Índice
Supervisan avances del nuevo Hospital del IMSS en Guanajuato capital; concluirá en junio
Guanajuato cerró el 2025 con una baja en su actividad industrial: INEGI
La inteligencia artificial como el nuevo “utility” empresarial
Presentismo, juntas y experiencia: Mitos y realidades de la productividad laboral
El reparto de utilidades: Tu derecho y por qué no siempre llega (Parte 1 de 2)
El empleo empieza a reflejar el estancamiento de la economía en México.
Condiciones de empleo juvenil en México no mejoran en 20 años
INEGI reporta cuántas personas en México tienen su primer trabajo antes de los 18
Pactan gobierno e IP uso de acero nacional
Economía mexicana pierde fuerza y cae 0.8% en el primer trimestre de 2026.
Minería en México: vulneraciones sistemáticas
Orgullo celayense: estudiantes de la Universidad de Celaya ganan el Reto Volkswagen Guanajuato 3.0
CETis 115 impulsa talento en robótica para la industria automotriz
Obrera
Supervisan avances del nuevo Hospital del IMSS en Guanajuato capital; concluirá en junio
Correo
Guanajuato, Guanajuato.- El director general del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Zoé Robledo, y la gobernadora de Guanajuato, Libia Dennise García Muñoz Ledo, realizaron una visita de supervisión a la obra del Hospital General de Zona (HGZ) No. 10 de 120 camas en la ciudad de Guanajuato, el cual registra un avance del 93.2 por ciento y beneficiará a una población de más de 245 mil derechohabientes de la región.
La nueva unidad sustituirá al Hospital General de Sub-Zona (HGSZ) No. 10, con más de 47 años de antigüedad, se realiza con una inversión de mil 145.81 millones de pesos (mdp) en obra y alrededor de 485.6 mdp en equipamiento. Además, contará con 72 camas hospitalarias y 48 no censables, 23 consultorios de especialidades, tres salas de cirugía, clínicas de mama, dolor y pie diabético, servicios de quimioterapia, diálisis ambulatoria e imagenología avanzada.
La primera etapa de operaciones inició en enero de 2026 con la operación de la farmacia, el cuerpo de gobierno y consulta externa en cinco especialidades: Geriatría, Psicología, Infectología, Nefrología y Oncología. La conclusión total está prevista para junio de 2026.
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Guanajuato cerró el 2025 con una baja en su actividad industrial: INEGI
Zona Franca
Guanajuato.- En el último trimestre del 2025, la actividad económica en Guanajuato cayó en un 0.7 por ciento en la variación anual, lo que refleja una producción menor en comparación con el mismo periodo de 2024.
La información anterior, es de acuerdo al último informe que da a conocer el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), donde relata que la industria primaria y terciaria tuvieron un crecimiento que fue del 7.2 y 0.6 por ciento respectivamente.
Este último informe, da a conocer que durante el periodo enero a diciembre de 2025, el acumulado de la actividad económica estatal creció 1.6 %, por el incremento en las actividades primarias, secundarias y terciarias de 16.8, 1.7 y 0.5 %, respectivamente.
En el trimestre de estudio, las actividades secundarias restaron 1.4 puntos porcentuales a la variación total del estado. Así, durante el año, igualmente las actividades secundarias fueron las que más aportaron a la variación.
Pese a que Guanajuato trae un incremento del 7.2 por ciento en la variación anual en las actividades primarias, está ligeramente por encima de la media nacional.
La entidad en México que mayormente creció fue Sinaloa (122.1%) y Nayarit (91.5%). Las que menos fue Baja California (18.2%) y Colima (-37.5%).
Las actividades secundarias para Guanajuato también han tenido una gran variación porque es de las entidades qué cayó más en el último trienio y comparado anualmente, se encuentra en la posición 27, aunque trae un incremento en la actividad terciaria también se encuentra entre las entidades que menos creció en el último trimestre y más variación anual presenta.
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La inteligencia artificial como el nuevo “utility” empresarial
El Financiero
Edwin Cházaro
En la historia de la evolución corporativa, han existido momentos que redefinieron las reglas del juego. La llegada de la revolución industrial permitió la producción en masa; el Internet globalizó los mercados. Hoy, nos encontramos en la era de la inteligencia artificial (IA), una tecnología que ha dejado de ser una promesa de ciencia ficción para convertirse en el motor de productividad más potente de nuestra década. Sin embargo, a diferencia de revoluciones anteriores, el reto actual no reside tanto en el acceso a la herramienta, sino en la capacidad de las organizaciones para integrarla en su ADN operativo.
La democratización de la eficiencia
Uno de los mitos más persistentes es que la IA es un lujo reservado para los gigantes tecnológicos de Silicon Valley. La realidad es radicalmente distinta. Hoy, la capacidad de procesamiento y análisis está al alcance de cualquier organización, sin importar su tamaño. El verdadero diferenciador ya no es el presupuesto, sino la agilidad en la adopción.
El reto de la IA hoy es un tema de mentalidad. Existen colaboradores que ya utilizan herramientas de IA de forma independiente para optimizar sus tareas diarias, incluso dentro de empresas que aún no cuentan con una estrategia formal. El desafío para los líderes es estructurar ese entusiasmo individual para transformar procesos completos. Las empresas que están liderando esta transición suelen estar enfocados en tres ejes estratégicos de uso, dependiendo de sus objetivos actuales:
- Reducción de costos: Empresas que implementan automatizaciones inteligentes en procesos internos donde la empresa mantiene un mayor control, eliminando ineficiencias operativas de raíz.
- Amplificación del talento humano: Aquí la IA actúa como un potenciador del talento. Se enfoca en empoderar a los equipos de trabajo para que, con el apoyo de estas herramientas, logren resultados de mayor calidad y escala, manteniendo la misma base de recursos.
- Expansión del horizonte de negocio: Las más aventuradas están creando nuevas ofertas o entrando a nuevos mercados aprovechando esta capacidad, que es donde hay menos control pero mayor potencial.
