Índice
Suman más de 32 mil juicios laborales en Guanajuato; es tercer lugar en México.
Sectores productivos evalúan esquemas de flexibilidad ante gradualidad de la reforma laboral
Desembolsa gobierno de Guanajuato 1 mil 541 mdp en despidos y finiquitos
Reciben más de 9 mil personas justicia laboral en 5 años: INEGI
Chirey abre nuevo negocio a la venta de robots inteligentes en México
Gobierno federal crea mecanismo para autorizar inversiones en menos de 30 días.
Mercado industrial mexicano crece 6% y alcanza un inventario récord de 113.1 millones de m²
VEMO abre tres nuevos hubs de recarga en CDMX y suma 325 puntos para vehículos eléctricos.
Comercio de vehículos pesados se desploma.
México buscará mantener ventaja arancelaria en T-MEC: Ebrard.
Obrera
Suman más de 32 mil juicios laborales en Guanajuato; es tercer lugar en México
Periódico am
Guanajuato.- Con 32,979 expedientes abiertos entre 2020 y 2025, la entidad es el tercer estado con el mayor número en el país, solo menos que el Estado de México (53,576) y Ciudad de México (51,119).
Además es el segundo con expedientes en proceso de resolución con 21,242, solo menos que los 41,260 en la Ciudad de México y por encima del Estado de México que registra 16,560.
Y en cuanto a expedientes solucionados, se ocupó el cuarto lugar nacional en el mismo periodo, con 9,190 expedientes, por abajo del Estado de México, con 33,582; Baja California con 13,447 y Jalisco con 10,689.
Lo anterior según los datos del Registro Administrativo en Materia de Justicia Laboral Estatal que reporta el INEGI para conocer el desempeño de los tribunales correspondientes de las entidades federativas respecto a la impartición de justicia, en el periodo 2020-2025.
Este programa estadístico ofrece información sobre el desempeño de los órganos jurisdiccionales en los entornos de trabajo, específicamente de los tribunales de las entidades federativas respecto a la impartición de justicia en el ámbito de su competencia. Su objetivo es vincular los datos con el diseño, la implementación, el monitoreo y la evaluación de las políticas públicas de alcance nacional en dicho tema.
En noviembre del 2021 arrancó en el estado el Nuevo Sistema de Justicia Laboral que sustituye las Juntas de Conciliación y Arbitraje (que dependían del Poder Ejecutivo) por Tribunales Laborales dependientes del Poder Judicial.
Además se creó el Centro de Conciliación Laboral -a cargo de la Secretaría de Gobierno– para que trabajadores y empresas concilien en primera instancia, lleguen a un acuerdo y evitar que vayan a juicio.
A nivel nacional
El INEGI informa que, en general, los expedientes en esta materia han aumentado desde 2021. Los mayores incrementos se observan de 2021 a 2022, en los que los casos abiertos aumentaron 192.1% y los solucionados, 359.7 %.
De acuerdo con el sector de actividad económica al que pertenecen las partes involucradas en el asunto, el más frecuente en los expedientes abiertos correspondió a “información en medios masivos”, pero no explica qué es, con 27,701 (6.7%).
Siguió comercio al por menor, con 19,954 (4.8%), e industrias manufactureras, con 14,452 (3.5%).
AM le preguntó a Hugo Varela Flores, secretario general de la CTM en la entidad, a qué se refiere la causal de “información en medios masivos”, pero desconoce a qué se refiere.
Más de 6 mil, los resabios de las Julcas
Marco Antonio Rodríguez Vázquez, subsecretario del Trabajo de la Secretaría de Gobierno del Estado, recordó en entrevista con AM que el 3 de noviembre de 2021 entró en vigor el esquema que dirime los juicios de esta índole, que estableció que serían los Tribunales Laborales, dependientes del Poder Judicial, los que a partir de esa fecha se harían cargo de todo tipo de demandas en el estado.
Pero, las anteriores Juntas de Conciliación y Arbitraje que dependen del Gobierno del Estado, siguieron funcionando, hasta la fecha, para terminar de desahogar todos los casos que les llegaron antes de esa fecha.
Rodríguez Vázquez precisó que los procesos que tenían en curso las Julcas el 3 de noviembre de 2021 eran 30 mil expedientes, de los cuales la Junta de León tenía 3,140 expedientes, la de Irapuato, que absorbió las (730) de Guanajuato, tenía 2,040, y Celaya, 1,043.
Paralelamente, al corte al 31 de mayo, subsisten ya 6,298 litigios, es decir, ya se ha resuelto el 80%. Destacó que en el último reporte federal, durante la reunión nacional de secretarios del trabajo, se informó que la entidad es uno de los tres estados con menos rezago.
Explicó que el abatimiento de las controversias que heredaron ha sido posible porque han logrado que el 85% de estos se concilien entre el patrón y el trabajador, para lo cual se tienen 45 días.
