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Organización No+Pobreza Guanajuato propone elevar a 14 mil 400 pesos los salarios de trabajadores.
Crece el trabajo sin prestaciones y con jornadas superiores a la Ley.
Pese a minusvalías en ahorros, ganancias de las afores crecen 12% anual en enero-julio del 2026.
Aumenta el empleo precario en 20 entidades federativas.
MiPyMEs de Guanajuato buscan convertirse en proveedoras de grandes empresas
Maynards Industries amplía su presencia global con el lanzamiento de Maynards México
CCE busca acelerar infraestructura del Plan México con financiamiento y certeza regulatoria.
Nissan, General Motors y Volkswagen pierden terreno en México ante la oferta china
México y Brasil ya concentran 25% de la producción global de Nissan.
Obrera
Organización No+Pobreza Guanajuato propone elevar a 14 mil 400 pesos los salarios de trabajadores
Periódico Correo
Guanajuato, Guanajuato.- Con el objetivo de impulsar mejores condiciones salariales para las personas trabajadoras del sector privado, No+Pobreza Guanajuato presentó este martes una propuesta dirigida al sector empresarial del estado para avanzar de manera gradual de los llamados salarios de pobreza hacia un ingreso digno, tomando como referencia un monto de 14 mil 400 pesos mensuales libres para quienes perciben los ingresos más bajos.
La propuesta fue presentada en el marco de un diagnóstico sobre las condiciones salariales y forma parte de los planteamientos del Colectivo Vida Digna, que busca involucrar a empresas y organismos empresariales en una estrategia para mejorar los ingresos de las personas trabajadoras. De acuerdo con el documento presentado, la iniciativa parte de información del Termómetro Salarial de Acción Ciudadana frente a la Pobreza, el cual señala que actualmente 11.9 millones de personas a nivel nacional carecen de un salario digno.
Desde No+Pobreza Guanajuato se hizo un llamado a las cámaras empresariales, consejos directivos y compañías afiliadas en la entidad para sumarse voluntariamente a esta propuesta. La organización planteó que el sector empresarial puede desempeñar un papel relevante en la reducción de la pobreza mediante el incremento progresivo de las percepciones de quienes menos ganan.
El planteamiento no establece que las empresas deban alcanzar de manera inmediata el monto propuesto. Uno de los principios centrales es que cada empresa determine su propia ruta de avance, de acuerdo con sus capacidades económicas y su realidad operativa. La propuesta contempla, además, que la adopción del ingreso digno sea voluntaria y forme parte de las acciones de responsabilidad social de cada compañía.
El monto de 14 mil 400 pesos mensuales libres fue establecido como una referencia nacional para 2026 y está dirigido particularmente a quienes reciben los salarios más bajos dentro de una empresa. Según la metodología citada en el documento, esta cantidad corresponde a la mitad de una Canasta de Vida Digna, cuyo costo familiar se estima en 28 mil 800 pesos mensuales para un hogar promedio de cuatro integrantes, en el que dos personas reciben ingresos.
La propuesta parte de la idea de que el ingreso laboral debe permitir que las personas cubran las necesidades esenciales de sus hogares y tengan posibilidades de mejorar sus condiciones de vida. Entre los elementos considerados dentro de un ingreso digno se encuentran gastos relacionados con alimentación, agua, vivienda, educación, salud, transporte y vestimenta, además de un margen para enfrentar imprevistos económicos.
El diagnóstico también plantea que mejorar las remuneraciones no debe entenderse únicamente como una medida de beneficio para los trabajadores, sino como una estrategia que puede generar ventajas para las propias empresas. De acuerdo con la experiencia citada por el Colectivo Vida Digna, las organizaciones que han avanzado hacia este modelo han registrado beneficios relacionados con una mayor productividad, menor rotación de personal, mejores posibilidades para cubrir vacantes y un fortalecimiento del clima laboral.
La iniciativa se encuentra respaldada por referentes internacionales como el Pacto Global de la Organización de las Naciones Unidas, la Organización Internacional del Trabajo (OIT), el Consejo Mundial Empresarial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD) y la Global Living Wage Coalition, organismos y redes que han desarrollado principios y metodologías relacionados con el ingreso suficiente para cubrir las necesidades básicas de las personas trabajadoras.