El Factor Humano: Superar el miedo con criterio
A pesar de los beneficios evidentes, la resistencia al cambio sigue siendo el principal ancla de la productividad. El temor al reemplazo es una respuesta humana, pero requiere un cambio de perspectiva urgente. En el entorno competitivo actual, la amenaza no es la inteligencia artificial por sí misma, sino el competidor que aprenda a utilizarla mejor que nosotros. Hoy ya lo estamos viendo con el surgimiento de nuevas carreras universitarias y puestos de trabajo que demandan uso de IA.
La IA se ha convertido en un “utility”, un servicio básico esencial para las empresas, como la luz o el agua. Sin embargo, su adopción no puede ser ciega. La facilidad con la que se puede generar y procesar información conlleva riesgos inherentes de seguridad y privacidad de datos. La productividad real no solo es rápida, es segura. Implementar estas herramientas requiere criterio para proteger la integridad de la empresa y la confianza de los clientes, evitando que la velocidad de ejecución se convierta en una aceleradora de riesgos legales o técnicos.
De la teoría a la práctica
¿Cómo se traduce todo esto en el día a día de una empresa? La verdadera magia de la IA ocurre en la eliminación de los “cuellos de botella” administrativos que históricamente han drenado la energía de los equipos. Procesos que antes tomaban días de captura manual, validación de documentos y cotejo de información, hoy pueden resolverse en cuestión de minutos.
Un ejemplo tangible de esta transformación se observa en la optimización de las áreas legales y de cumplimiento mediante soluciones especializadas. Empresas como Urdaten –especializada en automatización de procesos–, han documentado casos de éxito significativos en sectores que gestionan volúmenes críticos de contratos, tanto de personal como de proveedores. En estos escenarios, la implementación de IA ha permitido reducir hasta en un 40% el tiempo dedicado a labores mecánicas y administrativas.
Este impacto también es visible en industrias como los servicios financieros o empresas con múltiples puntos de venta, donde los flujos de trabajo antes dependían de procesos puramente manuales. Al delegar la validación de documentos y la captura de datos a sistemas inteligentes, el talento humano se libera de la carga operativa para enfocarse en la toma de decisiones estratégicas y en la atención al cliente.
Finalmente, la productividad en la era de la IA no se trata simplemente de hacer las cosas más rápido, sino de hacerlas de manera más inteligente. Para las organizaciones que aún están en la periferia de esta tecnología, el mensaje es claro: la curva de aprendizaje es necesaria y el momento de iniciar es ahora.
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Presentismo, juntas y experiencia: Mitos y realidades de la productividad laboral
El Economista
¿El que más horas está en su trabajo es más productivo o el que más juntas tiene más trabaja? El mito dice que sí, sin embargo, si en ese largo periodo de tiempo o juntas que pudieron ser un mail no hay un propósito, un cliente satisfecho, un resultado ni un dato que lo respalde, la realidad es que no lo es.
“El hecho del cumplimiento por tiempo es un gran mito porque normalmente la productividad no está asociada a las horas en sí. La productividad está asociada a un sistema de eficiencia”, explica Alejandro Ureña, especialista en cultura organizacional y cofundador de Evolutive, agencia de estrategias de evolución organizacional.
Los mitos y distorsiones sobre la productividad en el trabajo parten de la falta de claridad a la hora de definirla e implementarla en el día a día y llenarla de calificativos como “el más comprometido”, “el más puntual”, “el que llega primero y se va al último”.
“Le ponemos adjetivos calificativos a la productividad en lugar de datos duros de lo que va a entregar esa persona”, explica Yoani Aceves, Chief Talent Officer en Talenca.
¿Qué es la productividad en el trabajo?
Por un lado, está la definición asociada a los datos, a la eficiencia para usar los recursos materiales, tecnológicos y humanos, y por otro una que tiene que ver con el propósito de la empresa y su vocación de servicio.
“Para entender el concepto real y profundo de productividad, tenemos que mirar para qué y por qué existe la empresa y cómo servimos mejor al cliente. Si estamos sirviendo adecuadamente a nuestro cliente, estamos siendo productivos. Qué de lo que estoy haciendo está sirviendo realmente a nuestro cliente. Porque si no estamos sirviendo, estamos teniendo baja productividad”, explica Alejandro Ureña.
La Organización Internacional del Trabajo (OIT) se refiere a la productividad como usar con eficacia la innovación y los recursos -incluidos los humanos- para aumentar la producción o resultados de una empresa, de acuerdo el estudio El recurso humano y la productividad.
Ureña considera necesario distinguir entre productividad y eficiencia. Esta última se refiere, dice, a usar mejor los recursos como tiempo, dinero, tecnología para lograr más pronto el propósito. Mientras que la productividad es el cómo esas prácticas de eficiencia sirven mejor al cliente. Sin eficiencia no hay productividad.
“La productividad es como la flor, la flor que surge en el campo que está bien nutrido, pero esa flor al final es la que le regalamos a nuestro cliente, vista de forma poética. Somos productivos porque te damos más, te damos algo de mayor calidad”, describe Ureña.
Para ser eficientes, agrega, las organizaciones requieren integrar la tecnología en sus procesos, hacer más con menos sólo va a funcionar si en la ecuación se incorporan: mejores tecnologías, metodologías de trabajo y mayor conciencia de liderazgo.
La productividad es una prioridad para Recursos Humanos y los colaboradores este 2026: 47% de los reclutadores considera que la productividad, eficiencia y cumplimiento de objetivos es la clave de su estrategia, frente al 46% de los colaboradores, de acuerdo con la encuesta Tendencias de Recursos Humanos 2026 de OCC.
Hay organizaciones que en la práctica sustituyen los datos con creencias o percepciones sobre lo que significa ser un trabajador productivo.
“Existen empresas que no saben cómo medir la productividad”, agrega Yoani Aceves.
