Índice
Bienestar laboral toca mínimo en ocho años: sólo 44% siente que prospera en su empleo.
Manufactura mexicana enfrenta costos ocultos por desperdicios y mantenimiento: TBM..
Informalidad impulsó la creación del 98% del empleo en el segundo trimestre del 2026.
Destraban 3,500 mdd en inversiones para México.
Energía renovable y eficiencia redefinen la operación industrial en Monterrey
Registra México récord en inversión extranjera directa.
La industria del aluminio de 16,000 mdd que coloca a México en el top 10 mundial
BMW iX3 llega a México con hasta 805 km de autonomía y estrena la era Neue Klasse.
Obrera
Bienestar laboral toca mínimo en ocho años: sólo 44% siente que prospera en su empleo
El Economista
Sólo el 44% de las personas siente que está prosperando en su trabajo, de acuerdo con el informe de Tendencias globales de talento 2026 de Mercer. Esta es la cifra más bajo en los últimos ocho años, cuando la firma empezó a medir el sentimiento de realización laboral.
Desde 2024, cuando el indicador alcanzó un pico de 66%, empezó a descender el universo de personas que se siente prosperando en el trabajo. El dato del 2026 no sólo representó una contracción de más de 20 puntos porcentuales, también implicó que por primera vez el índice registrara una tendencia a la baja.
El sentido de prosperidad laboral que mide la firma engloba el bienestar en salud, la situación económica y el desarrollo profesional de las personas.
Esta caída en el sentimiento de realización profesional no es fortuita, se presenta en un contexto en el que las personas experimentan mayor incertidumbre y temor en torno a la adopción de inteligencia artificial (IA) en el trabajo.
A la par de la reducción de los niveles de crecimiento profesional, en dos años pasó de 28% a 40% el universo de personas que reconoce que su mayor temor en torno al futuro del trabajo es la pérdida de empleo por la IA.
El temor a la obsolescencia está presente. En esa misma línea, creció de 17% a 47% la población que reconoce preocupación de que sus habilidades dejen de ser relevantes para el mercado laboral.
Si bien las personas reconocen que la inteligencia artificial (83%) puede aumentar su productividad y eficiencia en el trabajo, hay un temor por el acceso desigual a estos modelos de lenguaje y el reentrenamiento. El 72% de los empleados considera que tiene compañeros con mayor disponibilidad de herramientas y formación, y otro 56% dice que la inequidad en el acceso a la IA y a la capacitación afecta su moral.
Adicional a esto, el 62% de los trabajadores opina que su empleador no considera el impacto emocional y psicológico que la inteligencia artificial produce en ellos. Una percepción que no está lejana de la realidad, ya que sólo 19% de los líderes de Recursos Humanos afirma que toma en cuenta estos factores en su estrategia de implementación de estas herramientas.
Este contexto también ha influido en menores niveles de satisfacción. El 63% de las personas se considera satisfecha con su trabajo, una cifra de casi 20 puntos porcentuales inferior al nivel de hace dos años.
Fuerza laboral insatisfechas, resultados de negocio en duda
El informe advierte que los planes de crecimiento y la consolidación de iniciativas de transformación digital podrían frenarse debido a esta desconexión del talento.
“Los líderes presionan para aumentar la productividad y los inversores esperan ver rentabilidad en las inversiones en IA, pero ambos objetivos serán inalcanzables sin una fuerza laboral próspera y sistemas organizativos que fomenten la reinvención constante”, señala Mercer en su reporte.
La construcción de un buen sistema de experiencia de empleado tendrá más relevancia en un escenario en el que la capacidad de prosperar se está mermando y con el riesgo de sufrir “una fuga masiva de talento” cuando el mercado laboral se reactive.
Para garantizar el éxito en la experiencia del empleado, las áreas de Recursos Humanos deben “profundizar en el análisis, basándose en datos de utilización, información del mercado externo y de la competencia, así como en el sentimiento de los empleados”.
Esto permitirá alinear las acciones con las estrategias de negocio y ajustar los planes para que la inversión tenga sentido tanto para la empresa como para los colaboradores.
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Manufactura mexicana enfrenta costos ocultos por desperdicios y mantenimiento: TBM
México Industry
La industria manufacturera mexicana aún tiene margen para reducir costos asociados a desperdicios, paros y mantenimiento, particularmente aquellos que no aparecen de forma directa en los indicadores financieros de las empresas.