Los trabajadores sindicalizados presentan pocas demandas
Entrevistado al respecto por AM, Antonio Navarro, secretario general de la CROC, coincidió con Hugo Varela en que los trabajadores agremiados a sus centrales obreras presentan muy pocas demandas en el estado.
Varela Flores consideró que los lugares en que se encuentra la entidad en la resolución de expedientes ya mencionada, significa “que lo que se nota es que no funcionó la conciliación. Es lamentable que tengamos este atraso”.
Recordó que el nuevo sistema de alguna manera busca la conciliación. “Esto es lo mejor para el trabajador, porque no tiene dinero para pagar un abogado, y sui lo contrata, éste cobra por lo que gana, entonces le quita una parte al trabajador”.
Destacó: “Nosotros como sindicato tenemos muy pocas demandas, porque privilegiamos la conciliación. Porque si como sindicato no defendemos al trabajador, entonces no estamos haciendo nuestro trabajo”.
Consideró que de las cifras que da el INEGI, entonces seguramente la mayoría de las demandas deben de ser de trabajadores no sindicalizados.
Antonio Navarro, secretario general de la CROC regional, consideró: “Estamos en esos números porque las empresas cumplen con sus obligaciones. Porque son muy pocas las demandas, porque les dan sus vacaciones, aguinaldo, reparto de utilidades.
“Nosotros tenemos muy pocas demandas al año, casi siempre llegamos a un acuerdo. Si son cinco demandas al año, son muchas”.
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Sectores productivos evalúan esquemas de flexibilidad ante gradualidad de la reforma laboral
El Economista
La reforma a la Ley Federal del Trabajo que establece la reducción de la jornada laboral máxima de 48 a 40 horas semanales plantea modificaciones estructurales que obligan a las empresas en México a rediseñar sus modelos operativos y de costos.
De acuerdo con Ernesto Piedras, director general de Competitive Intelligence, las proyecciones del Consejo Coordinador Empresarial anticipan un incremento promedio del 22% en los costos de nómina bajo escenarios de alta contratación, tasa que se eleva hasta el 38% en sectores intensivos en mano de obra como la manufactura y la industria automotriz.
En operaciones de manufactura continua que funcionan bajo esquemas de 24 horas los 7 días de la semana, mantener los niveles de producción actuales sin incrementar el personal o los turnos resulta matemáticamente imposible, dijo en el marco del seminario laboral Reducción de jornada laboral y entorno laboral favorable.
A escala macroeconómica, los análisis recopilados por BBVA, el Centro de Estudios Económicos del Sector Privado estiman una contracción neta en el Producto Interno Bruto nacional de entre el -0.6% y el -1.1% anual de carácter estructural.
Ernesto Piedras refiere que según datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos, en México se laboran en promedio 2,200 horas al año por persona, en contraste con las 1,800 horas de Estados Unidos o las 800 horas de Alemania, configurando una brecha de eficiencia donde la alta intensidad horaria histórica no se traduce de forma proporcional en el poder adquisitivo ni en la productividad por unidad de trabajo.
Para mitigar el impacto financiero, la reforma contempla la facultad legal de pactar la distribución de la jornada por mutuo acuerdo entre patrones y trabajadores, lo que abre la vía a la implementación de modelos de flexibilidad horaria.
Al respecto, Salvador Sánchez destacó que el uso de turnos comprimidos, donde se pueden acordar jornadas que excedan de las 8 horas diarias, pero que mientras no sobrepasen las 40 horas semanales, no estaremos hablando de horarios extraordinarios.
Entre estas opciones, dijo, se encuentran los esquemas de 12 horas diarias distribuidas en tres días de la semana, complementados con la figura del banco de horas para acumular saldos de tiempo no laborado y programarlos conforme a los ciclos de la operación o picos de demanda. Asimismo, el trabajo por horas se reactiva como una herramienta para administrar la volatilidad operativa en los segmentos de comercio al por menor, restaurantes y servicios.
Por otra parte, la contracción en el balance de horas disponibles, que representa un déficit de 105 millones de horas semanales debido a la reforma, encuentra un mecanismo de compensación cuantitativa en la digitalización.
Ernesto Piedras señaló que la adopción de la inteligencia artificial proyecta un superávit potencial de 126 millones de horas, definiendo a esta herramienta como esa capacidad de sistemas tecnológicos para simular procesos de inteligencia humana como aprendizaje, razonamiento y abstracción. El análisis concluye que las empresas deben anticipar sus diagnósticos de riesgo y modelos de costos, toda vez que la asimilación de infraestructura tecnológica y el desarrollo de competencias digitales operarán como los factores determinantes para absorber el impacto de la transición laboral.
