Índice
Retiro de Afores por desempleo rompe récord en julio de 2026.
Informalidad laboral impulsa la reactivación del empleo en julio.
Incumplen revisión integral 43% de los contratos colectivos ratificados en México.
Guanajuato crece 1.7% al inicio de 2026 y queda por debajo de la meta de 4.5% anual
Natura proyecta duplicar producción de cosméticos en planta de Celaya
Programa de Desarrollo CFE 2026-2030: Prepara inversión de 740 mil mdp; 54% con ayuda de privados.
¿Quién es GAC y por qué México es clave para su crecimiento internacional?
Obrera
Retiro de Afores por desempleo rompe récord en julio de 2026
El Economista
Entre enero y julio de 2026, 1.25 millones de trabajadores retiraron por desempleo 27,202 millones de pesos de sus Afores, cifras récord para un periodo similar. El monto creció 28% anual y el número de personas que realizó este trámite aumentó 17% frente al mismo lapso de 2025.
Solo en el mes de julio, 207,348 trabajadores retiraron 4,633 millones de pesos, también máximos históricos mensuales. Ese mes se perdieron 19,550 empleos formales, aunque el IMSS reportó una creación acumulada de 243,078 puestos de trabajo entre enero y julio.
La Consar sostiene que el aumento de los retiros desde 2024 no responde únicamente al mercado laboral. Su presidente, Julio César Cervantes, atribuyó parte del crecimiento a los “coyotes” (gestores no autorizados) que registran temporalmente a trabajadores desempleados con salarios inflados para obtener el monto máximo permitido.
En contraste, el director general de Afore XXI Banorte, David Razú, consideró que los retiros por desempleo responden a la dinámica del mercado laboral y no afectan directamente al Sistema de Ahorro para el Retiro. Destacó que México mantiene niveles altos de empleo y bajos de desempleo.
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Informalidad laboral impulsa la reactivación del empleo en julio
El Economista
En julio el mercado laboral sumó 670,991 puestos de trabajo, la mayor creación de empleo en lo que va del año, luego de dos meses al hilo de pérdidas. Sin embargo, la informalidad fue el principal motor de esta recuperación en la ocupación, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE).
Este ritmo fue resultado del balance entre poco más de un millón de empleos generados en la informalidad y la pérdida de 412,889 plazas formales, según las cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).
Con este comportamiento, la tasa de informalidad alcanzó un nivel de 56.2%, su dato más alto desde diciembre de 2021 cuando abarcó al 56.4% de la población ocupada.
“Estos datos muestran que el mercado laboral sigue mostrando un deterioro y es uno de los factores que mantienen al país en una trampa de estancamiento económico”, afirma Gabriela Siller, directora de Análisis Económico y Financiero de Banco Base.
La tasa de subocupación tuvo un ligero aumento de 0.1 puntos porcentuales, registrando un nivel de 6.7% de la población ocupada. A este indicador se le conoce también como subempleo y contempla a las personas que tienen necesidad de ofrecer más horas de trabajo que las que su ocupación actual les garantiza.
“Los niveles elevados de informalidad continuarán siendo un elemento relevante para evaluar la calidad del empleo, especialmente mientras la actividad económica no consolide un ritmo de crecimiento más homogéneo y persistente”, advierte Monex.
El mercado laboral de México acumula entre enero y julio una generación de 377,364 puestos de trabajo, todos creados en la informalidad, según los datos del Inegi.
Lo anterior es resultado del balance entre 1.1 millón de empleos generados en la informalidad y la pérdida de 776,501 plazas en el mercado formal.
“Esta composición es la señal más relevante, ya que el mercado laboral no sólo está generando empleo de menor calidad, sino que continúa destruyendo empleo formal. El empleo informal hila dieciséis meses consecutivos de crecimiento anual, mientras que la población ocupada en la formalidad registra una caída anual de 0.25%”, advierte Siller.
Respecto a la Población No Económicamente Activa (PNEA) se registró un descenso de 175,000 personas y se ubicó en 43.1 millones.
Dentro de este componente, la población disponible, es decir, que no buscaron empleo pero sí tienen intención de trabajar, creció en 293,000 personas para ubicarse en 5 millones en total.
