerdo con Alma Rosa García Puig, directora de Great Place to Work (GPW) México.

Según los datos que ha podido obtener esa compañía, las empresas que atienden estas necesidades y se convierten en “un buen lugar para trabajar tienen hasta tres veces más retorno financiero”. Además, disminuye hasta 50% la rotación voluntaria y “se recuperan más rápido de las crisis”.

Otra de las peticiones de las trabajadoras y los trabajadores en esta pandemia ha sido la creación de “canales más abiertos de comunicación”, detalló en conferencia de prensa virtual. Hace un año muchas empresas “creían que el home office no se podría lograr” en sus organizaciones. Actualmente cerca del 30% ha decidido que no regresará a una oficina, según diferentes estudios, señaló.

“El reto será cómo acompañar esa toma de decisiones”, ayudarles a estar al día y encaminar su transformación, cuando todos los días surge una nueva herramienta tecnológica y el aspecto emocional del personal en confinamiento va desgastándose. Y, al mismo tiempo, “en ese ánimo, cómo nosotros estamos también transformándonos para estar fuertes para ese acompañamiento”, reconoció la directora de GPW México.

De la incertidumbre a la confianza

Si de algo ha servido todo este tiempo es que “ratificamos que en situaciones desafiantes, si la organizaciones le brindan cuidado, acercamiento y compañía a su personal, éste le retribuye de manera natural”, indicó Paulo Preciado.

Las organizaciones que “no escatimaron recursos, priorizaron el trabajo de la gente e invirtieron en esquemas innovadores” fueron las mejor evaluadas por sus empleadas y empleados. En 2020, del total de las organizaciones analizadas, 96% lograron la certificación que otorga GPW.

Esto demuestra que la gran mayoría “sí estaba preparada a pesar de las dificultadas por la pandemia” y que implementaron “prácticas adaptadas al cuidado del colaborador”, afirmó Alma Rosa García. La gran parte de esas empresas recibía asesoría de GPW previo a esta crisis.

Cuando las organizaciones cuentan con una certificación, “8 de cada 10 colaboradores y colaboradoras creen que su líder es confiable”, agregó. En cambio, cuando no cuentan con distintivo que respalde una cultura laboral sana, “6 de cada 10 piensa que su líder no es confiable”.

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1 de cada 4 mexicanos buscará cambiar de empleo por presiones económicas

 El Economista

 

En 2021 se pronostica un aumento en el número de personas que buscará cambiar de empleo en México. En este proceso, la flexibilidad o el ambiente de trabajo no serán motivos suficientes para migrar a otro trabajo, pues las personas priorizarán los aumentos de sueldo para rotar en el mercado.

De acuerdo con el estudio Lo que esperan los empleados en 2021, del IBM Institute for Business Value (IBV), 26% de las personas que ya labora planea cambiar de trabajo este año, un aumento de 6 puntos respecto de lo reportado hace un año.

El año pasado, la movilidad laboral estuvo impulsada por una demanda de mayor flexibilidad en horario y espacio de trabajo, más beneficios y apoyos para el bienestar y certeza en el avance profesional y seguridad en el empleo. Para el 2021, los efectos de la pandemia en el mercado como la suspensión temporal de las relaciones de trabajo, los recortes de sueldo, el incremento del estrés laboral o sobrecargas de trabajo, entre otros, han desplazado algunos intereses y posicionado nuevos motivos para cambiar de empleo.

En el informe se puntualiza que de las personas que piensan rotar en el mercado laboral, 41% lo hará para buscar un aumento o promoción salarial. La proporción es 9 puntos mayor en comparación con el motivo más frecuente en 2020, la flexibilidad laboral.

Además de la mejoría en los ingresos, las personas trabajadoras cambiarían de empleo para tener un trabajo más con más propósito o significativo y acceder a más beneficios y apoyo para su bienestar.

“Incluso cuando la economía global experimentó la pérdida del equivalente a 255 millones empleados de tiempo completo en 2020, el estudio muestra que los cambios laborales voluntarios y el desarrollo de habilidades siguen siendo una prioridad en el mercado laboral actual, ya que los empleados pueden estar buscando cambios en su carrera debido a las interrupciones causadas por la pandemia de covid-19”, destacó el Institute for Business Value.

