Las instalaciones de la Confederación de Trabajadores de México (CTM) en el municipio se convertirán en el espacio para la realización de un evento sin precedentes. En un esfuerzo por rescatar la memoria histórica y reconocer el talento local, el edificio sindical iniciará su transición para proyectarse como la nueva “CTM Cultural”, un espacio que busca convertirse en un referente histórico y turístico para la ciudad.

El renovado auditorio albergará a destacados promotores deportivos y figuras clave que han puesto en alto el nombre de Irapuato a nivel nacional y mundial. El evento del jueves 16 de abril es coordinado por el Salón de la Fama para el Deporte de Irapuato, presidido por el experimentado periodista y promotor Salvador Lona, quien cuenta con más de 50 años de prestigio en el medio deportivo.

En la parte histórica y de la crónica, el proyecto cuenta con la participación del reconocido reportero Alberto Alvarado (de los diarios El Centro de Irapuato y El Nacional (ahora Correo) e Independiente), quien trabajará en conjunto con historiadores y cronistas. A la par, el promotor y comunicador Miguel Cabrera impulsará el proyecto de “Embajadoras y Embajadores de Irapuato”, integrando el talento juvenil; el colectivo de Periodistas y Comunicadores del Estado de Guanajuato A.C. con nueve regiones en el estado, que encabeza el periodista Manuel Delgado, y en el tema de la Cultura y la Historia, el periodista Fidel Ramírez Guerra.

Uno de los momentos cumbre será el reconocimiento a las leyendas del béisbol del último medio siglo. Durante la ceremonia, se rendirá un homenaje especial a figuras de la talla de Don Dimas Rangel Fernández. Este emotivo acto es posible gracias a la gestión y el invaluable apoyo de Adolfo Jaimes Y Martín Mendoza, vicepresidente y secretario de Información y Propaganda, respectivamente, de la organización.

La apertura de este espacio y la realización del evento son el resultado de la voluntad política y social de los líderes sindicales. Destaca la apertura de Roberto Palacios, dirigente municipal de la CTM; el respaldo de Alejandro Rangel Segovia, líder nacional del sindicato de la Metalmecánico (SITIMM); y el apoyo de Hugo Varela, dirigente de la CTM en el Estado.

Asimismo, se cuenta con el trabajo estratégico de Alejandro Miranda Guzmán, Director del Centro Histórico del Gobierno Municipal. Su visión conjunta es clara: transformar el edificio de la CTM en un atractivo cultural y turístico que albergue de forma permanente los espacios y las memorias de los personajes ilustres y los grandes talentos que han forjado la identidad de Irapuato.

Se hace una atenta invitación a la comunidad deportiva, a los medios de comunicación y a la sociedad en general a sumarse a este reconocimiento histórico. Apoyar la “CTM Cultural” es celebrar el legado, el talento y la grandeza de los irapuatenses que han dejado huella.

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Guanajuato impulsa el empleo formal y consolida su crecimiento laboral

Centenarios

Guanajuato refrenda su posición como uno de los motores económicos del país al consolidar la generación y conservación de empleos formales, de acuerdo con los datos más recientes del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) al cierre de marzo de 2026.

Este avance es resultado del liderazgo de la Gobernadora de la Gente, Libia Dennise García Muñoz Ledo, quien ha impulsado una política económica enfocada en la atracción de inversiones, el fortalecimiento de las empresas y la generación de más oportunidades laborales para las y los guanajuatenses.

El estado registró 1 millón 127 mil 415 trabajadores asegurados, consolidándose entre las entidades con mayor número de empleos formales en el país.

Durante marzo, Guanajuato reportó la generación de 5 mil 590 nuevos empleos, lo que lo posiciona en el 5to. lugar nacional en este indicador.

En el comparativo anual, la entidad registra un crecimiento de más de 2 mil empleos formales, lo que refleja la estabilidad y continuidad en la generación de oportunidades laborales.

La Secretaria de Economía, Claudia Cristina Villaseñor Aguilar, destacó que estas cifras reflejan el dinamismo del mercado laboral en el estado, impulsado por el crecimiento de sectores clave para la economía.

El desempeño del empleo en Guanajuato se sustenta en el crecimiento de sectores servicios para empresas, personas y el hogar, comercio, transportes, alimentos, servicios sociales, sector primario, electrodomésticos, productos metálicos, maquinaria y equipo, industria eléctrica; refinación de petróleo y muebles de madera, lo que refleja una economía diversificada y con capacidad de adaptación.

Estos resultados responden a una estrategia económica integral que impulsa la diversificación productiva, fortalece la competitividad y promueve la generación de empleos formales. La atracción de inversiones y el impulso a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas han sido factores clave para consolidar un entorno favorable para el crecimiento.

De igual manera, la vinculación laboral, la capacitación y los programas de certificación han contribuido a fortalecer las habilidades del talento guanajuatense, facilitando su acceso a mejores oportunidades de empleo.

El Gobierno de la Gente, a través de la Secretaría de Economía, refrenda el compromiso de seguir impulsando políticas que fortalezcan el empleo formal, promuevan la inversión y generen desarrollo para las familias guanajuatenses.

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Estafas laborales en México: el 69% de los buscadores de empleo ahora es más cauteloso, revela encuesta

Infobae

Las estafas laborales en México no terminan cuando se detectan o denuncian. Sus efectos persisten y transforman la manera en que miles de personas buscan empleo.

De acuerdo con una encuesta reciente de Indeed, el 69 por ciento de los trabajadores mexicanos se han vuelto más cautelosos y selectivos tras enfrentarse o identificar una oferta fraudulenta.

Este fenómeno refleja un cambio profundo en el comportamiento de los candidatos, quienes ahora analizan con mayor detenimiento cada vacante antes de postularse.

La búsqueda de empleo, que debería ser un proceso natural, se ha convertido en una actividad marcada por la desconfianza y la verificación constante.

Redes sociales, principal fuente de estafas

En 2025, la Policía Cibernética de la Secretaría de Seguridad Ciudadana (SSC) reportó que las estafas laborales se detectan principalmente en redes sociales (38 por ciento), seguidas de sitios web (35 por ciento), así como en correos electrónicos y servicios de mensajería (15 por ciento).

Estas cifras evidencian que los canales digitales, aunque facilitan el acceso a oportunidades, también se han convertido en terreno fértil para los fraudes.

El estudio también revela que seis de cada diez personas han estado en contacto con una publicación falsa en algún momento de su vida laboral. Esto no solo implica la pérdida de una oportunidad, sino también consecuencias más profundas como la pérdida de tiempo, dinero y, sobre todo, confianza.

“Esto implica un proceso que va más allá de perder una posible oportunidad, también roba tiempo, dinero y confianza”, explicó Nelson Gómez, director de Indeed México, quien señaló que los buscadores de empleo desarrollan una especie de “brújula” para distinguir entre ofertas reales y falsas, lo que hace el proceso más lento y demandante.

Entre los principales temores de los trabajadores mexicanos destacan

Compartir información personal o financiera (41 por ciento).
invertir tiempo en ofertas fraudulentas (23 por ciento).
Caer en solicitudes de pagos anticipados (18 por ciento).

Estos miedos reflejan la creciente preocupación por la seguridad digital y la protección de datos personales.

Además, los candidatos permanecen en constante alerta al identificar señales de posibles fraudes.

Banderas rojas

Entre las principales banderas rojas destacan:

Las promesas de ingresos poco realistas (56 por ciento).
Solicitudes de dinero para continuar con el proceso (37 por ciento).
La falta de información clara sobre la empresa (36 por ciento).
Contacto a través de canales informales (20 por ciento).

Este estado de vigilancia permanente también tiene un impacto emocional. La necesidad de revisar cada detalle puede generar desgaste, ansiedad y desmotivación, factores que complican aún más la búsqueda de empleo en un entorno ya de por sí competitivo.

Ante este panorama, Indeed señaló que ha reforzado el uso de inteligencia artificial para detectar y eliminar publicaciones fraudulentas, con el objetivo de brindar mayor seguridad a los candidatos.

Recomendaciones para evitar fraudes

Especialistas recomiendan a los buscadores de empleo adoptar medidas básicas de prevención para evitar caer en este tipo de engaños.

Entre ellas destacan:

Verificar la existencia y reputación de la empresa.
Desconfiar de ofertas con salarios excesivamente altos.
Evitar cualquier tipo de pago durante el proceso de reclutamiento.
No compartir datos personales o bancarios sin antes confirmar la legitimidad de la vacante.

Asimismo, es fundamental priorizar plataformas reconocidas y utilizar canales formales de contacto, ya que esto reduce significativamente el riesgo de fraude.

El impacto de las estafas laborales va más allá de un incidente aislado. El miedo que generan, incluso cuando no se concreta el fraude, redefine la conducta de los candidatos y los obliga a adoptar una postura más defensiva. Esto, a su vez, ralentiza los procesos de búsqueda y afecta la confianza en el mercado laboral digital.

En un contexto donde la tecnología facilita tanto las oportunidades como los riesgos, la prevención y la información se convierten en herramientas clave para proteger a los trabajadores y garantizar procesos de reclutamiento más seguros.