“Si estas personas fueran incluidas en el cálculo de la tasa de desempleo, la tasa de desempleo extendida se ubicaría en 10.08% en julio”, destaca Siller.
La población no disponible, integrada por quienes no buscan empleo ni están disponibles por alguna situación que se los impide o no tienen el deseo de hacerlo, registró un ascenso de 468,000 personas y sumó en total 38.1 millones.
“Hacia adelante, el mercado laboral podría mantener un entorno de mayor cautela, asociado a la moderación de la actividad al cierre del segundo trimestre de 2026, el limitado impulso de la demanda interna y la debilidad observada en la inversión”, agrega Janneth Quiroz, directora de Análisis Económico, Cambiario y Bursátil de Monex.
En el panorama hay dos factores que meterán presión sobre los costos laborales del sector formal y sus contrataciones futuras: los ajustes al salario mínimo que, de seguir la tendencia, será de doble dígito, y la reforma de la reducción de la jornada laboral que inicia el 1 de enero de 2027, advierte Gabriela Siller.
Sector servicios lidera caída de empleo
Los servicios registraron una pérdida de empleo en julio. En conjunto, las actividades terciarias tuvieron una contracción de 214,939 plazas, con resultados mixtos al interior, pero fue el transporte, comunicaciones, correo y almacenamiento los subsectores con más reducciones.
El sector industrial registró un saldo positivo y en su conjunto las actividades secundarias aumentaron en 988,789 personas su población ocupada. La construcción fue la rama que aportó más plazas y le siguieron la manufactura y la industria extractiva.
El sector agrícola tuvo una disminución de 8,109 puestos laborales.
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Incumplen revisión integral 43% de los contratos colectivos ratificados en México
El Economista
El 43.19% de los contratos colectivos de trabajo que lograron sobrevivir a la legitimación en México incumple con la revisión integral obligatoria que marca la ley, pues de un universo de 45,549 instrumentos ratificados por las personas trabajadoras, únicamente 25,872 convenios han sido depositados ante el Centro Federal de Conciliación y Registro Laboral, lo que deja un rezago de 19,677 contratos sin actualizar sus condiciones generales.
En el marco del seminario Derechos sindicales en México y la revisión del T-MEC, evento que concluye este jueves, Darlen Rojas, expresidenta de la Junta Local de Conciliación y Arbitraje de la Ciudad de México, presentó el diagnóstico sobre el estado de la negociación colectiva. La Ley Federal del Trabajo fija la obligación de revisar los salarios cada doce meses y el contenido integral de los contratos cada dos años, pero las cifras oficiales confirman una distancia entre el mandato legal y la práctica contractual.
En las revisiones salariales de periodicidad anual, los registros contabilizan 32,468 convenios presentados, lo que significa que 13,081 contratos ratificados, equivalentes al 28.72% del total legitimado, tampoco han actualizado sus tabuladores en el plazo legal.
El proceso de depuración del registro nacional redujo el inventario inicial de 500,000 expedientes resguardados en las juntas locales a 130,000 contratos reales. De esa cifra, 45,549 obtuvieron el respaldo mediante voto personal, libre, directo y secreto, mientras que el 1.5% de las consultas concluyó con la no ratificación.
Tras el inicio de operaciones del organismo registral federal, se han depositado 15,000 contratos colectivos nuevos y emitido 27,000 constancias de representatividad.
El mapa gremial también registra cambios, Rojas destacó que de 22,000 organizaciones existentes antes de la reforma de 2019, cerca de 10,000 modificaron sus estatutos para ajustarse a las reglas de democracia sindical. A la fecha, 342 sindicatos de nueva creación han obtenido su toma de nota.
Añadió que por una parte, la renovación de juzgadores en los tribunales laborales mediante voto ciudadano derivó en la incorporación de personal sin experiencia en la materia, lo que generó dilación en los juicios. Por la otra, el periodo del titular del Centro Federal de Conciliación y Registro Laboral concluyó el pasado 31 de julio sin que se haya enviado la terna correspondiente al Senado para nombrar la nueva dirección.