Durante el Mobil Talks Manufactura, realizado por ExxonMobil, Alberto Ochoa, vicepresidente regional para América Latina de TBM Consulting Group, señaló que las organizaciones suelen concentrarse en indicadores como el costo por litro, sin considerar el costo total de propiedad de los activos y las pérdidas vinculadas con transporte innecesario, inventarios, movimientos, sobreproducción, sobreprocesamiento y defectos.
A estos factores se suma el desaprovechamiento del talento, así como prácticas y políticas organizacionales que pueden afectar la productividad y la eficiencia de las operaciones. “Los costos ocultos típicamente son esos desperdicios que muchas organizaciones no ven. Hay que saber ver los desperdicios en sus sistemas productivos”.
El especialista señaló que otra fuente de pérdidas se encuentra en la información que las compañías no analizan para identificar las causas de fondo de una falla. Indicó que herramientas como los cinco porqués y los análisis de pérdidas permiten determinar la probabilidad y severidad de incidentes, incluidos aquellos relacionados con problemas de mantenimiento o lubricación.
Decisiones de corto plazo afectan el desempeño de los activos industriales
Ochoa consideró que parte de la industria mexicana todavía aborda el mantenimiento y la eficiencia desde una perspectiva de corto plazo, priorizando la reducción inmediata de costos sobre el desempeño futuro de los activos. “Están hipotecando el futuro por tomar decisiones financieras del corto plazo para salvar el mes, para salvar el trimestre, pero no están viendo más allá”.
Por ello, planteó que las empresas deben evaluar sus operaciones bajo una perspectiva de largo plazo y analizar las tendencias de desempeño más allá de un ejercicio fiscal.
El ejecutivo sostuvo que existe una oportunidad relevante para elevar la productividad de las plantas mexicanas sin requerir necesariamente grandes inversiones, siempre que exista disciplina para identificar desperdicios y ejecutar cambios operativos.
La incorporación de automatización, Internet Industrial de las Cosas (IIoT) e inteligencia artificial también representa un reto para las organizaciones. De acuerdo con Ochoa, algunas empresas están adoptando estas tecnologías sin haber establecido previamente procesos estandarizados. “Están queriendo poner la tecnología porque está de moda y es como querer poner la carreta delante de los caballos”.
Su recomendación parte de regresar a los fundamentos operativos: definir una filosofía de trabajo, contar con personal capacitado, establecer procesos estándar y determinar qué significa hacer correctamente una operación antes de digitalizarla.
El reto tampoco termina con la generación de datos. Las empresas deben desarrollar capacidades para interpretar la información y convertirla en decisiones operativas. “Ya junté mis datos, ya junté los del fabricante, ya junté los datos públicos y ahora, ¿qué hago? Pues ahora hay que tomar decisiones, ahora hay que actuar. Hay que saber interpretar los datos”.
Mantenimiento predictivo y talento fortalecen la productividad industrial
El tránsito hacia modelos de mantenimiento predictivo requiere, según Ochoa, una evolución gradual que inicia con el control de los fundamentos operativos y el desarrollo de autonomía entre los trabajadores.
El objetivo es dejar atrás el mantenimiento correctivo, basado en atender las fallas una vez que ocurren, avanzar hacia esquemas preventivos y utilizar posteriormente datos para anticipar posibles problemas.
Para ello, consideró necesario que los trabajadores tengan facultades para realizar actividades de mantenimiento, lubricación y calibración, además de identificar desviaciones y reportarlas oportunamente.
La estrategia, dijo, debe avanzar hacia un modelo de mantenimiento autónomo, donde los operadores puedan regresar los equipos a sus estándares y límites de control sin depender exclusivamente de áreas especializadas.
“Tenemos que empoderar a la gente para eso y decirle que sí está en su descripción de puesto y que sí está dentro de los límites de decisión que pueden tomar”.
La retención del personal también está relacionada con la productividad de las plantas. Ochoa señaló que la competencia por trabajadores entre empresas puede convertirse en una guerra salarial cuando las organizaciones no logran construir una relación de largo plazo con sus colaboradores.
