Índice
Acoso, horarios y traslados: lo que está detrás de la rotación laboral en Guanajuato.
Exigen frenar nuevas restricciones a la Modalidad 40 del IMSS para cuidar pensiones.
Empleo de calidad, aún lejano para las mujeres mexicanas.
La integración de IA en el sector manufacturero preocupa al 45% de los trabajadores.
Guanajuato apuesta por empleos de alta tecnología y nuevas inversiones con alianza internacional
México y Japón fortalecen comercio e inversión: intercambio supera los 16,000 millones de dólares.
Cobrar más y crecer menos: el golpe fiscal al sector automotriz.
Obrera
Acoso, horarios y traslados: lo que está detrás de la rotación laboral en Guanajuato
El Sol de Irapuato
Irapuato, Gto.- Acoso, hostigamiento, horarios complicados, trayectos largos y pocas oportunidades de crecimiento son factores que hoy influyen en la decisión de un trabajador de permanecer o no en una empresa, advirtió Fernando González, presidente de Coparmex Irapuato-Salamanca.
El dirigente empresarial señaló que las compañías que todavía basan su estrategia de retención únicamente en aumentos salariales están dejando fuera condiciones que impactan directamente en la calidad de vida de sus colaboradores.
“Si las empresas todavía piensan que retener talentos solamente es aumentar salario, pues están perdidas”, expresó Fernando González.
Subir el sueldo ya no basta para retener personal
Fernando González explicó que el salario sigue siendo importante, pero ya no es suficiente por sí mismo para garantizar que una persona permanezca en un centro de trabajo.
Entre los factores que han ganado peso mencionó las prestaciones, los horarios, la seguridad social, las posibilidades de capacitación y desarrollo profesional, así como el ambiente que se vive dentro de la empresa.
El presidente de Coparmex Irapuato-Salamanca sostuvo que las compañías deben revisar de manera integral lo que ofrecen a sus trabajadores, especialmente si buscan reducir la rotación.
La permanencia, señaló, depende cada vez más de la relación entre el ingreso y las condiciones que rodean al empleo.
Horarios y traslados pesan en la decisión de quedarse
Uno de los aspectos que más influye en la vida diaria de los trabajadores es el tiempo que deben invertir para trasladarse entre su casa y el centro laboral.
Fernando González señaló que la movilidad puede convertirse en un factor decisivo cuando los recorridos son largos, complicados o requieren varias conexiones.
A ello se suman los horarios. El dirigente empresarial explicó que los trabajadores buscan cada vez más condiciones que les permitan compatibilizar su empleo con responsabilidades familiares y personales.
En este punto hizo referencia particularmente a las mujeres trabajadoras y madres de familia, quienes deben distribuir su tiempo entre la jornada laboral, los traslados y las tareas de cuidado.
Para Coparmex, estas condiciones deben tomarse en cuenta al momento de diseñar estrategias de retención de personal.
Acoso y hostigamiento afectan la permanencia
El ambiente laboral es otro de los factores que puede determinar si una persona decide quedarse o buscar otro empleo.
Fernando González señaló que las situaciones de acoso y hostigamiento pueden afectar directamente la permanencia de los trabajadores y advirtió que todavía existen empresas que no distinguen con claridad estas conductas ni conocen las obligaciones que tienen para prevenirlas y atenderlas.
Por ello, consideró necesario capacitar tanto a empleadores como a colaboradores para que sepan identificar estas situaciones y conozcan los mecanismos de actuación cuando se presentan.
El dirigente empresarial también mencionó la NOM-035 como una referencia para detectar y prevenir factores de riesgo psicosocial en los centros de trabajo.
El cumplimiento de estas disposiciones, explicó, forma parte de las condiciones que una empresa debe atender si busca generar ambientes laborales adecuados.
Prestaciones y crecimiento también cuentan Además del salario y el ambiente de trabajo, Fernando González destacó la importancia de cumplir con las prestaciones mínimas de ley, garantizar la seguridad social y respetar los horarios establecidos.
También señaló que la capacitación y el desarrollo profesional pueden influir en la decisión de un trabajador de permanecer dentro de una empresa.