En el ámbito internacional, las quejas tramitadas bajo el mecanismo laboral de respuesta rápida del T-MEC por presuntas violaciones a la libertad sindical ascienden a 48 expedientes.
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Inversiones
Guanajuato crece 1.7% al inicio de 2026 y queda por debajo de la meta de 4.5% anual
Periódico am
Guanajuato.- En los últimos cinco años, la economía de Guanajuato ha registrado un crecimiento promedio anual de 3.16 %, porcentaje que coloca a la entidad en el lugar 13 a nivel nacional.
De acuerdo con un análisis de México, ¿Cómo Vamos?, elaborado con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), 31 de las 32 entidades mostraron un crecimiento promedio positivo durante los últimos cinco años.
Sin embargo, únicamente Oaxaca, Hidalgo, Tabasco, Baja California Sur y Quintana Roo alcanzaron en ese periodo la meta establecida por el Semáforo Económico de crecer al menos 4.5% anual de forma sostenida.
“Esto quiere decir que no se está generando la actividad económica necesaria para crear oportunidades suficientes para la población en la mayoría de las entidades del país”, señala el análisis.
Guanajuato, con un promedio de 3.16%, se encuentra por debajo de esa meta. Oaxaca encabeza el listado con 5.49%, seguido de Hidalgo, con 5.45%, y Tabasco, con 4.86%.
Guanajuato crece 1.7% al inicio de 2026
Durante el primer trimestre de 2026, la actividad económica de Guanajuato registró un crecimiento anual de 1.7 % respecto al mismo periodo de 2025, con lo que se ubicó en la décima posición nacional.
Con este resultado, la entidad obtuvo una calificación amarilla en el Semáforo Económico de México, ¿Cómo Vamos?, al mantenerse por debajo de la meta anual de crecimiento de 4.5 %.
En el país, solamente Hidalgo y Tamaulipas superaron esa meta durante el primer trimestre, con crecimientos anuales de 8.2% y 5.3%, respectivamente.
En contraste, 12 entidades federativas registraron una disminución anual en su actividad económica.
El análisis también hace referencia a la primera meta del Plan México, que plantea colocar al país entre las 10 economías más grandes del mundo. Sin embargo, de 2024 a 2025 México pasó del lugar 13 al 15, de acuerdo con datos del Fondo Monetario Internacional (FMI) retomados por México, ¿Cómo Vamos?
Decisiones nacionales impactan a los estados
El economista Guillermo Romero Pacheco consideró que los resultados económicos de los estados dependen en buena medida de las decisiones tomadas a nivel federal.
Explicó que la política fiscal, relacionada con impuestos, gasto público y presupuesto, tiene efectos directos sobre el comportamiento de la economía.
Otra parte corresponde a la política monetaria, mientras que los gobiernos estatales pueden incidir mediante políticas industriales, estímulos, capacitación, infraestructura, promoción de inversiones y atención a las empresas.
“Guanajuato ha sido destacado en los últimos 30 años o más en el desarrollo económico. Porque hizo, en mi opinión, la tarea de no conformarte con lo que se hace a nivel federal”, señaló.
Romero Pacheco recordó que hasta 2018 Guanajuato llegó a registrar tasas de crecimiento superiores al promedio nacional.
Explicó que cuando la economía del país pierde dinamismo, generalmente ocurre lo mismo en las entidades, salvo excepciones relacionadas con proyectos o inversiones extraordinarias.
Comparó esta relación con viajar en un mismo tren: Guanajuato no puede aislarse del comportamiento de la economía nacional, por lo que, afirmó, el reto debe ser crecer por encima del promedio del país.
Inversión, clave para crecer
El economista señaló que uno de los factores más importantes para impulsar el Producto Interno Bruto (PIB) es la inversión, tanto pública como privada, mediante nuevas plantas, infraestructura y proyectos empresariales.
Puso como ejemplo el cierre de la administración estatal de 2012-2018, cuando se reportaron inversiones superiores a 12 mil 800 millones de dólares en Guanajuato.
Romero Pacheco, quien estuvo al frente de la entonces Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable (SDES), consideró que las circunstancias han cambiado y que uno de los principales factores es la disminución de la inversión registrada en México durante los últimos años, situación de la que Guanajuato tampoco ha quedado exento.