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Empresarios destacan baja de 65% en homicidios en Guanajuato; piden no bajar la guardia

Zona Franca

León, Gto. El presidente de Coparmex Zona Metropolitana de León (Bajío), Michel Sojo Quiroz, reconoció que la reducción en los homicidios en Guanajuato comienza a reflejar resultados positivos, aunque aún queda camino por recorrer. Sin embargo, enfatizó que las cifras a la baja son alentadoras.

“Hoy estamos viendo señales positivas en seguridad, sin duda hay una reducción importante en homicidios. No podemos confundirnos en que ya está el problema resuelto… no podemos echar las campanas al vuelo”, subrayó.

El líder empresarial indicó que la disminución registrada en los últimos meses, ha alcanzado hasta un 65 por ciento. Aunque, también, advirtió que estos avances no deben generar exceso de confianza.

Sojo Quiroz explicó que, pese a la baja, el estado aún concentra una proporción significativa de estos delitos a nivel nacional.

“Guanajuato sigue concentrando cerca del nueve por ciento de los homicidios del país, y eso nos obliga a seguir trabajando. Se está trabajando de manera correcta… La comunicación interinstitucional entre las fuerzas del estado y federales está dando resultados”, señaló.

El presidente de Coparmex agregó que uno de los factores clave en esta tendencia es la coordinación entre autoridades de los tres niveles de gobierno. También, insistió en la necesidad de consolidar estos avances y mantener la estrategia de seguridad en el tiempo.

“Hay que seguir con la buena coordinación y sobre todo buscando resultados sostenidos. Lo que buscamos es paz… que podamos caminar día a día tranquilos por nuestras colonias”, expresó.

Finalmente, el presidente de Coparmex también destacó que más allá de las cifras, el reto principal es que la mejoría se refleje en la vida diaria de la población. En ese sentido, consideró que uno de los pendientes más importantes es mejorar la percepción ciudadana sobre la seguridad.

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ISSSTE Salvatierra amplía su unidad médica con inversión inicial de 550 mil pesos

Correo

Salvatierra, Guanajuato.- Con nuevos espacios médicos y una inversión inicial de 550 mil pesos, fue inaugurada la ampliación de la Unidad Médica Familiar del ISSSTE en Salvatierra, una obra que busca mejorar la atención a más de 13 mil derechohabientes en el municipio.

El acto de entrega estuvo encabezado por autoridades municipales y del sector salud, quienes realizaron el corte de listón de las nuevas instalaciones, que incluyen dos consultorios adicionales, farmacia, sala de espera, sanitarios adaptados y área de archivo clínico.

De acuerdo con información dada a conocer durante el evento, esta primera etapa se enfocó en la ampliación de la infraestructura, mientras que en una segunda fase con una inversión similar se prevé el equipamiento de los espacios para su operación completa.

La obra se concretó con recursos del programa federal “La Clínica es Nuestra”, además del acompañamiento técnico por parte del municipio en el desarrollo del proyecto y supervisión de los trabajos.

Durante la inauguración, el subdelegado médico del ISSSTE en Guanajuato, Shauri Fuentes Duarte, señaló que la intención es concluir el proyecto en su totalidad durante este mismo año, a fin de fortalecer los servicios de salud en la región.

Por su parte, representantes del Comité de Salud para el Bienestar destacaron que esta intervención responde a una demanda constante de los usuarios del sistema, quienes requerían mejores condiciones en la unidad médica ante el crecimiento en la demanda de consultas.

Al evento acudieron también autoridades municipales, representantes sindicales del magisterio y personal médico, quienes coincidieron en la necesidad de continuar invirtiendo en infraestructura de salud para garantizar atención oportuna.

Villagrán invierte 2.3 mdp en nuevos semáforos en bulevar Luis Donaldo Colosio Oriente

Con una inversión cercana a los 2.3 millones de pesos, el municipio inició la instalación de nuevos semáforos sobre el bulevar Luis Donaldo Colosio Oriente, una de las vialidades con mayor flujo vehicular en la zona.

El proyecto contempla la colocación de cuatro estructuras metálicas con sistemas de señalización, en puntos considerados estratégicos por su cercanía con el hospital comunitario, escuelas, cruces ferroviarios y accesos hacia municipios vecinos.

De acuerdo con autoridades municipales, la intervención busca reducir riesgos viales en una zona donde convergen peatones, transporte particular y unidades de emergencia. Actualmente, este tramo registra alta circulación diaria, lo que ha generado la necesidad de implementar mecanismos de control más eficientes.

Durante el arranque de obra, la alcaldesa Cinthia Teniente Mendoza señaló que el crecimiento urbano de Villagrán ha rebasado la infraestructura vial existente, al recordar que por años el municipio operó con un número limitado de semáforos. Considerando que la ampliación de estos dispositivos responde a nuevas condiciones de movilidad.

Por su parte, el director de Movilidad y Transporte, Jair Hernández, detalló que además de los semáforos, el proyecto incluye señalética con orientación hacia destinos regionales como Celaya, Salamanca, Juventino Rosas, Irapuato y la capital del estado, lo que también busca mejorar la circulación para quienes transitan por la zona.

El funcionario explicó que uno de los puntos prioritarios es el entorno del hospital, donde el flujo de ambulancias y peatones requiere mayor control del tránsito para evitar accidentes, especialmente en horarios de alta afluencia.

La obra tendrá un periodo estimado de ejecución de cuatro semanas. Mientras tanto, autoridades pidieron a la ciudadanía tomar precauciones ante posibles ajustes en la circulación durante los trabajos.

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Inseguridad persiste en carreteras de Guanajuato pese a retenes policiales, denuncia AMDA

Correo

Guanajuato, Guanajuato.- La inseguridad en las carreteras de Guanajuato no ha disminuido pese a los retenes policiales instalados, y los vehículos de agencia en traslado lo han padecido constantemente durante este año, con al menos dos incidentes reportados por afiliados a la Asociación de Distribuidores de Automotores en el estado de Guanajuato (AMDA), advirtió su presidente, Arturo González Palomino.

Mientras que las últimas estadísticas del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública colocan a la entidad en el primer lugar en carpetas de investigación abiertas por ataques a las vías de comunicación, con 76 expedientes —que incluyen bloqueos e interrupciones al flujo vehicular en carreteras, así como sabotajes a vías del tren—, las agencias han padecido asaltos de forma violenta, donde sus operadores quedan expuestos al riesgo.

Lidera Guanajuato en delitos contra vías federales de comunicación

“La realidad es que no han bajado; esta semana hemos tenido incidentes y vemos con mucha preocupación muchos tramos carreteros en la entidad (…) Ya es imposible que tengamos alguna semana sin problemas delincuenciales en el estado. Hemos tenido incidentes que ponen en riesgo la vida de las personas que han sido atacadas, así como de aquellas agencias que normalmente sufren este tipo de situaciones”, dijo González Palomino.

Algunos de los tramos reportados con incidentes son los accesos a Irapuato, la autopista Salamanca–Morelia, el kilómetro 45 de cuota pasando el Macrolibramiento de Querétaro, así como las carreteras de San Miguel de Allende a San Luis y de San Miguel de Allende a Dolores Hidalgo.

González Palomino añadió que la Fiscalía estatal de Guanajuato se ha negado a compartir información sobre las denuncias recibidas por este tipo de incidentes, pese a la solicitud de reuniones estratégicas de trabajo, por lo que desconocen la magnitud del problema. Aunque la Secretaría de Seguridad y Paz incrementó la vigilancia en coordinación con fuerzas federales, los esfuerzos han sido insuficientes.

“La autoridad se tiene que hacer responsable; nosotros, como asociaciones empresariales o como sociedad civil organizada, no somos quienes para decirles qué hacer. Ellos se presentan como especialistas en seguridad, pero cómo es posible que, si son tan buenos, tengamos los resultados actuales y vivamos con este temor. En un tramo carretero cercano a Irapuato hay un retén cada 60 kilómetros, y entre ellos es donde estamos sufriendo robos. Entonces, mayor presencia puede no ser la solución correcta. Tenemos que hablar de inteligencia y no sé si en algunas policías o agentes de investigación exista colusión, porque es increíble que toda la ciudadanía lo padezca y ellos no vean nada”, cuestionó.

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SINTTIA busca consolidar mejoras laborales graduales en General Motors Silao; aunque el aumento salarial no convence a todos

El Sol de León

León, Gto.- La aprobación del convenio laboral en la planta de General Motors en Silao no solo evitó una huelga por parte de los colaboradores, sino que abrió una nueva etapa de análisis al interior del Sindicato Independiente Nacional de Trabajadores y Trabajadoras de la Industria Automotriz (SINTTIA) sobre la participación y los retos pendientes.

La secretaria general de SINTTIA, Alejandra Morales Reynoso, mencionó que tras la aprobación del convenio, el sindicato se encuentra en proceso de formalización y documentación ante el Centro Federal de Conciliación y Arbitraje Laboral, y en la implementación de los incrementos acordados.

“Estamos realizando los trámites ante el centro laboral y todavía hay temas que seguiremos revisando durante el año”, aseguró.

Mencionó que todavía quedan algunos pendientes como las revisiones salariales adicionales y compromisos establecidos en los transitorios del acuerdo, los cuales serán evaluados en los próximos meses; y si hay alguna violación al acuerdo contractual o falta de compromiso por la empresa, se hirían a huelga.

Ante ello, el sindicato en Silao acordó revisar nuevamente sus condiciones en julio, en parte para comparar con otros procesos dentro de la misma empresa.