Cuando una persona identifica posibilidades de crecimiento, aprendizaje o promoción, la relación con el centro de trabajo puede mantenerse durante más tiempo.
Para Coparmex Irapuato-Salamanca, la retención de talento requiere combinar salario, prestaciones, movilidad, horarios, ambiente laboral y oportunidades de desarrollo, en lugar de concentrarse únicamente en aumentar el ingreso económico.
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Registro de horas trabajadas, una de las principales dudas ante la jornada laboral de 40 horas en Guanajuato
El Sol de Irapuato
Irapuato, Gto.- ¿Cómo se comprobarán las horas que trabaja cada empleado y qué información deberán conservar las empresas para acreditar que cumplen con la jornada laboral? Estas son algunas de las principales dudas que han surgido entre patrones y trabajadores ante la reducción de la jornada semanal a 40 horas.
El registro de las horas trabajadas, la aplicación gradual de la reforma y el pago de tiempo extraordinario forman parte de los temas que el gobierno de Guanajuato ha comenzado a explicar a través de actividades de orientación en distintos municipios del estado.
Marco Antonio Rodríguez Vázquez, subsecretario del Trabajo y Previsión Social, explicó que, mediante las Semanas de Cultura Laboral, se busca aclarar las inquietudes que han surgido alrededor de los cambios y evitar interpretaciones equivocadas sobre las nuevas disposiciones.
El funcionario indicó que se han realizado entre 10 y 12 jornadas de este tipo en el territorio estatal, en las que se aborda cómo deberán prepararse los centros de trabajo para la modificación de la jornada.
Una de las preguntas recurrentes, precisó, es si las empresas tendrán que enviar a la autoridad laboral un registro de todos sus trabajadores y sus horarios. Al respecto, aclaró que no se trata de concentrar directamente toda esa información en las oficinas de la autoridad, sino de contar con mecanismos confiables que permitan verificarla cuando exista una controversia laboral o sindical.
“Se tiene que tener un sistema que sea protegido, que tenga esquemas de inviolabilidad, que no se pueda modificar, para que cuando la autoridad necesite o haya una controversia ante una disputa legal o por alguna otra situación en temas sindicales, se pueda conocer la información de una manera verídica y digna”, explicó.
Horas extra y nuevos turnos, entre los ajustes que deberán prever
Además del registro de las jornadas, otro de los asuntos que genera preguntas es la forma en que se aplicarán las horas extraordinarias, tanto dobles como triples, así como la gradualidad con la que se implementará la reducción del tiempo de trabajo.
Rodríguez Vázquez señaló que estos temas se han abordado directamente con trabajadores, cámaras empresariales y compañías, pues cada sector tendrá que revisar sus condiciones operativas y realizar los ajustes necesarios en sus horarios y turnos.
“Si tú me preguntas cómo vamos ahorita, yo te puedo decir muy bien, porque la gente está entendiendo y está quitando este tipo de dudas o inquietudes que son las que más apuraban a mucha gente”, compartió.
El subsecretario reconoció que la reducción de la jornada también puede tener efectos en los costos de producción, particularmente en aquellas actividades donde la mano de obra representa una proporción importante del precio final de los productos o servicios.
Por ello, apuntó que cada empresa deberá realizar sus propios cálculos con sus áreas de recursos humanos para reorganizar los roles, tiempos y actividades, de acuerdo con las características de su operación.
Sobre una posible resistencia del sector empresarial, el funcionario aseguró que ha encontrado disposición para prepararse y cumplir con las nuevas disposiciones.
“Fíjate que no siempre ha habido disposición negativa; más bien, preguntan qué más falta porque lo quieren estar cumpliendo en tiempo y en forma. La verdad he de reconocer que tanto los patrones como los sindicatos quieren estar preparados para que se cumpla en beneficio de los propios trabajadores y, obviamente, de la empresa para no ser sancionada”, afirmó.
Rodríguez Vázquez añadió que las actividades informativas continuarán con cámaras empresariales y grandes compañías, como parte de la preparación que realiza el Gobierno estatal ante la reforma laboral.