A ello sumó decisiones de política pública que, desde su perspectiva, han generado incertidumbre para los inversionistas, entre ellas la reforma al Poder Judicial y la desaparición de organismos autónomos como la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) y el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI).
Romero Pacheco agregó que la seguridad también juega un papel relevante en la competitividad, pues consideró que México presenta debilidades en indicadores relacionados con el Estado de derecho y las condiciones de seguridad.
También recordó el impacto de la pandemia de COVID-19 sobre la actividad económica.
“Si a esto le sumas que en el 2020 tuvimos la pandemia, eso disminuyó fuertemente la actividad económica y después hubo un efecto inflacionario”, señaló.
Consideró que actualmente los flujos de inversión y la llegada de nuevas empresas son más selectivos y avanzan a un ritmo menor.
Asimismo, destacó la importancia de la inversión en infraestructura para impulsar la actividad productiva. A su consideración, Guanajuato ha mantenido esfuerzos en esta materia, pero a nivel federal hace falta una mayor inversión pública.
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Natura proyecta duplicar producción de cosméticos en planta de Celaya
Periódico am
Celaya.- Natura tiene proyectado duplicar la producción de sus cosméticos en México, que realiza en la planta de Celaya, la cual ha comenzado a ampliarse y a ajustar su operación tras la fusión con Avon.
Con la consolidación de la integración entre ambas empresas el año pasado, que incluyó sus modelos comerciales, redes, ventas y manufactura, ahora se tiene el objetivo de producir más de 111 millones de unidades anuales en la planta ubicada en el sur del municipio de Celaya.
Para ello, Natura ha implementado diversas innovaciones en su planta de manufactura para lograr producir en México categorías como perfumería, cremas para manos, hidratantes corporales y desodorantes que antes importaba de Sudamérica.
Además, en este arranque también destaca la emblemática crema para manos Castaña, que ya se fabrica en México, con una producción inicial de casi 6 millones de unidades.
El director general de Natura y Avon México, Francisco Demesa, aseguró que México es el mercado con mayor oportunidad de crecimiento, siendo la marca número uno en venta directa, pero la número cinco entre las marcas generales.
“México es el país más importante en este momento para Natura porque es el país que representa el mayor potencial de crecimiento y el segundo más importante fuera de Brasil. Hacia el 2050 vemos el potencial de duplicar este negocio y eso es lo vamos a hacer en el país”, señaló en una conferencia de prensa en su planta.
Sobre el plan de mexicanización de la producción de Natura, Francisco Demesa, CEO de la compañía, apuntó: “México es socio estratégico para Natura. Esta noticia evidencia nuevamente el interés de la marca en el País, y confirma el avance de nuestra ruta de crecimiento y expansión.
“Es un hecho que esta ‘mexicanización’ de los productos de Natura también obedece a una vinculación más fuerte de los clientes mexicanos con los diferenciales de los cosméticos de Natura. México y Brasil continúan forjando lazos de integración histórica, por lo que nos entusiasma contribuir con ello”.
La compañía no quiso revelar el monto que ha invertido tras la fusión entre Natura y Avon ni las proyecciones que tienen a futuro.
El CEO de Natura y Avon México explicó que Avon destina el 67% de lo producido al mercado mexicano y el 33% restante lo envía principalmente a Estados Unidos y Centroamérica.
El plan de incrementar la producción también servirá para explorar oportunidades de exportación a otros países.
Tan solo en los últimos cinco años, la producción local de Natura se incrementó 50% en dicha planta. Como ejemplo están los perfumes, cuya producción aumentó a 10 millones de unidades en el último año.
“La idea es que podamos producir cada vez más productos de Natura, hoy todo lo que consumimos de Avon en México se produce en Celaya pero también producimos para Norteamérica y Centroamérica. En el caso de Natura estamos produciendo un 30% de lo que se consume en el país y el resto es importado pero tenemos la determinación que queremos duplicar eso para llevarlo al 60% de lo que vamos a producir”, mencionó.