Rafael Sánchez-Navarro, socio de BSN, planteó que la reducción de la jornada representa una oportunidad para rediseñar las estructuras de trabajo mediante la figura de la contratación por unidad de tiempo, permitiendo a las empresas gestionar los picos y valles de demanda en sectores como el comercio, restaurantes y servicios.
Asimismo, sustentó la legalidad de esta modalidad con base en los precedentes de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, que avala el pago de un salario proporcional cuando se labora una jornada menor a la legal. El especialista recomendó a los representantes de las empresas iniciar de inmediato las evaluaciones internas.
Finalmente, Salvador Sánchez, socio administrador de BSN, alertó que el marco regulatorio se volvió estricto a partir de la vinculación de las violaciones sistemáticas a la jornada laboral con la Ley de Trata de Personas en su modalidad de explotación laboral, lo que eleva el riesgo de sanciones económicas y de carácter penal para las organizaciones que no adecuen sus registros de tiempo.
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Desembolsa gobierno de Guanajuato 1 mil 541 mdp en despidos y finiquitos
Periódico Correo
León, Gto.- En lo que va del sexenio, el gobierno del estado ha desembolsado mil 541 millones de pesos para indemnizar o finiquitar a excolaboradores que fueron despedidos, renunciaron o se jubilaron, una carga que ha dejado una profunda huella en las finanzas públicas estatales.
La creación de nuevas áreas, como las secretarías del Nuevo Comienzo, Derechos Humanos y Cultura, así como la reestructuración de dependencias como Seguridad y Paz, Medio Ambiente y Agua, Obra Pública y otras, implicó no sólo la incorporación de nuevos perfiles, sino también la salida de cientos de burócratas y funcionarios que concluyeron su ciclo en la administración pública.
Durante más de un mes, Periódico Correo solicitó entrevistas con las áreas de Comunicación Social para profundizar sobre el alcance de esta reestructura y la carga financiera que representó la separación de tantos servidores públicos; sin embargo, nunca se obtuvo una respuesta.
Educación concentra el mayor gasto
Los datos obtenidos muestran que el mayor impacto presupuestal se concentró en la Secretaría de Educación de Guanajuato (SEG), que acumuló 4 mil 193 bajas de personal, de las cuales 2 mil 302 correspondieron a jubilaciones.
Esta dependencia absorbió un gasto de 876 millones 904 mil pesos por concepto de liquidaciones y finiquitos, lo que representa más de la mitad del monto total erogado por el gobierno estatal.
La movilidad laboral también fue significativa en otras áreas estratégicas. La Secretaría de Seguridad y Paz reportó mil 68 bajas, entre ellas 35 ceses y cinco rescisiones de contrato, lo que implicó un desembolso de 132 millones de pesos.
Por su parte, el Instituto de Salud Pública del Estado de Guanajuato (ISAPEG) registró mil 357 bajas de trabajadores. En 129 casos se trató de rescisiones contractuales, mientras que el costo total para las arcas estatales ascendió a 121 millones de pesos.
En la Secretaría de Gobierno se contabilizaron 261 bajas de personal, las cuales representaron un gasto superior a los 66 millones de pesos.
Finiquitos millonarios
El desglose de la información también revela casos de liquidaciones individuales de gran magnitud y algunos conceptos cuya explicación no fue proporcionada por las autoridades.
La Secretaría de Economía erogó en conjunto más de 17.8 millones de pesos por concepto de separación de personal. Entre todos los expedientes destaca el correspondiente a Joel Froylán Salas Navarro, exsubsecretario para el Desarrollo de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, quien recibió un finiquito por alrededor de 2.2 millones de pesos.
En TV4, la televisora pública estatal, se realizaron 26 procedimientos relacionados con la salida de trabajadores, con un costo total cercano a los cinco millones de pesos.
Mientras tanto, en la Secretaría de Turismo e Identidad (Secturi) se destinaron poco más de 10 millones de pesos para cubrir finiquitos e indemnizaciones derivadas de las bajas registradas durante el periodo.
El costo de la reestructura y del “Nuevo Comienzo”
La transformación administrativa impulsada por la actual gestión también tuvo repercusiones económicas en las dependencias de reciente creación.
La Secretaría del Nuevo Comienzo, una de las nuevas áreas del gabinete estatal, destinó 20 millones 625 mil pesos para liquidar a 398 trabajadores, de los cuales 30 fueron dados de baja mediante cese.
La Secretaría de Finanzas, por su parte, reportó la salida de 112 empleados, proceso que significó un gasto de 25 millones 158 mil pesos. En 31 de esos casos, la terminación de la relación laboral se resolvió mediante convenios entre las partes.
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15 reformas modificarán la Ley de Trabajo de los Servidores Públicos en Guanajuato ¿en qué consisten?