Por ahora, la estrategia se concentra en resolver las dudas sobre el registro de las horas, la gradualidad de la reducción y el pago del tiempo extraordinario, aspectos que deberán quedar claros para que trabajadores y empleadores conozcan sus obligaciones ante la nueva jornada.
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Exigen frenar nuevas restricciones a la Modalidad 40 del IMSS para cuidar pensiones
Periódico Correo
Guanajuato.- La diputada Ana María Esquivel Arrona, a nombre del grupo parlamentario del PAN, junto con la diputada del PRD, presentó un punto de acuerdo para exigir al IMSS que suspenda las nuevas restricciones a la Modalidad 40 mientras se analiza su legalidad y alcance, pues advirtió que podrían afectar las pensiones de quienes han cumplido con la ley y planeado su retiro bajo las reglas vigentes.
La propuesta también busca que el instituto publique un diagnóstico actuarial, financiero y operativo. También su impacto en las finanzas institucionales antes de implementar cambios, así como fortalecer los mecanismos de fiscalización para prevenir irregularidades sin afectar los derechos de las personas aseguradas.
Plantea modificaciones
Al dar lectura a las consideraciones de la propuesta, la diputada panista señaló que la seguridad social constituye un derecho y que las modificaciones a las condiciones de acceso a una pensión deben sustentarse en criterios jurídicos y técnicos suficientes, con respeto a los principios de legalidad, seguridad jurídica y certeza.
Indicó que el acuerdo establece restricciones relacionadas con el salario base de cotización y la fecha de incorporación, aspectos que requieren una revisión frente a lo previsto en la legislación vigente.
Esquivel Arrona planteó que antes de implementar nuevas medidas que modifiquen las condiciones de acceso y permanencia en la Continuación Voluntaria en el Régimen Obligatorio, conocida como Modalidad 40, el instituto realice y publique un diagnóstico actuarial, financiero y operativo que permita conocer la situación de este esquema y su impacto en las finanzas institucionales.
Además, destacó que, si bien es necesario combatir posibles fraudes, simulaciones o alteraciones en los registros de aseguramiento, las medidas de fiscalización deben dirigirse a las conductas irregulares y a quienes resulten responsables, sin afectar de manera general a las personas que han cumplido con sus obligaciones.
“Todos tenemos la obligación de actuar”
Finalmente, la congresista enfatizó que cualquier modificación futura debe identificar el problema que busca resolver, justificar su fundamento legal y evaluar sus posibles efectos sobre las personas aseguradas, particularmente aquellas próximas al retiro.
Expresó que los usuarios del IMSS confiaron que el instituto protegería sus derechos. “Hoy es el propio Estado el que los restringe”, lamentó.
Detrás de cada cotización hay años de sacrificios, y familias que hicieron planes para su retiro. Combatir abusos, sí, pero no a costa de quienes trabajaron durante toda su vida. Si el propio Estado restringe sus derechos, todos tenemos la obligación de actuar”, señaló.
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Trabajadores del IMSS quieren más presupuesto para la salud; anuncian nueva marcha y segunda asamblea
El Sol de México
Trabajadores del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) exigen aumentar el presupuesto a la salud y que sea de hasta siete por ciento del Producto Interno Bruto (PIB).
Durante la primera asamblea de los empleados sindicalizados del Seguro Social, realizada en la sección 9 de la CNTE en la CDMX, Erika Cureño, trabajadora de guardería del IMSS, señaló que mientras países de la OCDE (Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos) destinan 9.3 por ciento a sanidad, en México es apenas del 5.9 por ciento.
Con la presencia de representación delegacional de 17 entidades del país, la Resistencia Seguro Social inició los trabajos de su Asamblea Nacional Constituyente para trazar la ruta de lucha y escalamiento del movimiento.
En mensaje a medios, los trabajadores afirmaron que la exigencia de este aumento a salud es también en beneficio de las y los derechohabientes.
Acuerdos y exigencias en la asamblea
Andrea Pérez Guzmán, trabajadora de la guardería del IMSS en Puebla, afirmó que una exigencia innegociable es la renuncia inmediata de Rafael Olivos, secretario general del Sindicato y la convocatoria formal al Congreso Extraordinario.