Colaboradores inconformes

La secretaria general señaló que los casi mil 700 votos en contra del convenio respondieron principalmente a un descontento sobre el nivel del incremento salarial alcanzado con la armadora automotriz, ya que este grupo de trabajadores consideró que la empresa estadounidense tiene capacidad económica para otorgar mejores condiciones.

“La razón de los votos en contra fue el descontento de compañeros que consideran que la empresa puede pagar más y que la remuneración no corresponde al trabajo diario”, expresó.

Indicó que, aunque hubo más de cuatro mil colaboradores que votaron a favor del acuerdo, existe una percepción entre algunos trabajadores de que el aumento debió ser mayor, pero aun así destacó que la decisión final respondió a la decisión de mayoría de los trabajadores.

Legitimidad del proceso

Sobre la participación cercana al 79% del padrón, Morales Reynoso destacó que sí hubo involucramiento de la base trabajadora en la consulta, ya que incluso trabajadores que estaban en sus días de descanso y vacaciones acudieron a emitir su voto.

“Hubo gente que vino en su día de descanso y vacaciones exclusivamente a votar, lo cual fue muy gratificante”, afirmó.

Añadió que no solo se trató de una participación amplia, sino también informada, ya que previamente se realizaron acciones para explicar el contenido del convenio y resolver dudas entre los colaboradores.

Explicó que el respaldo al convenio fue consistente en las distintas áreas, turnos y categorías laborales; y mencionó que los trabajadores que apoyaron el acuerdo reconocieron el trabajo progresivo del sindicato, en la mejora de condiciones laborales y salariales en los últimos años.

“Los compañeros que votaron sí, pues ven que el sindicato estaba trabajando de una forma coherente, que habíamos tenido grandes aumentos año con año, o sea, no estamos buscando subir el salario de un día para otro al 100%, sino que tenemos un plan de trabajo estructurado”, dijo.

Prestaciones adicionales influyeron en la aprobación

Más allá del incremento salarial del 15% global, Morales Reynoso explicó que otros beneficios incluidos en el convenio influyeron en la decisión, como las mejoras en prestaciones y demandas.

“No solo es el salario, también se lograron temas como fondo de ahorro, vales de despensa y el reconocimiento de descanso el 10 de mayo, porque era un tema muy peleado y lo habíamos puesto en otras dos revisiones contractuales que tuvimos, y la empresa no lo había otorgado hasta ahora”, aseguró.

Señaló que estos elementos contribuyeron a que los trabajadores valoraran el acuerdo de manera integral, al considerar tanto el ingreso directo como las prestaciones adicionales.

Indicó que el aumento escalonado del 10% directo más incrementos posteriores forma parte de un plan estructurado para mejorar el tabulador salarial de manera progresiva, ya que se trata de una estrategia que continuará desarrollándose en futuras revisiones.

“De aquí en adelante estaremos trabajando en revisar los demás tabuladores, por eso se comenzó este plan de trabajo con los tabuladores más altos, pero vamos donde está el grueso de la población que son los topes de producción dentro del contrato colectivo. Pero ya tenemos acordado revisar nuevamente en julio cómo seguir trabajando esta parte”, indicó.

Añadió que el sindicato enfocará sus próximos esfuerzos en ajustar otras categorías salariales, particularmente aquellas vinculadas a los niveles de producción.

Recuperación del poder adquisitivo

Morales Reynoso afirmó que los incrementos obtenidos han contribuido a recuperar el poder adquisitivo de los trabajadores, ya que el contrato actual se posiciona entre los más competitivos dentro del sector.

“Se ha recuperado el poder adquisitivo, nuestros salarios. Por ende, ya somos el segundo mejor contrato colectivo de trabajo. Esto ha favorecido bastante y seguiremos trabajando para tener un salario justo al trabajo de la mano de obra que realizamos en Guanajuato”, expresó.

También subrayó que los avances logrados contrastan con incrementos de años anteriores, que eran considerablemente menores, lo que refleja un cambio en la dinámica sindical dentro de la planta, ya que traían aumentos del 4%, y al llegar un nuevo sindicato aumentaron el 8.5%; y ahora ya sobrepasaron los dos dígitos a un 10%.

Sobre el riesgo de huelga, Morales Reynoso explicó que este escenario estuvo directamente relacionado con las propuestas iniciales de la empresa automotriz, ya que la oferta era insuficiente, por lo que habría derivado en un rechazo generalizado.

“La primera propuesta fue muy baja y si se hubiera mantenido, se habría votado en contra de forma general”, aseguró.

Concluyó diciendo que el resultado final evitó el conflicto laboral, aunque reiteró que la capacidad de la empresa permitía ofrecer mejores condiciones, como lo sucedido en el acuerdo.

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Trabajadores de General Motors Silao aprueban aumento salarial del 15 %

Silao.- Los trabajadores de General Motors Silao aceptaron el aumento salarial global del 15 % con 4,041 votos a favor y 1,696 en contra.

Así lo informó María Alejandra Morales Reynoso, secretaria general del Sindicato Independiente de Trabajadores y Trabajadoras de la Industria Automotriz (Sinttia), a través de un comunicado oficial.

Este viernes 10 de abril concluyó la votación al interior de la planta ensambladora a las seis de la tarde y, cerca de las 10 de la noche, se hizo oficial el resultado del conteo.

El incremento está conformado por un aumento salarial directo del 10 %, más un 1 % adicional en octubre y otro 1 % en diciembre para categorías específicas.

“El resultado no sólo valida el contenido del acuerdo, sino la fuerza de una base trabajadora, organizada, informada y participativa”, señaló el sindicato en el documento compartido a medios.

Morales Reynoso destacó que con esta aprobación, las y los trabajadores de GM no solo mejoraron sus condiciones de vida, sino que marcarán un referente para la industria automotriz nacional.

La negociación entre la empresa y el Sinttia comenzó el 23 de enero con una petición inicial del 20 %, periodo en el que la posibilidad de una huelga se mantuvo latente.

Justo antes de vencer el plazo del 25 de marzo, las partes acordaron extender la negociación al 15 de abril, logrando finalmente la oferta del 15 % global que se sometió a consulta.

Dentro del acuerdo alcanzado se detalla que obtuvieron avances relevantes como transporte gratuito, incremento en el fondo de ahorro, bonos, prestaciones y condiciones laborales más justas.

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Brecha de género en metalurgia: Solo 6 % son mujeres y María de la Luz desafía la cifra

Guanajuato.- A nivel nacional solo el 5.9 % de las personas ocupadas en el área de ingeniería industrial, mecánica y metalurgia son mujeres. De 127 mil 580 personas ocupadas en este segmento, solo siete mil 527 son mujeres, lo que evidencia la marcada brecha de género en esta disciplina.

Este porcentaje se reduce al 4 % cuando se trata de la ingeniería en vehículos de motor, barcos y aeronaves, de acuerdo con estadísticas del Observatorio Laboral.

Desde hace diez años, María de la Luz Gómez Torres se dedica a realizar trabajos de herrería, actualmente está en el proceso de conformar su empresa.

Para ella, ha sido algo natural desarrollarse en un ámbito tradicionalmente realizado por hombres. De su papá aprendió el oficio, y ella lo eligió para combinar el trabajo con el cuidado de sus cinco hijos.

María de la Luz Gómez aprendió el oficio de su padre. Foto: Silvia Millán

Con orgullo destacó que del trabajo de herrería, solventó la formación universitaria de sus tres hijos mayores. “No es algo que las mujeres queramos hacer, pero cuando te integras de lleno rinde frutos”.

La emprendedora formó parte de la décima generación del curso “De emprendedora a empresaria”, que promueve la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias (Amexme) capítulo León.

Antes de estar en la herrería, sus primeros años laborales los dedicó a la producción de fotografía y vídeo; sin embargo, ese trabajo le absorbía los fines de semana por lo que decidió dejarlo a los 36 años.

Gómez Torres está en vías de conformar su empresa. Foto: Silvia Millán

Gómez Torres recordó que de pequeña le tocó acompañar a su papá al taller; inicialmente solo observaba y le ayudaba pasándole la herramienta. Ese aprendizaje ha conformado su experiencia. “Cuando empecé todo me parecía conocido, lo viví por muchos años”.

A sus hijos igualmente les ha enseñado no solo el oficio de herrería, también sus conocimientos de mantenimiento y electricidad para que tengan noción. El negocio lo han integrado como familia.

Formalizará su negocio

La emprendedora comenzó su camino hacia la formalización de su negocio y recibió una beca de parte del Instituto de la Mujer para participar en el curso de Amexme capítulo León.

Destacó que el curso le permitió identificar que necesitaba una mayor administración y aprendió de la experiencia de sus compañeras y las empresarias que participaron como mentoras.

“Te abren los ojos a cosas que imaginas para empresas grandes; sigo sobre los planes y que puedo seguir ayudando no solo a mis hijos, también a otras mujeres”.

En su taller para recibir trabajos tiene una agenda de siete meses; estuvo trabajando en una empresa de la familia Fox Quesada, enfocada en la siembra de arándano. Ahí arregló la nave industrial, hizo trabajo de herrería, mamparas, cancelería; estuvo en el sitio por un mes.

