Trabajo no remunerado en México equivale al costo de 30 Copas del Mundo
¿Reloj checador o controlador? Los riesgos del registro electrónico obligatorio
IMSS busca terreno en Guanajuato para nuevo Centro de Educación Infantil y clínica Plus
Clínica 56 del IMSS opera sin elevadores; pacientes deben usar escaleras
Confirma delegado del IMSS trámites para dos CECI’s y una clínica en la capital
6 reformas laborales que quedaron congeladas (por ahora)
Reforma de jornada laboral: Especialistas advierten de limbo legal para turnos especiales
Pese a Plan México, inseguridad y falta de certeza siguen frenando la inversión: Coparmex
Profuturo impulsa la economía plateada como motor de desarrollo e inclusión financiera en México
El libre comercio en Norteamérica se acabó
Prototipo del auto eléctrico Olinia está listo y será presentado el 7 de junio
Ventas de autos meten acelerador en abril
Aguascalientes se promueve ante empresarios japoneses como polo automotriz
Obrera
Trabajo no remunerado en México equivale al costo de 30 Copas del Mundo
La Jornada
Ciudad de México. En México, el trabajo doméstico y de cuidados no remunerado alcanza un valor de 8.4 billones de pesos, equivalente a 23.9 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB), de acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Esta cifra representa recursos comparables al financiamiento de más de 30 Copas del Mundo o al costo de dos ediciones como la realizada en Qatar.
En un comunicado, la organización Espacio Mujeres para una Vida Digna Libre de Violencia señaló que más de 72 por ciento de ese valor es generado por mujeres, en actividades que no reciben salario ni se registran como empleo formal. Este conjunto de tareas, que incluye el cuidado de hijos, personas mayores o enfermas, forma parte del funcionamiento cotidiano de la economía, aunque permanece fuera de los esquemas de remuneración.
La organización indicó que la distribución de estas labores no es equitativa. El trabajo de cuidados recae predominantemente en mujeres, lo que impacta en su disponibilidad de tiempo, ingresos y participación en el mercado laboral. Esta situación se traduce en menores oportunidades y en una brecha persistente que no se explica únicamente por nivel educativo o experiencia.
A este contexto, agregó, se suma la violencia. En México, siete de cada diez mujeres han experimentado algún tipo de agresión a lo largo de su vida, según la Encuesta Nacional sobre la Dinámica de las Relaciones en los Hogares (ENDIREH) del INEGI. Una proporción importante ocurre en el ámbito doméstico o en la relación de pareja.
A nivel global, datos de ONU Mujeres señalan que en 2023 fueron asesinadas de manera intencional 85 mil mujeres y niñas, de las cuales 60 por ciento murieron a manos de su pareja o de un integrante de su familia. Esto equivale a 140 muertes diarias, es decir, una cada diez minutos.
Además de sus efectos sociales, la violencia tiene implicaciones económicas. Limita la generación de ingresos, interrumpe trayectorias laborales y reduce las opciones de las mujeres. La combinación del trabajo de cuidados no remunerado y los contextos de violencia incide en la productividad y en el desarrollo económico.
Marilú Rasso señaló que el debate sobre un sistema nacional de cuidados debe abordarse como un tema económico. “Reconocer el valor del cuidado, redistribuirlo y garantizar condiciones que permitan a las mujeres participar plenamente en la economía no es solo una cuestión de equidad, sino de crecimiento”, indicó.
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¿Reloj checador o controlador? Los riesgos del registro electrónico obligatorio
El Economista
El tiempo es tan valioso que merece su propio accesorio para ser contado y en el mundo laboral mexicano, por ley, el reloj checador será obligatorio para medir la nueva jornada laboral; sin embargo, implica riesgos si se implementa en una cultura organizacional que cuente hasta los minutos para ir al baño.
De acuerdo con especialistas, el reloj checador no es un riesgo ni un problema en sí mismo, incluso puede ayudar a identificar jornadas extensas y horas extras invisibilizadas, pero una cultura hipercontroladora puede convertirlo en un riesgo para el bienestar de los trabajadores y los resultados de la empresa.
“El riesgo está en que se utilice como un mecanismo de vigilancia en lugar de protección. Sería tergiversar su objetivo. En lugar de ser una medida de regulación laboral puede hacerse un tema de monitorear y supervisar constantemente qué están haciendo las personas minuto a minuto”, advierte Lyz Escalante, consultora en cambio de cultura laboral.
La reforma de la reducción de la jornada laboral incluye la obligación de los empleadores de llevar un registro electrónico del inicio y fin de los turnos por persona. La autoridad laboral podrá solicitar la información y en caso de incumplimiento, imponer multas de 29,327 a 586,550 pesos, equivalentes a 250 a 5,000 veces la Unidad de Medida y Actualización (UMA).
Presentismo y desconfianza, entre los riesgos
Si el reloj checador es usado para medir minuto a minuto los movimientos y actividades de los colaboradores, un primer efecto es la pérdida de autonomía para realizar sus labores, lo que va en detrimento de su autoestima laboral, convirtiéndose en un factor de riesgo psicosocial.
Otros efectos de imponer el registro electrónico de tiempo como herramienta de vigilancia son el presentismo, menor compromiso y una erosión de la confianza entre colaboradores y empleadores, de acuerdo con Yoani Aceves, Chief Talent Officer en Talenca.
Un ejemplo del riesgo de generar desconfianza son los colaboradores del área ejecutiva como directores, gerentes, tomadores de decisiones que usualmente no checan.
“Una de las resistencias que tienen los ejecutivos en las empresas es a checar (..) Ellos se sienten como colaboradores que están por resultados no por jornada. La mayoría de ellos no checan, hay autoconfianza, confianza en lo que hacen y de la organización de que no trabajo por horas sino por resultados. Esto se podría perder”, explica Lyz Escalante.
¿Cómo medir productividad más allá de las horas?
El punto crítico para implementar el registro electrónico ordenado por la ley es el cómo medir la productividad más allá de la acumulación de horas presentes en el centro laboral. De acuerdo con las especialistas, es necesario tener claridad sobre qué es producir.
“Hay empresas que no saben cómo medir la productividad (…) el tiempo es totalmente diferente a la productividad. ¿Cómo me vas a medir? Porque me vas a ver aquí, por la hora que me quedé, o por lo que hice conforme al puesto” cuestiona Aceves.
Un ejemplo del desconocimiento sobre cómo medir el desempeño fue la propuesta de una empresa de colocar a los colaboradores un sensor que si se salía de la zona en que tenía permitido para desarrollar sus labores sonaba una alerta, menciona Aceves.
”Lo que interpreto es que las personas en su management todavía no han cambiado el chip de qué es productividad y entre más tiempo te quedes ahí, que te vayas después del jefe eso significa que es un colaborador leal, que hay que confiar en él, hay que promoverlo. Pero son muchos paradigmas ue hay que ponerle datos para cambiarlo”, explica.
La productividad, eficiencia y cumplimiento de objetivos es el segundo tema en la agenda estratégica de Recursos Humanos para el 47% de los reclutadores, de acuerdo con la encuesta Tendencias de Recursos Humanos 2026 de OCC.
Además, para el 51% de los encuestados el equilibrio entre flexibilidad laboral y productividad es el reto principal de Recursos Humanos y para el 60% lo es el cumplimento de las reformas laborales, entre ellas el registro electrónico.
Beneficios del reloj checador
El registro electrónico de la jornada laboral es una herramienta útil tanto para el talento como para las organizaciones si llega a una cultura que lo adopte sin una mirada de hipervigilancia y se comunique con claridad cuál es el objetivo, coinciden las especialistas.
El medir la hora de entrada y salida de los colaboradores permite corregir jornadas extendidas no registradas, horas extra no pagadas, de acuerdo con lo que ha observado Lyz Escalante.
