Foto del día: El Instituto Federal de Defensoría Pública (IFDP) comenzó ya a brindar asesoría jurídica gratuita en materia del trabajo dentro de sus servicios. Las personas que necesiten una orientación o representación legal por un conflicto en su empleo ahora cuentan también con el respaldo de las nuevas abogadas y abogados especializados contratados por la institución. Hasta ahora, la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (Profedet) era la única instancia de asesoría a nivel federal. Pero la reforma laboral de 2019 le ordenó al IFDP que también participe en estas tareas con el fin de garantizar los servicios de representación legal para las personas que no pueden pagar un abogado. (Vía El Economista)
Trabajadores ya pueden utilizar los servicios de asesoría jurídica laboral del IFDP
El Economista
El Instituto Federal de Defensoría Pública (IFDP) comenzó ya a brindar asesoría jurídica gratuita en materia del trabajo dentro de sus servicios. Las personas que necesiten una orientación o representación legal por un conflicto en su empleo ahora cuentan también con el respaldo de las nuevas abogadas y abogados especializados contratados por la institución.
Hasta ahora, la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (Profedet) era la única instancia de asesoría a nivel federal. Pero la reforma laboral de 2019 le ordenó al IFDP que también participe en estas tareas con el fin de garantizar los servicios de representación legal para las personas que no pueden pagar un abogado.
En el artículo 685 Bis de la Ley Federal del Trabajo (LFT) quedó establecido que “los trabajadores o sus beneficiarios tendrán derecho a que les sea asignado un abogado”, de la Profedet o del IFDP, “que asuma su representación jurídica”.
Aunque es posible la duplicidad de funciones entre ambos organismos, reconoce Ayesha Borja Domínguez, titular de la Unidad de Asesoría Jurídica del IFDP. Para evitarlo, acordaron que la Procuraduría asesore a las personas trabajadoras en la etapa de conciliación, la cual ya es un requisito legal prejudicial. En caso de que no se logre un arreglo entre las partes, el caso pasará a los nuevos tribunales laborales y en esa fase el IFDP brindará el acompañamiento jurídico.
Además, mientras la Profedet se limita a apoyar a trabajadoras y trabajadores, el IFDP también puede orientar a personas empleadoras en conflictos laborales. La única condición es que sus ingresos no superen los 12 salarios mínimos diarios, lo que equivale a más de 51,000 pesos al mes.
Las personas trabajadoras podrán buscar por su parte la asesoría del instituto. O bien, una vez agotada la opción de la conciliación, un tribunal designará a la Profedet o al IFDP como acompañante del caso.
Línea Defensatel
Desde diciembre pasado, cuando el instituto comenzó a otorgar consultoría laboral vía telefónica han recibido 65 asuntos, informa Ayesha Borja. “La mayoría, 42, han sido orientaciones, 12 asesorías y 11 representaciones en los estados en los que ya se implementó la reforma laboral”. Estos números, dice, reflejan que muchos casos se han quedado en la etapa conciliatoria.
La mayoría de los acompañamientos, detalla, ha sido para personas despedidas o beneficiarias de trabajadores que fallecieron y reclaman algún pago. La crisis por la pandemia de covid-19, por la que han muerto miles de personas trabajadoras y otros millones de empleos se han perdido, se está reflejando en las asesorías del instituto, comenta la funcionaria.
“Nosotros participamos cuando el juez lo determine, pero si hay un conflicto de interés porque ya previamente estábamos asesorando a la otra parte de ese mismo caso, lo canalizaríamos a la Profedet”, explica.
También brindan asesoría, “aunque sea un asunto local que, en los hechos, no nos tocaría ver”. Lo mejor es llamar a Defensatel, sugiere, una línea telefónica de atención las 24 horas los 365 días del año. Quienes toman la llamada son abogados o abogadas. El número es (800) 224-2426 y es “una gran herramienta en tiempos de pandemia”.
Las nuevas defensoras y defensores
El pasado 5 de febrero el IFDP publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el acuerdo por el que se crea la especialidad de asesoría jurídica en materia laboral. Hasta ahora, el instituto no contaba con personal especialista en el tema.
El 1 marzo de 2020 abrió la convocatoria. Luego de un proceso de selección, 39 personas fueron las elegidas como defensoras y defensores y 39 como oficiales, “que son sus segundos a cargo”. El salario mensual para los primeros es de 60,000 pesos mensuales; para los segundos, 20,000 pesos al mes.
Esa remuneración dignifica el trabajo de las nuevas defensoras y defensores laborales, corresponde a su profesionalización y cierra la puerta a posibles actos de corrupción, señala.