Reconoció que en este oficio, la delicadeza que caracteriza a las mujeres la deja de lado para hacer frente a los retos que trae armar una pieza. A las mujeres que, como ella, quieren empezar un negocio, les recomendó empezar, moverse; es el primer paso para cumplir sus objetivos.

Van por su cuenta

En Guanajuato 258 mil 673 mujeres trabajaban de forma independiente durante el cuarto trimestre del 2025, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo, elaborada por Inegi.

Durante este periodo, el mayor porcentaje de trabajadoras independientes, el 39 %, contaban con secundaria completa, 102 mil 653 mujeres.

Del total de mujeres que trabajan de forma independiente en Guanajuato, el 14 % son empleadoras; en este apartado suman 36 mil 673, el resto, las 222 mil 438, trabajan por su cuenta.

Ocupación de profesionistas en Guanajuato

Guanajuato está en la séptima posición nacional en la ocupación de profesionistas con 321 mil 961 personas, ubicándose por debajo de Puebla y Veracruz, de acuerdo con estadísticas del Observatorio Laboral (OLA), actualizado al primer trimestre del 2025.

A pesar de estar dentro del top diez a nivel nacional en este apartado, la entidad no figura al consultar a los estados con mayor porcentaje de mujeres profesionistas ocupadas; en este segmento Guanajuato no figura en el listado de diez.

Guanajuato tampoco aparece dentro del análisis de estados con los mayores ingresos de los profesionistas ocupados.

El tabulador del OLA la encabeza la Ciudad de México con un ingreso de 28 mil 256 pesos mensuales; la décima posición la tiene Yucatán con un salario mensual de 18 mil 311 pesos.

Entre los estados que conforman el Bajío, dentro de este top diez aparece Querétaro con 20 mil 939 pesos mensuales, seguido por San Luis Potosí con 19 mil 95 pesos de ingresos al mes, y Aguascalientes con 18 mil 387 pesos de salario mensual.

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Prevén alza de la tortilla de entre 2 y 4 pesos; canasta básica se encarece 8.1 %

Ciudad de México.- El anuncio de que habrá un incremento en los precios de la harina de maíz podría implicar un aumento del kilo de tortilla entre 2 y 4 pesos, dijo el presidente del Consejo Nacional de la Tortilla (CNT), Homero López García.

Comentó que Maseca oficializó que el próximo 15 de abril habrá un aumento de 450 pesos por tonelada, lo que significa un incremento de 25 centavos por kilo. Minsa no va a aumentar los precios, raro porque antes era la que primero los subía, dijo a EL UNIVERSAL.

Expuso que “desde hace tres meses a la fecha ha habido ajustes en el gas, en el flete, en el papel grado alimenticio, refacciones y demás, pero lo más costoso es que tenemos gasolinas que se han incrementado en los últimos días hasta 3 pesos y cuesta más la movilidad”.

Por otra parte, una de las grandes desventajas para las tortillerías está en la competencia desleal, en tortillerías informales que no pagan impuestos, tampoco seguro social ni tienen licencias de operación (uso de suelo, Cofepris, Protección Civil), no pagan la luz; “es la competencia desleal que sí está dañando al sector”; en otras palabras, “evaden obligaciones”.

Comentó que “hay un crecimiento de tortillerías, que no son reguladas, que no tienen licencia de funcionamiento y eso genera más competencia desleal”.

Las tortillerías informales pueden vender la tortilla en 18 pesos el kilo, pero para las formales, “nuestros últimos costos de producción nos salieron como en 25 pesos el kilo el costo con harina de maíz y 22.15 con maíz nixtamalizado”.

López García dijo que por todo ello los precios pudieran subir entre 2 y 4 pesos el kilo, pero eso no subirá en todo el país; “Ciudad de México y Estado de México y lugares donde está en 22 o 24 pesos el kilo sí podría haber aumento”.

“Cada tortillero toma la decisión, pero por los sondeos que hacemos con delegados, compañeros de todo el país, la tortilla empezará a tener un incremento. Hemos hecho un análisis y tenemos un déficit de 16%; si nosotros marcamos un porcentaje entre 22 pesos, estaríamos hablando entre 2 y 4 pesos, lo que pudiera impactar el precio de la tortilla… pero cada uno toma su decisión”, explicó en un video que también difundió.

El líder del CNT dijo que al gobierno federal le pidieron combatir el comercio desleal porque así se podría tener un precio de la tortilla más estable; “esperemos que haya voluntad para esto, porque sí nos perjudica a consumidores y a México… para evitar que tengamos una tortilla que no esté al alcance de los consumidores”.

Se encarece 8.1 % la canasta básica en México; aquí la lista de productos más afectados

Ciudad de México.- El costo promedio de los 20 productos de la canasta alimentaria básica se incrementó en marzo pasado 8.1 %, respecto al mismo mes de 2025, en el ámbito urbano y 7.6 % en el rural, reportó el Inegi.

Al presentar la actualización de las líneas de pobreza por ingreso, indicó que el aumento fue mayor a la inflación general anual, que fue de 4.6 por ciento, lo que representó un aumento de 0.8 puntos respecto a marzo de 2025.

Los rubros de jitomate y alimentos y bebidas consumidas fuera del hogar, detalló, fueron los que más contribuyeron al incremento anual del valor monetario de la canasta alimentaria, que determina la Línea de Pobreza Extrema por Ingresos (LPEI).

En el caso de alimentos y bebidas consumidas fuera del hogar, la incidencia fue mayor en el ámbito urbano; el rubro jitomate fue mayor en el rural.

Finalmente, en tercer lugar, el rubro con mayor incidencia fue bistec de res (de cualquier parte que se saque) en el rural; en el urbano fue leche pasteurizada de vaca”, apuntó.

En tanto, puntualizó, la Línea de Pobreza por Ingresos (LPI), que considera los valores monetarios de la canasta alimentaria y de bienes y servicios (no alimentaria), registró un incremento anual de 6.1 % en el ámbito rural y de 5.6 por ciento en el urbano.

Los productos que más contribuyeron al cambio anual de las LPI fueron los de la canasta alimentaria en los dos ámbitos. Esta incidencia fue mayor en el urbano (73.6 por ciento) que en el rural (70.4 por ciento).

Respecto a la canasta no alimentaria, destacaron los rubros transporte público y cuidados personales en el ámbito rural; y educación, cultura y recreación, así como transporte público en el urbano”, precisó.

Guerra dispara precios y causa escasez en empresas de Guanajuato

Guanajuato.- El 11 de abril, AM informó que la volatilidad de precios, generada por la guerra en Medio Oriente, está provocando una fluctuación en el precio del petróleo y sus derivados. Esto ha creado inestabilidad en las empresas de Guanajuato, ya que los presupuestos se están negociando al día por falta de certeza en la economía.

Empresas del sector automotriz, calzado y adhesivos reconocen que la negociación con sus proveedores es constante, ante la imposibilidad de fijar costos a mediano plazo.

Por ejemplo, una empresa del sector automotriz en Guanajuato notificó que, mientras la volatilidad permanezca, sus cotizaciones tendrán vigencia únicamente a la fecha de emisión, con variaciones sin previo aviso incluso en pedidos ya programados.

El empresario Fernando Padilla Padilla, enfocado en la industria de adhesivos, reconoció que en este momento ningún proveedor acepta contratos y las órdenes de compra con precios pactados no se están cumpliendo.

“Nos dicen que no pueden (sostener el precio) y se negocia en cada ocasión, de acuerdo con lo que en ese momento se está viviendo”, explicó el industrial sobre la crisis actual.

Padilla Padilla señaló que la negociación constante con sus proveedores se ha vuelto la norma para la mayoría de los actores económicos en la entidad.

Explicó que la situación del petróleo genera incrementos en materias primas no solo derivadas del crudo; por la dependencia con China y la logística, es probable que los fletes también se incrementen.

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Afore XXI Banorte impulsa finanzas sostenibles y obtiene distintivo ESR

El Financiero

Afore XXI Banorte fue reconocida por séptimo año consecutivo con el distintivo Empresa Socialmente Responsable (ESR), un reconocimiento que confirma la consolidación de su estrategia de sostenibilidad, al vincular la responsabilidad social con la generación de valor financiero para sus cuentahabientes y para las comunidades donde opera.

El distintivo, otorgado por el Centro Mexicano para la Filantropía, distingue a las empresas que demuestran un alto desempeño en la integración de criterios Ambientales, Sociales y de Gobierno corporativo (ASG), así como una cultura organizacional orientada al crecimiento responsable y al desarrollo integral.

“Este reconocimiento confirma que en Afore XXI Banorte estamos generando valor para nuestros clientes y para la sociedad. A través de una estrategia de sostenibilidad sólida, cuidamos el medio ambiente, impulsamos el desarrollo de comunidades y contribuimos a mejorar la calidad de vida de millones de mexicanos, especialmente de cara a su retiro”, señaló David Razú Aznar, Director General de la Administradora.

Entre las acciones que respaldan este reconocimiento destacan la implementación de prácticas de gestión ambiental responsable, el fortalecimiento del gobierno corporativo mediante políticas de integridad, ética y anticorrupción, así como la promoción de entornos laborales inclusivos, equitativos y diversos. Estas iniciativas buscan reducir el impacto ambiental de las operaciones de la Afore y fortalecer su cultura organizacional, al tiempo que se mejora la relación con clientes, colaboradores, inversionistas y otros grupos de interés.