Este plan también llevará a Natura a buscar nuevos proveedores de insumos y materias primas en México. Actualmente, esta cadena se compone de más de 630 socios de negocio.
“Tenemos hoy aproximadamente el 5% de participación en el mercado de cosméticos, fragancias y artículos de cuidado personal pero nos gustaría llegar a más de 10% de participación en el mercado en un objetivo a largo plazo”, puntualizó.
Distribuyen más de 20 mil pedidos diarios
La directora de Operaciones y Logística de la Planta Celaya, María Prieto, explicó que dicho complejo tiene una extensión de más de 185 mil metros cuadrados, donde laboran más de mil colaboradores directos, quienes no solo producen, sino que también atienden hasta 22 mil pedidos diariamente, que son enviados desde su centro de distribución, aunque tienen una capacidad para atender 19 millones de pedidos anualmente.
La planta de Celaya, destacó María Prieto, es la primera sede de Natura en Latinoamérica en adoptar un sistema de energía limpia. Desde finales de enero, toda la energía eléctrica consumida en las áreas de Manufactura y Centro de Distribución de la planta es de cero emisiones, y se han reducido 60% de las emisiones totales generadas por manufactura.
Dicha planta también es la que menos carbono genera por su optimización del dosificador de calderas y un ahorro de 30% en el consumo de gas.
“Estamos aquí porque creemos en Guanajuato, creemos que podemos hacer la diferencia, tenemos una planta hermosa que estamos orgullosos de abrir las puertas y somos firmes creyentes que vamos a generar un impacto en la comunidad”, destacó su directora de Operaciones y Logística.
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Programa de Desarrollo CFE 2026-2030: Prepara inversión de 740 mil mdp; 54% con ayuda de privados
El Financiero
La Comisión Federal de Electricidad (CFE) buscará invertir alrededor de 740 mil millones de pesos hacia 2030 para ampliar y modernizar la infraestructura eléctrica del país, aunque más de la mitad de los recursos necesarios se financiarán mediante mecanismos fuera del balance de la empresa, principalmente con participación del sector privado.
De acuerdo con el Programa de Desarrollo CFE 2026-2030, que sustituye al anterior Plan de Negocios de la empresa, la inversión acumulada equivale a aproximadamente 37 mil 500 millones de dólares y contempla proyectos de generación, transmisión, distribución y ductos.
La estrategia establece que 54 por ciento de las inversiones se financiarán fuera del balance de CFE, principalmente mediante proyectos mixtos de energías renovables, además de esquemas relacionados con ciclos combinados, fideicomisos, Productores de Largo Plazo (PLP) y ductos privados.
La estrategia permitirá ampliar la inversión en infraestructura sin que todos los recursos requeridos se traduzcan en deuda dentro del balance de la empresa eléctrica estatal.
Uno de los principales vehículos serán los Esquemas de Inversión Mixta, mediante los cuales CFE podrá asociarse con particulares para construir centrales eléctricas. Bajo esta modalidad, la empresa pública deberá mantener una participación mínima de 54 por ciento, mientras que el socio podrá participar con el 46 por ciento restante.
En conjunto, las inversiones mixtas ascenderían a 16 mil 700 millones de dólares, unos 335 mil millones de pesos, y permitirían desarrollar aproximadamente 13.8 gigawatts (GW) de capacidad de generación, principalmente mediante tecnologías renovables.
Otra modalidad será la de Productor de Largo Plazo, en la que la inversión correrá a cargo del privado y CFE se comprometerá a adquirir la energía generada, mientras que los activos serán transferidos en su totalidad al Estado al finalizar el periodo contractual.
Deuda y Fibra E financiarán el 46% restante de CFE
El restante 46 por ciento de las inversiones se financiará dentro del balance de la empresa. El programa calcula 17 mil 400 millones de dólares, destinados principalmente a renovar y ampliar las redes de transmisión y distribución, además de financiar parte de los nuevos ciclos combinados.
Para cubrir estas necesidades, CFE prevé realizar emisiones de deuda por más de 7 mil 500 millones de dólares, además de obtener alrededor de 2 mil 500 millones de dólares mediante Fibra E, principalmente para proyectos de transmisión.