Periódico Correo
Guanajuato, Gto.- La Comisión del Poder Legislativo de Guanajuato aprobó un dictamen que unifica 15 iniciativas de diversas fuerzas políticas y de la legislatura pasada. El proyecto busca realizar una actualización integral a la Ley del Trabajo de los Servidores Públicos al Servicio del Estado y de los Municipios para garantizar un piso mínimo de derechos progresivos.
El diputado presidente de la comisión, Juan Carlos Romero Hicks, señaló al inicio de la sesión que este paquete de reformas funciona como un “espejo local” para actualizar las condiciones de los trabajadores estatales y municipales en sintonía con el artículo 123 constitucional (Apartado B).
“El tema de derechos humanos nunca termina… el servidor público también merece el mínimo de atención en sus derechos”, puntualizó.
Durante el análisis del dictamen, representantes de las distintas bancadas coincidieron en respaldar las reformas alcanzadas por la vía del consenso. En ese sentido, el diputado Rodrigo González Zaragoza, de Movimiento Ciudadano, destacó como victorias clave para la clase trabajadora la integración de la “Ley Silla” y la licencia de cinco días por luto.
A esta postura se sumó la priista Rocío Cervantes Barba, quien resaltó el impulso de su partido a las licencias de paternidad para fomentar la crianza compartida, así como la inclusión de los permisos por salud menstrual. Por parte de Acción Nacional, la diputada Susana Bermúdez Cano subrayó la relevancia de otorgar hasta cinco días al año con goce de sueldo para exámenes de prevención del cáncer, además de la pertinencia de adecuar el descanso obligatorio al 1 de octubre cada seis años con motivo del relevo federal. Finalmente, el legislador Sergio Alejandro Contreras, del Partido Verde, reconoció el esfuerzo de conciliación de la mesa al unificar propuestas de la anterior legislatura y de la actual administración estatal, concluyendo que el proyecto final responde a la necesidad de brindar condiciones más justas a quienes trabajan por la entidad.
¿Qué contiene el paquete aprobado en el Congreso de Guanajuato?
El dictamen incorpora al menos 12 contribuciones fundamentales orientadas a la progresividad de los derechos laborales:
- Licencia para padres: Ampliación y reconocimiento de los derechos de paternidad.
- Derecho al luto: 5 días de licencia con goce de sueldo ante la pérdida de familiares cercanos.
- Licencia por fuerza mayor: Permisos ante accidentes u hospitalizaciones graves de familiares.
- Prevención del cáncer: Hasta 5 días al año con goce de sueldo para exámenes preventivos.
- La “Ley Silla”: Obligación de proveer asientos y prohibición de trabajar de pie toda la jornada.
- Disfrute parental: Facilidades de tiempo para que los padres acompañen el desarrollo familiar.
- Salud menstrual: Reconocimiento de licencias con perspectiva de género.
- Derecho a la desconexión digital: Avances en los límites de la jornada y salud emocional.
- Violencia por razón de género: Mecanismos de protección laboral a las víctimas.
- Descanso por relevo presidencial: Ajuste del día de descanso obligatorio al 1 de octubre cada seis años.
- Igualdad sustantiva: Transversalidad en las oportunidades del servicio público.
- Libertad y autonomía sindical: Garantías para la libre asociación de los trabajadores.
Al término de la comisión el diputado panista Juan Carlos Romero Hicks fue cuestionado sobre la necesidad de transitar hacia una reforma laboral integral en la entidad. El legislador afirmó que la unificación de estas 15 propuestas cumple precisamente con ese propósito de actualización frente a los cambios de la Ley Federal del Trabajo:
”El artículo 123 es emblemático en el mundo; fuimos el primer país del planeta que garantizó el derecho a huelga en una constitución… tiene una progresividad de derechos”, recordó el diputado. “El servidor público también merece el mínimo de atención en sus derechos de acuerdo a las nuevas modalidades laborales que se van dando en el mundo”.
Al ser abordado sobre el apartado de la desconexión digital y los motivos por los que no se concretó una redacción definitiva, el legislador explicó las complejidades operativas que implica para ciertos sectores del servicio público: “No logramos el acuerdo detallado de la redacción”, admitió. “En el servicio público hay cargos que son de más de 8 horas en la realidad. Áreas como la seguridad pública, los temas de salud o protección civil no están sujetos a un horario ordinario… Como la ley es general, impersonal y obligatoria, estábamos viendo cómo acomodar las necesidades de esos regímenes especiales”.
Para ejemplificar la naturaleza demandante de la función gubernamental, Romero Hicks recordó su experiencia en la Universidad de Guanajuato, el gobierno estatal y el Conacyt: “Yo les decía a las personas: ‘te invito a trabajar de medio tiempo en adelante’… y medio tiempo son 12 horas. Es la forma de atender porque esos cargos no tienen horario”.