La Administradora también ha reforzado su estrategia de transparencia y rendición de cuentas. Recientemente publicó su Informe de Sostenibilidad y un Reporte de Sustentabilidad alineado con las recomendaciones del Task Force on Climate-related Financial Disclosures, lo que refleja su compromiso con la gestión de riesgos y oportunidades vinculados al cambio climático.

Con siete años consecutivos obteniendo el distintivo ESR, Afore XXI Banorte reafirma su compromiso con la creación de valor de largo plazo y con la construcción de un sistema financiero más responsable en beneficio de las y los trabajadores mexicanos.

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Reforma secundaria de jornada laboral: ¿Los cambios garantizan dos días de descanso?

El Economista

La reforma secundaria sobre la jornada laboral se aprobó en el Senado con modificaciones realizadas por las Comisiones Unidas de Trabajo y Previsión Social y de Estudios Legislativos, Primera, que podrían ser la clave para garantizar los dos días de descanso que tanto sindicatos como la oposición pidieron durante el debate de la semana de las 40 horas.

El texto aprobado que modifica la Ley Federal del Trabajo (LFT) no señala explícitamente jornadas de cinco días de trabajo por dos de descanso; sin embargo, sí facilita el esquema a través de la aritmética y distribución flexible, afirmaron los senadores.

La redacción aprobada eliminó dos palabras clave al artículo 61 de la LFT, el texto vigente indicaba una “duración máxima” de ocho horas en la jornada diurna, y la propuesta enviada por la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo planteaba agregar la palabra “hasta”.

Artículo 61 de la Ley Federal del Trabajo

Texto vigente	Texto propuesto por Claudia Sheinbaum	Texto aprobado en Senado
La duración máxima de la jornada será de ocho horas la diurna, siete la nocturna y siete horas y media la mixta.	La duración de la jornada diaria será de hasta ocho horas la diurna, siete la nocturna y siete horas y media la mixta.	La duración de la jornada diaria será de ocho horas la diurna, siete la nocturna y siete horas y media la mixta.

Aunque los senadores afirmaron que este cambio es suficiente para garantizar los dos días de descanso, abogados coinciden en que no se garantiza en la práctica y la clave está en la interpretación que se haga de la flexibilidad.

De acuerdo con Carlos Ferran Martínez, socio director de Ferran Martínez Abogados, la reforma aprobada no garantiza los dos días de descanso, pero “abre la puerta para distribuir flexiblemente la jornada entre las partes”.

Si bien la reforma también modificó el artículo 69, Carlos Ferran Martínez puntualiza que la redacción mantiene el derecho a un día de descanso con goce de salario por cada seis días de trabajo y añade, esa es la base para negociar y rediseñar los esquemas de trabajo.

“La LFT es una ley de mínimos y permite esta distribución. Tendríamos que llegar a un punto en donde rediseñemos la operación de las empresas, que no comprometamos la productividad”, afirma.

En contraste, Ernesto de la Puente, asociado senior en Santamarina y Steta, considera que ese ajuste puede propiciar una “interpretación agresiva” que ponga en conflicto la negociación de la jornada prevista en la reforma al artículo 58 y la rigidez de la redacción sobre la duración de la jornada diaria.

“Pareciera un cambio muy nimio, si le pones el ‘máximo’ o ‘hasta’, o se los quitas, pero cuando se lee de forma literal tiene implicaciones. Si pones ‘será de ocho’, ¿qué pasa si yo quiero trabajar menos? ¿Nos van a obligar a todos a trabajar ocho a fuerza?”, cuestiona.

Reforma sobre jornada laboral pone en dilema a esquemas flexibles

Uno de los retos que deberán afrontar los centros de trabajo es la distribución del tiempo en esquemas flexibles, por ejemplo, con jornadas de cuatro días de trabajo con tres de descanso.

Ernesto de la Puente recuerda que si una empresa y sus trabajadores acuerdan laborar 10 horas diarias durante cuatro días para sumar las 40 horas semanales, cumplirían con los artículos 58 y 59, pero violarían la literalidad del artículo 61 de la LFT.

Refiere que esto puede suponer un problema ante la autoridad. “Muchas veces no empata el límite diario con el límite semanal en las inspecciones de trabajo. Incumples el límite diario y eso es sancionable”. Explica que las empresas tendrán que aplicar criterios de la Suprema Corte basados en el artículo 59 vigente, el cual señala que el tiempo puede distribuirse.

Aunque la suma de los cuatro días sea de 40 horas, con base en la literalidad de la jornada diaria se consideraría que las horas novena y décima tendrían que pagarse como extraordinarias; la opción a la que podrían recurrir las empresas sería el pago por hora, agrega Ernesto de la Puente.

A decir de Carlos Ferrán Martínez, el pago por hora es una figura que podría popularizarse. “El pago por hora siempre ha sido una opción, pero nadie lo ha tomado tan en serio porque pareciera complicado y está en desuso, pero lleva 14 años en la ley y le falta más visibilidad. Creo que es una de las figuras que puede tomar protagonismo. Aquí la lógica será cómo mantener los índices de productividad de cada compañía en menos tiempo”.

¿Por qué la reforma secundaria no estableció dos días de descanso?

La senadora Geovanna Bañuelos, presidenta de la Comisión de Trabajo y Previsión Social, señaló a El Economista que la eliminación de la palabra “hasta”, relacionada con la jornada diurna del artículo 61 de la LFT, incluida en la iniciativa enviada por la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, fue para cuidar a todos los sectores.

“En el texto de la ley secundaria tuvimos cuidado de que la norma, como toda ley, se aplique de manera general”, afirmó. Enfatizó que en el ajuste se consideró mantener la flexibilidad para que sectores productivos que no pueden adaptarse a la literalidad de las 40 horas semanales se adecúen a jornadas de ocho horas diarias.

El senador Manuel Huerta Ladrón de Guevara, presidente de la Comisión de Estudios Legislativos, Primera, reforzó ese punto en la presentación del dictamen aprobado en la Cámara Alta, cuando dijo que los ajustes fueron para dar flexibilidad a patrones y trabajadores en la negociación del tiempo sin cancelar el modelo de dos días de descanso ni convertirlo en la única forma válida para todos los sectores.

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17.1 millones de trabajadores en México no tienen contrato laboral

El Economista

Aunque se trata de un documento que acredita la relación y las condiciones de trabajo, 17.1 millones de trabajadores subordinados en México no cuenta con un contrato laboral, de acuerdo el último dato de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE). A decir de especialistas, la ausencia de esto, aunque no representa una renuncia de derechos, sí representa riesgos para los empleadores.

Katia Everardo, consultora especializada en Relaciones Laborales de la firma Abarca y Asociados, afirma que la ausencia de contratos de trabajo es uno de los incumplimientos más comunes entre los empleadores.

“El contrato de trabajo se pasa por alto, se percibe más como una formalidad más que con un cumplimiento de la normativa. Pero estamos en una era laboral en la que tener contrato de trabajo es una estrategia jurídica tanto para el trabajador como el patrón”, comenta la especialista.

En febrero, último dato disponible de la ENOE, de todos los trabajadores subordinados en el país, el 41.4% no contó con un contrato por escrito, un repunte de 0.7 puntos porcentuales con respecto al nivel observado en el cierre del 2025.

Sin embargo, la ausencia de un contrato por escrito puede generar mayores riesgos para los empleadores, expone Vanessa Díaz, directora y fundadora de Laboral MX.

“Es un tema que les beneficia a los empleadores, porque al no contar con un contrato de trabajo pueden ser sujetos de varias controversias; por ejemplo, en una disputa con un trabajador no hay elementos para defenderse en juicio, la falta de contrato laboral es responsabilidad del patrón”, subraya.

La Ley Federal del Trabajo (LFT) en su artículo 24 establece que las condiciones laborales deben hacerse constar por escrito. Pero la legislación también prevé que la ausencia de este documento, “no priva al trabajador de los derechos que deriven de las normas de trabajo y de los servicios prestados, pues se imputará el patrón la falta de esa formalidad”.

En ese sentido, las especialistas en derecho laboral coinciden que la falta de un contrato laboral tiene más implicaciones para los empleadores que para los trabajadores, ya que los empleados pueden exigir el cumplimiento de todas las prestaciones y derechos que marca la LFT, pero los empleadores no tienen forma de acreditar en un juicio si los montos o beneficios son los que realmente reclama el colaborador.

“Suponiendo que un trabajador alegara que trabajaba todos los días de 7 de la mañana a 7 de la noche, con un salario de 1,000 pesos diarios y que la empresa lo apoyaba con un fondo de ahorro, y en ese fondo ya tenía 30,000 pesos ahorrados, y tal vez como patrón ni si quiera tienes la capacidad de sostener esta prestación supralegal, pero si no hay un contrato, esa jornada, ese salario y esa prestación por lo general se toman por ciertas porque no hay el elemento clave para acreditar”, ejemplifica Katia Everardo.

Además, agrega Vanessa Díaz, siempre que el trabajador acredite las condiciones, aunque no haya un contrato, se configura la relación laboral y la persona tiene derecho a los mínimos que establece la Ley Federal del Trabajo.

Este mes se encendió el debate en torno a la formalidad del contrato de trabajo, luego de la propuesta presentada por el diputado Juan Ignacio Zavala (MC) para reforzar la obligación patronal de entregar una copia del documento a los trabajadores antes del inicio de la prestación de los servicios.