En el entorno de trabajo, la ética y los valores son los aspectos que más valoran los mexicanos, así lo declara el 56% de los encuestados. A estos, le siguen las oportunidades de desarrollo y el avance profesional, el equilibrio y la flexibilidad entre la vida laboral y familiar, y la oportunidad de un aprendizaje continuo.

A pesar de una crisis sanitaria que limita las oportunidades para encontrar oportunidades de trabajo, algunas empresas enfrentan desafíos para la retención y atracción de talento, en especial en el capital humano de la generación Z y millennials, afirmó Kelly Ribeiro, Líder de Talento y Transformación para IBM Latinoamérica.

La relevancia de las habilidades

A casi un año del confinamiento masivo en el país, el 87% de los encuestados considera que cuenta con las competencias necesarias para afrontar el contexto laboral del 2021. En informes anteriores, Institute for Business Value reportó a un 46% de organizaciones con dificultades para encontrar talento con las habilidades adecuadas.

Sin embargo, la confianza de los mexicanos en sus competencias está acompañada de cautela. A pesar de estar seguros de sus habilidades, el 62% planea tomar un curso en línea durante el 2021.

Mientras tanto, otro 38% de los trabajadores afirma que sus objetivos de actualización o perfeccionamiento de habilidades para 2021 incluían la inscripción en un programa formal de titulación, certificación o acreditación.

En materia de desarrollo de habilidades, algunas de las recomendaciones de los especialistas del IBV para los trabajadores son velar por el crecimiento personal y no esperar que el empleador tome siempre la iniciativa en la capacitación, así como mantenerse actualizado en las competencias.

A los empleadores, por su parte, involucrarse en la formación de sus colaboradores y ayudarlos a definir lo que es realmente importante para el desarrollo de su carrera, fomentar una cultura de aprendizaje permanente y no dar por sentado que siempre tendrán a los trabajadores en sus equipos, por lo que hay que liderar con empatía y velar por su bienestar físico, mental y financiero.

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Producción automotriz de México tiene su peor febrero desde 2009; desciende 28.8%

 El Financiero

 

Se produjeron en México 238 mil 868 automóviles durante febrero, 28.8 por ciento menor a lo reportado en igual periodo del año pasado, informó este viernes el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

Esta es la mayor reducción que reporta la industria para un mes igual desde 2009, cuando fue la crisis económica global. Además, es el volumen más bajo desde hace una década.

El resultado responde a dos factores. El primero es el desabasto global de semiconductores que afecta al sector desde enero; algunas compañías como General Motors, Volkswagen y Audi tuvieron que reducir su actividad y otras aún no la retoman al 100 por ciento.

El segundo es la reducción en el suministro de gas debido a las fuertes heladas que azotaron al sur de Estados Unidos.

Esto último generó que compañías como Nissan, Ford, KIA, BMW, Volkswagen y Toyota tuvieran que suspender labores en líneas de producción unos días para atender el llamado de las autoridades de reducir su consumo de gas por el clima extremo que afectó la importación que proviene de Texas.

Esto se reflejó en las exportaciones del sector, pues apenas se enviaron al extranjero en el segundo mes del año 213 mil 987 autos, 21.8 por ciento inferior a lo reportado en febrero de 2020.

Esta es la reducción más grande en 12 años, además de ser el volumen más bajo desde 2014.

En cifras acumuladas, en el primer bimestre de este año, se ensamblaron en el país 517 mil 579 autos, 28.8 por ciento por debajo de lo reportado en el mismo periodo del año pasado.

Mientras que se exportaron 437 mil 520 unidades, 21.8 por ciento menor a lo registrado en los primeros dos meses de 2020.

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Empresas de la Bolsa recortan 71 mil 906 empleos en 2020 por COVID

 El Financiero

 

Durante el año pasado, las 91 emisoras que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) despidieron a 71 mil 906 personas, lo que significó un recorte de 3.4 por ciento total de su plantilla laboral.

De acuerdo con un análisis de El Financiero, si se considera desde el primero de abril de 2020 – cuando inició el periodo de confinamiento por la pandemia–, al 31 de diciembre del año pasado, resulta que, 52 de las 91 firmas que cotizan en el mercado despidieron a 87 mil 995 trabajadores en comparación con la plantilla previo al encierro, debido a la suspensión de actividades no esenciales y el efecto del COVID-19 en la economía y el consumo en el país.