Asimismo, comentó que se trató el despliegue de los mil 300 delegados en más de mil frentes operativos en hospitales y clínicas de todo México para organizar al movimiento. “El objetivo de la asamblea es fortalecer la articulación nacional, queremos que sea con una participación colectiva dejando atrás las imposiciones porque actualmente no hay identificación ni participación activa con las bases del Sindicato”, señaló.
De acuerdo con Guzmán, la organización de las y los trabajadores del IMSS busca la defensa de los derechos laborales, sindicales y colectivos, no las promociones de intereses electorales ni personales.
Erika Cureño destacó que también se trabajará en brindar acompañamiento jurídico y organizativo para víctimas de hostigamiento, represalias o intimidación sindical por haber participado en las manifestaciones.
Rafael Soto, enfermero en cardiología, detalló que la segunda asamblea de los trabajadores se llevará a cabo el domingo 8 de noviembre en la sección 9 de la CNTE, CDMX.
Próxima marcha nacional del IMSS
La próxima marcha nacional será convocada para el día lunes 9 de noviembre, a las 15:00 horas, en la CDMX; con una ruta que iría del Centro Médico siglo XXI y partiría hacia al Zócalo capitalino.
En las últimas semanas, trabajadores del IMSS han tomado las calles en distintas partes del país como la Ciudad de México, Jalisco, Puebla, Nuevo León, Querétaro, Michoacán, Estado de México, entre otras.
Aunque al inicio la principal demanda fue el aumento salarial del 10 por ciento, personal del Seguro Social destacó que ahora se busca la destitución del secretario general del sindicato, Rafael Olivos. De acuerdo con personal de salud, no se sienten representados por esta persona que ha afirmado que fue electo para un periodo de seis años.
Sin embargo, durante las protestas también se ha hablado de la falta de insumos y medicamentos, los cuales han tenido que ser adquiridos por parte de los trabajadores para las y los pacientes. El Sol de México informó que en unidades del Instituto derechohabientes no han recibido los medicamentos completos de sus recetas.
Ante las diferentes movilizaciones, el IMSS y la Secretaría de Trabajo anunciaron el incremento del ocho por ciento compuesto por cuatro por ciento al salario tabular y cuatro por ciento a la ayuda para pago de renta de casa habitación.
Mientras que el pasado 29 de octubre la Secretaría de Salud y Laboratorios de Biológicos y Reactivos de México (Birmex) llevaron a cabo la tercera licitación pública de la Compra Consolidada de Medicamentos e Insumos para la Salud 2027-2028.
En un comunicado se detalló que se trata de 673 claves que representan 997.6 millones de piezas, con una inversión de 34 mil 398 millones de pesos.
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Empleo de calidad, aún lejano para las mujeres mexicanas
La Jornada
Las mujeres en México prefieren un trabajo informal ante la carga de cuidados familiares impuestos, la flexibilidad, la inseguridad pública y un bajo valor percibido del empleo formal, sostuvieron integrantes de la red Las Economistas, conformada por mujeres profesionales de diversas generaciones, trayectorias e instituciones.
De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), las mujeres ocupadas en México sumaron 24.97 millones al cierre de septiembre pasado; de ellas, 55.31 por ciento (13.81 millones) tienen una ocupación informal.
La mayor proporción de las mujeres en la informalidad se debe a las restricciones que enfrentan ellas para acceder a la formalidad, más que a preferencias o decisiones.
Sin embargo, el trabajo formal es poco apreciado en este segmento poblacional por su baja calidad y el alto costo de hacer cumplir los derechos laborales, sentenció Joyce Sadka, economista del Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM).
Para Elia de la Cruz, economista de Loyola Marymount University (LMU), una de las restricciones que enfrentan las mujeres en el país para tener una ocupación formal son la carga de cuidados familiares impuestos a la población femenina y la inseguridad pública, que afecta “desproporcionadamente” a las mujeres; ambas condicionan el tipo de trabajo al que pueden acceder o aceptar las mujeres.
Aunque hombres y mujeres valoran la seguridad social de manera muy similar, De la Cruz aseguró que para ellas un empleo de tiempo completo resulta menos compatible con sus tareas de cuidados, mientras para los hombres esto no es un factor a considerar.