Según los datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), en 2025 se elevó ligeramente la proporción de los trabajadores subordinados que no cuentan con un contrato por escrito, al pasar de 41.2% a 42.0 por ciento. En la última década, los empleados que carecen del documento apenas se han reducido 4.6 puntos porcentuales.

Claridad en el trabajo, uno de los beneficios del contrato laboral

Pero no sólo la defensa en juicios laborales es el único riesgo de no contar con el contrato de trabajo. Las especialistas también coinciden que cuando no existe el documento, hay poca claridad tanto en las funciones y en las obligaciones de los empleados.

“Con base en la categoría con la cual se contrata a un trabajador, también podemos establecer qué es lo que ese trabajador tiene que realizar como parte de sus funciones y qué es lo que pasa si el trabajador no cumple con esas funciones o lo que necesitamos para el puesto, en algún momento se puede rescindir el contrato, pero sólo cuando este existe”, comenta Vanessa Díaz.

En ese tenor, Katia Everardo puntualiza que los contratos de trabajo son una herramienta para dar certeza en las funciones del puesto, en estos documentos se detallan todas las actividades que se deben realizar, “siempre que estén en la coherencia del trabajo”.

Todos estos beneficios, señalan las especialistas, reflejan la importancia tanto de contar con el documento como de personalizarlo; es decir, no copiar formatos genéricos, sino adaptarlos a la industria, al puesto, necesidades del negocio y el tipo de contratación.

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El liderazgo emocional impulsa el crecimiento

El Economista

Las emociones nunca han estado ausentes en las organizaciones, pero durante mucho tiempo se consideraron ajenas a la gestión empresarial. Hoy, su impacto en la toma de decisiones y en la productividad las coloca en el centro del liderazgo.

Para Mario Córdova, coautor del libro En pocas palabras, estados como la ansiedad, el miedo o la frustración generan “ruido cognitivo”, lo que afecta la capacidad de adquirir conocimiento, reduce el enfoque y provoca retrabajo mental, impactando directamente en la eficiencia operativa.

En este contexto, advierte que durante décadas las empresas se centraron en el cumplimiento de KPIs y en desarrollar habilidades orientadas a resultados, dejando de lado el componente emocional; sin embargo, “no hay resultados sostenibles sin estados emocionales sostenibles”.

Además, Mario Córdova detalla que de acuerdo con un estudio de KPMG, cuando existe una cultura organizacional empática se puede reducir la rotación de personal hasta 50% y elevar la productividad 30 por ciento.

El costo de una cultura sin empatía emocional

Mario Córdova puntualiza en que las organizaciones que carecen de empatía emocional enfrentan costos operativos relevantes. Por un lado, en entornos dominados por el miedo, los colaboradores evitan innovar por temor a represalias, lo que limita la creatividad y frena el crecimiento.

Por otra parte, se debilita la colaboración. Cuando las personas operan desde la ansiedad, tienden a trabajar de forma aislada y a trasladar responsabilidades a otras áreas, en lugar de construir soluciones conjuntas.

Este cambio también refleja una transformación en la cultura laboral. Prácticas antes normalizadas, como liderazgos autoritarios o basados en gritos, hoy generan rechazo y pueden detonar la rotación de talento, ya que los colaboradores priorizan entornos donde se sientan valorados.

Un líder que impone te consigue resultados un año; un líder que une, que crea equipo, te da resultados 10 años. Hoy el camino es la inteligencia emocional”.

Liderar con inteligencia emocional

Ante este panorama Mario Córdova les recomienda a los líderes abrir espacios de conversación sobre emociones, integrarlas en la operación diaria y fortalecer el sentido de pertenencia en los equipos.

“Un liderazgo emocionalmente regulado no elimina la exigencia, la hace sostenible. No se trata de ser blando, sino de equilibrar resultados con bienestar”, explica.

También es clave reconocer el valor del trabajo de los colaboradores antes de señalar áreas de mejora, lo que facilita la adopción de retos y fortalece el compromiso.

En un entorno empresarial cada vez más complejo, el liderazgo deja de medirse solo por resultados inmediatos. La capacidad de gestionar emociones se posiciona como un factor estratégico para construir organizaciones resilientes, productivas y capaces de sostener su crecimiento en el tiempo.

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Puebla, cuarta capital con más empleo formal en México: IMSS

El Popular

La generación de empleo formal en Puebla capital mantiene una tendencia positiva: en solo un mes, la ciudad sumó más de 2 mil nuevos puestos de trabajo, consolidándose entre las principales urbes del país con mayor dinamismo laboral y fortaleciendo su crecimiento económico.

Al mes de marzo de 2026, la ciudad de Puebla se colocó como la cuarta capital del país con mayor generación de empleos, en comparación con el mes de febrero, de acuerdo con el más reciente reporte de afiliación del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

Este incremento equivale a un 0.27 por ciento más respecto al número registrado en el mes previo, de modo que el total de trabajadores afiliados en el municipio llegó a 335 mil 375.

Cabe destacar que, de los 2 mil 484 empleos nuevos del mes de marzo, 2 mil 391 son formales y con contratos permanentes; así, el número total de empleos en esta condición suma 330 mil 980.

Los nuevos empleos se generaron principalmente en los sectores de la construcción y de servicios para empresas y hogar; no obstante, los demás también reportaron incrementos, aunque en distintos porcentajes.

Es importante mencionar que, por estas cifras, el municipio de Puebla se ubicó como la cuarta ciudad capital del país con mayor generación de empleos, después de otras con vocación industrial y de estados del norte y el centro de México, como Sonora, Toluca y Querétaro.

El secretario de Economía y Turismo, Jaime Oropeza Casas, reiteró el compromiso de la administración del alcalde Pepe Chedraui, de redoblar esfuerzos para respaldar a las y los empresarios, con el objetivo de generar condiciones que incrementen las oportunidades laborales en la ciudad.

Entre las acciones y políticas públicas del Gobierno de la Ciudad para el sector, destacan las Ferias de Empleo, reclutamientos, la Oficina de Gestión Empresarial y programas como Incentiva Puebla y Tu Crédito Imparable.

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¿Trabajas para una empresa del extranjero? El SAT también exige el pago de tus impuestos

Expansión

Trabajar a distancia cada vez es más común, incluso para empresas que no están en México. Como Joel, diseñador gráfico que comenzó a colaborar como freelance para una compañía estadounidense de bienes raíces mientras él reside en la Ciudad de México.

Ser freelance o trabajador remoto puede ser una alternativa atractiva para acceder a empresas en el extranjero sin viajar y tener sueldos competitivos. Pero con ello viene otro proceso: pagar impuestos.

Uno de los principales errores de los trabajadores remotos es asumir que si el dinero se paga en el extranjero, México no tiene injerencia. De acuerdo con Allen Saracho Carrillo, integrante de la Comisión Fiscal Nacional del Instituto Mexicano de Contadores Públicos (IMCP), todas las personas residentes en México que reciban ingresos, “sin importar de dónde provengan”, deben de reportarlos y pagar impuestos.

“La residencia fiscal es lo que determina las obligaciones del contribuyente”, dijo por su parte Roberto Iván Colín Mosqueda, integrante de la Comisión Técnica Fiscal del Colegio de Contadores Públicos de México (CCPM).

Esto aplica tanto para empleados de empresas extranjeras como para prestadores de servicios independientes o personas con ingresos mixtos (rentas e intereses).

Joel tiene dos contratos: uno con la empresa y otro a tres partes (la empresa, un intermediario y él). El intermediario se encarga de procesar los pagos y asegurarse del cumplimiento fiscal de ambas partes. ¿Qué tiene que comprobar? Que no resida en Estados Unidos para no pagar impuestos en ese lado de la frontera y poder recibir el salario íntegro.

Después de la comprobación, el intermediario realiza el pago de su sueldo quincenal en dólares en una cuenta bancaria extranjera, Joel puede disponer del dinero y convertirlo a pesos. Después, le toca la tarea de ajustar cuentas con el SAT .

Los impuestos en México ya son completamente mi responsabilidad, Joel Arango, testimonio para Expansión

Cómo pagar impuestos si trabajo para una empresa extranjera

De acuerdo con los entrevistados, las personas que trabajan para compañías extranjeras y residen en México tienen opciones para cumplir con su tributación. Y en general deben estar en el régimen fiscal adecuado:

a) Sueldos y Salarios.
b) Personas Físicas con Actividades Empresariales y Servicios Profesionales.
c) Régimen Simplificado de Confianza (Resico).

Régimen de Servicios Profesionales y Resico

Ambos regímenes funcionan para personas que trabajen como freelancer . La ventaja de Resico es que tiene bajas tasas de ISR, pero se necesita cumplir con ciertos requisitos para pertenecer en este esquema, como ganar menos de 3.5 millones de pesos al año.

En estos casos, Colín Mosqueda, del CPPM, indicó que para comprobar los ingresos se deben emitir facturas, como las de los pagos por honorarios. Para ello se requiere de un RFC genérico para el extranjero, pues la empresa al no tener residencia en México tampoco tiene registro ante el SAT.

Según la regla 2.7.1.23 de la Miscelánea Fiscal 2026, la clave genérica para operaciones efectuadas con residentes en el extranjero es XEXX010101000.