Mitos frecuentes sobre la productividad en el trabajo
En esos contextos predominan distintos mitos asociados a la productividad.
Presentismo
Por ejemplo, el trabajador que “sabe manejarse en la escalera corporativa”, pero no da resultados. Es aquel que siempre está presente, “trae el chisme” y “muchas veces un sistema corporativo lo valora como alguien productivo”.
Experiencia no es igual a productividad
Otro mito es considerar que por tener 10 años de experiencia ya se es un colaborador productivo, sólo por los años acumulados.
“La experiencia no te da efectividad ni productividad. Los resultados que hayas entregado en ese tiempo” es lo que mide realmente qué tan productivo es un trabajador, de acuerdo con Aceves.
Los calificativos como “puntual”, “comprometido”, “presente”, “se pone la camiseta” se asocian a la productividad, sin embargo, si no se asociación con la estrategia de la empresa ni se puede medir cuántos ahorros generan o cómo eso contribuye al crecimiento.
“Juntitis” no es síntoma de productividad
Otro mito es que estar en juntas es trabajo. Reunirse no es trabajar, reunirse no es productividad. Hay que cuestionarlo en todos los niveles. Que tanto nos estamos reuniendo, para qué nos estamos reuniendo, explica Ureña.
“Horas en el escritorio”
Cumplir con exactitud el tiempo de la jornada es otro mito pues la productividad no está asociada a las horas de estar sin un propósito ni eficiencia.
“La productividad está asociada a un sistema de eficiencia, de tecnología, horas humanas, metodologías de trabajo y liderazgo. El pensar que solo está basado en estar presente es un gran mito”, agrega Ureña.
Productividad es hacer dinero
Pensar que ser productivo es sólo hacer dinero es otro mito en las organizaciones. La productividad está más ligada al servicio que brindan los trabajadores y las empresas. Si no se integra esta vocación de servicio entonces hay una baja productividad que puede traducirse en menores recursos con clientes insatisfechos, de acuerdo con Ureña.
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El reparto de utilidades: Tu derecho y por qué no siempre llega (Parte 1 de 2)
El Economista
Joan Lanzagorta
Estamos en plena temporada del reparto de utilidades (PTU) y con ella aparece siempre una mezcla de expectativa y confusión, porque no es un tema fácil de entender. He recibido correos de gente que me pide ayuda porque saben que su empresa sí tuvo ganancias y un gran año: buenas ventas, inversiones y nuevas contrataciones. Pero se topan con la novedad de que no hay utilidades que repartir.
¿Por qué sucede esto? La respuesta es muy sencilla: la utilidad que aparece en las métricas internas y la utilidad fiscal son cosas distintas. Una empresa puede crecer y verse rentable en el papel, pero aún así no tener utilidad fiscal. Esto no significa que la empresa esté mintiendo.
La utilidad fiscal se calcula con las reglas del SAT y la Ley del Impuesto sobre la Renta. Ahí entran deducciones, inversiones, depreciación, pérdidas fiscales y otros ajustes que pueden reducir la base gravable.
Esto significa que una empresa pudo haber tenido un año con mucho movimiento y aún así no generar utilidad fiscal, que es la base para el pago del reparto de utilidades.
¿Cómo se calcula?
La cantidad que una empresa está obligada a entregar a sus trabajadores es el 10% sobre la utilidad fiscal repartible (según su declaración anual ante el SAT).
Por ejemplo, si la utilidad fiscal es 10 millones de pesos, la PTU total es de 1 millón.
Esa cantidad se divide en dos mitades iguales. El 50% se reparte por días trabajados (incluye vacaciones / incapacidades pagadas) y el otro 50% por salarios devengados.
La parte que corresponde a cada trabajador se obtiene de la siguiente manera:
- Por días trabajados: La mitad se divide entre los días totales trabajados por todos. Esa cantidad se multiplica por el total de días de cada trabajador.
- Por salarios: Se suma el salario anual de todos los trabajadores y esa cantidad se multiplica por el salario anual de cada trabajador.
Esto explica por qué dos personas pueden recibir cantidades distintas aunque hayan trabajado en la misma empresa, durante el mismo año.
Es importante mencionar que hay un tope legal: el monto de PTU de cada trabajador no puede superar el mayor entre 3 meses de su salario diario integrado (salario diario + prestaciones) o el promedio de la PTU que recibió en los últimos 3 años (si aplica y es mayor).
También debes considerar que la PTU está exenta de ISR hasta 15 días de UMA vigente (equivale a $ 1,759.65 pesos en 2026). El excedente sí paga impuesto, retenido por la empresa al momento del pago.
¿Cómo puedes saber si lo que te toca es correcto?
Cuando hay PTU que repartir, la empresa debe integrar una Comisión Mixta de Reparto de Utilidades con representantes de trabajadores y del patrón para revisar el proyecto de distribución del reparto de utilidades. Esta comisión sirve para transparentar el cálculo.
No todas las personas lo saben y ahí es donde aparecen las dudas: muchas veces el trabajador sólo ve el número final, sin saber de dónde salió. Que no te de pena preguntar: es tu derecho.
¿Cuándo debes recibir tu PTU?
Si trabajas para una empresa (persona moral), el reparto de utilidades se debe hacer entre el 1 de abril y el 30 de mayo. Si trabajas para una persona física con actividad empresarial, las fechas se recorren un mes: del 1 de mayo al 29 de junio.
No todas las empresas están obligadas
La Ley contempla seis excepciones a la obligación del reparto de utilidades:
- Empresas de nueva creación durante su primer año de funcionamiento.
- Empresas de nueva creación, si elaboran un producto nuevo calificado por la Secretaría de Economía, durante los dos primeros años.
- Empresas de industria extractiva (mineras, petroleras) de nueva creación durante su periodo de exploración (hasta encontrar yacimientos viables).
- Instituciones de asistencia privada, sin fines de lucro y reconocidas por la ley (ONGs, fundaciones benéficas, etc.).