“El modelo tradicional del aseguramiento social vinculado con un trabajo asalariado de tiempo completo con horario fijo presenta muchas restricciones para las mujeres”, precisó la economista de la LMU.
Además, la inseguridad pública y la violencia generan distorsiones en el mercado laboral y orillan a las mujeres a empleos informales, pero que ofrecen flexibilidad, reconoció Aurora Ramírez, economista del Colegio de México (Colmex).
Ramírez detalló que la violencia provoca que el talento más productivo no acepte trabajar en zonas riesgosas y que quienes se quedan ahí sean asignadas a los peores trabajos.
Formalidad, poco atractiva
“Más que un deseo de trabajar en la informalidad, probablemente hay cierto desapego o falta de valoración justificada del trabajo formal porque en el margen estos empleos son de muy mala calidad”, resaltó Sadka.
La investigadora del ITAM reveló que su equipo elaboró una encuesta en la cual, de 10 beneficios que brinda un empleo formal, las mujeres sólo identificaron el acceso a servicios de salud gratuitos, pero perciben grandes carencias en ellos.
El trabajo constituye el principal mecanismo mediante el cual el crecimiento económico se traduce en una mejor calidad de vida. Según la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de 2024, 65 de cada 100 pesos del ingreso de los hogares provienen del ingreso laboral; por ello, la calidad del empleo determina en gran medida las oportunidades de bienestar y movilidad social.
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La integración de IA en el sector manufacturero preocupa al 45% de los trabajadores
El Sol de México
La integración de la Inteligencia Artificial (IA) a las operaciones del sector de manufactura, preocupa al 45 por ciento de los trabajadores de esta rama, ya que teme que se pueda reemplazar su puesto actual, en los próximos dos años.
De acuerdo con el estudio Global Insights Manufactura 2026 de ManpowerGroup, a pesar de esta percepción, la realidad muestra que la adopción de esta tecnología se encuentra en una etapa de consolidación.
Hasta el momento, el 46 por ciento de los líderes de tecnología del sector manufacturero indican que sus iniciativas de integración de la IA se encuentran en la fase de implementación.
A futuro, el 93 por ciento de los fabricantes coinciden en que la tecnología de elaboración inteligente transformará su fuerza laboral.
Transformación del trabajo
Damian Malfatti, director de Experis México, manifestó que “el mayor impacto que tendrá el despliegue de la IA en manufactura, no será el reemplazo de personas, sino la transformación del trabajo”.
“Las tareas de rutina se automatizarán, mientras crecerá la demanda de trabajadores con habilidades digitales, técnicas y de resolución de problemas”, aseguró.
Incluso el despliegue de la IA en manufactura es muy inferior al promedio global de 60 por ciento en todos los sectores e ilustra la complejidad que implica implementarla en entornos de fabricación.
Destacó Malfatti que los propios líderes tecnológicos reconocen este desafío. El 53 por ciento de ellos afirma que busca reincorporar habilidades relacionadas con IA en los puestos técnicos existentes.
Privilegian la actualización del talento actual antes que la sustitución de la fuerza laboral.
Principal reto: mantenerse al día
Además, el mismo porcentaje reconoce que mantenerse al día con el ritmo de la innovación tecnológica, representa hoy su principal reto empresarial.
“La IA pasa rápidamente de los programas piloto al uso práctico en todo el sector manufacturero, lo que ayuda a las empresas a optimizar la producción, mejorar el control de calidad, predecir fallas en los equipos.
Así como fortalecer la estabilidad de la cadena de suministro y tomar decisiones más rápidas en el piso de la fábrica, dijo Damian Malfatti.
A nivel global, las empresas manufactureras identifican con las habilidades más escasas las relacionadas con la producción en 30 por ciento. Con la ingeniería, el 26 por ciento y desarrollo de aplicaciones de IA con el 22 por ciento, esto confirma que la evolución tecnológica incrementa la demanda de talento altamente especializado.