Para reducir la rotación, planteó que las compañías deben comunicar con claridad su propósito, capacitar a sus trabajadores y otorgarles mayores niveles de autonomía. “Tenemos que trabajar mucho en la gente para generar esa lealtad, pero justo lo que a las empresas les hace falta todavía ver es que eso se paga solito”.
Desde su perspectiva, una estrategia de manufactura competitiva requiere integrar tres elementos: procesos estandarizados, tecnología utilizada con un propósito definido y talento capacitado y empoderado.
La combinación permitiría a las empresas pasar de una operación enfocada en apagar fallas a otra capaz de anticiparlas, utilizar los datos para decidir y mantener una mayor continuidad operativa.
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Informalidad impulsó la creación del 98% del empleo en el segundo trimestre del 2026
El Economista
En el segundo trimestre del año el mercado laboral sumó a 487,434 personas a la población ocupada, el 98% de este crecimiento se concentró en la informalidad, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE). Poco más de 33 millones se emplean en un trabajo informal.
En el periodo abril-junio la informalidad creció en 457,803 ocupados frente a 29,631 personas en la formalidad, según lo reportado por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).
La tasa de informalidad alcanzó un nivel de 55.1% de la población ocupada, esto representó un incremento de 0.3 puntos porcentuales a tasa trimestral y rompió con una racha de dos trimestres al hilo con reducciones.
Por otra parte, la tasa de desocupación mostró un ligero repunte y se ubicó en 2.7% de la Población Económicamente Activa (PEA), con esto hiló dos trimestres con crecimiento. Mientras que la Población No Económicamente Activa (PNEA) registró una reducción de 332,684 personas en comparación con el trimestre previo.
Ambos resultados apuntan a que más personas están activándose en el mercado laboral, aunque se les dificulta encontrar un empleo en la formalidad.
De hecho, de lo tipos de ocupación informal, el único renglón que creció en el segundo trimestre del año fue el trabajo en unidades económicas informales, con 560,147 personas empleadas por esta vía. Mientras que el empleo informal en centros de trabajo formales se redujo en 102,344 ocupados.
Con este comportamiento, la tasa de ocupación en el sector informal, que mide sólo el empleo en unidades económicas informales, se ubicó en 33.7%, su nivel trimestral más alto de la historia.
“Que este indicador se ubique en máximos históricos confirma que, ante la ausencia de oportunidades en el sector formal, la búsqueda de empleo se está desplazando hacia unidades económicas que son estructuralmente menos productivas”, afirma Gabriela Siller, directora de Análisis Económico y Financiero de Banco Base.
En tanto, la subocupación tuvo un ligero repunte de 0.3 puntos porcentuales y se ubicó en 6.9% de la población ocupada durante el periodo abril-junio. Este indicador engloba a las personas que tienen la necesidad de ofrecer más horas de trabajo que las que el mercado laboral les garantiza.
“El mercado laboral de México sigue mostrando un deterioro, consistente con el bajo crecimiento del país”, opina Gabriela Siller.
Reducción de informalidad, meta lejana
El Plan Nacional de Desarrollo (PND) del gobierno federal planteó como meta para el 2030 reducir la tasa de informalidad a 48.9% de la población ocupada, esta fue la referencia del objetivo 3.3 del Eje General Economía moral y trabajo sobre promoción del trabajo digno.
Con el último dato reportado por el INEGI, esa meta está lejana. El país necesita reducir 6.2 puntos porcentuales la tasa de informalidad en los próximos cuatro años si se desea alcanzar el objetivo; sin embargo, el reporte Informalidad laboral en México, ¿cómo vamos? 2026 de la organización México, ¿Cómo vamos? (MCV) evidencia que en dos décadas el trabajo informal disminuyó 4.5 puntos porcentuales.
“La informalidad laboral es un tema muy amplio, tiene distintas implicaciones en términos de regulación y política pública porque es muy distinta a nivel sectorial, regional, por nivel educativo, por género, y para atender el problema se deben articular todas estas políticas para llegar a una reducción como se plantea en el Plan Nacional de Desarrollo”, dice Axel Gónzalez, coordinador de Datos de MCV.
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Bienestar sin empleo
La Crónica (Opinión)
México está gastando cada vez más en combatir los efectos de la pobreza, pero sigue sin resolver la falta de empleos productivos y bien remunerados, que es lo que realmente genera riqueza en un país. Los números empiezan a encender focos rojos, no solo por la falta de creación de nuevos empleos, sino por la pérdida de los ya existentes.