- El IMSS e instituciones públicas descentralizadas, con fines culturales, asistenciales o de beneficencia.
- Empresas con ingresos bajos – ingreso anual declarado al ISR no superior a $300,000 (monto fijo establecido en ley).
Como puedes ver, la lista de las entidades excluidas no es muy larga y si la pones en contexto, tiene mucho sentido.
En la segunda parte te voy a explicar qué pasa si una empresa está obligada pero no paga. También te voy a dar un poco más de contexto sobre por qué existe este derecho en México y qué pasa en otros países. Además, hablaré por qué algunas empresas consideran la PTU, que es una obligación, como parte de su programa de compensación variable.
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El empleo empieza a reflejar el estancamiento de la economía en México
El País
El empleo en México ha comenzado a mostrar los síntomas de una economía estancada. Los últimos datos revelados por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) y el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) sobre las cifras de trabajo muestran que los empleos formales, principalmente en el sector industrial, no crecen al ritmo deseado para un país con las características de México y que al mismo tiempo los trabajos informales no desaparecen, sino que siguen aumentando. Esta fotografía refleja la realidad del país que no consigue crecer más allá del 1% —el PIB de 2025 fue de 0,8%— debido a que el sector industrial atraviesa dificultades para seguir adelante e incentivar la inversión.
Esta semana el secretario del Trabajo, Marath Bolaños, ha comparecido en la conferencia mañanera para defender la cifras de empleo. Bolaños destacó que 60 millones de personas en el país están ocupadas, como indica el Inegi, y que la población económicamente activa sin ocupación es del 2,4%, por debajo del promedio de los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). “Es resultado de una economía que sigue generando oportunidades, permitiendo que más personas tengan acceso a un ingreso y mayor estabilidad para sus familias”, defendió en su mensaje ante la prensa. Sin embargo, su análisis evitó profundizar sobre el tipo de empleo que se está generando.
Existe un consenso entre los analistas económicos sobre que las cifras de empleo son, en general, estables como argumenta el Gobierno mexicano, sin embargo, apuntan a que la caída de la inversión en el sector industrial ha comenzado a mermar la creación de empleo formal. La incertidumbre por el futuro del tratado de libre comercio con Estados Unidos y Canadá (TMEC) y las medidas arancelarias impuestas por la Administración de Donald Trump han presionado desde el inicio de 2025 a la industria. “Si bien se anticipa que el empleo podría retomar una senda de mayor crecimiento en lo que resta del año, este escenario depende en gran medida de una recuperación de la inversión y de un mayor dinamismo en la actividad empresarial. Hasta ahora, el entorno económico no ha favorecido estas condiciones, lo que ha limitado la creación de empleo formal y ha incidido en el cierre de empresas, particularmente de micro, pequeñas y medianas (mipymes)”, apunta el BBVA Research en un informe.
Los datos que ofrece el IMSS muestran que el empleo formal en México —aquel con contrato fijo y prestaciones— sigue creciendo, pero que cada mes su ritmo no es el adecuado para la cantidad de personas, la mayoría jóvenes, que se integran al mercado laboral. Según, el think thank de análisis económico México ¿cómo vamos?, ese paso debería de estar cercano a los 100.000 empleos nuevos al mes, algo que difícilmente ha ocurrido en el último año. “Nosotros vemos una desaceleración desde finales de 2024 sobre todo en la generación de empleo para la industria manufacturera”, señala Axel González, coordinador de datos de la organización.
Mientras esto ocurre en el sector formal, los datos del Inegi señalan que en el último año el empleo informal ha ido creciendo y se ha situado en el 54,8% a finales de marzo. Los analistas estiman que si las personas no están consiguiendo participar en el mercado laboral formal, lo están haciendo en el informal. Por ello, la tasa de desocupación se mantiene prácticamente intacta. “Que la tasa sea tan baja tiene que ver con lo amplio que es el sector informal en el país”, añade González. El florecimiento del trabajo informal en México ha sido una constante en las últimas dos décadas en México, no obstante aunque mantiene a un importante sector de la población con una ocupación e ingresos, estos empleos no tributan impuestos, ni suman significativamente al desarrollo económico del país. “La evidencia sugiere que, en un entorno de bajo dinamismo económico, aumentos sostenidos podrían estar contribuyendo a desalentar la formalidad o incluso a propiciar el desplazamiento hacia esquemas informales”, advierte el BBVA.
El sector industrial también se ha encontrado en los últimos años con un giro que, según argumenta el sector empresarial, ha afectado su capacidad para expandirse: el aumento del salario mínimo. Desde 2018, cuando Andrés Manuel López Obrador asumió la presidencia de México, el Gobierno mexicano emprendió una serie de alzas históricas al salario mínimo que ya han acumulado un crecimiento del 135%. La medida fue aceptada por el empresariado pero con ciertas reservas sobre su impacto en la industria. Algunas firmas en el norte del país, principalmente dedicadas a la manufactura, han optado por echar el cierre y relocalizar sus fábricas en otros países, argumentando que su capacidad financiera no es la suficiente para cubrir los nuevos sueldos. “Uno de los factores que podría estar incidiendo en esta dinámica de cierre de microempresas es la política de incrementos al salario mínimo, que si bien ha contribuido a mejorar el poder adquisitivo de los trabajadores, al mantenerse en ritmos elevados y en un contexto de bajo crecimiento de la demanda y productividad, podría estar comenzando a generar presiones adicionales sobre los costos laborales”, indica el análisis del BBVA Research.
La incertidumbre económica ha empezado a tocar de diversos sectores y se refleja de alguna forma en las mediciones de los indicadores, como el empleo. Aunque para 2026, el Gobierno mexicano auguraba una recuperación significativa por el impulso de diversas medidas económicas desde el Estado y el cierre de la revisión del TMEC en julio, la guerra en Oriente Medio y la volatilidad generada por esta ha complicado el futuro de la economía mexicana. Este jueves, el Inegi hará público el PIB del primer trimestre de 2026, un dato que en los últimos meses ha mostrado la debilidad del sector industrial, que es uno de los que tiene mayor peso en el desarrollo económico del país. El mercado estima que el PIB se sitúe a la baja en -0,5%, según un sondeo de Reuters.