En el reclutamiento participaron personas “externas” al Poder Judicial Federal, quienes cursaron una especialización en la Escuela Judicial del Consejo de la Judicatura Federal (CJF). Además de aprobar las asignaturas y comprobar experiencia mínima de tres años litigando en materia laboral, debieron pasar por un filtro de entrevistas.
Algunas defensoras y defensores del instituto participaron en el proceso, quienes también tomaron los cursos, pues su experiencia era en materia penal. Además, “se invitó a enviar su currículum a aquellas que concursaron para ser titulares de un juzgado laboral o de las secretarías de acuerdo y quedaron en la última etapa”.
El “Consejo de la Judicatura rápidamente atendió la necesidad de formación de este personal”, apunta Ayesha Borja Domínguez. Los cursos han tenido muy buena convocatoria, en la tercera generación se inscribieron 8,000 personas. “No todas continúan, la especialización no es cualquier cosa. Tienen que aprobar un curso propedéutico primero, y luego los diferentes módulos con una calificación mínima de 8”.
La funcionaria adelanta que para la segunda y tercera etapa de implementación de la reforma laboral en otros estados abrirán más plazas para este personal.
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Historias del desempleo por COVID: ‘era agente de viajes, hoy vende cosas en redes’
El Financiero
Su trabajo le permitió a Enrique Maldonado viajar a Bacalar, San Miguel de Allende, asolearse en Miami Beach y hasta ‘brincar el charco’ para conocer El Vaticano y París, pero la pandemia frenó 15 años ininterrumpidos de laborar en el sector turismo y, con ello, los paseos tuvieron que guardarse en las maletas.
El último empleo de Enrique fue en la agencia de viajes Price Travel, que tiene su matriz en Cancún, Quintana Roo, aunque la base de personal más grande está en Ciudad de México.
Desde febrero de 2020, cuando se declaró oficial el primer caso de COVID-19 en México, comenzó la incertidumbre para los empleados de la agencia. El cierre de las actividades no esenciales, entre ellas el turismo, obligó a la empresa a hacer un recorte de personal de 40 por ciento del total de su plantilla laboral.
Enrique ‘libró’ la primera ola de despidos, pero no escapó de la disminución salarial de 50 por ciento que se aplicó de marzo a julio, mismo que precedería su despido.
“Yo concluí mi periodo laboral en julio y de ahí a la fecha estoy desempleado”, relata con nostalgia.
El 2020 inició con 4.4 millones de personas ocupadas en el sector turismo, y al cierre del año terminó con 3.6 millones de personas en ese sector, lo que implicó que la crisis arrasó con casi 800 mil empleos en actividades de servicios de alojamiento temporal y de preparación de alimentos y bebidas, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE).
Enrique, de 35 años, dice que su empresa lo liquidó conforme a la Ley, lo que sirvió para sobrevivir los primeros meses después del despido, pero los gastos en servicios básicos como gas, luz e Internet fueron presionando su bolsillo y tuvo que buscar opciones para conseguir ingresos.
“Fui administrando la liquidación y me dedico un poco al comercio: voy y compro cosas al Centro y utilizo Facebook Marketplace”, cuenta.
Al mismo tiempo que incursionó en el e-commerce, buscó trabajar en Uber o Didi, aunque al final no se concretó esa opción. Lo que sí pudo hacer fue un retiro de 19 mil pesos de su Afore, al mismo tiempo que tramitó un apoyo de 2 mil 200 pesos que otorgó el Gobierno de la Ciudad de México en enero de 2021. “Hubo necesidad de sacarlos”, lamenta.
Se agotan las opciones
Enrique explica que la razón de por qué buscó tantas formas de allegarse de ingresos es porque su sueldo en la agencia de viajes era bueno, en algunas ocasiones su ingreso alcanzaba los 18 mil pesos mensuales. Hoy no ha encontrado un trabajo que llene la misma expectativa salarial.
Durante la ‘cuesta de enero’ encontró vacantes en su sector que ofrecían 6 mil pesos al mes para laborar en un call center en una jornada de 10 horas de home office, con equipo e Internet por su cuenta.
“Estoy abierto a cualquier trabajo y soy consciente de la situación, pero los sueldos de 6 mil pesos están demasiado castigados, pienso que muchas empresas se aprovechan de la situación y la necesidad de uno”, expresa Enrique.
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Camiones no fueron afectados por apagón: AMDA
El Sol de México
Los apagones de febrero que llevaron a varias armadoras a parar producciones, tendrán impactos mínimos en el segmento de vehículos pesados y comerciales, apuntó la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA).