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Crece el trabajo sin prestaciones y con jornadas superiores a la Ley
El Economista
En el segundo trimestre del año creció el trabajo subordinado sin prestaciones y con jornadas laborales extensas, según la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE). El comportamiento coincide con una generación de empleo concentrada en la informalidad.
En el periodo abril-junio el empleo sin prestaciones absorbió a 257,670 personas y alcanzó un total de 9.5 millones de trabajadores. Esto implica que todo el aumento trimestral del trabajo subordinado se concentró en puestos sin garantía de prestaciones, como aguinaldo o vacaciones.
Por otra parte, el trabajo con prestaciones se redujo en 122,073 personas e hiló dos trimestres con descensos.
“Se ve un incremento sostenido en la ocupación en el sector informal de la economía, lo que sugiere que las personas se ven en la necesidad de trabajo, pero no están encontrando oportunidades en empleos de calidad, en este caso, empleos formales”, señala Axel Gónzalez, coordinador de Datos de México, ¿Cómo vamos? (MCV).
En cuanto a las jornadas laborales, en el segundo trimestre se sumaron 131,429 personas a un trabajo subordinado con turnos superiores a las 48 horas, para abarcar a 9.2 millones de empleados en esta condición.
En el polo opuesto, los empleados con jornadas de entre 15 y 34 horas por semana crecieron en 235,380. Esto puede responder al repunte en la tasa de subocupación, la cual pasó de 6.6% a 6.9% de la población ocupada, este indicador concentra a las personas con necesidad de ofrecer más horas de trabajo de las que su actual ocupación le garantiza.
Si bien el mercado laboral logró generar empleo en el segundo trimestre del año, el reto parece centrarse en la calidad de los puestos. Tanto el repunte de trabajo asalariado sin prestaciones como la población con jornadas superiores a la Ley se presentó en un contexto de crecimiento de la informalidad laboral, la cual abarcó el 98% de las ocupaciones generadas entre abril y junio, según los datos el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).
“Aunque el número de ocupados aumentó a tasa anual y el empleo formal rompió una racha de cinco trimestres consecutivos de caídas, la mayor parte de ese crecimiento provino del empleo informal, el cual sumó casi cinco veces más personas que el formal. Este incremento de la informalidad sugiere que las condiciones menos favorables en el empleo formal han obligado a muchos trabajadores a refugiarse en la informalidad para poder ocuparse”, indica Gabriela Siller, directora de Análisis Económico y Financiero de Banco Base.
¿Qué esperar para el resto del 2026?
Para Gabriela Siller, el mercado laboral atraviesa por un momento de estancamiento, con una tasa de desempleo relativamente baja que puede distorsionar el deterioro de la calidad del empleo.
“Este avance de la informalidad no es un evento aislado, sino una tendencia que hila cuatro años consecutivos de crecimiento en su participación dentro del PIB. Para el transcurso de 2026 la situación se mantiene compleja: ante el crecimiento marginal del empleo formal frente a la expansión del informal reflejada en los datos de la ENOE, la dinámica sugiere que la contribución informal continuará presionando la estructura macroeconómica”, opina la especialista.
El panorama para el resto del año es incierto. Pero si los sectores formales conservan la baja capacidad de absorber a las personas que se suman al mercado laboral, podría continuar el crecimiento de la informalidad, reconoce Axel González.
“Las menores tasas de crecimiento se observan en actividades secundarias, y dada la importancia que tienen tanto en términos de actividad económica como de generación de empleo, mientras este sector no se eche a andar en su totalidad, seguiremos viendo la tendencia de que el empleo formal permanezca estancada”, apunta el especialista de MCV.
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Pese a minusvalías en ahorros, ganancias de las afores crecen 12% anual en enero-julio del 2026
El Economista
Pese a las minusvalías que hubo en los ahorros para el retiro en dos de los primeros siete meses del 2026, las ganancias de las afores en ese periodo crecieron 12% respecto al 2025.
De enero a julio del 2026, las afores obtuvieron 9,870 millones de pesos de ganancias por administrar los ahorros de 70 millones de trabajadores, según datos de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar).