“Lo más importante del reloj checador es que se puede implementar a nivel de cultura como un beneficio para evitar abuso de horas extras no pagadas, que no haya jornadas extendidas invisibles, evitar explotación laboral”, agrega Escalante.
La especialista considera que esta medida de la reforma de reducción de la jornada laboral está pensada más para las áreas operativas de los centros laborales más que para los perfiles corporativos.
“Es muy importante establecer o verificar cuáles son las cuestiones que no vienen escritas que pueden estar afectado al tipo de trabajo que se realiza. Se podría tener un catálogo de tipos de trabajo derivado del puesto. Que RH revise qué corresponde por el tipo de trabajo y tipo de industria”, sugiere Lyz Escalante.
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IMSS busca terreno en Guanajuato para nuevo Centro de Educación Infantil y clínica Plus
Correo
Guanajuato, Guanajuato.- En una reunión privada con el gobierno municipal el recién nombrado Delegado del IMSS, Eusebio Rosales Partida, llevó a cabo un acercamiento con la alcaldesa Samantha Smith Gutiérrez para asegurar el predio del nuevo Centro de Educación y Cuidado Infantil (CECI) que podrá brindar sus servicios a los capitalinos.
En entrevista, Eusebio Rosales dio a conocer que es un compromiso para el Instituto Mexicano del Segur Social poder ratificar el compromiso de adquirir los predios para la nuevo instalación del CECI además de acordar los detalles sobre el momento de inauguración del Hospital General de Zona en la capital.
“El objetivo es estar trabajando con los centro de educación como lo son los CECI y queríamos revisar los predios que estamos buscando, con un proyecto interesante de desarrollo para la niñez y darles la educación para su futuro, continuamos revisando los predios así como el que ya estaba donado y formando los expedientes” informó el delegado.
Es crucial que Guanajuato sepa cual es el terreno
También, Rosales Partida, mencionó que es crucial que el municipio sepa cual es el terreno de interés para el nuevo CECI y no dejar de seguir el próximo paso ya que en un par de meses podrá haber mayores noticias de parte del Instituto.
“Es importante tener el expediente, que en un par de meses se dé la donación del predio y que se venga, se le decía a la alcaldesa la cronología de tiempos para avanzar, así como dos CECIs más en la capital y su revisión de terrenos, son buenas noticias” dijo el delegado estatal.
Además, Eusebio Rosales anunció que la capital podrá tener una exclusiva Unidad de Medicina Familiar Plus donde los derechohabientes podrán atenderse y el primer paso es que el gobierno municipal concrete la donación del predio para este nuevo proyecto a cargo del IMSS.
“Eso fue una de las primeras intenciones para buscar los predios y se estará estudiando porque eso también es una petición que se hizo, hay un predio en región Las Teresas, debemos ver que exista la capacidad, derechohabientes, ningún riesgo para los pequeños y será el viernes que podremos ver al siguiente fase” explicó el delegado.
Al culminar, Eusebio Rosales comentó que las inversiones en instalaciones médicas y hospitales ha sido históricas para este gobierno federal donde se busca ayudar a miles de derechohabientes que próximamente en el nuevo Hospital General del Zona 10 en zona sur de la capital tendrán 12 especialidades de atención al abrir sus puertas.
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Clínica 56 del IMSS opera sin elevadores; pacientes deben usar escaleras
Zona Franca
León, Gto.- Desde octubre del año pasado se reportó al administrador de la clínica 56 del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), que los elevadores del hospital no sirven.
De acuerdo con las denuncias ciudadanas que llegaron a Zona Franca, no sirve ninguno de los dos elevadores con los que cuenta la clínica 56 del IMSS, ubicada en la colonia Las Mandarinas.
Los derechohabientes comentaron que al fallar estos elevadores, el trato se vuelve inhumano porque las personas que utilizan una silla de ruedas o unas muletas tienen que hacer uso de las escaleras o en todo caso, el personal los tienen que cargar.
“¡Estoy harta! Tenemos dos elevadores ninguno sirve, desde octubre que no los arreglan. Los pacientes suben en muletas, en bastón, lesionados”, comentó un denunciante.
Señaló que en el caso de los pacientes que llegan en silla de ruedas sólo pueden trasladarse, como máximo al segundo piso.
“Los de silla de ruedas solo pueden ir al segundo piso, dando la vuelta por la mitad de la clínica, y entrando por atrás por qué no hay forma” externó.
Destacó que la mayoría de las personas le batallan por falta de elevador, entre ellas las que usan oxígeno.
“Los que necesitan oxígeno que pasan a tercer piso suben de milagro. Es inhumano ya este asunto”, comentó.
La delegación del Instituto Mexicano del Seguro Social informó que ya se trabaja en la sustitución de los elevadores y que están a la espera de que el proveedor pueda hacer las reparaciones a la brevedad.
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Confirma delegado del IMSS trámites para dos CECI’s y una clínica en la capital
Zona Franca
Guanajuato, Gto. El nuevo delegado del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) en Guanajuato, Eusebio Rosales Partida, informó que tras reunirse con la alcaldesa capitalina, Samantha Smith, está en trámite la construcción de dos Centros de Educación y Cuidado Infantil (CECI) para la ciudad, así como una nueva Unidad de Medicina Familiar.
Los tres proyectos se encuentran en la etapa de “gestión territorial y administrativa”, buscando los predios idóneos para su construcción.
Recientemente Samantha Smith había confirmado que el CECI que buscaba construirse a un costado del nuevo hospital del IMSS, había sido descartado. El delegado reconoció que no se pudo continuar con el proyecto por motivos de seguridad, pero que están buscando reubicar el proyecto.
“Tuvimos que cancelarlo por cuestiones de protección. Ya traemos otro predio por ahí visto, que ya está formado y en unos meses, seguramente ya llegaremos a la conclusión del expediente para después llevar a cabo el siguiente paso, que sería la donación (del predio)”, comentó.
El delegado advirtió que la construcción del CECI “no será algo rápido”, pero insistió en que es importante que continúen las gestiones.
Sobre la nueva clínica para la capital, con una Unidad Médica Familiar, el delegado reiteró que se trata aún de un proyecto para el cual se está buscando el predio idóneo.
“Repito y reitero, estamos apenas haciendo las gestiones. Sí que es necesaria una clínica aquí en el municipio de Guanajuato y que sí se requiere aquí. Tenemos la UMF 50 (Unidad Médica Familiar ), que también habrá que hacer algunas modificaciones, algunos cambios. Ya en su momento les daremos a conocer lo que se va a realizar”, finalizó.
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6 reformas laborales que quedaron congeladas (por ahora)
El Economista
El periodo ordinario de sesiones en el Congreso de la Unión concluyó y con ello, quedaron pendientes reformas a la Ley Federal del Trabajo (LFT) que avanzaron en sus discusiones en comisiones, pero no llegaron a votación en el pleno, al menos no en ambas Cámaras.
Entre esos cambios se encuentran nuevos derechos laborales, como la desconexión digital al término de la jornada de trabajo, y mejoras en prácticas de Recursos Humanos, principalmente en reclutamiento y transparencia en las remuneraciones.
¿Hacia dónde van las reformas laborales?
Estos son los temas que quedaron pendientes de discutirse, todos ya son dictámenes y la mitad cuentan con el avala de una de las dos Cámaras; es decir, sólo requieren de la aprobación de la colegisladora.
- Desconexión digital
El dictamen fue aprobado por la Cámara de Diputados y quedó pendiente de analizarse en el Senado. La reforma a la Ley Federal del Trabajo reconoce el derecho de las personas a la desconexión digital al finalizar su horario, incluye también días de descanso, festivos, vacaciones y durante permisos remunerados.
En ese sentido, incorpora la obligación de los empleadores de respetar la desconexión digital e implementar políticas que regulen la práctica.