En julio pasado, México perdió 19 mil 550 empleos formales registrados ante el IMSS. En los primeros siete meses del año se han creado apenas 243 mil 78 plazas formales. Lo más alarmante es que entre enero y julio, 1.25 millones de trabajadores tuvieron que retirar 27 mil 52 millones de pesos de sus Afores por desempleo, un máximo histórico para un periodo similar y un incremento de 23.4% respecto al mismo lapso de 2025.
Es decir, mientras el gobierno presume que los programas del Bienestar llegan a millones de mexicanos, una parte importante de la población trabajadora está enfrentando la falta de empleo echando mano de sus propios ahorros para el retiro. Ahí está una de las grandes contradicciones de la política social del actual gobierno.
Una transferencia puede aliviar la pobreza durante un periodo de tiempo, pero un empleo puede cambiar la vida de una familia durante décadas. El problema es que el modelo de los programas del Bienestar está enfocado en el primer objetivo y no en el segundo.
Nadie puede negar que los apoyos sociales representan un alivio para millones de familias. Incluso las propias cifras oficiales muestran que las transferencias reducen la población que se encuentra por debajo de las líneas de pobreza por ingresos. Sin embargo, estos apoyos dejan de ser un puente hacia una vida productiva y terminan convirtiéndose en una condición permanente.
Una política social verdaderamente transformadora debe lograr que cada vez más mexicanos dependan menos de ella. Y para ello se requiere empleo, capacitación, inversión, empresas, cooperativas, financiamiento y mercados, no solo depósitos.
Un ejemplo de productividad y generación de riqueza que vale la pena destacar se da en la Sierra Norte de Puebla, particularmente en Cuetzalan, donde miles de familias indígenas encontraron hace décadas una ruta diferente para no depender de los subsidios.
La Unión de Cooperativas Tosepan Titataniske nació en 1977 para enfrentar a los intermediarios que durante años compraban café, pimienta, miel y otros productos a precios de miseria. Los productores crearon una estructura cooperativa, desarrollaron mecanismos de financiamiento, impulsaron proyectos productivos, construyeron escuelas y una universidad intercultural. Lograron convertir el trabajo de la comunidad en una fuente permanente de ingresos.
Sus productos llegan a mercados nacionales e internacionales y la organización terminó construyendo una economía comunitaria mucho más amplia que la simple producción agrícola.
El caso de Tosepan no significa que los programas sociales sean innecesarios. Pero sí demuestra que una comunidad puede avanzar mucho más cuando recibe herramientas para producir que cuando únicamente recibe recursos para consumir.
En lugar de utilizar buena parte de la política social para mantener a millones de personas como beneficiarios permanentes, el gobierno debería utilizar esos recursos como capital inicial para impulsar cooperativas, pequeñas empresas comunitarias, capacitación, infraestructura productiva y acceso a mercados.
El éxito de un programa social no debe consistir en hacer más grande el padrón de beneficiarios, sino en hacer que estas personas puedan producir, ganar y prosperar por sí mismas para que dejen de necesitarlo.
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Inversiones
Destraban 3,500 mdd en inversiones para México
Excélsior
El trabajo entre gobierno y sector privado en el Consejo Nacional de Inversión, como la reducción trámites, transparencia y atención del fisco, ha logrado destrabar 3 mil 500 millones de dólares de inversión en proyectos en todos los sectores en todas las regiones, dio a conocer el presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), José Medina Mora.
Durante el foro Inversión en Infraestructura como Detonador de Crecimiento: Oportunidades del Plan México, el líder del sector privado reconoció que el gobierno mexicano ha escuchado las trabas y las dificultades para potenciar la inversión en el país, por lo que ha implementado diversos cambios, con lo cual se han llegado a destrabar las inversiones.
“La economía empieza a crecer nuevamente a partir del segundo trimestre y la inversión empieza a llegar”, sostuvo.
Medina Mora recordó que la iniciativa privada participa activamente del Consejo Nacional de Inversión, así como del Plan de Inversión de Inversión en Infraestructura para alcanzar la meta de que las inversiones alcancen 25% del PIB al cierre de 2026.