Esto cuando en el mismo periodo del 2025 las administradoras obtuvieron una utilidad neta de 8,810 millones de pesos. En términos reales, el crecimiento de la utilidad fue de 7% respecto al mismo periodo del año pasado.
Solo en julio, las 10 Administradoras de Fondos para el Retiro (afores) obtuvieron una utilidad neta de 902 millones de pesos, una caída de 31% respecto a las ganancias obtenidas en junio.
La caída en la utilidad neta coincidió con las minusvalías de 92,763 millones de pesos que tuvieron los ahorros para el retiro tras la volatilidad generada en los mercados financieros durante dicho mes por la reactivación del conflicto en Irán.
De hecho, las ganancias de julio son las más bajas desde marzo del 2026, mes en el que las afores sufrieron una pérdida neta tras las históricas minusvalías que registraron los ahorros para el retiro en dicho mes.
Por mandato regulatorio, las afores tienen una parte de su capital invertido en las siefores en las que invierten los ahorros para el retiro de los trabajadores, por lo que los rendimientos que tengan las mismas (plusvalías o minusvalías) se ven reflejados en sus utilidades netas.
Las afores obtienen sus ingresos y ganancias a partir de las comisiones que cobran a los trabajadores por administrar sus ahorros.
Cinco afores acumulan más de 80% de las ganancias
Cinco de las 10 Afores que hay en el Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR) acumularon más de ocho de cada 10 pesos de las utilidades netas acumuladas por todas las administradoras en enero-julio de 2026.
En conjunto, las utilidades netas de XXI Banorte, Banamex, SURA, Profuturo y PensionISSSTE (que fueron las cinco afores que más ganancias obtuvieron en el periodo) sumaron 8,034 millones de pesos, el 81% de los 9,870 millones de pesos de ganancias totales.
XXI Banorte fue la afore que mayores ganancias obtuvo por administrar los ahorros para el retiro de sus cuentahabientes, con una utilidad neta de 1,868 millones de pesos en los primeros siete meses de 2026.
Le siguieron Banamex, con 1,708 millones de pesos; SURA, con 1,597 millones de pesos; Profuturo, con 1,596 millones de pesos, y 1,265 millones de pesos, según cifras dadas a conocer por la Consar.
XXI Banorte está dividida en 50% de Banorte y 50% del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), el IMSS se queda con la mitad de las ganancias obtenidas.
Mientras que en el caso de PensionISSSTE, al ser la única Afore 100% pública, sus utilidades las reparte entre sus cuentahabientes.
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IndustriALL advierte riesgos por incertidumbre política en Norteamérica; urge aplicar reforma laboral en México
El Economista
La capital mexicana fue sede del Seminario – Taller Internacional “Derechos Sindicales en México y la Revisión del T-MEC”, encuentro organizado por IndustriALL Global Union en coordinación con Partners of the Americas, Cumple y la Fundación Friedrich Ebert.
El evento congregó a sindicatos afiliados de México y representaciones gremiales de Taiwán, Alemania, Estados Unidos y Brasil, países con inversiones directas en el territorio nacional.
En entrevista exclusiva concedida a El Economista en el marco de este evento, el secretario General de IndustriALL, Atle Høie,señaló que el objetivo central del seminario consistió en trazar estrategias dirigidas a consolidar la libertad sindical y la negociación colectiva independiente. “La defensa del derecho de los trabajadores a organizarse constituye un principio básico que requiere efectividad práctica en las plantas operativas del país”, indicó.
Respecto al marco regulatorio mexicano, el dirigente reconoció que los cambios a la legislación laboral aprobados durante la última década representan un avance normativo. Sin embargo, precisó que el desafío prioritario radica en medir el grado de implementación de dichas reformas en los centros de trabajo.
Para atender esta brecha, el líder sindical enfatizó la necesidad de mantener la cooperación con organizaciones gremiales de carácter internacional, con la finalidad de apoyar el desarrollo técnico y operativo de los sindicatos locales.
En el análisis del contexto económico regional entre México, Estados Unidos y Canadá, el presidente de IndustriALL advirtió sobre los factores de riesgo en la zona de integración comercial. En sus palabras, la impredecibilidad de las políticas públicas y la falta de certeza en las decisiones provenientes de la presidencia de Estados Unidos se posicionan como el principal reto para la industria, los trabajadores y las Administraciones gubernamentales de la región.