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Reciben más de 9 mil personas justicia laboral en 5 años: INEGI
Zona Franca
Guanajuato. El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) reportó que en los últimos 5 años ha llegado la justicia laboral para 9 mil 190 personas, pero hay más de 21 mil procesos de resolución.
En el último informe del Registro Administrativo en Materia de Justicia Laboral Estatal (RALABE) por parte del INEGI se da a conocer que, desde el año 2020 al 2025 se han generado 32 mil 979 expedientes laborales en el Poder Judicial del Estado (PJE), de los cuales sólo 9 mil 190 han sido solucionados, y 21 mil 242 se encuentran en proceso de resolución.
Del total de expedientes abiertos la mayoría son contenciosos, 27 mil 599 corresponden a lo ordinario; especial individual (1, 971); especial colectivo (23); huelga (75); colectivo de naturaleza económica (2).
Mientras que los contenciosos son: paraprocesal (2, 416); tercerías (13); ejecución (880).
Guanajuato ocupa el tercer sitio a nivel nacional donde más se abren expedientes relacionados a la materia laboral. La primera entidad es el Estado de México con 53 mil 576 expedientes abiertos, luego la Ciudad de México con 51 mil 119; debajo de Guanajuato está Jalisco con 32 mil 979 casos, en el quinto sitio Baja California con 26 mil 756.
El INEGI reporta que a nivel nacional la tendencia ha sido al alza desde el año 2021 en expedientes en materia laboral abiertos y solucionados por los poderes judiciales estatales.
Los expedientes abiertos aumentaron un 192.1 por ciento y los solucionados 259.7 por ciento.
Los expedientes en materia laboral abiertos por los Poderes Judiciales estatales, según sector de la rama o materia industrial y tipo de procedimiento que más se han registrado son: información en medios masivos; comercio al por menor; industrias manufactureras y construcción.
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Inversiones
Chirey abre nuevo negocio a la venta de robots inteligentes en México
El Economista
Chery (Chirey en nuestro país) la mayor exportadora de autos de China, dio un salto tecnológico en México para incursionar en el mercado de los robots inteligentes y emprender la comercialización en los próximos meses. Este paso la convertirá en la primera empresa que venda robots en el mercado mexicano.
En el marco del pre lanzamiento de dos tipos de robots (AiMoga, un humanoide mujer y perro Argos) para su venta en México, Chirey su mostró “el músculo”: un ecosistema de inteligencia artificial que va más allá de las cuatro ruedas.
Esto permitirá consolidarse como fabricante de vehículos a “titán tecnológico global”, comentó Svein Azcué, vicepresidente de operaciones de Chirey Motor México.
El humanoide mujer también llamada Mornine reconoce 11 idiomas y China lo exporta a más de 30 países. En México está por definirse su modelo de negocio y prevé que lleguen a las distribuidoras de autos este año para atender al consumidor.
“México no es un país tercermundista, es una potencia económica que adopta la tecnología aceleradamente”, estableció Azcué al señalar que los robots tienen dos asistencias, la laboral y la personal que atiende al publico discapacitado.
México puede adquirirlo para ventas, apoyo vial, manufactura, entretenimiento, y seguridad. Así como para asistencias médica.
El mercado global de los robots creció 508% durante el 2025, destacó el directivo de Chirey.
“La robótica no es un proyecto de laboratorio, sino una extensión de la vida diaria: ya que los robots tienen capacidad para realizar un walk-around completo de un vehículo en salas de exhibición, abrir y cerrar puertas, y explicar tecnologías complejas de forma interactiva”, resalto.
Chery ha diseñado una estructura de ingeniería simbiótica. El mismo equipo de 10 ingenieros que desarrolla los sistemas de cabina inteligente y asistencia al conductor para los vehículos es el encargado de perfeccionar la tecnología de los robots.
Ambas industrias comparten el mismo ADN técnico: percepción y sensores con cámaras de reconocimiento facial, sistemas de navegación, sensores de proximidad y tecnología ADAS tomados directamente de los vehículos; así como el procesamiento y energía a través de microchips de última generación y plataformas de baterías de carga rápida.
Resalta el tema de la Inteligencia Artificial: Conectividad a la nube y algoritmos de autoaprendizaje que van más allá del código estático preprogramado.
Esta arquitectura compartida genera eficiencias de costos masivas y permite que cualquier mejora en el campo de la robótica se traduzca de forma inmediata en una innovación para el sector automotriz.
Chirey avanza bajo diversas vertientes, hacia la electromovilidad de autos, la tecnología de robots, los buques de navegación y las unidades aéreas.
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Gobierno federal crea mecanismo para autorizar inversiones en menos de 30 días
El Economista
El Gobierno de México puso en marcha un nuevo esquema para acelerar la llegada de inversiones estratégicas al país mediante autorizaciones que podrán resolverse en un plazo máximo de 30 días, informó la subsecretaria de Industria y Comercio de la Secretaría de Economía, Ximena Escobedo Juárez.