- Transparencia salarial
La reforma de transparencia salarial se enfoca en la mejora de prácticas para dar claridad sobre las remuneraciones, desde que se anuncia una vacante, hasta para quienes ya están dentro de una empresa.
Los cambios a la LFT fueron aprobados por la Comisión de Trabajo y Previsión Social de la Cámara de Diputados, su votación en el pleno quedó en espera.
El dictamen incorpora la obligación de publicar el salario en las ofertas de empleo, también el uso de criterios objetivos para la fijación de las remuneraciones y el derecho de los trabajadores a acceder a esta información. Entre los ajustes a la legislación, se contempla que las empresas integren en los contratos de trabajo las escalas o rangos retributivos aplicables al puesto y los factores que incidan en la modificación del sueldo.
- Buró laboral
La reforma a la LFT fue aprobada por el Senado y quedó pendiente de analizarse en la Cámara de Diputados, el proyecto prohíbe a los empleadores el uso de sistemas de registro con datos personales sensibles de los trabajadores separados de sus puestos para limitar o condicionar el acceso o permanencia a un empleo. Esta práctica es conocida como buró laboral.
- Permisos por luto
Los permisos por luto son días que otorga un empleador a sus trabajadores por el fallecimiento de un familiar, su finalidad es apoyar en la gestión de duelo. En México, la Ley Federal del Trabajo no contempla esta figura, pero en el Senado se impulsa un proyecto para sumarlos.
Sin embargo, en el periodo ordinario que finalizó no se retomó el debate. El dictamen recibió su primera lectura desde abril del año pasado, desde entonces, su votación no ha llegado al pleno.
- Violencia laboral
En comisiones del Senado ya se aprobó un dictamen para modificar la LFT e incorpora el acoso o mobbing, el ciberacoso y la discriminación como comportamientos violentos en los espacios de trabajo. Pero su votación no llegó al pleno en el último periodo ordinario.
La reforma, además de reconocer otros tipos de violencia en el trabajo y obligar a los empleadores a prevenir estas conductas, también establece la responsabilidad de los patrones de reparar el daño a las víctimas.
- Inspecciones en igualdad salarial
En 2024, el Senado aprobó una modificación a la legislación laboral para facultar a la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) para realizar inspecciones enfocadas en igualdad salarial.
El dictamen está pendiente de votarse en la Cámara de Diputados desde entonces.
Más festivos, opción desechada
En el último periodo ordinario de sesiones quedó descartada la posibilidad de ampliar los días festivos en la Ley Federal del Trabajo.
En febrero de este año, la Comisión de Trabajo y Previsión Social desechó cinco iniciativas que buscaban reconocer más días de descanso obligatorio.
Estas propuestas incluían fechas como:
- Jueves y viernes de Semana Santa
- 8 de marzo, por el Día Internacional de la Mujer
- Segundo lunes de mayo en conmemoración del 5 de mayo, Día de la Batalla de Puebla
- El cuarto lunes de junio en conmemoración del 30 de junio, Día de la Dignidad de los Pueblos Originarios
- El segundo lunes de octubre en conmemoración del 12 de octubre, Día de la Nación Pluricultural
- 1 y 2 de noviembre por el Día de Muertos
- El 12 de diciembre, como Día del orgullo mestizo y la mexicanidad
Entre los argumentos para desechar los proyectos, los legisladores destacaron el entorno económico actual, incluyendo el ligero repunte en la tasa de informalidad y la inactividad laboral, y los posibles riesgos para los pequeños negocios.
“Debemos actuar con la certidumbre de que buscamos reconocimiento de derechos, y también cuidamos evitar aumento de costos laborales que no sean resultado del incremento de la productividad, afectar de cadenas de producción, partimos de que la nación debe cuidar en todo momento evitar la contracción de la producción”, se indica en el dictamen.
La última reforma a la LFT que amplió los descansos obligatorios fue en 1987, cuando se reconocieron las elecciones como festivo para los trabajadores.
Después de esa fecha, el artículo 74 de la Ley Federal del Trabajo —que regula este derecho— se ha modificado en dos ocasiones, aunque en ninguna se ha traducido en un incremento real de los festivos.
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Reforma de jornada laboral: Especialistas advierten de limbo legal para turnos especiales
El Economista
La reforma de reducción de jornada laboral en México estableció reglas claras sobre el nuevo tiempo de trabajo, las obligaciones de las personas empleadoras y los límites y el pago del tiempo extraordinario; no obstante, el caso de las jornadas especiales quedó al aire, generando incertidumbre sobre su aplicación, misma que dependerá de la interpretación legal.
Los turnos de trabajo como 4×3, 12×12 o 24×24 son esquemas populares en sectores como la manufactura, la salud y los servicios, y funcionan distinto a la jornada ordinaria, pero ante la reducción gradual del tiempo de trabajo con el nuevo marco normativo, especialistas en derecho laboral advierten que se requerirán criterios que den claridad.
De acuerdo con Nadia González Elizondo, abogada especialista en materia laboral, las jornadas especiales son aquellas que permiten exceder los máximos diarios, pero respetan la duración máxima semanal sin incurrir en el pago de horas extras, ello gracias al segundo párrafo del artículo 59 de la Ley Federal del Trabajo (LFT) que permitía distribuir el tiempo, previo acuerdo entre el patrón y el trabajador.
“Por ejemplo, en el caso de plataformas marítimas, de guardias de seguridad y vigilancia, las personas trabajadoras no pueden regresar todos los días a descansar a sus hogares. Estos ciclos de trabajo continuo y descansos más prolongados justifican este tipo de jornadas especiales”, explica.
Sin embargo, el problema que surge tras la reforma a la LFT en el contexto de las 40 horas es que el apartado del artículo que permite estos esquemas fue derogado y esa atribución fue trasladada al artículo 58 de la Ley Federal del Trabajo. A decir de la abogada, esto podría invocar la emisión de nuevos criterios de los tribunales y hasta de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN).
Jornadas especiales en el limbo
Tras la reforma de 40 horas, la nueva redacción del artículo 58 señala que la jornada de trabajo podrá ser distribuida de común acuerdo por las personas empleadoras y trabajadoras, esto, señala Nadia González Elizondo, da margen para seguir tratando a las jornadas especiales; sin embargo, la aplicación será lo que se deba observar.
“Hay que esperar a los criterios que emitan los tribunales competentes con la nueva normativa, especialmente porque con la eliminación del segundo párrafo del artículo 59, queda a la deriva la regulación. El artículo 59 es la base de las jornadas especiales y con su eliminación se imponen candados”, subraya.
Dice que a lo anterior se suman dos candados más, las reformas a los artículos 66 y 68 de la LFT, los cuales fijan un nuevo límite del tiempo extra doble y la suma con la jornada ordinaria que no deberá superar las 12 horas diarias hasta cuatro veces por semana.
“Este candado de máximo 12 horas diarias puede dificultar la implementación de jornadas especiales, por más que tengan las partes libertad de distribuir las 40 semanales, hay un tope máximo que no puede exceder de 12 horas en un día”, detalla.
En esa línea, José Ricardo Aceves Paniagua, asociado en Natividad Abogados, refiere que las jornadas especiales podrán seguir aplicándose siempre y cuando se realicen ajustes para no exceder los máximos legales.
“La ley permite flexibilidad entre trabajadores y patrones, pero la base debe ser de 40 horas semanales cuando la normativa se aplique de manera total, si ese tiempo se rebasa, la empresa está obligada a pagar el tiempo extraordinario correspondiente”, afirma.
Añade que antes de la reforma, las jornadas de 24×24 o 12×12 se pagaban en un 100% el correspondiente a las 48 horas de trabajo semanal y si se excedían se pagaban nueve horas con un 100% o un salario triple en caso de superar las 56 horas, pero con el ajuste a la LFT, el umbral será de 40 horas y, a partir de la hora 41 hasta la 52 se pagará con un 100% más del salario y de la hora 52 en adelante con un 200% más.