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Aumenta el empleo precario en 20 entidades federativas
El Economista
Al segundo trimestre del año, 20 entidades registraron aumentos en su tasa de informalidad laboral respecto al mismo periodo de 2025, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).
La tasa de informalidad laboral a nivel nacional se ubicó en 55.1%, un incremento anual de 0.3 puntos porcentuales, que equivale a 495,000 ocupados.
Durango tuvo un aumento de 4.32 puntos porcentuales en su tasa de informalidad laboral, siendo el mayor incremento en el país; le siguieron Sinaloa con 2.45 puntos, Zacatecas con 2.40, Morelos con 2.33 y Baja California Sur con 2.25.
En el país, 33.1 millones de personas laboran en la informalidad; los niveles más altos de informalidad laboral se presentaron en Oaxaca con 80.1% de sus ocupados, Guerrero con 77.6% y Chiapas con 76.9 por ciento.
Las entidades con los niveles más bajos fueron Nuevo León con 34.8%, Chihuahua con 35.1%, Coahuila con 35.5% y Baja California con 36.2 por ciento.
Vicente Gutiérrez Camposeco, presidente de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de la Ciudad de México (Canaco CDMX), señaló que la informalidad laboral será abordada con prioridad en los foros regionales del Consejo Coordinador Empresarial (CCE).
Para el próximo foro en Querétaro se abordará el tema porque el comercio, la industria, el sector agropecuario, los bancos y los seguros se ven perjudicados por esta situación que se debe frenar y después disminuir, ahondó.
La población ocupada en la Ciudad de México fue de 4.87 millones de personas, de las cuales 45.30% trabaja en condiciones de informalidad, un incremento de 1.19 puntos porcentuales respecto al mismo periodo del año anterior, aunque aún por debajo del promedio nacional.
En este contexto, el combate a la ilegalidad es prioritario para frenar el crecimiento de la informalidad; “aunque en la Ciudad de México las cifras son de las más bajas en el país, eso no le sirve a nadie si va creciendo la informalidad y la ilegalidad”, dijo Gutiérrez.
“El combate a los productos chinos no es una necedad de la Cámara, sino un llamado de atención porque eso no genera valor para la ciudad, ni para el país”. El comercio en la capital, particularmente en el Centro Histórico, se encuentra distorsionado por comerciantes extranjeros que ofrecen rentas en efectivo, superiores al mercado y con pagos anticipados de hasta dos años, lo que desplaza a negocios mexicanos e incrementa la economía ilegal, enfatizó.
“También ha crecido el ambulantaje; la gran mayoría son mexicanos que están trabajando y queriendo llevar unos centavos a su casa, pero tienen líderes arriba que los explotan”. El líder empresarial cuestionó la inacción de las autoridades.
La Ciudad de México es la entidad con la tasa de desocupación más alta del país, con 4.2% de la población económicamente activa, seguida de Tabasco con 4.0% y Coahuila con 3.7 por ciento.
La tasa de condiciones críticas de ocupación (TCCO), que considera jornadas reducidas por razones de mercado y jornadas extensas con bajos ingresos, saltó de 28.60% en el segundo trimestre de 2025 a 33.58% en el mismo lapso de 2026.
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Inversiones
MiPyMEs de Guanajuato buscan convertirse en proveedoras de grandes empresas
El Sol del Bajío
CELAYA, Gto.- Las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs) de Guanajuato tienen una oportunidad para convertirse en proveedoras de grandes compañías instaladas en el estado.
A través de Conexión Industrial, el Gobierno del Estado busca fortalecer las cadenas de suministro y conseguir que una mayor parte de las compras de las empresas tractoras se quede en Guanajuato.
La estrategia ya comienza a mostrar resultados: ha generado oportunidades de compra por aproximadamente 380 millones de pesos y ha vinculado a más de 887 empresas.
Pero, ¿cómo funciona este programa y qué necesitan las empresas locales para convertirse en proveedoras de grandes compañías?
El programa, impulsado por el Gobierno del Estado, busca aumentar el contenido regional de los productos, insumos y servicios que requieren las empresas tractoras de Guanajuato.