Paradójicamente, los trabajadores son optimistas respecto a su preparación ante la tecnología, porque 66 por ciento de los colaboradores de este sector se siente seguro al utilizar nuevas tecnologías. Mientras que 79 por ciento, confía en que tendrá oportunidades para adquirir nuevas habilidades que impulsen su desarrollo profesional.
“Hoy, el principal desafío para las empresas no es decidir si incorporarán IA sino cómo desarrollarán el talento capaz de trabajar con estas tecnologías”, dijo.
“La competitividad de la manufactura dependerá cada vez más de las estrategias de capacitación y actualización continua de habilidades”, concluyó el director de Experis México.
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Inversiones
Guanajuato apuesta por empleos de alta tecnología y nuevas inversiones con alianza internacional
Portal Guanajuato
León, Gto. Guanajuato quiere que las nuevas generaciones tengan oportunidades de trabajar en las industrias del futuro, con empleos más especializados, mejores perspectivas de desarrollo y acceso a tecnología de última generación.
Para avanzar en ese objetivo, el Gobierno de la Gente, encabezado por la Gobernadora Libia Dennise García Muñoz Ledo, estableció una alianza con Arizona State University (ASU), la institución más reconocida de Estados Unidos por su innovación tecnológica.
Esta alianza representa un paso estratégico para que el estado avance más allá de la manufactura tradicional y fortalezca sus capacidades en áreas como microelectrónica, diseño de circuitos integrados, ingeniería, materiales y tecnologías avanzadas, sectores que serán determinantes para la competitividad industrial de Norteamérica.
Como parte de esta agenda, del 28 al 30 de octubre, la Gobernadora recibió a una delegación de Arizona State University, encabezada por James O’Brien, vicepresidente sénior de Asuntos Universitarios y jefe de Gabinete de la Presidencia de la institución.
Durante la visita se concretó la firma de un memorándum de entendimiento entre el Gobierno del Estado y ASU, que establece las bases para impulsar proyectos de colaboración en semiconductores, manufactura avanzada, industria automotriz y movilidad, así como fortalecer las cadenas de suministro, identificar capacidades tecnológicas y de talento, y promover intercambios, capacitación y espacios de diálogo entre los sectores académico, empresarial y gubernamental.
ASU ocupa el primer lugar en innovación entre las universidades de Estados Unidos durante doce años consecutivos, y cuenta con capacidades especializadas en ingeniería eléctrica, ciencias de materiales, microelectrónica y tecnologías relacionadas con semiconductores.
Uno de los aspectos que hacen estratégica esta colaboración es que Guanajuato no parte de cero. El estado cuenta con instituciones, proyectos e infraestructura que están sentando las bases para desarrollar conocimiento, investigación y talento en distintas áreas de la cadena de valor de los semiconductores.
En el ámbito de los semiconductores, Guanajuato registra avances con el programa B-CHIPS, iniciativa que articula a la Secretaría de Educación de Guanajuato (SEG), el Centro de Ingeniería y Desarrollo Industrial (CIDESI), instituciones de educación superior y actores especializados en diseño electrónico.
Entre sus principales resultados destacan la capacitación de docentes en diseño, montaje y pruebas de chips, así como la elaboración de una oblea multiproyecto de silicio con alrededor de 200 circuitos integrados. Estos trabajos contribuyen a desarrollar talento y ampliar las capacidades del estado en microelectrónica.
Este esfuerzo se complementa con la infraestructura y experiencia de instituciones como el Centro de Diseño Electrónico y Circuitos Integrados (CEDECI), enfocado en diseño electrónico y formación especializada; el Instituto Estatal de Capacitación (IECA), dedicado a la capacitación técnica; y el Centro de Investigaciones en Óptica (CIO), con experiencia en investigación, óptica y fotónica.
A esta colaboración se suma el proyecto de un cuarto limpio en las instalaciones del IECA, que contará con el acompañamiento técnico del CIO y permitirá avanzar en el fortalecimiento de la infraestructura tecnológica y las capacidades de formación especializada en Guanajuato.
De esta manera, el estado avanza en la articulación de instituciones educativas, centros de investigación e infraestructura especializada para vincular el desarrollo científico y la formación de talento con las demandas tecnológicas de la industria.