“La diferencia principal es que antes de la reforma el tiempo extraordinario comenzaba a contarse a partir de la hora 48, y ahora será a partir de la hora 40. Si la jornada semanal baja a 46 horas, el tiempo extraordinario con el 100% más del salario comenzaría a partir de la hora 47 en 2027”, ejemplifica.
Necesarios nuevos criterios de La Corte
Los abogados coinciden en que este tema dará pie a controversias que los tribunales tendrán que resolver. “Indudablemente van a surgir nuevos criterios conforme se vayan presentando los casos”, dice José Ricardo Aceves Paniagua. Y agrega, los criterios existentes en esa materia pueden servir de apoyo para orientar sobre los asuntos.
Expone que un ejemplo es el criterio 2030835 que habla sobre las jornadas de 24×24 de los trabajadores de la Secretaría de Medio Ambiente. “Lo que determina es que si no hay inconformidad respecto a cómo pactaron el tiempo, así lo pueden seguir laborando, siempre y cuando se respete el el límite máximo de una jornada especial”, apunta.
Este tipo de criterios podrían ayudar a ajustar las jornadas especiales considerando el límite correspondiente, 46 en 2027, 44 en 2028, 42 en 2029 y 40 en 2030. Los expertos coinciden en que aún hay pendientes que probablemente se resolverán en los tribunales, pero con la letra vigente en la ley se puede continuar con los modelos especiales.
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El día del trabajo
El Heraldo de León
Rubén Moreira Valdez
Durante los mejores años del priísmo, el aniversario del Día del Trabajo se caracterizaba por los imponentes desfiles de las centrales obreras. En el balcón de Palacio Nacional, los líderes obreros acompañaban al mandatario, heredero por seis años de la legitimidad de la Revolución.
En las entidades federativas se replicaba el protocolo y, en algunas de ellas, de vez en cuando, un obrero fungía como gobernador.
El reclamo obrero se incrustó en la Revolución por la fuerza de la razón. El movimiento armado, es cierto, se alimentó en mayor medida de un México rural. Pero las condiciones laborales de peones, mineros y obreros también se sumaron a la inconformidad, y prueba de ello es el artículo 123 de la Constitución General de la República.
En esos días hubo una influencia poco reconocida: la que arribó con los vientos de la Encíclica Rerum Novarum. Con el Papa León XIII, la Iglesia católica asumió una postura de vanguardia frente a las tensiones del capital y los obreros. El documento también marcó la ruta de la doctrina social de la Iglesia y un deslinde con las ideologías totalitarias. En el centro del pensamiento eclesial: la justicia y la dignidad de las personas.
Las corporaciones obreras de la primera mitad del siglo XX interactuaron con los gobiernos del régimen naciente. Es evidente la relación del poder con personajes como Luis Morones, Fidel Velázquez y Vicente Lombardo Toledano. También son parte de la historia los desencuentros con propuestas alternativas e independientes. Mineros, maestros, médicos y ferrocarrileros entraron en conflicto con la familia revolucionaria, y de sus luchas surgieron, entre otros, Othón Salazar, Demetrio Vallejo y Valentín Campa, dirigentes con gran prestigio democrático.
En los días del neoliberalismo se inició el proceso para desmantelar la conmemoración del Día del Trabajo. Los gobiernos de la revolución se legitimaron con las grandes conquistas obreras, entre ellas el IMSS, ISSSTE, INFONAVIT y la legislación laboral. Con Morena continúa lo iniciado por sus odiados enemigos; sin embargo, se busca posicionar el aumento al salario mínimo.
El gobierno y los grandes sindicatos lograron que la conmemoración pasara sin pena ni gloria. No obstante, hay mucho que reclamar, por ejemplo:
- Las instituciones de salud están deshechas,
- La mayor parte de los trabajadores están en la informalidad,
- La inflación tiene en crisis la economía de las familias,
- La presidenta del Senado no hace la declaratoria de constitucionalidad de las reformas al artículo 123 y, con ello, impide el aumento de sueldo a miles de trabajadores,
- El incumplimiento al magisterio federal de echar atrás la reforma neoliberal de pensiones y
- La vacilada que le dieron a la clase trabajadora con la famosa semana de 40 horas.
Me queda claro: si Campa viviera, con Morena no estuviera, y menos don Fidel.
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Inversiones
Pese a Plan México, inseguridad y falta de certeza siguen frenando la inversión: Coparmex
El Sol de México
La Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) afirmó que la inseguridad, la incertidumbre jurídica y la falta de coordinación entre gobiernos siguen siendo obstáculos que pueden limitar los avances del Plan México.
En un comunicado, el organismo empresarial señaló que casi la mitad de sus empresas afiliadas enfrenta problemas administrativos, a pesar de los avances para agilizar inversiones y reducir trámites.
De acuerdo con datos de Coparmex, 48.9 por ciento de las compañías en 2025 reportó dificultades relacionadas con trámites y dedica, en promedio, 82 horas mensuales para cumplir requisitos burocráticos.
En este contexto, Coparmex consideró positivas medidas como la ventanilla única, el expediente digital de comercio exterior y la afirmativa ficta en 90 días, mecanismo mediante el cual un trámite se considera aprobado si la autoridad no responde en ese plazo.
Según sus datos, el 36.2 por ciento de las empresas afiliadas enfrenta problemas con trámites municipales, el 33.4 por ciento con estatales y el 30.5 por ciento con federales.
Por ello, advirtió que las medidas de simplificación podrían perder impacto si no existe coordinación entre Federación, estados y municipios.
Aunque reconoció los anuncios sobre energía, digitalización y simplificación administrativa, Coparmex afirmó que el Plan México mantiene un vacío importante: la falta de una estrategia integral de seguridad.
El organismo indicó que el 46.8 por ciento de sus socios fue víctima de algún delito, mientras que la inseguridad sigue siendo uno de los principales obstáculos para invertir y crecer.
“Garantizar seguridad, justicia y paz no es un elemento accesorio, sino una condición indispensable para la actividad productiva”, sostuvo.
La organización también pidió fortalecer la certeza jurídica para dar confianza a inversionistas.
Entre sus principales preocupaciones está la propuesta de incorporar la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente (Prodecon) a la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno.
Coparmex consideró que esta institución debe mantener independencia técnica, operativa y presupuestaria para actuar como contrapeso en defensa de los contribuyentes.
Además, insistió en posponer hasta 2028 los procesos de elección judicial para evitar riesgos de improvisación o falta de imparcialidad.
La propuesta empresarial incluye crear un comité independiente de evaluación y selección de personas juzgadoras con criterios técnicos y de experiencia.
El organismo empresarial reconoció avances en materia energética, especialmente la ampliación proyectada de capacidad eléctrica mediante esquemas público-privados.
También consideró positivas las medidas fiscales anunciadas por el gobierno federal para evitar discrecionalidad en auditorías y mejorar los procesos del Servicio de Administración Tributaria (SAT).
Entre ellas destacan criterios uniformes, simplificación administrativa y mecanismos para evitar interpretaciones retroactivas.
Coparmex señaló además que la reducción de trámites y tiempos en Cofepris puede convertirse en un modelo para otras dependencias públicas.
El organismo pidió además prudencia en la relación con Estados Unidos, al considerar que un entorno de confrontación podría aumentar la incertidumbre económica.
“Un manejo predominantemente político podría poner en riesgo la estabilidad económica y profundizar la debilidad de la inversión”, señaló.
La organización sostuvo que México mantiene condiciones para atraer capital y fortalecer su economía, pero insistió en que el crecimiento requiere seguridad, energía suficiente, Estado de derecho y confianza jurídica.
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Guanajuato se ubicó en la novena posición a nivel nacional en la Inversión Extranjera Directa (IED) durante 2025.
AM
Si bien el estado se mantiene dentro del top 10 del País, para la entidad este resultado significó un descenso de tres posiciones, respecto al mismo periodo del 2024.