Alejandro Hernández Fonseca, subsecretario de Atracción de Inversiones del estado, explicó que Guanajuato cuenta con 12 clústeres industriales, donde participan empresas de sectores como el automotriz-autopartes, aeronáutico, metalmecánico, construcción, cerámica y otros giros productivos.
“Conexión Industrial es un programa que busca integrar un mayor número de empresas Pymes a las cadenas de valor”, señaló.
Buscan que más compras se queden en Guanajuato
Uno de los principales objetivos de Conexión Industrial es incrementar el contenido regional. En términos prácticos, esto significa que una mayor cantidad de los productos, insumos y servicios que necesitan las grandes compañías pueda ser adquirida con proveedores establecidos en Guanajuato.
Para las empresas tractoras, contar con proveedores locales puede representar ventajas en costos, logística y operación. Al mismo tiempo, fortalece su competitividad frente a plantas ubicadas en otras regiones de México y del mundo.
“Una de las estrategias que precisamente está asociada con Conexión Industrial es incrementar el contenido regional”, destacó Hernández Fonseca.
De esta manera, el programa funciona como un puente entre las necesidades de las grandes compañías y la capacidad productiva de las MiPyMEs guanajuatenses.
Así funcionan los encuentros B2B
La estrategia comienza con la identificación de los productos e insumos que requieren las empresas tractoras. Posteriormente, se convocan proveedores locales que cuentan con la capacidad para atender esas necesidades.
El acercamiento se realiza mediante reuniones B2B, encuentros directos en los que los representantes de las compañías compradoras explican qué productos necesitan, mientras que los proveedores presentan sus capacidades y propuestas.
¿Qué buscan las grandes empresas?
Entre los productos y servicios se encuentran equipos de protección personal, gafas, lentes, insumos y productos químicos de limpieza, maquinaria industrial y materiales que pueden incorporarse directamente a las líneas de producción.
Las oportunidades también alcanzan al sector de la construcción, donde pueden requerirse proveedores de cemento, varilla, estructuras, paneles y otros materiales.
“Sientas a la mesa al comprador, te va indicando cuáles son los insumos sobre los cuales tiene interés de encontrar proveeduría y son estas reuniones B2B”.
La vinculación tampoco se limita a la industria manufacturera. El programa puede incluir empresas de retail, servicios y otros sectores de la economía estatal.
Conexión Industrial ya mueve 380 millones de pesos
Los resultados alcanzados durante 2026 muestran el avance de la estrategia.
De acuerdo con la Subsecretaría de Atracción de Inversiones, hasta el momento se han realizado 23 encuentros de Conexión Industrial, de los 24 contemplados como meta para este año.
Esto representa un avance superior al 92% de la meta anual. Además, los encuentros han generado oportunidades de compra por aproximadamente 380 millones de pesos.
La participación empresarial también ha crecido. En total, han participado más de 887 empresas, de las cuales cerca de 295 son encabezadas por mujeres, uno de los indicadores que el programa registra como parte de su seguimiento.
¿Qué necesitan las MiPyMEs para convertirse en proveedoras?
Participar en un encuentro B2B no garantiza un contrato. Las empresas interesadas deben cumplir con los requisitos establecidos por las compañías compradoras y presentar una oferta de valor clara y formal.
Para apoyar este proceso, la Secretaría de Economía cuenta con un departamento de Comercio, perteneciente a la Subsecretaría de MiPyMEs, encargado de organizar los encuentros y orientar a los negocios participantes.
Hernández Fonseca destacó que uno de los objetivos es que las empresas lleguen preparadas a las reuniones, tanto en materia de requisitos como en la presentación de sus productos y servicios.
“Difícilmente tienes una segunda oportunidad, difícilmente te abren la puerta si no cumpliste con esas estructuras de formalidad que piden”, comentó.
Ante esta situación, la dependencia ofrece orientación a las MiPyMEs para que puedan cumplir con las condiciones solicitadas por las empresas compradoras y aumentar sus posibilidades de concretar negocios.
El reto: convertir oportunidades en contratos
El siguiente paso para Conexión Industrial es conseguir que un mayor número de empresas guanajuatenses se incorpore de manera efectiva a las cadenas de suministro de las grandes compañías.