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México y Japón fortalecen comercio e inversión: intercambio supera los 16,000 millones de dólares
México Industry
México y Japón revisaron medidas para facilitar el comercio bilateral, ampliar la inversión y fortalecer las cadenas de suministro, en un contexto de intercambio comercial por 16,375 millones de dólares entre enero y agosto de 2026. Las acciones fueron abordadas durante la XV Reunión del Comité para la Mejora del Ambiente de Negocios (CIBE), un mecanismo de diálogo entre ambos gobiernos y sus sectores empresariales.
De enero a agosto de 2026, el intercambio comercial entre ambos países ascendió a 16,375 millones de dólares, mientras que México recibió 1,300 millones de dólares de inversión extranjera directa de origen japonés durante el primer semestre del año. Japón se mantiene como la cuarta fuente de IED para México y cuenta con 1,142 empresas con inversión japonesa que operan en el país.
La reunión se celebró en el marco del Acuerdo para el Fortalecimiento de la Asociación Económica entre México y Japón (AAEMJ). Fue copresidida por Luis Rosendo Gutiérrez, subsecretario de Comercio Exterior de la Secretaría de Economía, y Akiko Ikuina, viceministra parlamentaria de Asuntos Exteriores de Japón, con la participación de representantes gubernamentales y empresariales de ambos países.
México y Japón revisan medidas para facilitar el comercio bilateral
Durante el encuentro, las delegaciones dieron seguimiento a asuntos que inciden en las operaciones de las empresas, incluidos requisitos sanitarios y fitosanitarios, procedimientos aduaneros, disposiciones fiscales y temas laborales y de seguridad social. También abordaron turismo, cooperación técnica, infraestructura y seguridad pública.
La agenda incluyó acciones de intercambio de información, capacitación y digitalización de procedimientos para facilitar las operaciones comerciales y mejorar la coordinación entre autoridades. El comité permite canalizar inquietudes del sector privado y revisar obstáculos que afectan el desarrollo de los negocios entre ambos mercados.
Inversión japonesa y cadenas de suministro impulsan la cooperación industrial
La Secretaría de Economía vinculó esta agenda con los objetivos del Plan México, que contempla una mayor participación de proveedores nacionales en las cadenas productivas y la atracción de capital para fortalecer la capacidad industrial del país.
En ese marco, Japón representa una fuente de inversión y cooperación para sectores como el automotriz, la electrónica, la agroindustria, la energía y la infraestructura sostenible.
Este seguimiento busca ampliar las oportunidades de comercio e inversión y facilitar la incorporación de empresas mexicanas a las cadenas de valor relacionadas con la actividad de compañías japonesas.
La continuidad del diálogo bilateral permitirá revisar las condiciones operativas que enfrentan las empresas y las áreas en las que ambos países pueden profundizar su cooperación económica.
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Automotriz
Cobrar más y crecer menos: el golpe fiscal al sector automotriz
Sdp noticias (Opinión)
Hay una contradicción que México no puede seguir ignorando: queremos que lleguen inversiones, que las empresas abran sucursales y que se generen empleos, pero al mismo tiempo impulsamos decisiones fiscales que pueden volver menos atractivo arriesgar el patrimonio en nuestro país.
La discusión sobre los cambios al Impuesto sobre la Renta y sus consecuencias para la distribución de automóviles es un buen ejemplo. Aunque el asunto parezca reservado para contadores y especialistas, sus efectos podrían sentirse en decisiones muy concretas: una agencia que deja de abrir, un taller que aplaza su modernización o una contratación que finalmente no se realiza.
Conviene precisar de qué estamos hablando. El problema analizado no consiste en un nuevo impuesto que se cobre directamente al comprador de un automóvil, sino en restricciones a las deducciones de las empresas que comercializan vehículos. Una modificación que puede aumentar su carga fiscal aunque la tasa del ISR permanezca igual.
Y ahí está el detalle que merece explicarse: mantener una tasa no significa mantener el mismo impuesto. Si se reduce el monto de los gastos que una empresa puede descontar para calcularlo, el pago puede aumentar considerablemente.