Durante 2025 la entidad captó tres mil 621 millones de dólares, una disminución del 28 %, respecto a los cinco mil 61 millones de dólares captados por el estado en 2024.
Entre los dos periodos hubo una reducción de mil 440 millones de dólares, de acuerdo con datos de la Secretaría de Economía Federal, en su reporte por entidad.
A pesar de los resultados, durante 2025 Guanajuato permaneció dentro de los diez estados con mejores resultados considerando dos dos periodos.
Altibajos
La captación de IED de Guanajuato ha tenido altibajos siendo en 2023 el punto de menor ingreso, en ese año la entidad sumó 808 millones de dólares, en ese año se ubicó en la posición 14 a nivel nacional.
Considerando los datos de los últimos cinco años, en 2021 la entidad se ubicó en la sexta posición, para 2022 pasó a la séptima posición en México. De ese lugar, cayó al lugar 14 en 2023. Para 2024, escaló a la sexta posición para caer al noveno lugar en 2025.
Mantiene competitividad
La Secretaría de Economía del estado, precisó que de acuerdo con datos de la Secretaría de Economía Federal, Guanajuato se mantiene dentro de los primeros 10 lugares a nivel nacional durante 2025, lo que confirma su competitividad y capacidad para atraer inversión.
A través de una ficha informativa la dependencia detalló que desde el Gobierno estatal el enfoque está en la atracción de inversiones productivas de largo plazo, aquellas que se traducen en infraestructura, instalación de empresas y generación de empleo.
En este sentido, durante la presente administración se han concretado 49 proyectos de inversión, que representan más de tres mil 725 millones de dólares y la creación de más de 11 mil 600 empleos directos en el estado.
“Estos resultados reflejan la confianza de las empresas nacionales e internacionales en Guanajuato, impulsada por sus ventajas competitivas, su ubicación estratégica, el talento de su gente y su fortaleza industrial”, señala el documento.
Crear nuevas oportunidades
Guanajuato cerró el 2025 con una nada despreciable cantidad de tres mil 621 millones de dólares de IED, y aun así seguimos quedando fuera del top cinco de estados con mayor inversión extranjera, señaló Franco Padilla Fuerte, especialista en temas financieros.
“Esto confirma que, aunque el país crece en IED, la competencia territorial es cada vez más selectiva”.
Señaló que antes, la opción natural de las inversiones extranjeras era México para poder llegar al mercado de Estados Unidos, ahora, esto cambió con los aranceles y la renegociación del T-MEC.
Padilla Fuerte, puntualizó que nuestro estado cuenta con un perfil de economía industrial madura, como estado sin frontera fuimos pioneros en este tema y esto se ve reflejado en la reinversión de utilidades la cual es el principal componente de la IED.
Explicó que ésta reinversión refleja confianza y permanencia del capital ya instalado, particularmente en manufactura automotriz. Este es un punto favorable, ya que las empresas continúan expandiendo operaciones dentro del estado.
Sin embargo, el área de oportunidad está en la atracción de nuevas inversiones, que han mostrado menor interés, limitando un crecimiento más acelerado.
En este contexto, proyectos estratégicos como el de Puerta Logística del Bajío que fue reconocido dentro de los Polos de Desarrollo para el Bienestar y publicado desde 2025 en el Diario Oficial de la Federación (DOF) adquieren una relevancia importante.
Este tipo de infraestructura puede convertirse en un diferenciador competitivo con otros estados al fortalecer la conectividad, reducir costos logísticos y posicionarnos como un nodo clave en las cadenas de suministro a nivel global, apoyado en el crecimiento de parques industriales en la región.
“Estos proyectos requieren seguimiento puntual del gobierno estatal y de la iniciativa privada ya que su impacto en nuestra economía dependerá de la velocidad de ejecución, claridad en los esquemas de inversión y una coordinación efectiva entre los tres niveles niveles de gobierno”.
Advirtió que el reto es evidente, por lo que espera que el gobierno estatal lo tenga claro: deben complementar nuestra fortaleza con infraestructura estratégica, certidumbre jurídica, disponibilidad energética y una política más agresiva de promoción a nivel mundial.
“El estado debe acelerar la ejecución de proyectos clave como la Puerta Logística del Bajío, y otros más que ya existen para transformar su capacidad de retención en una verdadera atracción de nuevas inversiones”, concluyó.
Contrastan resultados
Sobre la variación en la posición nacional, es importante considerar que existen diferencias metodológicas entre los datos que reporta la Secretaría de Economía Federal y los que registra el estado.
A nivel federal, se contabilizan los flujos de inversión extranjera directa, entradas y salidas de capital, en periodos trimestrales, a partir de información reportada por las propias empresas, incluyendo nuevas inversiones, reinversión de utilidades y cuentas entre compañías.
El documento detalla que en el caso de Guanajuato, el registro corresponde a inversiones concretadas y acompañadas por el Gobierno del Estado para su instalación y operación, lo que refleja proyectos productivos con impacto directo en empleo e infraestructura, como se ha visto en los 20 años de Guanajuato Puerto Interior.
“Hoy somos la quinta economía más fuerte de México, con un PIB de 82 mil 971 millones de dólares en 2024, y ocupamos el segundo lugar en producción manufacturera y en producción automotriz a nivel nacional, además somos el sexto lugar en exportaciones y el quinto lugar en trabajadores registrados ante el IMSS”, señala el comunicado.
Refirieron que durante 2025, en Guanajuato se anunciaron 35 nuevos proyectos de inversión, con capital nacional y extranjero, que en conjunto representaron mil 567 millones de dólares en inversión comprometida y la generación de siete 182 empleos directos formales.
Estas inversiones se distribuyen en municipios como León, San Miguel de Allende, Irapuato, Apaseo el Grande, Silao, San José Iturbide, Guanajuato, Celaya, Abasolo, Salamanca, Romita y Villagrán, fortaleciendo el desarrollo regional y la diversificación económica del estado.
Adicionalmente, en lo que va de la presente administración, se ha alcanzado el 47.1 % de la meta sexenal en atracción de inversiones: se han concretado más de 3,771 millones de dólares en inversión, con 50 proyectos de empresas nacionales e internacionales en marcha, que representan la creación de once mil 860 empleos.
Expectativa de los polos
Considerando los estados en los que se planea crear los polos de desarrollo, Guanajuato se ubicó en la cuarta posición de captación de Inversión Extranjera Directa (IED) en el cuarto trimestre del 2025.
Tomando solamente este apartado, durante ese periodo Guanajuato registró una IED de 774 millones de dólares, impulsado también por obras como la modernización del Aeropuerto.
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Profuturo impulsa la economía plateada como motor de desarrollo e inclusión financiera en México
El Financiero
Profuturo, a través de su participación en un espacio de diálogo sobre la economía plateada, promueve la conversación sobre longevidad como una oportunidad estratégica para el desarrollo económico de México.
Ciudad de México, 6 de mayo de 2026 – En un contexto de transformación demográfica sin precedentes, Arturo García, Director General de Profuturo, destacó la relevancia de la economía plateada como una de las principales palancas de crecimiento e inclusión para México, durante su participación en el Silver Economy Congress, foro internacional organizado por el Grupo Banco Mundial y el Gobierno de España.
Durante su intervención, Arturo García subrayó que el envejecimiento poblacional debe entenderse como una oportunidad estratégica y no únicamente como un desafío social. Agregó que hoy existe un cambio estructural en la forma en que funcionan las economías, pues la población de 50 años y más que vive en México, que actualmente ronda los 32 millones de personas, seguirá creciendo de manera acelerada en las próximas décadas, por lo que la economía plateada no debe verse como un nicho de la población, sino como el nuevo centro de gravedad del desarrollo económico.