Durante la conferencia matutina del Ejecutivo federal de este miércoles, la funcionaria explicó que el decreto de “acciones inmediatas para la inversión”, firmado por la mandataria el mes pasado, contempla la creación de una Oficina Presidencial para la Promoción de Inversiones, cuyo objetivo será dar seguimiento directo a los proyectos estratégicos y agilizar sus trámites.
“Va a funcionar para acelerar los trámites de inversión en un plazo no mayor de 30 días y asesorar y acompañar a las empresas en todo el camino para hacer mucho más eficiente y rápida la resolución de sus trámites”, señaló.
Escobedo detalló que los proyectos que podrán acceder a este mecanismo serán aquellos que se desarrollen en polos de bienestar, en los polos del Corredor Interoceánico o en los impulsados por la Secretaría de Economía; aquellos con inversiones iguales o superiores a 2,000 millones de pesos; o los vinculados a sectores estratégicos definidos en el Plan México, como energía, infraestructura, tecnología, química, electrónica, textiles, semiconductores, industria aeroespacial, dispositivos médicos, farmacéutica y automotriz.
La subsecretaria indicó que la selección de los proyectos estará a cargo de un comité encabezado por la Secretaría de Economía, con participación de dependencias federales como Hacienda, Energía, Medio Ambiente y el Consejo Asesor de Desarrollo Económico Regional y Relocalización (CADERR), instancia que fue instalada formalmente el pasado 28 de mayo.
Además, señaló que los proyectos que no ingresen a esta ventanilla especial, pero formen parte del portafolio de inversiones del Gobierno federal, podrán obtener autorizaciones en un plazo menor a 90 días una vez que cumplan con todos los requisitos legales.
Escobedo sostuvo que la medida busca reducir costos y tiempos de espera para iniciar proyectos, disminuir la carga burocrática y acelerar la generación de empleos y valor agregado en la economía nacional.
Inversión Mercado Libre
Por otro lado, el secretario de Economía, Marcelo Ebrard Casaubón, anunció una nueva inversión de la empresa Mercado Libre por 4,600 millones de dólares para 2026.
El funcionario explicó que los recursos estarán destinados a ampliar la infraestructura tecnológica y logística de la compañía, fortalecer los servicios financieros digitales y expandir el acceso de pequeñas y medianas empresas mexicanas a plataformas de comercio electrónico.
“Van a crear 8,000 nuevos empleos. Esta inversión se llevará a cabo en 2026 y tiene efectos en 19 entidades federativas”, destacó.
Por su parte, Pedro Rivas Butcher, director general de Mercado Pago en México, aseguró que la inversión representa la mayor cifra anual que la empresa ha destinado al país.
El directivo explicó que los recursos se concentrarán en cinco áreas prioritarias: desarrollo tecnológico para fortalecer el ecosistema digital de la compañía; expansión de la red logística; ampliación de servicios financieros para emprendedores y pequeñas empresas; fortalecimiento de las marcas del grupo; y generación de empleos.
Detalló que actualmente la empresa cuenta con más de 31,000 trabajadores directos en México y prevé sumar 8,500 nuevos puestos durante 2026, con lo que su plantilla superará las 42,000 personas.
Los nuevos empleos estarán enfocados principalmente en áreas de logística, operaciones, negocios corporativos y servicios financieros de Mercado Pago.
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Mercado industrial mexicano crece 6% y alcanza un inventario récord de 113.1 millones de m²
México Industry
El mercado industrial mexicano mantuvo un desempeño estable durante el bimestre abril-mayo de 2026, con una demanda que mostró crecimiento moderado, niveles de desocupación contenidos y una actividad constructiva más cautelosa, de acuerdo con el Reporte Industrial Solili Mayo 2026.
Durante el periodo, la ocupación de espacios industriales a nivel nacional superó los 680,000 metros cuadrados, cifra que representó un incremento de 6% respecto al mismo bimestre de 2025. La actividad de arrendamiento estuvo liderada por Monterrey, que concentró el 26% de las transacciones registradas en el país, seguida por Ciudad de México con 19% y Guadalajara con 13 por ciento.
En contraste, la desocupación industrial acumulada rebasó los 240,000 metros cuadrados, nivel que se ubicó 18% por debajo de lo reportado en el mismo periodo del año anterior. El mercado de Tijuana encabezó la liberación de espacios al concentrar 35% del total nacional, seguido por Guadalajara con 21% y Ciudad de México con 15 por ciento.
La construcción industrial modera su ritmo ante mayor oferta disponible
Uno de los indicadores que reflejó una mayor moderación fue la actividad constructiva. Al cierre de mayo, México contabilizó cerca de 4 millones de metros cuadrados en construcción, volumen inferior en 1.2 millones de metros cuadrados respecto al registrado en mayo de 2025.