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Condiciones de empleo juvenil en México no mejoran en 20 años
Forbes
La informalidad es la principal puerta de entrada al mundo laboral para los jóvenes: de los 15.4 millones que trabajan, 9.4 millones carecen de seguridad social, según un reporte.
Pese a que cada vez hay más personas jóvenes trabajando en México, el empleo digno y los derechos laborales continúan en precariedad.
Actualmente 9.2 millones de jóvenes tienen trabajos informales, situación que no ha mejorado desde hace 20 años, según un reporte elaborado por las organizaciones Acción Ciudadana Frente a la Pobreza y Alianza Jóvenes con Trabajo Digno.
El dato revela un problema estructural que no logrado resolverse. Hace dos décadas había 9 millones de jóvenes de entre 15 y 29 años en esta condición, hoy son 200 mil más, lo que refleja que aun con el paso del tiempo, no ha habido cambios sustanciales en la calidad de empleo para este sector de la población.
Aunque el número de jóvenes con empleo ha crecido en términos absolutos, este aumento ha ocurrido al mismo ritmo que el crecimiento poblacional, lo que diluye cualquier avance real. En el fondo, el problema permanece intacto: más jóvenes trabajan, pero no en condiciones dignas.
La informalidad se ha convertido en la principal puerta de entrada al mundo laboral para los jóvenes, de los 15.4 millones que trabajan, 9.4 millones carecen de seguridad social.
Actualmente 4.2 millones de jóvenes con empleos (27%) reportan cero ingresos, cifra que se ha duplicado en los últimos 20 años, además, 1.5 millones trabajan sin remuneración salarial directa, ya sea en negocios familiares, trabajos por comisión o por esquemas de becas.
Otros 7.3 millones de jóvenes están excluidos del sistema laboral y más de la mitad de ellos, 3.8 millones, lo están por dedicarse a labores de cuidado sin remuneración, problema que afecta en su mayoría a las mujeres.
El desafío no radica en cuantos jóvenes se han incorporado al sistema laboral, sino en las condiciones en las que lo hacen y las barreras estructurales que impiden cambios, el acceso al trabajo sigue sin garantizar la autonomía y mucho menos una buena calidad de vida.
El reporte señala que el sector de empleo juvenil será la pauta para marcar el futuro del país en unos años por eso más allá de generar empleo, lo importante es impulsar políticas integrales que no solo permitan el acceso al empleo, sino que mejoren su calidad de vida, y aboguen por sus derechos.
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Sheinbaum alista encuentro con sindicatos por el Día del Trabajo; asegura que en México hay una “primavera laboral”
El Universal
La presidenta Claudia Sheinbaum Pardo aseguró que las y los trabajadores de México han vivido una “primavera en el mundo laboral” durante los gobiernos de la llamada Cuarta Transformación, al destacar avances en salarios, derechos laborales y condiciones de empleo, a unas horas de la conmemoración del Día del Trabajo.
Al responder a organizaciones como la Confederación de Trabajadores de México (CTM), la mandataria subrayó que en los últimos años el salario mínimo ha crecido 154%, tras décadas sin incrementos significativos durante el periodo neoliberal.
También resaltó la eliminación del outsourcing, el aumento en el reparto de utilidades, la reducción de comisiones en las Afores y la creación del Fondo de Pensiones para el Bienestar.
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A ello sumó la reciente incorporación en la Constitución de la jornada laboral de 40 horas y reformas para garantizar derechos de trabajadores agrícolas en sectores exportadores como el aguacate y las berries.
“Es un buen momento para las y los trabajadores”, afirmó Sheinbaum, quien además enfatizó que su gobierno respeta la vida interna de los sindicatos, sin intervenir en la elección de sus dirigencias, a diferencia —dijo— de administraciones pasadas.
En el marco de esta conmemoración, la presidenta adelantó que este viernes encabezará su conferencia matutina en una sede sindical, donde firmará diversos acuerdos. Posteriormente, sostendrá una reunión con representantes de distintos gremios, quienes desde hace tiempo habían solicitado un encuentro para dialogar sobre pendientes y avanzar en la agenda laboral del país.
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INEGI reporta cuántas personas en México tienen su primer trabajo antes de los 18
Infobae
El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) a través del análisis de la Encuesta Demográfica Retrospectiva (EDER) 2025 se presentó la forma en que ha cambiado la incorporación al trabajo antes de los 18 años en México a lo largo de distintas generaciones.
En términos generales, el porcentaje acumulado de personas que tuvieron su primer empleo en la niñez o adolescencia registró un aumento entre las primeras generaciones analizadas.
Durante 1961-1967, el indicador fue de 59.8%, mientras que en la de 1978-1987 subió a 64.4%. Sin embargo, posteriormente se presentó una disminución a 55.9% en la cohorte 1988-1997. Para la generación más reciente, 1998-2007, se observa un repunte que alcanza 58.9%, lo que sugiere cambios en las dinámicas laborales a lo largo del tiempo.
En las cifras por sexo, se identifican diferencias claras. Los hombres presentan porcentajes más altos de inserción laboral temprana en comparación con las mujeres en todas las generaciones. En el caso masculino, el indicador pasó de 75.8% en 1961-1967 a 77.0% en 1978-1987. Posteriormente descendió a 66.8% en 1988-1997 y volvió a incrementarse a 69.4% durante 1998-2007.
En contraste, las mujeres registraron niveles más bajos. En 1961-1967, el porcentaje fue de 48.4%, el cual aumentó a 54.2% en 1978-1987. No obstante, después se redujo a 47.0% en 1988-1997 y se ubicó en 48.8% en la generación más reciente. Estas cifras evidencian una brecha persistente entre hombres y mujeres en cuanto al acceso temprano al empleo.