La estrategia busca que una mayor proporción del gasto que actualmente realizan las empresas tractoras en productos e insumos pueda quedarse en Guanajuato.
Esto permitiría fortalecer a las MiPyMEs, ampliar el contenido regional de la industria y generar nuevas oportunidades de negocio dentro del estado.
Para los pequeños y medianos negocios, la oportunidad va más allá de sentarse frente a un comprador. El objetivo final es convertir esos primeros encuentros en relaciones de proveeduría, nuevos contratos, mayores ventas y crecimiento para las empresas guanajuatenses.
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Maynards Industries amplía su presencia global con el lanzamiento de Maynards México
México Industry
Maynards Industries, compañía global especializada en subastas industriales y gestión de activos, anunció el lanzamiento de Maynards Industries Mexico S. de R.L. de C.V., estableciendo una presencia permanente para brindar servicios de subastas, valuación, comercialización y gestión de activos de capital en México y América Latina.
Como parte de esta expansión, Mauro Damino se incorpora a Maynards como Managing Partner para México y América Latina, mientras que Pablo Kantarovsky asume la presidencia de Maynards Industries México. Juntos encabezarán el desarrollo y las operaciones de la compañía en la región.
Ubicada en Apodaca, Nuevo León, la nueva oficina amplía la infraestructura global de Maynards y brinda a fabricantes y corporaciones acceso directo a sus recursos internacionales, experiencia sectorial, relaciones con compradores y capacidad para ejecutar proyectos industriales complejos.
“México es uno de los mercados manufactureros más importantes del mundo y un componente clave para el crecimiento global de Maynards”, señaló Taso Sofikitis, CEO de Maynards Industries. “Establecer una presencia permanente fortalece nuestra capacidad para atender tanto a fabricantes mexicanos como a corporaciones multinacionales en México y América Latina.”
Maynards México ofrecerá una amplia gama de servicios:
- Valuación de activos y asesoría estratégica.
- Subastas industriales y ventas negociadas.
- Programas de disposición de líneas de producción y cambios de modelo.
- Cierres parciales y totales de plantas.
- Administración y ejecución integral de proyectos.
La operación mexicana se incorpora a la red global de 15 oficinas estratégicamente ubicadas alrededor del mundo.
“Maynards México suma un componente importante a nuestra infraestructura global”, afirmó Robert C. Levy, presidente de Estrategias Globales de Maynards Industries. “Fortalece nuestra capacidad para brindar servicios integrales de subastas industriales y gestión de activos a grandes corporaciones, conectando a nuestros clientes de México y América Latina con los recursos, la experiencia y los mercados de compradores de Maynards en todo el mundo.”
Maynards cuenta con décadas de experiencia realizando subastas industriales y administrando proyectos complejos de activos de capital. Sus proyectos abarcan desde maquinaria y líneas de producción individuales hasta cambios de modelo, transiciones de instalaciones y cierres completos de plantas.
“Maynards México representa mucho más que la apertura de una nueva oficina”, afirmó Pablo Kantarovsky. “Estamos estableciendo una organización permanente, con las personas, la experiencia y los recursos necesarios para trabajar directamente con empresas de México y América Latina, respaldados por el conocimiento industrial y el alcance internacional de Maynards.”
La nueva operación atenderá a fabricantes nacionales y corporaciones multinacionales de sectores como automotriz, transporte, aeroespacial, metalmecánico, bienes de consumo y energía, fortaleciendo la plataforma global de Maynards y su crecimiento en México y América Latina.
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CCE busca acelerar infraestructura del Plan México con financiamiento y certeza regulatoria
México Industry
El Consejo Coordinador Empresarial (CCE) planteó fortalecer los mecanismos de inversión mixta para convertir los proyectos de infraestructura del Plan México en obras concretas, mediante la participación de capital privado, banca de desarrollo y recursos públicos.
José Medina, presidente del CCE, señaló que México requiere proyectos técnicamente sólidos y financieramente viables para movilizar inversión hacia infraestructura estratégica y elevar la productividad y competitividad del país.
“Celebramos los avances para construir nuevos mecanismos de inversión mixta con participación privada. El reto ahora es llevarlos a la práctica y concretar proyectos de infraestructura que impulsen la productividad, el crecimiento y la competitividad de México”, afirmó durante el foro “Inversión en Infraestructura como Detonador de Crecimiento: Oportunidades del Plan México”.