De acuerdo con el reporte, este ajuste responde al crecimiento de la oferta disponible en el mercado, que actualmente supera los 5.8 millones de metros cuadrados. Entre abril y mayo, los nuevos proyectos iniciados sumaron más de 490,000 metros cuadrados, lo que representó una contracción cercana al 25% frente al mismo periodo del año anterior.
A pesar de la desaceleración en los inicios de construcción, la nueva oferta industrial incorporada al mercado alcanzó aproximadamente 445,000 metros cuadrados durante el bimestre. Con ello, el inventario industrial nacional llegó a 113.1 millones de metros cuadrados al cierre de mayo.
Monterrey impulsa la expansión del inventario industrial nacional
La expansión fue liderada nuevamente por Monterrey, que agregó más de 210,000 metros cuadrados al inventario nacional. Le siguieron los mercados de Guanajuato y Guadalajara, con cerca de 45,000 metros cuadrados cada uno.
En materia de precios, la renta industrial promedio nacional alcanzó los 7.56 dólares por metro cuadrado al mes durante mayo de 2026, lo que significó un incremento anual de 6.9 por ciento. Los niveles más elevados continuaron observándose en Ciudad de México, con 10.37 dólares por metro cuadrado al mes, seguida por Tijuana con 8.67 dólares.
Por crecimiento anual en rentas, Ciudad de México registró el mayor avance con 8.9%, seguida por Saltillo con 8.5% y Guanajuato con 7 por ciento.
El reporte de Solili concluye que el mercado industrial mexicano atraviesa una etapa de mayor equilibrio, demanda estable y una expansión más selectiva de la oferta. Aunque la construcción muestra un ritmo menor respecto al año anterior, el sector continúa creciendo bajo una estrategia más prudente y alineada con las condiciones actuales del mercado y la disponibilidad de espacios industriales.
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Automotriz
VEMO abre tres nuevos hubs de recarga en CDMX y suma 325 puntos para vehículos eléctricos
México Industry
VEMO anunció la apertura de tres nuevos hubs de recarga en la Ciudad de México, como parte de su estrategia para ampliar la infraestructura que respalda el crecimiento de la movilidad eléctrica en el país. Con esta expansión, la compañía incorporó 69 cargadores y 137 conectores adicionales, elevando a 325 los puntos de recarga operativos de su red de Anchored Hubs en la capital.
Las nuevas instalaciones estarán disponibles las 24 horas del día, los siete días de la semana, y se ubican en zonas de alta actividad vehicular: Aeropuerto, Las Águilas y Mixcoac.
Carlos Levy, director de la VEMO Charging Network, señaló que el fortalecimiento de la infraestructura es un elemento clave para acelerar la adopción de vehículos eléctricos en México.
“La infraestructura de recarga es la columna vertebral de la electromovilidad. Abrir tres nuevos hubs en CDMX no es solo una expansión de red; es una señal de que México tiene la capacidad y la voluntad de crecer al ritmo que la transición energética exige. Nuestra red ya opera a escala nacional y seguimos comprometidos a ser la red más robusta y confiable del país para eliminar la ansiedad de rango y acelerar la transición hacia la movilidad limpia”.
El anuncio se realizó después de que la empresa informara que alcanzó 250 millones de kilómetros recorridos con vehículos eléctricos en México, una cifra que refleja el crecimiento de esta tecnología y su adopción en distintas regiones del país.
La expansión de VEMO fortalece la infraestructura de recarga en CDMX
En conjunto, los tres hubs incorporan 69 cargadores de 120 kW de potencia, cada uno equipado con dos conectores compatibles con distintos estándares utilizados por vehículos eléctricos e híbridos conectables. El Hub Aeropuerto cuenta con 21 cargadores; Las Águilas con 25; y Mixcoac con 23 unidades.
Actualmente, la red de recarga de VEMO suma más de 1,950 conectores distribuidos en 18 estados del país y procesa más de 110,000 sesiones de recarga mensuales, consolidándose como una de las principales infraestructuras de electromovilidad en México.
La compañía también informó que hacia 2030 proyecta desplegar cerca de 23,000 conectores en redes públicas y privadas, además de incorporar aproximadamente 55,000 vehículos eléctricos a su ecosistema. Para alcanzar estas metas, contempla inversiones superiores a 1,500 millones de dólares durante los próximos cinco años.
Crece la demanda de vehículos eléctricos y la red de recarga en México
El crecimiento de la infraestructura de recarga ocurre en un contexto de expansión del mercado de vehículos electrificados. De acuerdo con la Electro Movilidad Asociación, las ventas de vehículos eléctricos e híbridos conectables registraron un crecimiento anual de 38.5% al cierre de 2025, mientras que la red pública de recarga aumentó 22% en el mismo periodo.