El SAT cuenta con un documento llamado Anexo 20. Guía de llenado de los comprobantes fiscales digitales por Internet , en el cual explica la forma en que debe realizarse una factura de este tipo en su plataforma.

Joel está dado de alta en el esquema Resico, y dijo que por su cuenta aprendió a hacer sus facturas quincenales desde el portal del SAT. En entrevista, señaló un aspecto fundamental a considerar: si el pago es en dólares.

Al hacer sus comprobantes, debe precisar que recibió ingresos en moneda extranjera y después convertir la cantidad a pesos mexicanos, según el tipo de cambio publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) de un día anterior.

“Es importante usar el tipo de cambio oficial, no el del banco”, recalcó el diseñador.

Tras emitir las facturas electrónicas también se deben hacer los pagos provisionales al SAT con las tasas de ISR para la retención. Él paga el 1.1%.

Sueldos y Salarios

Se aplica principalmente a cuando existe una relación de subordinación con la empresa extranjera. Para el integrante del IMCP, Saracho Carrillo, a diferencia de un empleo en México, donde el patrón es el que retiene impuestos automáticamente de la nómina, aquí la carga administrativa recae en la persona trabajadora: “Vas a tener que autodeclarar todo el ingreso y el SAT no te va a tomar nada a cuenta, a menos que tú lo reportes”.

La empresa puede transferir la nómina al empleado, sin retenciones. Posteriormente, la persona trabajadora tendrá que declararlo y pagar la tasa efectiva.

Este es el caso de Cecilia, quien trabaja de forma remota para una empresa de bienes raíces en Estados Unidos. Ella tributa como Sueldos y Salarios, e informa sus ingresos a través de la Declaración Anual, con apoyo de un contador de su confianza.

Tengo que declarar mis propios ingresos como si fuera tipo freelancer (…) El porcentaje que pago se mantiene dentro del rango de sueldos y salarios, Cecilia G, testimonio para Expansión

“Cuando llegue la declaración anual, vas a tener que pagar todos los impuestos por los ingresos que obtuviste”, explicó el contador.

Cecilia ahorra una parte de cada uno de sus pagos para tener el dinero disponible cuando realiza la declaración de abril y pague el ISR anual.

¿Y si la empresa ya hizo retenciones?

“Muchos contribuyentes creen que si ya pagaron impuestos afuera ya no deben declarar en México, y eso es incorrecto”, dijo Colín Mosqueda, del CCPM.

Esta situación no significa que se debe pagar dos veces impuestos porque es posible validarlos siempre que pueda comprobarse.

“El impuesto pagado en el extranjero se puede acreditar para evitar la doble tributación”, según el especialista.

“El SAT no te va a tomar nada a cuenta de impuestos pagados en el extranjero, a menos que tú lo reportes”, complementó por su parte Saracho Carrillo, miembro del IMCP.

México tiene acuerdos con varios países para evitar la doble tributación, que pueden reducir o definir en qué países deben pagar los impuestos. Sin embargo, su aplicación no es sencilla, y se requiere un análisis de cada caso, y de preferencia de la guía de un contador especializado.

Del SAT no se salvan

Los especialistas entrevistados coincidieron en la importancia de declarar los ingresos extranjeros, ya que no es una opción omitir la obligación. El SAT tiene mecanismos para hacerse llegar información de instituciones financieras y de transferencias internacionales.

“Pensar que no vas a ser detectado hoy es un riesgo que no recomiendo tomar”, dice Saracho Carrillo.

No reportar los ingresos puede derivar en multas, recargos o problemas fiscales en el futuro. Ante ello, los especialistas señalaron las siguientes recomendaciones para quienes deciden realizar trabajo remoto para empresas extranjeras:

– Definir correctamente tu régimen fiscal.

– Llevar control de ingresos.

– Guardar comprobantes de pagos y retenciones.

– Revisar el visor de nómina, de deducciones personales y el sistema de facturación del SAT para monitorear que toda la información sea correcta.

– Consultar a un contador con experiencia internacional.

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Las 10 empresas con mejores beneficios laborales en México en 2026

Líder Empresarial

En un entorno laboral cada vez más competitivo, las prestaciones y beneficios laborales que ofrecen las empresas en México se han convertido en un factor decisivo para atraer y retener talento. En 2026, ya no basta con cumplir lo que dicta la ley, debido a que los colaboradores buscan organizaciones que prioricen su bienestar integral, desarrollo profesional y equilibrio entre vida personal y trabajo.

De acuerdo con el ranking más reciente de Great Place to Work (GPTW), publicado en 2025, las compañías mejor evaluadas en México destacan no solo por sus resultados financieros, sino por construir culturas organizacionales sólidas, inclusivas y centradas en las personas.

¿Qué beneficios laborales marcan tendencia en 2026?

Antes de revisar el listado, es clave entender qué están buscando hoy los trabajadores mexicanos. Los reportes de cultura organizacional coinciden en cinco grandes pilares:

 Flexibilidad extrema: esquemas híbridos o totalmente remotos

 Salud mental y bienestar: acceso a terapia, pausas activas y programas emocionales

 Desarrollo profesional: capacitación constante y mentorías

 Prestaciones familiares: apoyos como guarderías, seguros y días adicionales

 Equidad y diversidad: entornos seguros e inclusivos

Prestaciones de ley en México: el punto de partida

En México, todas las empresas deben cumplir con lo establecido por la Ley Federal del Trabajo (LFT), que define los beneficios mínimos para los trabajadores. Entre las prestaciones obligatorias destacan:

 Aguinaldo: mínimo 15 días de salario antes del 20 de diciembre

 Vacaciones dignas: al menos 12 días tras el primer año laboral

 Prima vacacional: mínimo 25% adicional sobre el salario vacacional

 Seguridad social (IMSS): acceso a salud, pensiones y guarderías

 PTU: participación en utilidades de la empresa

 Días de descanso: uno semanal con goce de sueldo

 Prima dominical: 25% adicional si se trabaja en domingo

 Licencias: maternidad, paternidad y adopción

 Prima de antigüedad: beneficio por años de servicio

Si bien estas prestaciones son obligatorias, hoy resultan insuficientes para competir en un mercado laboral donde el talento calificado exige más.

Beneficios laborales superiores: la clave para atraer talento

Las empresas mejor posicionadas han entendido que ofrecer más allá de la ley es una inversión estratégica. Entre los beneficios adicionales más valorados en 2026 se encuentran:

 Vales de despensa: apoyo directo al consumo básico

 Fondo de ahorro: esquema de ahorro conjunto empresa-empleado

 Seguro de gastos médicos mayores: cobertura privada de salud

 Vales de restaurante o gasolina: apoyo en alimentación y transporte

 Aguinaldo superior: hasta 30 días o más

 Bonos por productividad: incentivos ligados al desempeño

 Trabajo flexible: home office o esquemas híbridos

 Programas de bienestar: salud mental, fitness y balance personal

Este tipo de prestaciones no solo mejoran la calidad de vida del trabajador, sino que impactan directamente en la productividad y el compromiso organizacional.

Top 10: Empresas con mejores beneficios laborales en México

Por lo tanto, el ranking de GPTW revela cuáles son los Mejores Lugares para Trabajar en México con más de 5 mil colaboradores, posicionando a las siguientes compañías como líderes en beneficios y cultura laboral:

DHL Express México

La firma logística se mantiene como referente global en clima laboral. Destaca por sus programas de reconocimiento, desarrollo de carrera y políticas de flexibilidad.

Gentera

Con fuerte enfoque social, esta empresa promueve inclusión financiera y bienestar integral para sus colaboradores, incluyendo apoyo emocional y capacitación constante.

Schneider Electric

Líder en sostenibilidad, ofrece esquemas híbridos, programas de liderazgo y beneficios enfocados en equilibrio vida-trabajo.

Banregio

La institución financiera apuesta por el crecimiento interno, con planes de carrera y beneficios económicos superiores a la ley.

Alsuper

En el sector retail, destaca por ofrecer estabilidad laboral, prestaciones competitivas y programas de bienestar para sus empleados.

Hilton México

La cadena hotelera sobresale por su cultura organizacional global, beneficios de viaje y programas de desarrollo profesional.

Marriott International

Con presencia internacional, impulsa el crecimiento profesional y ofrece beneficios atractivos en hospitalidad y movilidad laboral.

Grupo Posadas

Empresa mexicana que ha fortalecido su propuesta de valor con esquemas flexibles y beneficios enfocados en el bienestar familiar.

Infonavit

Más allá de su rol institucional, se posiciona como un empleador destacado por su estabilidad, prestaciones superiores y enfoque social.

Grupo Vidanta

El grupo turístico ofrece beneficios integrales, desde programas de bienestar hasta oportunidades de desarrollo dentro del sector.

Cultura laboral: el verdadero diferenciador

Más allá de los beneficios tangibles, el distintivo de GPTW reconoce algo más profundo: la calidad del ambiente laboral. Es decir, cómo se sienten los colaboradores dentro de la empresa.

Las organizaciones del ranking comparten características clave:

 Liderazgo cercano y transparente

 Comunicación abierta

 Reconocimiento constante

 Inclusión y diversidad reales

 Sentido de pertenencia

En otras palabras, no se trata solo de cuánto gana un empleado, sino de cómo vive su experiencia dentro de la empresa.