El análisis también muestra diferencias según el tamaño de la localidad. En el caso de los hombres, la participación laboral antes de los 18 años es mayor en zonas rurales. Los porcentajes alcanzaron 82.5% durante 1961-1967, 90.7% en 1968-1977 y 90.1% en 1978-1987. Aunque en las generaciones más recientes se observa una disminución, los niveles se mantienen elevados, con 82.0% en 1988-1997 y 81.7% en 1998-2007.
Por el contrario, en localidades urbanas los valores son menores. Para los hombres, el indicador pasó de 74.1% en 1961-1967 a 66.4% en la de 1998-2007. En el caso de las mujeres, las diferencias entre zonas rurales y urbanas son menos pronunciadas en la cohorte más reciente, con 46.8% y 49.3%, respectivamente.
Cambios por entidad federativa
El estudio también identifica variaciones a nivel estatal. Al comparar las generaciones 1961-1967 y 1998-2007, algunas entidades registraron incrementos en la proporción de personas que trabajaron antes de los 18 años. Destacan Sonora, donde el porcentaje pasó de 46.1% a 59.3%; Aguascalientes, de 43.6% a 56.7%; San Luis Potosí, de 47.5% a 61.2%; Tlaxcala, de 39.0% a 53.1%; y Michoacán, que presentó el mayor aumento al pasar de 44.8% a 65.0%.
En contraste, otras entidades mostraron reducciones en este indicador. Entre ellas se encuentran Sinaloa, que pasó de 67.3% a 56.8%; Oaxaca, de 71.4% a 60.4%; Tamaulipas, de 51.6% a 40.0%; Estado de México, de 66.7% a 51.8%; y Quintana Roo, que disminuyó de 58.8% a 41.0%.
Estos resultados reflejan que la inserción laboral temprana en México ha cambiado con el tiempo y presenta diferencias significativas según el contexto social y geográfico.
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Inversiones
Pactan gobierno e IP uso de acero nacional
La Jornada
El gobierno federal acordó con la industria de la construcción y la vivienda fortalecer a la siderurgia nacional mediante la compra prioritaria de acero mexicano para obras públicas y privadas. La finalidad es sustituir importaciones en la medida posible y fortalecer las cadenas productivas con provedores nacionales, aseveró la secretaria de Anticorrupción y Buen Gobierno, Raquel Buenrostro.
Durante la conferencia de ayer, la presidenta Claudia Sheinbaum señaló que el propósito es que la mayor parte del acero producido en México se adquiera en el país. Recordó que para proteger esta industria, el gobierno impuso aranceles al acero importado desde países con los cuales México no tiene acuerdos comerciales.
El presidente de la Cámara Nacional de la Industria del Hierro y del Acero, Sergio de la Maza, dijo que éste es un paso decisivo para fortalecer al sector y elevar el contenido nacional de las obras públicas. “Este acuerdo es clave para respaldar cerca de 90 mil empleos directos y dar certidumbre a inversiones en curso por más de 8 mil millones de dólares”.
De la Maza reconoció que 2025 fue un año muy complejo para el sector, pues se redujo la producción debido a la caída de las exportaciones por los aranceles de Estados Unidos. Aseveró que la producción de acero en 2025 alcanzó 14 millones de toneladas y el consumo interno fue de aproximadamente 28 millones de toneladas. “Ese es el espacio que tenemos para crecer y cubrirlo con producción local”.
El presidente de la Cámara de la Industria de la Construcción, Luis Rafael Méndez, dijo que este sector consume 60 por ciento del acero del país.
Buenrostro detalló que esta acuerdo forma parte del Plan México, que busca aumentar el contenido nacional, incrementar la producción con mayor valor agregado y que las compras públicas sean una palanca de desarrollo para el país.
Añadió que el gobierno prevé otras acciones para el fomento de la industria siderúrgica, entre las que destacan los contratos públicos, instrumentos de financiamiento para infraestructura pública y asumir compromisos de alto impacto en la construcción, como los programas de acceso a la vivienda adecuada para las personas trabajadoras.
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Economía mexicana pierde fuerza y cae 0.8% en el primer trimestre de 2026
El Sol de México
La economía mexicana tropezó en el arranque de año. De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), en el primer trimestre de 2026, el Producto Interno Bruto (PIB) disminuyó 0.8 por ciento frente al trimestre previo.
Con ello, el PIB rompió una racha de cuatro trimestres consecutivos con tasas de crecimiento trimestral. La última contracción se registró en el cuarto trimestre de 2024, cuando cayó 1.0 por ciento.
Según el Inegi, la debilidad de la economía fue generalizada, ya que todos los sectores registraron contracciones. Las actividades primarias, relacionadas con el campo, fueron las más afectadas, con una caída de 1.4 por ciento.
A este sector le siguió el secundario o industrial, con una baja de 1.1 por ciento, mientras que las actividades terciarias, asociadas al comercio, servicios y turismo, retrocedieron 0.6 por ciento.
En su comparación anual, el PIB del primer trimestre de 2026 subió 0.2 por ciento, impulsado por el sector terciario, que avanzó 0.9 por ciento. No obstante, tanto las actividades secundarias como primarias cayeron 1.1 y 0.1 por ciento, respectivamente.
A finales de 2026, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) espera que la economía mexicana crezca 2.3 por ciento, derivado de un mayor consumo e inversión.
Incluso, se prevé un impulso adicional por la celebración del Mundial de Futbol 2026, ya que se espera una mayor derrama económica en hoteles, restaurantes y servicios de entretenimiento o esparcimiento por la llegada de turistas nacionales e internacionales.
De acuerdo con la dependencia a cargo de Édgar Amador Zamora, la actividad económica tiene fundamentos macroeconómicos sólidos, con una deuda pública baja y sostenible, un sistema financiero resiliente, niveles históricamente altos de Inversión Extranjera Directa (IED) y una posición estratégica dentro de las cadenas de valor de América del Norte.