El encuentro fue organizado por el CCE, el Consejo Mexicano de Negocios y la Asociación Mexicana de Administradoras de Fondos para el Retiro (Amafore), y reunió a representantes del gobierno, sector empresarial, financiero y de infraestructura.
Inversión privada y certeza para los proyectos del Plan México
El sector empresarial señaló que la inversión pública será necesaria para desarrollar infraestructura, pero deberá complementarse con capital privado y financiamiento de largo plazo para ampliar la capacidad de ejecución de proyectos.
En el marco de la nueva Ley de Infraestructura, los participantes destacaron la importancia de establecer mecanismos que permitan estructurar proyectos con viabilidad técnica y financiera, además de condiciones que otorguen certeza jurídica y regulatoria a los inversionistas.
Otro de los puntos señalados fue la distribución de riesgos entre los participantes. Para el sector privado, contar con contratos claros y una asignación adecuada de responsabilidades resulta determinante para decidir su participación en proyectos de infraestructura de largo plazo.
Medina destacó el papel de la banca de desarrollo como catalizador de inversión, particularmente mediante la estructuración de proyectos, la combinación de diferentes fuentes de financiamiento y la movilización de capital hacia obras estratégicas para el país. “Necesitamos tres elementos: infraestructura que conecte, financiamiento que haga posibles los proyectos y regulación que dé certeza”.
Afores amplían las fuentes de financiamiento para infraestructura
La participación de las administradoras de fondos para el retiro también fue señalada como un elemento relevante para ampliar las fuentes de financiamiento disponibles para infraestructura.
Guillermo Zamarripa, presidente de Amafore, afirmó que las reglas bajo las cuales se incorpore la inversión privada serán determinantes para que los proyectos del Plan México puedan avanzar.
“La regulación y los contratos bajo los que se dé la inversión privada en el marco del Plan México serán clave para detonar grandes proyectos y para el logro conjunto de los grandes objetivos de nuestro país”.
La discusión coloca al financiamiento de largo plazo como uno de los principales componentes para materializar infraestructura de transporte, conectividad y otros proyectos estratégicos vinculados con la expansión productiva.
Para el sector empresarial, la siguiente etapa será pasar de los mecanismos anunciados a proyectos con estructura financiera, distribución de riesgos y certidumbre regulatoria suficientes para atraer capital privado.
El objetivo es ampliar la capacidad de inversión en infraestructura sin depender exclusivamente del gasto público y generar las condiciones para que nuevas obras acompañen el crecimiento de la actividad industrial y productiva del país.
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Automotriz
Nissan, General Motors y Volkswagen pierden terreno en México ante la oferta china
El Economista
En tan sólo una década, Nissan, General Motors y Volkswagen —consideradas como las tres grandes automotrices en México— han perdido hasta 10 puntos porcentuales de su cuota de mercado en las ventas de autos ligeros individualmente, al ceder terreno a nuevos competidores principalmente chinos y la rápida transición hacia modelos híbridos y eléctricos.
De acuerdo con datos de la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA), aunque Nissan se mantiene como líder de ventas de autos y de cuota de mercado, la japonesa perdió 9.1 puntos porcentuales, de liderar con 25% en 2016 pasó a registrar 15.9% en 2026.
En tanto, General Motors sufrió retroceso de 7.8 puntos, al caer del 19% a un 11.2% y Volkswagen perdió 5.8 puntos porcentuales, al descender de un 14% a un 8.2 por ciento.
La brecha de más de 22 puntos porcentuales que perdieron los tres grandes fue absorbida rápidamente por marcas emergentes —principalmente chinas y coreanas— que entraron a competir al mercado mexicano con precios agresivos, altos niveles de equipamiento tecnológico y mejores tiempos de entrega en la comercialización de vehículos.
Las marcas chinas y la electrificación han modificado la cuota de mercado automotriz, pues el volumen total de ventas ha registrado un ligero crecimiento respecto a hace una década, alcanzando 885,353 unidades comercializadas entre enero y julio de 2026, frente a las 853,620 del mismo periodo en 2016, señala la AMDA.