El directivo enfatizó que, si se fortalecen factores como la participación económica de las mujeres, la formalización del empleo y el ahorro a lo largo de la vida, el impacto podría ser significativo para el crecimiento del país. “Si logramos avanzar en estos frentes, podríamos generar un importante impacto sobre el crecimiento de México. La economía plateada es una palanca de desarrollo para todo el país”, añadió.
En este sentido, Profuturo ha desarrollado iniciativas de educación financiera digital adaptadas a distintos niveles de familiaridad tecnológica, con el objetivo de cerrar brechas y facilitar la toma de decisiones informadas. Asimismo, la institución recibió recientemente la renovación de la insignia “Compromiso en la Atención a Personas Adultas Mayores”, otorgada por la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF), como reconocimiento a sus esfuerzos por brindar una atención digna, incluyente y accesible a este segmento de la población.
Como parte de su estrategia de innovación, Profuturo ha impulsado soluciones que integran distintas dimensiones de la tranquilidad financiera. Un ejemplo de ello es su alianza con Soy Más, el primer ecosistema digital de longevidad en la región, que busca ofrecer soluciones integrales para personas de 50 años y más, integrando salud física, mental y estabilidad financiera. “Hoy entendemos que la tranquilidad financiera en la edad adulta no se puede fragmentar. No es posible tener tranquilidad financiera sin salud, ni bienestar si existe incertidumbre económica. Por eso impulsamos modelos que integren estas dimensiones”, señaló Arturo García, Director General de Profuturo.
Fácil, rápido y sin anualidad
Así mismo, Profuturo ha desarrollado un modelo de acompañamiento que reconoce que las necesidades financieras evolucionan a lo largo del ciclo de vida. A través de iniciativas como ProEmprende, que impulsa a las personas adultas mayores para que logren emprender, la empresa busca fortalecer la autonomía económica de las personas en cada etapa. “En Profuturo entendemos que cada etapa de la vida conlleva decisiones financieras distintas. Nuestro compromiso es acompañar a las personas desde el inicio de su vida laboral hasta su jubilación, brindándoles las herramientas necesarias para alcanzar una vejez activa, digna y con autonomía”, afirmó Arturo García.
Profuturo reafirma su papel como actor clave en la construcción de un sistema financiero más incluyente, adaptado a los retos de la longevidad y enfocado en generar tranquilidad financiera para las futuras generaciones. “El envejecimiento poblacional es una realidad que nos involucra a todos. Atenderlo no solo es un deber, es una oportunidad para transformar positivamente el futuro de millones de personas”, concluyó.
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Aranceles / T-MEC
El libre comercio en Norteamérica se acabó
El Financiero
Por Enrique Quintana
La visita a México de Jamieson Greer, representante comercial de Estados Unidos, dejó una conclusión que ya no conviene disfrazar con lenguaje diplomático: el libre comercio en Norteamérica se terminó. No desaparecerá el T-MEC; se transformará en un acuerdo administrado, sujeto a aranceles sectoriales, exenciones condicionadas y prioridades de seguridad económica. Lo que viene no es una ruptura, sino una extensión dolorosa: continuidad formal del tratado con más requisitos, más controles y más discrecionalidad administrativa.
Los datos confirman que, aunque el cambio ya está en curso, el comercio de Norteamérica crece. En marzo, las exportaciones mexicanas sumaron 70 mil 727 millones de dólares, pero las ventas automotrices a Estados Unidos –el segmento más expuesto– cayeron 3.4 por ciento anual, mientras la manufactura no automotriz creció 43.9 por ciento. Esa brecha, inédita hasta hace poco tiempo, retrata el nuevo régimen: los aranceles ya están reasignando la actividad dentro de la propia plataforma exportadora mexicana.
Durante años se asumió que la integración regional tenía un piso inamovible: cumplir las reglas de origen bastaba para cruzar la frontera sin aranceles. Esa fue la lógica del TLCAN y, con ajustes, también la del T-MEC. Hoy el mensaje es distinto. Greer no vino a negociar un regreso a cero. Vino a decir que los aranceles al acero, al aluminio y a los vehículos son parte del nuevo marco. Marcelo Ebrard lo tradujo con realismo: no hay que sentir nostalgia por la época sin aranceles. México ya no negocia para restaurar el pasado, sino para acotar el daño y obtener ventajas.
La rebaja anunciada después de la visita de Greer confirmó esa lectura. La reducción de aranceles al acero y al aluminio de 50 a 25 por ciento, para productores de México y Canadá vinculados a cadenas automotrices, no representa un regreso al libre comercio. Es una rebaja condicionada. El Departamento de Comercio de Estados Unidos abrió la puerta solo para empresas que acrediten nuevas capacidades productivas en territorio estadounidense. El arancel deja de ser una barrera y se convierte en instrumento de relocalización: ya no se trata de producir donde sea más eficiente, sino donde aumente la capacidad industrial estadounidense.
Por eso el debate automotriz será el centro de la revisión. El T-MEC ya elevó la vara respecto al TLCAN: contenido regional de 75 por ciento para vehículos, compra regional de acero y aluminio, reglas laborales y certificaciones más exigentes. Llevar a 100 por ciento el origen norteamericano de componentes clave –motores, electrónica mayor, software– suena atractivo en Washington, pero equivale a rediseñar cadenas que tardaron décadas en construirse. La Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA) y los proveedores de autopartes lo han advertido: no se sustituye una pieza asiática por una norteamericana de un trimestre a otro. Hay homologaciones, contratos, costos y tiempos tecnológicos que ningún decreto resuelve.
Aquí aparece la contradicción central. La industria de Norteamérica no funciona como tres fábricas nacionales separadas, sino como una red. Un vehículo ensamblado en México incorpora autopartes de Estados Unidos; muchas exportaciones mexicanas son insumos que regresan a alimentar plantas estadounidenses. México es, además, comprador clave de bienes industriales de su vecino. Castigar indiscriminadamente a México encarece a la propia manufactura estadounidense.
Esa lógica económica, sin embargo, no es la que manda hoy en Washington. La política comercial de Trump no se mueve solo por eficiencia, sino por una idea de soberanía industrial.
En ese marco, el déficit comercial con México se interpreta menos como reflejo de una cadena integrada y más como evidencia de pérdida de empleos. La lectura puede ser incompleta, pero políticamente es poderosa. De ahí la probabilidad de la extensión dolorosa: el tratado sobrevive, pero el régimen efectivo es otro.
La pregunta relevante, entonces, no es si México seguirá teniendo libre comercio con EU. La respuesta es que no, al menos no en el sentido estricto en que lo entendimos desde 1994. La pregunta es si México puede seguir ganando aún en un sistema menos libre. Los datos sugieren que sí, con matices.
En el primer trimestre, las ventas externas mexicanas llegaron a 175 mil 586 millones de dólares, 17.9 por ciento más que un año antes; las no petroleras a Estados Unidos crecieron 28.2 por ciento y las manufactureras 29.5 por ciento. La plataforma sigue siendo competitiva por cercanía, escala, costos y experiencia manufacturera.
El dato del Instituto Nacional de Estadística y Geografía cuenta una historia precisa: México no está blindado, pero tampoco depende de una sola canasta. La fortaleza exportadora se desplaza hacia segmentos no automotrices, justo cuando las empresas globales buscan proveedores más cercanos y menos expuestos a China.
La oportunidad mexicana no consiste en pelear una batalla nostálgica por el libre comercio puro. Consiste en convertirse en el socio indispensable de la nueva Norteamérica protegida. Si Washington quiere cadenas menos chinas, más regionales y más seguras, México puede ofrecer algo que pocos países pueden replicar: frontera, escala industrial, costos competitivos y una relación productiva ya probada. Pero eso exige dejar de pensar que el T-MEC garantiza el futuro. Hoy el tratado es una plataforma, no un seguro.