Las expectativas de crecimiento de la SHCP contrastan con las del Fondo Monetario Internacional (FMI), que prevé un alza de apenas 1.6 por ciento en 2026, o la del Banco Mundial (BM), que espera que la economía de México avance 1.3 por ciento.
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Minería en México: vulneraciones sistemáticas
La Jornada
Después de 33 días del accidente en la mina de Santa Fe, en el municipio de El Rosario, Sinaloa, equipos de búsqueda encontraron sin vida al último minero que permanecía atrapado bajo los escombros desde el 25 de marzo, cuando colapsó una presa de jales al interior de la mina. De los 25 mineros que se encontraban a 300 metros de profundidad al momento del derrumbe, 23 salieron con vida.
La tragedia ha golpeado una vez más a un sector que históricamente ha sido vulnerado no sólo por las precarias condiciones laborales, sino por su altísima exposición a riesgos de trabajo, salud y seguridad. De acuerdo con el informe Carbón Rojo, de la Organización Familia Pasta de Conchos, 3 mil 103 mineros murieron en México dentro de minas de carbón en 310 siniestros ocurridos entre 1883 y 2017.
Por rememorar algunos de los incidentes ocurridos en las últimas dos décadas, tenemos el caso emblemático de Pasta de Conchos, cuando 65 mineros quedaron atrapados por una explosión de gas metano acumulado el 19 de febrero de 2006. Sólo 26 cuerpos han sido recuperados desde entonces; el último de ellos recién hace un par de semanas. También están los casos de Sabinas, Coahuila donde en los años 2011, 2022 y 2023 murieron 30 mineros en 4 incidentes distintos; así como los casos de Múzquiz, también en Coahuila, donde en 2012 y 2020 fallecieron 20 mineros en 3 incidentes distintos.
Esto sólo por referir incidentes letales, pues como ha documentado Familia Pasta de Conchos, por cada muerte que ocurre en una mina, existen 10 lesiones graves, 600 incidentes de riesgo y 3 mil condiciones inseguras de trabajo, las cuales repercuten en la salud de los mineros a largo plazo por inhalación, exposición y contacto con sustancias dañinas. Se trata pues de siniestros asociados a condiciones de trabajo que distan mucho de los estándares de seguridad que normativamente deberían existir al interior de las minas.
Dicho de otro modo, no se trata de personas fallecidas por accidentes en el sentido estricto de la palabra, sino por siniestros evitables si otras fueran las condiciones de trabajo. Sin embargo, como ha quedado documentado en muchos de los casos donde ocurren este tipo de incidentes, existe una débil supervisión de las autoridades en materia laboral para garantizar la seguridad en las minas, además de que existen casos en donde los centros de trabajo en donde se emplean los mineros son ilegales, por lo que operan fuera de la mirada de las autoridades y, por lo tanto, sin supervisión alguna.
Sin embargo, los riesgos para las personas trabajadoras del sector minero ya no sólo se limitan a los riesgos propios de su labor, sino que desde hace décadas están también expuestos a la acción del crimen organizado. El 23 de enero del presente año, 10 mineros fueron secuestrados y desaparecidos en el municipio de La Concordia, Sinaloa. Hasta hoy, se han encontrado los cuerpos de 9 de ellos.
Así, la violencia macrocriminal se ha sumado a los factores de riesgo de por sí muy altos del trabajo minero en nuestro país, donde se han documentado numerosos casos de explotación mineral ilegal a cargo de grupos criminales en territorios como el occidente del país. La minera Vizsla Silver Corp, empleadora de los 10 mineros desaparecidos, había reanudado actividades meses atrás tras una suspensión temporal por no existir condiciones de seguridad adecuadas, dada la presencia de grupos criminales en la zona.
Al mismo tiempo, de acuerdo con el portal A dónde van los desaparecidos, extrabajadores de estas minas refirieron haber sido testigos de balaceras, sobrevuelo de drones, rondines de personas armadas, así como extorsiones y acuerdos entre grupos criminales y representantes de la minera desde hace por lo menos un año.
Todos estos casos en su conjunto son muestra de la vulneración sistemática que el Estado mexicano permite contra el sector minero. Las condiciones infrahumanas de trabajo, las nulas garantías de protección, salud e higiene, la inexistencia de controles de impacto ambiental, la impunidad con la que siguen operando las mineras responsables de incidentes letales, y la incapacidad de proteger a los trabajadores en entornos de violencia, son aspectos del abandono institucional en el que se encuentra la industria minera, misma que aporta poco más de 2 por ciento del PIB en México.
En diversas regiones, para quienes se emplean como mineros, este trabajo no es en ningún sentido una opción, sino la única forma de ganarse la vida en contextos de oportunidades nulas. Ante la alarmante reincidencia de siniestros que cobran la vida de trabajadores mineros a lo largo y ancho del territorio nacional, se esperaría que el Estado se ocupara en fortalecer las regulaciones de operación de las mineras, la supervisión de condiciones laborales dignas y seguras, y las garantías de acceso a la justicia, la reparación de los daños y condiciones de no repetición para las víctimas y sus familiares.
La historia recuerda las huelgas de los trabajadores mineros de Cananea y Río Blanco y su represión a comienzos del siglo pasado como un punto de inflexión que precipitaría el inicio la Revolución Mexicana. Hoy, más de un siglo después, resulta vergonzoso advertir cuan poco hemos avanzado en satisfacer las exigencias de justicia de este importante sector de trabajadores de nuestro país.
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Automotriz
Orgullo celayense: estudiantes de la Universidad de Celaya ganan el Reto Volkswagen Guanajuato 3.0
El Sol del Bajío
Celaya, Gto.- El talento universitario de la región volvió a destacar a nivel estatal luego de que estudiantes de la Universidad de Celaya obtuvieron el primer lugar en el Reto Volkswagen Guanajuato 3.0, una competencia en la que participaron 26 universidades de Guanajuato con el objetivo de resolver problemáticas reales dentro de la industria automotriz.