La apertura de nuevos hubs en la Ciudad de México busca atender una demanda creciente de usuarios de vehículos electrificados y fortalecer las condiciones necesarias para el desarrollo de la movilidad de bajas emisiones en una de las principales zonas metropolitanas del país.
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Comercio de vehículos pesados se desploma
La Razón
ENTRE ENERO y mayo, la producción, exportación y ventas al menudeo en el mercado interno de vehículos pesados sufrieron caídas de doble dígito, analistas destacaron que las contracciones fueron ocasionadas por el deterioro en la inversión fija bruta y de las expectativas de la actividad económica del país.
De acuerdo con el Registro Administrativo de la Industria Automotriz de Vehículos Pesados (RAIAVP), en el periodo de referencia la industria nacional produjo 55 mil 615 unidades pesadas, un desplome a tasa anual de 17.3 por ciento respecto al mismo lapso del 2025 cuando se fabricaron 67 mil 267 automotores. Del total, 97.5 por ciento correspondieron a vehículos de carga y el resto fueron de pasajeros.
Respecto a la exportación, en los primeros cinco meses, fueron enviadas solamente 45 mil 530 unidades, lo que significó una contracción de 18.4 por ciento respecto al mismo periodo del 2025 cuando se colocaron en el mercado externo 55 mil 817 automotores pesados. Del total de vehículos enviados a otros países, Estados Unidos fue el principal receptor con 92.4 por ciento del total; es decir, fueron vendidos 42 mil 78 pesados; Canadá compró dos mil 108 vehículos y representó 4.6 por ciento del total.
De acuerdo con Gabriela Siller Pagaza, directora de Análisis Económico Financiero de Banco Base, la caída de las exportaciones ha sido la mayor para un mismo lapso desde 2020, y se relaciona con los aranceles de 25 por ciento que EU impuso a las exportaciones de los camiones pesados, “con datos a abril (última cifra disponible), el 86.6 por ciento de las importaciones de camiones pesados que realiza Estados Unidos proviene de México”.
Por su parte, la venta de vehículos pesados al menudeo en el mercado nacional cayó de 26.3 por ciento, dado que hace un año se comercializaron 17 mil 478 unidades y para 2026 se ubicaron en 12 mil 878 vehículos pesados.
Siller Pagaza destacó que la reducción en la venta de unidades pesadas fue por una baja en la inversión fija bruta y también por el deterioro de las expectativas de la economía nacional, “también se han visto afectadas por una mayor incertidumbre respecto a la relación comercial con Estados Unidos y el desempeño de las exportaciones”.
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T-MEC
México buscará mantener ventaja arancelaria en T-MEC: Ebrard
Excélsior
El secretario de Economía, Marcelo Ebrard, afirmó que México buscará mantener, durante la segunda ronda de negociaciones para la revisión del T-MEC, prevista para el 16 y 17 de junio en Washington; la posición arancelaria que el país tiene respecto de sus competidores en el mercado estadunidense.
“Estamos en la mejor posición relativa. Esto lo he tratado de comentar en varios foros. Esa es la explicación de por qué las exportaciones suben. Si no estuviéramos ahí, no subirían las exportaciones”, dijo en tras participar en el foro México VC Day 2026, organizado por la Asociación Mexicana de Capital Privado (Amexcap).
El funcionario explicó que México paga actualmente un arancel de alrededor de 3.6 % para ingresar al mercado de Estados Unidos, mientras que sus competidores más dinámicos enfrentan tasas considerablemente más altas.
Los datos de exportación nos muestran que está creciendo cada vez más el volumen, el valor de las exportaciones de México hacia los Estados Unidos, en un escenario que está cambiando muy rápido, en donde hay mucho proteccionismo y aranceles. Y están creciendo porque México tiene la mejor posición relativa, es el que está pagando un arancel mejor respecto a sus principales competidores”.
De acuerdo con datos de la Oficina del Censo de Estados Unidos, en abril, México exportó hacia el país vecino 50 mil 792 millones de dólares, un 20% mas que en abril de 2025 cuando acumuló 41 mil 845 millones de dólares.
Oportunidades
Ante fondos de inversión y emprendedores tecnológicos, Ebrard resaltó que a futuro se podrían abrir muchas inversiones para México debido al reordenamiento de las cadenas de suministro. Entre los sectores que podrían desarrollarse en la República Mexicana están el de semiconductores, farmacéutica y electrónica, de los cuales Estados Unidos tiene una dependencia de hasta 70%.
El titular de la Secretaría de Economía también reveló que en el caso de los semiconductores, existe en México una empresa de capital 100% nacional, con sede de operaciones en San Francisco y clientes ya confirmados, que lleva año y medio buscando 20 millones de dólares en financiamiento privado sin haberlo conseguido.
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