El representante del Consejo Mexicano de Negocios, Carlos Rojas, expuso coincidió en que sólo con mayores niveles de inversión, tanto pública como privada, México logrará alcanzar mayores niveles de crecimiento.
“El desarrollo de infraestructura es fundamental para resolver los cuellos de botella para lograrlo. Las empresas tienen una función esencial en la sociedad, producir los bienes y prestar los servicios que satisfacen las necesidades de la población. La inversión, particularmente en infraestructura, requiere una visión de largo plazo para que las empresas puedan comprometer recursos y desarrollar nuevos proyectos”, sostuvo.
Para el empresario es indispensable contar con confianza y certidumbre jurídica, pues esta las condiciones permiten reducir riesgos, facilitar el financiamiento y traducir las oportunidades de inversión en proyectos concretos.
Condición para el desarrollo
En el evento estuvo el titular de la Secretaría de Hacienda, Édgar Amador, quien aseveró que la infraestructura es una condición sine qua non de todo desarrollo económico y de toda estrategia económica.
“No podemos hacer una planeación económica, de corto, mediano, largo plazo sin tener en cuenta la infraestructura. Creo que eso es un lazo que nos une a todos”.
Destraban 3,500 mdd en inversiones para MéxicoEspecial
El funcionario recordó que el gobierno de México ha puesto en marcha un esfuerzo histórico de inversión pública y mixta de 2026 a 2030, el cual contempla una inversión aproximada de 5.6 billones de pesos en ocho sectores estratégicos como energía, trenes, carreteras, puertos, agua, salud, educación y aeropuertos.
Multiva apoya 60 proyectos de inversión en energía y carreteras
La directora general del banco Multiva, Tamara Caballero, dio a conocer que la institución financiera participa activamente en el Plan México, y una muestra de ello es que apoyan 60 proyectos de inversión en el sector energético y carretero.
“Estamos apoyando en temas de energía y estamos en temas de forma importante en carreteras. Estamos en puertos y también aeropuertos… estas inversiones se estarán ejecutando en los próximos dos años”, reveló a Excélsior.
Directora general del banco Multiva, Tamara CaballeroEspecial
Hacia adelante, al banco le interesa apoyar empresas para infraestructura hídrica, y de infraestructura en general.
Finalmente, Caballero reconoció que existen reglas para participen el sector privado, el financiero y el sector público, en los proyectos de inversión. “Me siento muy tranquila que hay reglas claras, un marco legal sumamente robusto y que desde el gobierno Federal se están queriendo trabajar”.
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Energía renovable y eficiencia redefinen la operación industrial en Monterrey
El Economista
La transición energética del sector industrial comienza a tomar forma a partir de estrategias que combinan eficiencia, generación renovable y almacenamiento, en un contexto en el que los costos eléctricos, la disponibilidad de energía y la reducción de emisiones se han convertido en factores de competitividad.
Un proyecto solar instalado en una planta manufacturera de Monterrey refleja esta tendencia. La central fotovoltaica, con una inversión de 8.6 millones de dólares, genera alrededor de 40% de la electricidad que consume la instalación y permitió alcanzar una reducción acumulada de más de 4,500 toneladas de dióxido de carbono (CO₂).
De acuerdo con Daniel Córdova, director de Operaciones de Trane Monterrey, el proyecto no fue concebido únicamente como una inversión para reducir el gasto eléctrico, sino como parte de una estrategia de descarbonización que comenzó con medidas de eficiencia energética.
Antes de incorporar generación renovable, la planta avanzó en la optimización de edificios y procesos, con mejoras en iluminación, recubrimientos y sistemas HVAC, además de automatización, monitoreo de indicadores y control de los principales usos de energía. La premisa fue reducir primero el consumo y posteriormente sustituir una parte de la energía restante mediante fuentes renovables.
Actualmente, cerca de 75% de la energía utilizada en la planta proviene de fuentes renovables. El sistema fotovoltaico tiene una vida útil estimada de 30 años y se complementa con almacenamiento en baterías, que permite gestionar mejor la demanda energética.
El impacto también se refleja en las finanzas operativas. La estimación es obtener ahorros anuales de aproximadamente 1.2 millones de dólares en electricidad, además de reducir la exposición a variaciones en los costos energéticos. El proyecto fue financiado con capital propio y aprovechó un esquema de depreciación acelerada.