Tan sólo para esta última actividad se estima una inversión cercana a 132 mil millones de pesos, destinada a proyectos que permitirán agregar 7 mil 545 kilómetros de líneas de transmisión, así como aumentar la capacidad de transformación de la red eléctrica nacional.
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Automotriz
¿Quién es GAC y por qué México es clave para su crecimiento internacional?
El Economista
Más allá de ser una “nueva opción” en los pisos de venta, GAC (Guangzhou Automobile Group) representa una de las fuerzas más disruptivas en la era de la electromovilidad y la inteligencia artificial.
Respaldada por más de dos décadas de liderar rankings globales de calidad manufacturera y ser parte del prestigioso listado Fortune Global 500, la firma china ha acelerado su consolidación en el mercado local.
La compañía ha superado la producción acumulada de 30 millones de vehículos y ha invertido más de 7,500 millones de dólares en investigación y desarrollo. También cuenta con más de 18,600 patentes y una red internacional de diseño e ingeniería.
Con una estrategia que va desde vehículos híbridos enchufables de gama premium hasta compactos 100% eléctricos impulsados por tecnología de vanguardia, entender qué es GAC es sumergirse en el futuro de los autos.
Con un enfoque volcado hacia la electromovilidad y el diseño inteligente, GAC se ha consolidado como un referente de vehículos de gama premium.
México como mercado estratégico
Desde el inicio de sus operaciones, GAC México ha comercializado más de 12,000 vehículos y ha desarrollado una red de presencia en las principales ciudades del país.
En el mapa de expansión internacional de GAC, México se ha convertido en el territorio clave para liderar el mercado latinoamericano.
La alta demanda de movilidad tecnológica, la conectividad geográfica y la competitividad económica del país motivaron a la firma a colocar a México en el corazón de su estrategia de posicionamiento comercial y desarrollo sostenible.
Evolución en sus primeros años
Desde su llegada oficial a finales de 2023, la evolución de GAC en México ha sido sumamente acelerada, la marca logró capturar la atención del consumidor mexicano gracias a un portafolio diversificado que incluye tecnologías de gasolina (Emzoom), opciones híbridas (como sus icónicas SUVs, Emkoo, GS4 HEV y GS8 HEV) y modelos 100% eléctricos (AION UT) de su firma avanzada Aion.
En su primer año completo de operaciones, la automotriz experimentó una expansión masiva, ya que GAC cuenta con distribuidores en todo el territorio nacional.
Centro de Distribución de Autopartes y Refacciones
Para respaldar este vertiginoso crecimiento y garantizar un servicio postventa de clase mundial, la marca inauguró su Centro de Distribución de Partes (CDP) en el Estado de México.
Con una infraestructura logística inteligente y de última generación, este centro tiene la capacidad de almacenar hasta 100,000 autopartes y refacciones. Esta robusta operación garantiza una disponibilidad superior al 90% en piezas, eliminando los cuellos de botella y asegurando respuestas ágiles y eficientes a los clientes de todas sus agencias.
Planta de ensamble en México
El compromiso a largo plazo de la compañía se consolidó con un hito histórico: GAC confirmó la apertura y el inicio de operaciones de su propia planta de ensamble flexible en México para el segundo semestre de 2026.
Bajo el modelo global One GAC 2.0, este centro de producción estará enfocado en su primera etapa en cubrir la demanda del mercado interno. El anuncio marca un antes y un después, posicionándola estratégicamente dentro del ecosistema manufacturero nacional.
Alianza con Deportivo Toluca Fútbol Club
Para conectar de manera profunda con la identidad y pasión de los mexicanos, GAC anunció una alianza estratégica de gran alcance con el Deportivo Toluca Fútbol Club.
Más allá de un patrocinio tradicional, esta sinergia (que ya luce orgullosamente el logotipo de la automotriz en el uniforme de los Diablos Rojos) celebra valores compartidos como la disciplina, la resiliencia y la mentalidad ganadora.
Con esta plataforma deportiva, GAC no solo acelera su presencia de marca en el país, sino que fusiona de manera perfecta la innovación de su movilidad con la pasión del balompié.
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