En el negocio automotriz, las ventas elevadas no necesariamente representan grandes ganancias. Una agencia puede facturar millones de pesos porque vende productos de alto valor, pero buena parte de ese dinero corresponde al costo de los propios vehículos. Después vienen los sueldos, el financiamiento de inventarios, las instalaciones y los demás gastos necesarios para operar.
El dinero que pasa por la caja no es lo mismo que el dinero que se queda en la empresa. Una política fiscal que pierde de vista esa diferencia corre el riesgo de cobrar sobre una capacidad económica que el negocio realmente no tiene.
Pongámoslo en términos sencillos. En un ejemplo hipotético, una distribuidora registra ingresos por cien millones de pesos, y costos y gastos deducibles por noventa y nueve millones. Su utilidad fiscal sería de un millón. Si únicamente se le permitiera deducir el equivalente al 96.67% de sus ingresos, la base para calcular el impuesto subiría a tres millones trescientos treinta mil pesos. Con una tasa del 30%, el pago sería de novecientos noventa y nueve mil pesos: prácticamente la totalidad de aquella utilidad.
El cálculo ilustra el riesgo del mecanismo; su aplicación concreta dependería de las disposiciones y excepciones que correspondan a cada empresa. Pero la pregunta económica es inevitable: ¿con qué recursos va a crecer un negocio si el pago de impuestos absorbe una parte desproporcionada de lo que gana?
La posibilidad de aplicar ciertas deducciones en años posteriores tampoco elimina la presión inmediata. Los trabajadores necesitan recibir su sueldo esta quincena. Los proveedores tienen fechas de cobro. Los créditos generan intereses. El efectivo que sale hoy hace falta hoy, aunque exista un beneficio fiscal que pudiera aprovecharse después.
Por eso considero que una medida de esta naturaleza puede inhibir la inversión en México. El empresario que enfrenta una menor disponibilidad de recursos revisará sus proyectos y comenzará a posponer decisiones. Primero podrá ser la ampliación del taller; después, la apertura de otra agencia o la renovación de equipos.
La inversión también se pierde de esa manera: silenciosamente, proyecto por proyecto, sin un anuncio que permita dimensionar todo lo que dejó de hacerse.
Además, sus efectos pueden alcanzar a quienes compran un vehículo. Ante mayores costos, las empresas buscarán ajustar su operación, reducir gastos o recuperar parte de esa carga en los precios. La capacidad de hacerlo dependerá de la competencia y de la demanda, pero la presión existirá. En cualquiera de esos caminos pueden verse comprometidos el empleo, la calidad del servicio o las condiciones para el consumidor.
Desde luego que las empresas deben pagar impuestos. También deben combatirse la simulación, las facturas falsas y cualquier mecanismo utilizado para evadir responsabilidades. Ese esfuerzo necesita distinguir entre una operación fraudulenta y un gasto legítimo, comprobable y necesario para mantener un negocio funcionando.
Tratar con desconfianza generalizada a quienes cumplen puede terminar debilitando precisamente a la economía formal que sostiene la recaudación.
La industria automotriz, además, debe entenderse como una cadena. La fabricación necesita proveedores, distribución, compradores y servicios de mantenimiento. Cuidar una parte mientras se presiona excesivamente a otra puede producir desequilibrios que terminen afectando al conjunto.
El gobierno debería escuchar las advertencias del sector, revisar los efectos sobre las empresas con márgenes reducidos y corregir aquello que comprometa su viabilidad. Escuchar a tiempo permite evitar daños que después resultan más costosos para todos.
La certidumbre para invertir se construye con reglas que permitan calcular costos, cumplir obligaciones y conservar una expectativa razonable de crecimiento. Ningún discurso de promoción económica puede sustituir esas condiciones.
México necesita recaudar mejor y necesita que más personas y empresas participen en la economía formal. Para conseguirlo, debe procurar que trabajar, invertir y cumplir siga siendo una decisión viable.
Antes de calcular cuánto dinero adicional podría cobrar el gobierno, habría que preguntarse cuántos proyectos dejarían de realizarse para pagarlo. Porque la recaudación de mañana también depende de las empresas a las que hoy se les permita crecer.
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