El equipo “Datatronics”, integrado por Ricardo Ortega Hernández, Diego Abraham Sánchez Gutiérrez, Emiliano Verástegui Vega y Armando Gabriel Vega Medina, quienes integraron conocimientos de ingeniería en ciencias de datos y mecatrónica para desarrollar una propuesta multidisciplinaria orientada a la mejora de procesos en la industria automotriz, con la que desarrollaron el proyecto “Predictivo”, una solución enfocada en optimizar los procesos de fabricación de motores EA211 y EA888, piezas fundamentales en la producción automotriz.
El desafío consistió en trabajar de manera directa con la planta de Volkswagen en Silao, donde los estudiantes colaboraron con ingenieros y personal de áreas como mantenimiento, producción e informática. A partir de este acercamiento, lograron diseñar un sistema basado en análisis de datos que permite anticipar fallas en los procesos, mejorando la eficiencia y reduciendo posibles errores en la producción.
“Fue un proyecto muy completo, porque involucraba distintas áreas, no sólo producción, sino también mantenimiento y el análisis del impacto financiero”, compartieron.
Durante aproximadamente cinco meses, los estudiantes enfrentaron distintas etapas de evaluación, compitiendo con proyectos de otras universidades del estado, lo que hizo aún más significativo el resultado obtenido.
Uno de los principales retos fue adaptarse a un entorno industrial complejo, entender procesos técnicos desconocidos y unificar conocimientos de distintas disciplinas, ya que el equipo combinó perfiles de ciencia de datos e ingeniería mecatrónica.
“Al inicio hubo diferencias por nuestras áreas, pero después entendimos que esa diversidad era nuestra mayor fortaleza”, señalaron.
Como reconocimiento a su esfuerzo y desempeño, los jóvenes obtuvieron como premio un tour técnico por instalaciones de Volkswagen en Guanajuato y un viaje a España, donde visitarán diversas plantas y presentarán su proyecto ante directivos de la red global de la compañía, lo que representa una oportunidad única para su desarrollo profesional y la posible proyección internacional de su propuesta.
Los estudiantes coincidieron en que este logro no solo representa un triunfo personal, sino también una muestra del potencial del talento local, capaz de competir y sobresalir frente a instituciones de todo el estado.
Con este logro, la Universidad de Celaya reafirma su liderazgo en innovación aplicada y su compromiso con la formación de profesionistas capaces de generar soluciones de alto impacto para la industria automotriz global.
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CETis 115 impulsa talento en robótica para la industria automotriz
El Sol del Bajío
Celaya, Gto.— El programa educativo del Centro de Estudios Tecnológico, Industrial y de Servicios No. 115 (CETis 115) responde a la demanda de la industria local y regional, ya que la nueva especialidad en Robótica establece las bases para que los egresados puedan aportar innovaciones en la industria automotriz de Celaya y la región.
Así lo aseguró el maestro y encargado de la carrera de Robótica y Automatización, Carlos Alfonso Hernández Villanueva, quien señaló que ejemplo de ello son los jóvenes que viajaron a Monterrey recientemente y obtuvieron el segundo lugar en un concurso internacional de robótica.
“Al ir a Monterrey y competir con alumnos de nivel superior, quedó claro el alto nivel en el que se encuentra el CETis, a pesar de ser de nivel medio superior. Se está tomando esto como base para que los estudiantes adquieran conocimientos iniciales e intermedios. Cuando pasan a una escala industrial, se dan cuenta de que los bloques y sistemas son similares a los que actualmente realizan”, precisó.
Amplió que la logística a nivel industrial es similar a los movimientos que realizan en las competencias nacionales e internacionales de robótica.
Todo ello forma parte de la preparación para escalar a nivel profesional y atender la demanda de la industria en general de Celaya y la región.
Comentó que la robótica industrial viene en crecimiento, no solo en la industria automotriz, sino en diversas empresas de Ciudad Industrial, donde ya se utilizan brazos robotizados.
Desde hace varios años, en el plantel se cuenta con un club de robótica, y desde hace un año se integró la carrera de Robótica, lo que ha permitido establecer bases para responder a los sistemas automatizados que utilizan las empresas de Celaya y la región, especialmente en el sector automotriz.
“La carrera nació después de un estudio de campo realizado por los propios alumnos de distintas especialidades, el cual arrojó que empresas de Ciudad Industrial y armadoras como Honda requerían especialistas en la automatización de equipo. Posteriormente, se realizó la solicitud a la Dirección General de Educación Tecnológica Industrial y de Servicios (DGETI), y finalmente fue aprobada”, contextualizó.
Dijo que muestra de que el CETis 115 responde a la demanda de la industria son los alumnos Gustavo García y Emanuel Hernández, ambos del sexto semestre de Electromecánica, quienes obtuvieron el segundo lugar en el concurso internacional de robótica, donde compitieron más de 400 alumnos de nivel superior de Colombia y México, con un robot capaz de sortear caminos y rampas.
“Los alumnos se prepararon durante todo un semestre en el diseño, programación y desarrollo de su robot. Es en este proceso donde se establecen las bases para el control de la automatización que se aplica en la industria automotriz”, explicó.
Señaló que ambos jóvenes están por egresar en junio del CETis 115 y ya tienen previsto incorporarse a la Universidad Politécnica de Guanajuato (UPG) en la especialidad de Mecatrónica, que integra conocimientos de robótica dentro del ámbito de la ingeniería y está orientada al sector industrial.
Para concluir, explicó que hace un año egresaron otros dos alumnos con una trayectoria similar en concursos de robótica a nivel nacional e internacional, quienes también ingresaron a la UPG, campus Cortazar, por lo que se proyecta la formación de un equipo de egresados especializados en robótica que podría destacar a nivel superior.
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