Guillermo Rosales, director general adjunto del organismo, dijo que las empresas de este segmento no han notificado sobre interrupciones en su producción, como pasó con las armadoras de vehículos compactos.
“Sin tener un reporte de empresas fabricantes, fue mucho menor el impacto negativo para fabricantes de camiones que para las líneas de producción en autos ligeros”, dijo en la presentación del Primer Foro AMDA Vehículos Comerciales.
El organismo estima que la comercialización de estas unidades crezca entre 7.1 y 19.3 por ciento este año.
Rosales expuso que desde 2019 el mercado automotriz de pesados y comerciales ha tenido una tendencia a la baja que se agravó en 2020, cuando se contrajo 35.6 por ciento debido a la pandemia.
“Con base en las cifras de 2020, México tiene un nivel en el segmento de pesados de 56% por debajo del escenario base y 60% del potencial del mercado”, refirió.
Estimaciones de la AMDA señalan que el potencial máximo de ventas de autos comerciales en el país es de 67 mil unidades al año, por lo que hizo un llamado a la industria y a las autoridades a acelerar la renovación de flotas públicas y privadas.
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Continental invertirá 60 millones de euros en San Luis Potosí
El Sol de San Luis
La empresa de tecnología Continental expandirá su planta Automotriz de San Luis Potosí, y para ello se realizará una inversión cercana a los 60 millones de euros; la construcción comenzará en próximos días y se espera que pueda estar funcionando en su totalidad para octubre de 2022.
El anuncio de este importante proyecto de expansión se dio con la presencia del Gobernador del Estado, Juan Manuel Carreras López, y con éste se esperan crear alrededor de 350 nuevos empleos en los próximos 3 años, los cuales se unirán a los 650 empleados que la Planta San Luis Potosí cuenta actualmente.
El proyecto consiste en habilitar alrededor de 20 mil metros cuadrados de espacio para piso de producción, sumándose a los 23 mil que actualmente tiene la planta; el espacio se empleará para la manufactura de frenos de disco y frenos electrónicos para parking, todo esto para proveer a la industria automotriz de la región.
Aunado a la habilitación de piso de producción, se construirá un almacén High Bay el cual contará con racks de 28 metros de altura, lo que resultará en una alta utilización del espacio para materia prima y producto terminado.
Este almacén será totalmente automatizado, ya que utilizará un software de manejo de almacenamiento que conectará un sistema de transportadores, elevadores y racks para un óptimo almacenamiento y manejo del material, siendo el primero en su clase en México; haciendo de la planta Automotriz de San Luis Potosí la más grande en el mundo de la unidad de Negocio de HBS (Hydraulic Brake Systems, por sus siglas en inglés).
Al respecto, Víctor Hernández, director de la planta Automotriz de San Luis Potosí, manifestó que esta expansión se dio en gran medida gracias a las condiciones tanto geográficas, como económicas y de bienestar existentes en la entidad potosina, además de que la Región brinda un ecosistema favorable de proveeduría e industria, centros de investigación, así como la calidad y cantidad de los egresados tanto de universidades públicas y privadas.
“La decisión de ubicar la manufactura de estos componentes de alta tecnología en planta San Luis Potosí es una fuerte señal de confianza de Continental a México y especialmente en la región. Los productos que fabricamos aquí son de tecnología de última generación que ofrece a los usuarios finales mejoras significativas en funcionalidad y seguridad”, expresó.
Por su parte el Gobernador del Estado, Juan Manuel Carreras López, destacó que este anuncio es muy importante para San Luis Potosí, sobre todo porque se da cuando aún continúa la contingencia sanitaria por el Covid-19, “lo que es un reflejo de la confianza que tienen las empresas para invertir en la entidad, que incidirá en más y mejores empleos que proporcionarán una mejor calidad de vida para los potosinos”.
Continental en México cuenta actualmente con cerca de 25 mil empleados repartidos en 21 localidades (plantas de manufactura, centros financieros, oficinas y centros de Investigación y desarrollo) y en 13 estados de la república mexicana. En San Luis Potosí, Continental cuenta con más de 45 años de historia y emplea a más de 3 mil colaboradores repartidos en 4 plantas de manufactura y un centro financiero.
Los nuevos puestos de trabajo estarán sujetos a los programas de capacitación y desarrollo con los que actualmente cuenta la planta y se imparten a través de su Centro de Entrenamiento Técnico, inaugurado en el 2019.
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