La reducción de emisiones se calcula a partir de la electricidad generada por el sistema solar que deja de ser consumida de la red, aplicando el factor de emisión correspondiente al sistema eléctrico mexicano. Esta metodología permite cuantificar las emisiones evitadas de manera comparable con otros proyectos de generación renovable.
El caso también muestra uno de los principales retos para ampliar la transición energética industrial: combinar inversiones de largo plazo con certidumbre regulatoria, infraestructura eléctrica suficiente y mecanismos de financiamiento competitivos.
Para las pequeñas y medianas empresas, la experiencia apunta a que la transición no necesariamente comienza con grandes centrales solares. La eficiencia energética, el monitoreo del consumo y la gestión basada en datos pueden ser los primeros pasos para reducir costos y preparar futuras inversiones en tecnologías limpias.
La siguiente etapa contempla profundizar medidas de eficiencia, almacenamiento, electrificación y optimización de procesos, con el objetivo de avanzar hacia operaciones con menores emisiones y, a largo plazo, acercarse a un modelo de cero emisiones netas.
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Registra México récord en inversión extranjera directa
La Jornada
En el primer semestre, la inversión extranjera directa (IED) alcanzó el nivel más alto desde que se tiene registro para ese periodo con 34 mil 968 millones de dólares corrientes (mdd), que representó un nivel 2.1 por ciento superior en comparación con el mismo periodo de 2025, cuando fue de 34 mil 265 millones de dólares, informó la Secretaría de Economía.
“Se reafirma la posición de México como una plataforma atractiva para la inversión”, destacó la dependencia que encabeza Marcelo Ebrard. Detalló que en los cinco años recientes, la IED prácticamente se duplicó, al registrar un incremento de 89.7 por ciento desde el primer semestre de 2021.
“Los resultados se sustentan en la solidez de los fundamentos macroeconómicos e institucionales, así como en las directrices del Plan México”, subrayó, y destacó que esta fortaleza también se refleja en la posición del país frente a otras economías, ya que en 2025 los flujos globales de IED aumentaron 6 por ciento, mientras en el país el avance fue de 10.8 por ciento y se mantuvo entre los 10 principales receptores de IED, y queda por encima de India, Francia, España e Italia.
En el segundo trimestre de 2026, a pesar de que la IED registró el segundo nivel más alto en los pasados 16 años, tuvo una disminución anual de 3.5 por ciento respecto al mismo lapso de 2025: de 10 mil 848 millones de dólares a 10 mil 464.
“Esta caída debe entenderse en virtud del crecimiento atípico del segundo trimestre de 2025 y no como un cambio de tendencia”, aclaró la secretaría.
Por el tipo de inversión, detalló que la reinversión de utilidades acumuló 30 mil 957 millones de dólares, equivalentes a 88.5 por ciento.
Las nuevas inversiones sumaron 2 mil 726 millones de dólares; es decir, 7.8 por ciento del total, y las cuentas entre compañías, mil 285 millones de dólares, (3.7 por ciento en el mismo periodo).
En el primer semestre del año, Estados Unidos se mantuvo como el principal país de origen de la IED en México, con un flujo de 16 mil 871 millones de dólares, equivalente a 48.2 por ciento del total.
España está en la segunda posición, con 4 mil 954 millones de dólares (14.2 por ciento del total) y siguen Canadá, con mil 741 millones de dólares (5 por ciento); Australia, con mil 698 millones de dólares (4.9) y Alemania, con mil 647 millones de dólares (4.7 por ciento del total).
Estas cinco economías representan 77 por ciento del flujo total de IED en el primer semestre.
Estados Unidos y Canadá concentraron 53.2 por ciento, reflejo de la profunda integración de las cadenas de valor en América del Norte.
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La industria del aluminio de 16,000 mdd que coloca a México en el top 10 mundial
México Industry
Con un valor de mercado de 16 mil millones de dólares y un movimiento anual de 3 millones de toneladas, la industria del aluminio colocó a México dentro del Top 10 mundial en transformación de este metal, impulsada por la fuerza productiva de Nuevo León y el crecimiento sostenido del sector.