Por número de despidos, el 77 por ciento de los recortes –sin incluir instituciones financieras y subsidiarias–, lo concentran por su gran tamaño 10 empresas: Alsea, Elektra, Walmart de México y Centroamérica, Soriana, Gigante, Posadas, Aeroméxico, Grupo México, América Móvil y Alfa.

Aunque en porcentaje de ajuste en su platilla laboral, las que más achicaron su base de empleados fueron CIE, Sports World, Proteak Uno, Grupo Hotelero Santa Fe y CMR, que recortaron entre 25 a 39.2 por ciento de su base laboral, en comparación con el número de trabajadores que tenían antes de que iniciara la emergencia sanitaria.

Celin Zorrilla, socio líder de clientes y mercado de KPMG en México y Centroamérica, explicó en la presentación de su estudio “Perspectivas de la Alta Dirección 2021” que 55 por ciento de los gerentes y CEO de México consideran que es un reto apuntalar el crecimiento del país y minimizar los daños permanentes en el empleo y planta productiva.

Mauricio Hurtado, socio director de PwC México, advirtió que muchas empresas buscaron esquemas más sostenibles para soportar a su plantilla laboral, aunque algunas no les quedó otra opción para enfrentar una crisis financiera.

En 2020, la operadora de restaurantes Alsea fue la firma que más recortó empleos, con 16 mil 501 trabajadores menos a los que tenía en marzo de 2020, esto a pesar de que ofreció a sus trabajadores la opción de laborar en otras empresas.

“Este esfuerzo para lograr la reducción de gastos operativos para contrarrestar lo adverso que fue el escenario de la pandemia particularmente afectando nuestro sector incluyó una importante gestión en todas las líneas de gastos de la compañía, resaltando las negociaciones relevantes con proveedores y arrendadores, el acceso a programas de apoyo gubernamentales, la obtención de acuerdos con nuestros socios estratégicos, y logrando mantener más de 60 mil empleos”, dijo Alberto Torrado, presidente ejecutivo de Alsea.

Elektra fue la segunda firma que más recortó empleos con 14 mil 740 puestos, solo en el segundo semestre del año fueron 7 mil 159., lo anterior debido a al cierre de algunas sucursales de Banco Azteca en Sudamérica.

Walmart de México y Centroamérica fue la tercera empresa que más ajustó su personal, pues tuvo que recortar 10 mil 366 empleos; cabe resaltar que a finales de junio había recortado 12 mil 178 puestos, pero logró sumar mil 812 personas entre julio y diciembre.

Soriana es la cuarta firma que más redujo su plantilla, al recortarla en 6 mil 938 personas; seguida por Grupo Gigante con un recorte de 5 mil 525 y Posadas con 4 mil 121 empleados.

Las otras cuatro empresas que realizaron recortes importantes en su plantilla fueron Aeroméxico con 2 mil 639 despidos, Grupo México con 2 mil 608, América Móvil con 2 mil 497 y el conglomerado Alfa con 2 mil 26.

Sobre esta última empresa, Eduardo Escalante, director de finanzas de Alfa, dijo en conferencia que este 2021 prevén revertir esta situación, pues estiman invertir 588 millones de dólares, 47.4 por ciento mayor a lo inyectado el año pasado.

Aseguró que esto es por un aumento en las inyecciones de capital en sus divisiones química (Alpek) y alimentos (Sigma).

“Nuestros negocios emergen de esta crisis con una fuerte posición, capitalizando inversiones en tendencias de consumo, con empaques seguros y digitalización”, comentó.

En el caso de Sigma, la empresa incrementará en 123.1 por ciento sus inversiones, pues están trabajando en proyectos de innovación para crear nuevos productos que permitan elevar sus ingresos en medio de la pandemia.

Afecta más las mujeres

Para Emma Codd, líder en inclusión de Deloitte, el recorte de personal no sólo tiene que ver con la decisión de las empresas, también influye en la vida personal de las personas y, agregó, que este sentido eso afecta más a las mujeres.

Destacó en su artículo “Comprendiendo el impacto de la pandemia en las mujeres y el trabajo” que, en el caso de las mujeres, COVID-19 afectó su equilibrio entre el trabajo y la vida y dañando su salud física y mental, y algunas incluso están cuestionando sus perspectivas profesionales actuales y a largo plazo.

“A casi el 70 por ciento de las mujeres que han experimentado estas disrupciones les preocupa que su crecimiento profesional pueda verse limitado como resultado”, explicó.

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