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Inversiones

Caen exportaciones en Guanajuato tras racha negativa de la industria automotriz en 2025

León.- Las exportaciones de Guanajuato se redujeron en dos mil 417 millones de dólares, durante 2025, una disminución del 6% respecto al año anterior.

La fabricación de equipo de transporte concentró el 86% del valor que se perdió en las exportaciones de Guanajuato durante 2025, de acuerdo con el informe de exportaciones anuales por subsector de actividad del Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte (SCIAN), elaborado por el Inegi.

En Guanajuato, las exportaciones habían registrado una tendencia de crecimiento; así fue desde 2021 hasta 2024.

Comercio exterior en 2025

Durante 2025, el comercio exterior del estado sumó 37 mil 988 millones de dólares, cifra menor respecto a lo generado durante 2024. En aquel año, las exportaciones de la entidad fueron de 40 mil 406 millones de dólares.

Con este resultado, la entidad se ubicó en la sexta posición nacional respecto al comercio exterior, mientras que en 2024 estaba en la quinta posición.

El economista Alejandro Gómez Tamez señaló que las exportaciones de Guanajuato registraron una caída. En un contexto en el que el total nacional creció un 7.6%.

Señaló que esto es importante, porque aunque el estado se mantiene como el sexto mayor exportador del País, con 6.31% del total, su desempeño contrasta claramente con el dinamismo observado en otras entidades.

Industria automotriz en Guanajuato

De acuerdo con el informe de las exportaciones anuales por subsector de la actividad del Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte (SCIAN), elaborado por Inegi, la industria automotriz de Guanajuato tuvo una caída de dos mil 85 millones de dólares, entre 2024 y 2025.

La reducción supone 7% del total, al pasar de exportar 29 mil 925 millones de dólares en 2024, a 27 mil 840 mdd para 2025.

Considerando únicamente el porcentaje entre los dos periodos, la fabricación de maquinaria y equipo registró una disminución del 24.91%. Significó dejar de enviar 93 millones de dólares.

En contraste, la fabricación de accesorios, aparatos eléctricos y equipo de generación de energía eléctrica registró un crecimiento del 21.19%. Un aumento de 308 millones de dólares.

El economista Alejandro Gómez Tamez destacó que las exportaciones de Guanajuato registraron una caída, en un contexto en el que el total nacional creció un 7.6%.

“En términos de crecimiento, Guanajuato se ubicó hasta la posición 20, lo que refleja una pérdida de impulso en su sector externo durante el año”.

Gómez Tamez destacó que detrás de esta caída está el comportamiento de la industria automotriz. La fabricación de equipo de transporte concentra la mayor parte de las exportaciones del estado.

Una disminución de 7% en esta industria es importante, dado el peso que tiene en la estructura productiva de Guanajuato y explica por sí solo la mayor parte de la contracción total.

“Es decir, más que un fenómeno generalizado, lo que vimos fue el debilitamiento en el principal motor exportador del estado”.

Cae industria del hule y plástico

Gómez Tamez señaló sin embargo que a esto se suman caídas en otros sectores importantes: la industria del plástico y del hule retrocedió 7.6%, la industria alimentaria cayó 9.7%, y las industrias metálicas básicas disminuyeron 12.7%, mientras que la fabricación de productos metálicos bajó 6.1%.

También destacan por su magnitud las caídas en la fabricación de maquinaria y equipo, 24.9%, y la fabricación de equipo electrónico con un -15.6%, sectores que refuerzan la tendencia negativa.

Destacó que del lado positivo, hay algunos segmentos que crecieron. Como la fabricación de equipo eléctrico, que aumentó 21.2%, y la industria química, con un alza de 13.4%. Sin embargo, estos incrementos no fueron suficientes para compensar la caída en los sectores de mayor peso.

“De esta manera, queda claro que la contracción de las exportaciones de Guanajuato en 2025 está explicada principalmente por el retroceso en sus sectores industriales más relevantes, particularmente el automotriz, acompañado por debilidad en varias ramas manufactureras que también son relevantes”, concluyó.

GM Silao lidera exportaciones: Guanajuato rompe récord automotriz en febrero de 2026

En febrero de 2026, la industria automotriz de Guanajuato reafirmó su posición como el principal motor exportador de México al registrar un incremento sostenido en el envío de unidades al extranjero. Este dinamismo responde a la estabilización de las cadenas de suministro globales y a una demanda robusta en el mercado norteamericano. El clúster automotriz del Bajío, que integra a gigantes globales, ha logrado optimizar sus ciclos de producción para superar los niveles de exportación reportados en años previos. Consolidando la región como un nodo estratégico para el comercio internacional.

La planta de General Motors (GM) en Silao se consolidó como la líder absoluta en volumen de exportación durante el primer bimestre del año. La producción de camionetas tipo pick-up de alta gama, como la Chevrolet Silverado y la GMC Sierra, representó la mayor parte de los embarques realizados desde la entidad. A este liderazgo se suma la participación de otras armadoras clave instaladas en territorio guanajuatense, como Mazda en Salamanca, Toyota en Apaseo el Grande y Honda en Celaya. Cuyas operaciones combinadas mantienen a Guanajuato como el estado con mayor diversidad de marcas ensambladoras en el país.

El destino predominante de los vehículos fabricados en Guanajuato continúa siendo los Estados Unidos y Canadá. Mercados que absorben más del 80% de la producción estatal bajo el marco del T-MEC. Sin embargo, en 2026 se ha observado un ligero incremento en las exportaciones hacia mercados de Sudamérica y Europa, diversificando la huella comercial del estado. Este repunte en las ventas externas no solo fortalece la balanza comercial de México, sino que garantiza la estabilidad de los más de 200 mil empleos directos e indirectos vinculados a la proveeduría y manufactura automotriz en el corredor industrial del Bajío.

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Aranceles

Urge a México conversar con China, reconoce Marcelo Ebrard y apura gestiones

Ciudad de México.- A la par de las pláticas para la revisión del T-MEC, México también alista la mesa para conversar con China en materia arancelaria y regulaciones de comercio, explicó Marcelo Ebrard, Secretario de Economía.

“Este año tenemos previsto que habrá varias reuniones (con China), sobre todo el del grupo de alto nivel, porque corresponde este año llevarlo a cabo.

“¿No se ha llevado a cabo? Hay que hacerlo”, expresó el funcionario en conferencia de prensa.

China investiga aranceles

Cabe recordar que la semana pasada, el Gobierno chino anunció que se realiza una investigación por la serie de aranceles impuestos por México a mil 463 fracciones, que habrían causado un impacto de más de 9 mil millones de dólares.

“Tendremos a lo largo del año varias conversaciones, quizá la más relevante sea la reunión del grupo de alto nivel. Es sobre aranceles y sobre otros temas que tenemos”, detalló Ebrard Casaubón.

Entre los retos que también se abordarán está la dificultad de México para exportar mercancías a China, contraste con la entrada de mercancías chinas al País.

China es un socio de México, nos importamos muchísimo dinero, estamos en el top ten. O sea, hay que ponernos de acuerdo, pero vamos a defender nuestros puntos de vista”, afirmó el funcionario.

En noviembre próximo, México estará presente en el Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC) cuya sede es China.

En tanto, sobre el T-MEC, al momento no hay fechas fijas para los próximos encuentros, sin embargo, el titular de economía aseguró que hay trabajos constantes para sólo cerrar acuerdos en las reuniones oficiales.

“Es un trabajo permanente, no es una reunión en las conversaciones y luego ya no haces nada en dos meses, sino que todo el tiempo estás avanzando. Las rondas formales son para cerrar acuerdos, ese es el objetivo”, puntualizó.

Mientras que en la primera sesión celebrada en Washington, únicamente entre representantes mexicanos y estadounidenses, se detallaron tecnicismos sobre los objetivos generales para fortalecer a la región, Ebrard detalló que al momento no se ha trabajado sobre los aranceles.

Al momento, las exportaciones mexicanas del sector siderúrgico y automotriz están gravadas con hasta 50 %, por la Sección 232 y no por el T-MEC.

China alista medidas contra México

El Ministerio de Comercio de China concluyó que las medidas impulsadas por México para elevar aranceles a productos procedentes de países sin tratado de libre comercio, entre ellos el gigante asiático, “constituyen barreras al comercio y la inversión”, al cierre de una investigación iniciada el pasado septiembre.

La autoridad comercial de ese país señaló en un comunicado que, “de acuerdo con los resultados de la investigación”, ha determinado que las medidas adoptadas por el gobierno mexicano “constituyen barreras al comercio y la inversión” en los términos previstos por la normativa china.

La pesquisa fue abierta el 25 de septiembre del año pasado al amparo de la Ley de Comercio Exterior de China y del reglamento sobre investigaciones de barreras al comercio exterior, después de que México planteara un paquete de gravámenes para mercancías procedentes de China y de otros países asiáticos.

El ministerio afirmó que, según los datos comerciales del año pasado, las subidas afectaron a más de 30 mil millones de dólares estadounidenses en exportaciones chinas a México.

Además de los aranceles, el ministerio señaló que las medidas complementarias —entre las que se incluyen los retrasos en el despacho de aduanas y una aplicación más estricta de las normas de origen— también podrían constituir “discriminaciones o restricciones directas o indirectas” a las importaciones chinas.

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