En 2016, entre Nissan, GM y VW concentraban el 58% de todas las ventas del sector. Actualmente en conjunto representa apenas el 35.3%, lo que confirma un cambio permanente hacia un mercado mucho más fragmentado y competitivo, destacó Guillermo Rosales, presidente de la AMDA.
México mercado con fortalezas
Pese a la pérdida de mercado por diversos factores, entre ellos la incertidumbre en el mercado global por los aranceles y la competencia china, el Ceo de Nissan Motor Company, Iván Espinosa afirmó que México se ubica como la cuarta operación más grande de Nissan en el mundo.
La automotriz japonesa cuenta una producción acumulada de más de 17 millones de vehículos, 18 años consecutivos de liderazgo en ventas y una participación cercana al 18% del mercado mexicano, dijo. Aunque reconoció los problemas financieros a los que se enfrenta a nivel global, que la obliga a reducir costos con una óptica de regionalizar la producción y adoptar la electrificación de forma más acelerada ante la competencia de los rivales chinos.
Aunque modelos como el Versa, March o NP300 siguen estando entre los más vendidos, han perdido brechas. En meses recientes, modelos de competidores (como General Motors con el Aveo y Groove o vehículos subcompactos asiáticos) han logrado arrebatarle el primer lugar de ventas mensual al Nissan Versa en distintas ocasiones.
GM recientemente volcó su estrategia de exportador a aumentar su producción en México para vender esos autos en el mercado doméstico, que le dará una mayor presencia.
La automotriz estadounidense anunció una inversión millonaria para trasladar en 2027 la producción de China a México de sus modelos más vendidos en el mercado mexicano como es el Aveo y Groove.
Ante la intensa competencia local, Volkswagen de México ha priorizado la producción nacional enfocada en la exportación hacia Norteamérica por su mayor rentabilidad. Pero a nivel global enfrenta una crisis severa que la orilló a replantear la estrategia comercial que aplicará en todo el mundo.
Los directivos de VW anunciaron una reducción de vehículos, contempla que el portafolio del grupo se reduzca prácticamente a la mitad, dejando únicamente a los vehículos más rentables. En México se desconoce la estrategia, pero es un hecho que la competencia china ha pesado a la alemana.
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México y Brasil ya concentran 25% de la producción global de Nissan
México Industry
Durante una mesa redonda con más de 40 periodistas de distintos países de Latinoamérica, Ivan Espinosa, presidente y CEO de Nissan Motor Corporation, destacó la relevancia que México y la región mantienen dentro de la estrategia global de la compañía.
La conversación se centró en el proceso de transformación de Nissan, el papel de Latinoamérica como un mercado clave para el crecimiento y la manufactura, así como en el compromiso de la empresa por desarrollar nuevos productos, tecnologías e innovaciones alineadas con las necesidades de los consumidores de la región.
Entre los principales datos compartidos, Nissan informó que, desde la conformación de la región LATAM en noviembre de 2023, ha comercializado más de un millón de vehículos en estos mercados.
México ocupa una posición particularmente relevante dentro de esta estrategia. Nissan Mexicana ha mantenido el liderazgo del mercado durante 19 años consecutivos, consolidándose como una de las operaciones más importantes para la compañía en Latinoamérica.
La manufactura regional también representa un componente central de su presencia en el continente. De acuerdo con la información presentada, 87% de los vehículos que Nissan comercializa en Latinoamérica son producidos dentro de la propia región.
Asimismo, las operaciones de México y Brasil representan conjuntamente 25% de la producción global de Nissan, una cifra que refleja la importancia de ambas plataformas manufactureras dentro de la red internacional de la armadora.
La compañía se encuentra actualmente en un proceso de renovación integral de su portafolio, con el objetivo de fortalecer su posición competitiva y responder a la evolución de las preferencias de los consumidores, las nuevas tecnologías y las tendencias que están transformando la industria automotriz.
En este contexto, Nissan reiteró su visión de Latinoamérica como una región estratégica no solo para sus ventas, sino también para sus capacidades productivas, desarrollo de nuevos productos e innovación.
Con una presencia industrial consolidada y una nueva generación de vehículos en desarrollo, la compañía busca fortalecer su participación en el mercado latinoamericano y contribuir a la evolución de la movilidad en los próximos años.
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