Dos prioridades concretas marcarán la diferencia. La primera es acelerar la certificación de proveedores locales en autopartes, electrónica y dispositivos médicos, los sectores donde la sustitución de insumos asiáticos es factible en plazos cortos y donde Estados Unidos ya reasigna órdenes de compra. La segunda es ofrecer certeza regulatoria y energética verificable: sin garantías de suministro eléctrico y sin reglas claras en permisos, el nearshoring se queda en discurso.
Nuestro país debe demostrar que sin México, Estados Unidos será menos competitivo. El libre comercio en Norteamérica probablemente no volverá. La integración sí puede sobrevivir, e incluso profundizarse, bajo nuevas reglas, menos limpias y más políticas. Ya no es un mundo de fronteras abiertas por principio. Es uno de cadenas estratégicas por conveniencia. México puede salir bien librado si acepta que el juego cambió y negocia desde lo que realmente tiene: no la nostalgia del TLCAN, sino el valor actual de ser el eslabón más eficiente de la economía norteamericana.
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Automotriz
Prototipo del auto eléctrico Olinia está listo y será presentado el 7 de junio
El Sol de México
La mandataria dijo que buscarán una asociación con una empresa privada y el gobierno; se elegirá la mejor para haya líneas de producción del auto
La presidenta Claudia Sheinbaum anunció que ya está listo el prototipo final del auto eléctrico mexicano Olinia y buscarán una empresa aliada para su fabricación.
En su conferencia de prensa matutina, dijo que ya conoció el prototipo y fue de su agrado. “A mí me gustó mucho, ya me lo enseñaron”, expresó.
“Queremos una asociación con una empresa privada y el gobierno. Se va a buscar cuál es la mejor empresa para que haya líneas de producción del Olinia”, sostuvo.
Señaló que la próxima semana, Roberto Capuano Tripp, coordinador del Proyecto Olinia, presentará el prototipo del primer auto de este tipo mexicano.
“Lo vamos a presentar con su gran evento, el 7 de junio ya lo van a poder ver, se van a poder subir, es ya el prototipo final y a partir de ahí ya empieza el proceso de producción”, indicó.
También refirió que la supercomputadora Coatlicue, que tiene una inversión de más de seis mil millones de pesos, también podrá ser utilizada por empresas privadas, si así lo requieren.
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Ventas de autos meten acelerador en abril
El Sol de México
Las ventas de autos ligeros nuevos en México metieron el acelerador en abril y crecieron 8.6 por ciento a tasa anual, según reportó este miércoles el Inegi.
En el cuarto mes del año, las agencias del país colocaron 118 mil 859 unidades, es decir, nueve mil 439 más respecto al mismo mes del año pasado.
Se trató del segundo mejor crecimiento del sector en lo que va de este año.
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Con ello, las ventas de autos nuevos en el país superaron el medio millón entre enero y abril pasados, su mejor resultado histórico para dicho periodo.
En el acumulado de los primeros cuatro meses del año, la colocación de vehículos en el mercado interno creció 4.8 por ciento anual, para totalizar en 500 mil 512 unidades.
Datos de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA) señalan que esta alza fue impulsada, principalmente, por marcas chinas.
Compañías como Geely y Jetour-Soueast aumentaron sus ventas en más de tres y cinco veces, respectivamente, mientras que MG Motor y Changan vieron alzas de doble dígito.
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Empresarios demandan investigación transparente y depuración policial tras asalto a tráiler en Silao–León
El Sol de León
León, Gto.- Luego de que se registrara el asalto a un camión de carga en la carretera Silao–León, y en el que previamente un elemento de las Fuerzas de Seguridad Pública del Estado (FSPE) realizó una revisión al operador, el sector empresarial llamó a una investigación transparente, sin prejuzgar y a su vez, reforzar la depuración policial.
El hecho, que ya es investigado por la Fiscalía General del Estado de Guanajuato, generó inquietud en el gremio debido a que el robo a transporte ocurrió segundos después de la inspección, lo que levantó sospechas sobre una posible filtración de información.
Piden reforzar la depuración policial
Al respecto, Michel Sojo Quiroz, presidente de la Coparmex Zona Metropolitana de León, señaló que existen evidencias que deben ser investigadas por la autoridad, para corroborar si hay elementos de seguridad coludidos con la delincuencia.
“Lo que veo es que hay ciertas evidencias que la fiscalía deberá revisar y esperaremos los resultados. No quisiera prejuzgar al elemento que supuestamente está involucrado, pero sin duda la Fiscalía tiene trabajo qué hacer, por lo que esperamos que sea con transparencia y prontitud”, expresó.
Cabe destacar que el caso ocurrió en un contexto en el que recientemente algunos policías municipales de Pénjamo fueron vinculados a proceso por presunta conexión con la delincuencia organizada, lo que reforzó la preocupación en el sector empresarial.
Ante este panorama, Sojo Quiroz consideró que no se debe descartar la aplicación de procesos de depuración dentro de las corporaciones policiacas..
No hay que tenerle miedo a una depuración policial. Como en cualquier empresa, debe haber evaluaciones para determinar si un elemento continúa o no, ya sea por pérdida de confianza u otras situaciones.
Añadió que es preferible contar con una corporación más reducida pero confiable, que con un mayor número de elementos con dudas sobre su desempeño.
Robo de mercancías en carretera, un problema creciente
Señaló que el robo de mercancías en carretera se convirtió en uno de los principales problemas que enfrentan las empresas locales, por lo que insistió en que se refuercen las estrategias de seguridad en los tramos.
“Nosotros hemos venido señalando que el robo de mercancías en trayecto es donde más han sufrido los empresarios. Vemos resultados en el programa CONFÍA, pero no queremos que vuelva a ser el número uno; buscamos que se elimine o disminuya”, afirmó.
Adelantó que en las últimas semanas, la Coparmex Zona Metropolitana de León está recabando nuevamente datos sobre la incidencia de este delito entre sus agremiados, resultados que se generan de manera semestral y que permitirán evaluar si la situación ha mejorado o persiste.
“En 2025 fue el delito que más sufrimos y esperemos que con los resultados que obtengamos en la cámara, veamos si sigue creciendo o no este delito”, aseguró.
Llaman a vigilar el proceso de investigación
Por su parte, Ana Gutiérrez, presidenta de 10,000 Mujeres por México, señaló que desde la iniciativa privada, el interés principal es observar cómo se desarrolla la investigación antes de emitir conclusiones.
“Esta situación es bastante delicada, y que afecta mucho al sector empresarial, pero nos interesa saber cómo fluye el proceso. Porque hasta que no se confirme, todo es un supuesto, porque eso hablará de la transparencia o de la falta de ella, y ahí es donde deberíamos poner la atención”, indicó.
La empresaria enfatizó que el seguimiento al caso debe centrarse en conocer si se llega al fondo de los hechos, las posibles implicaciones adicionales y las consecuencias para los responsables, y en caso de comprobarse irregularidades, consideró que corresponde al sector privado mantenerse atento al desarrollo de las investigaciones y, en su caso, señalar posibles fallas.
“Lo que nos atañe al sector privado es estar atentos y supervisar qué sucede; los procesos ya están establecidos. Si no se están siguiendo, debemos levantar la voz”, afirmó.
Sobre la necesidad de depuración dentro de las corporaciones de seguridad, Gutiérrez enfatizó que se trata de una tarea permanente, en el que los elementos de seguridad deben ser evaluados constantemente.
“Debe ser un trabajo permanente, de hacer estas evaluaciones porque ningún elemento está exento de poder ser coludido. Entonces, es un trabajo que nosotros como sector empresarial esperaríamos que fuera un trabajo permanente, el que depuren cuando fuera el caso, pero siempre con elementos y con bases bien fundamentadas”, aseguró.
Impacto económico del robo y costos de aseguramiento
Además, reconoció que existen incidencias de robo de mercancías en carreteras, destacando que estos delitos tienen repercusiones económicas directas, particularmente en el incremento de costos como los seguros para transporte de mercancías. Y advirtió sobre el riesgo de normalizar este tipo de delitos.
“Todos sabemos que estos hechos suceden. Pero mucho cuidado, nos estamos acostumbrando a que esto suceda y no debe ser así”, expresó.
Finalmente, señaló que, si bien corresponde a las autoridades atender la seguridad, los empresarios deben recurrir a herramientas disponibles para proteger su patrimonio, aunque reconoció que en Guanajuato los costos de aseguramiento suelen ser más elevados que en otras entidades.
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Venta de vehículos rompe récord con alza de 8.6 por ciento en abril: Autos chinos impulsan mercado mexicano
El Financiero
El mercado automotriz alcanzó un nuevo máximo histórico registró un crecimiento de 8.6 por ciento en la venta de autos ligeros nuevos, con 118 mil 859 unidades colocadas, impulsado principalmente por la expansión de marcas de origen asiático que ofrecen una combinación de precios competitivos, mayor disponibilidad de inventario y una oferta más diversificada.
La AMDA señaló que al incorporar la información de marcas que no reportan sus cifras al Inegi, abril 2026 ubicaría su comercialización en México en 126 mil 913 unidades, reflejando un avance anual de 8.5 por ciento en comparación con las entregas del mismo mes de 2025.
“Tomando el bimestre marzo-abril 2026 se comercializaron 250 mil 428 unidades, en comparativa con el mismo periodo de 2025 se registró un avance de 5.3 por ciento, es decir, un aumento de 12 mil 574 vehículos ligeros”, detalló Guillermo Rosales Zárate, presidente de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA).
Con estos resultados, durante los primeros cuatro meses de este año, se colocaron en el mercado interno 500 mil 512 unidades, para un crecimiento de 4.8 por ciento anual. Además, posicionó a este periodo como el mejor desde que se tiene registro, superando a 2017, cuando se vendieron 493 mil 823 unidades
“Las cifras reflejan el mes de abril y el periodo acumulado más alto en la serie publicada por INEGI. El nivel de comercialización de enero-abril 2026 fue superior a las ventas en similar periodo de 2017 (récord anterior), colocándose un 1.4 por ciento por arriba de las 493 mil 823 unidades comercializadas entonces”, comentó Rosales Zárate.
Marcas chinas impulsan mercado mexicano
Las ventas en México de vehículos chinos mantiene una fuerte tracción en lo que va de 2026, esto a pesar del endurecimiento arancelario que elevó las tarifas de importación hasta 50 por ciento, afirmó Guillermo Rosales Zárate, presidente ejecutivo de la AMDA.
En abril, armadoras de vehículos como Geely y Jetour–Soueast incrementaron sus ventas en México casi cuatro y siete veces, respectivamente, reflejando su rápida adopción entre consumidores. En paralelo, MG Motor y Changan registraron crecimientos de doble dígito, consolidando su posicionamiento en un entorno cada vez más competido.
El desempeño por marcas refleja una recomposición del mercado. Firmas como Changan reportaron un crecimiento de 101 por ciento, al colocar 2 mil 95 unidades durante el mes de abril. En tanto, Geely aumentó en 3.8 veces sus ventas con un alza de 283 por ciento, con más de 4 mil unidades colocadas.
Jetour–Soueast, fue la que registró el mejor desempeño, ya que, durante el cuarto mes del año, reportó un crecimiento de 7.1 veces, o de 610 por ciento, con 547 unidades, es decir 470 unidades más respecto al mismo mes del año anterior.
No obstante, el entorno competitivo también ha generado contrastes. Algunas marcas enfrentaron caídas relevantes, como Suzuki, que retrocedió 23 por ciento, y Motornation, con una contracción superior al 80 por ciento, evidenciando la presión que enfrentan ciertos jugadores ante la entrada de nuevas marcas de origen chino.
Recientemente, Rosales explicó que el desempeño de la industria corresponde, en buena medida, a que las importadoras de vehículos chinos hasta ahora cuentan con inventarios suficientes para diferir el impacto en precios y sostener la competitividad en el corto plazo.
Anticipó que en futuro habría un ajuste gradual conforme se agoten los inventarios y se renueve la oferta. Consideró que los precios podrían subir, aunque de forma moderada, lo que mantendría un entorno de alta competencia entre marcas.
“Es una posibilidad alta que una vez agotados estos inventarios… pueda darse un ajuste al alza de precios, aun cuando no estamos esperando que sea significativo y por lo tanto seguirá presente una hipercompetencia en el mercado mexicano”, vaticinó el directivo de la industria automotriz.
Por ahora, el liderazgo del mercado se mantiene relativamente estable, ya que Nissan continúa en el primer lugar con 17.3 por ciento de participación en el mercado mexicano.
Le sigue General Motors con 13.2 por ciento, Volkswagen con 11 por ciento, Toyota con 8.1 por ciento y KIA con 7.2 por ciento.
“El índice nacional de precios al consumidor registró un avance anual de 4.53 por ciento y el correspondiente a la compra de automóviles tuvo un incremento anual de 2.05 por ciento, con datos a la primera quincena de abril 2026”, añadió Guillermo Rosales Zárate.
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Aguascalientes se promueve ante empresarios japoneses como polo automotriz
La Jornada
La gobernadora de Aguascalientes, Tere Jiménez, encabezó una reunión con empresarias y empresarios japoneses, en la que subrayó la solidez de la relación bilateral, factor clave que ha posicionado al estado como una potencia automotriz de alcance global.
Señaló que Aguascalientes se mantiene como un destino estratégico para nuevas inversiones, gracias a sus ventajas competitivas como la seguridad, la infraestructura, la certeza jurídica, el capital humano y el acompañamiento gubernamental.
“Las inversiones de Japón y de todo el mundo tienen asegurado un futuro de certidumbre y prosperidad en nuestro estado. Aguascalientes es una de las entidades más seguras del país y el corazón logístico de América; además, cuenta con las mejores condiciones para que las empresas sigan creciendo”, detalló la mandataria panista.
Esaú Garza de Vega, secretario de Desarrollo Económico, Ciencia y Tecnología, dio a conocer la proyección económica del estado, destacando el crecimiento industrial, el desarrollo de nuevos parques y las oportunidades derivadas del nearshoring.
“Mantendremos un diálogo abierto y de colaboración con las empresas, además de impulsar sectores clave como la industria automotriz, la electromovilidad, la manufactura avanzada y las tecnologías de alto valor”, agregó.
Las y los empresarios de Japón reconocieron el respaldo de la gobernadora Tere Jiménez para brindar certeza a nuevas inversiones y favorecer el crecimiento de las empresas ya establecidas; asimismo, destacaron que en el estado existen las condiciones idóneas para continuar su expansión.
Actualmente en la entidad operan 138 empresas con capital japonés, las cuales generan más de 66 mil 400 empleos directos. Durante la presente administración, se han concretado, además, 12 anuncios de inversión de empresas de Japón, que en conjunto representan un monto de 1,072.9 millones de dólares.
En el acto, realizado en la Casa de Gobierno, estuvieron presentes Leonardo Montañez Castro, alcalde de Aguascalientes capital; Diana del Castillo, representante del Grupo de Empresas Japonesas de Aguascalientes; Satoshi Takehara, presidente de la Cámara Japonesa de Comercio e Industria de México; Takero Aoyama, cónsul general de Japón en León, Guanajuato.
También asistieron Masahiko Morito, presidente del Comité de Interacción Foráneo de la Cámara Japonesa de Comercio e Industria de México; Jesús Osvaldo Noriega Toranzo, director de Planta Vehículos A1 de Nissan; Daichi Hara, director de Promoción Industrial de Japan External Trade Organization (JETRO), México; Manuel Alonso García, fiscal general del Estado; Antonio Martínez Romo, secretario de Seguridad Pública del Estado; así como autoridades estatales y representantes de empresas japonesas.
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