Esta cadena de valor representa casi 1% del Producto Interno Bruto (PIB) nacional y sostiene más de 55 mil unidades de negocio, que generan 30 mil empleos directos y cerca de 1 millón de puestos indirectos en todo el país.
Nuevo León lidera la transformación y exportación de aluminio en México
Durante la presentación de Aluméxico Summit & Expo 2026, la secretaria de Economía de Nuevo León, Betsabé Rocha, y el presidente del Instituto Mexicano del Aluminio (IMEDAL), Eugenio Clariond, destacaron el papel del estado como el principal hub de transformación y exportación de aluminio del país.
“Nuevo León no solo fabrica aluminio, es uno de los principales hubs de transformación y exportación por excelencia. Importamos, se fabrica, se genera valor agregado y se exporta; por eso somos el primer lugar en exportación y el metal se ha vuelto un elemento estratégico para la competitividad regional en la agenda de Norteamérica”, enfatizó.
En la entidad operan firmas clave como Indalum, Metalsa, Bokar, Cuprum y Vyable, las cuales consolidan a Nuevo León como el corazón procesador del aluminio.
Industria del aluminio busca mejores condiciones comerciales en Norteamérica
Por su parte, Eugenio Clariond detalló el panorama de la industria nacional frente a las regulaciones comerciales de Estados Unidos, un escenario que exige mantener la competitividad de la región y asegurar condiciones equitativas para la cadena productiva mexicana.
“La industria del aluminio ha sido de las más afectadas por las políticas comerciales de los Estados Unidos. Hemos mantenido una mesa de trabajo permanente con la Secretaría de Economía federal para fortalecer propuestas que nutran la discusión”, explicó.
El presidente de IMEDAL destacó que el sector privado se alista para una cuarta ronda de diálogo entre México y Estados Unidos, con la meta de construir acuerdos sólidos que aseguren el suministro de la región y fortalezcan la cadena de valor.
“Nuestra prioridad es la protección del acceso al aluminio primario y secundario, ya que no se producen en México y, aun con la suma de Canadá y Estados Unidos, resultan insuficientes para la región. Buscamos un alivio en los aranceles para alcanzar una posición privilegiada frente a otras regiones”, puntualizó.
Para profundizar en las oportunidades de la coyuntura regional, los avances en automatización y los retos de la economía circular, donde el aluminio destaca como “metal verde” por su capacidad de reciclaje infinito, el sector anunció la celebración de su encuentro anual con 40 años de trayectoria.
El Aluméxico Summit & Expo 2026 se realizará del 8 al 10 de septiembre de 2026 en Cintermex y reunirá a más de mil empresas, 3 mil visitantes y representantes de más de 10 países.
Durante el 8 y 9 de septiembre, el encuentro ofrecerá mil 800 m² de exposición comercial, además de 22 conferencias magistrales y técnicas y mesas B2B.
El 10 de septiembre, el programa concluirá con visitas industriales guiadas a plantas como Indalum y Bokar.
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Automotriz
BMW iX3 llega a México con hasta 805 km de autonomía y estrena la era Neue Klasse
Automotriz
El BMW iX3, primer modelo de la nueva generación tecnológica Neue Klasse de la marca, inició una nueva etapa comercial en México con 100 unidades vendidas durante sus primeros tres meses en el país. El vehículo eléctrico premium ofrece hasta 805 kilómetros de autonomía con una carga completa, de acuerdo con el ciclo WLTP.
BMW presentó el modelo en Monterrey, donde clientes e invitados conocieron la propuesta que marca el inicio de una nueva generación de vehículos de la compañía basada en electrificación, digitalización e innovación. El iX3 representa el primer vehículo desarrollado bajo la arquitectura Neue Klasse disponible en México.
BMW iX3 alcanza hasta 805 kilómetros de autonomía
Entre sus principales características destaca una batería de alta tensión Gen6 de 800 voltios, que admite cargas rápidas de hasta 400 kW en estaciones de corriente directa. De acuerdo con la información de BMW, el alcance de hasta 805 kilómetros coloca al iX3 como el vehículo eléctrico a batería con mayor autonomía disponible en México.
El modelo también incorpora un conector NACS, que permite acceso a los supercargadores de la red de Tesla, además de compatibilidad con infraestructura CCS mediante adaptadores. Estas capacidades amplían las alternativas de recarga para los propietarios y fortalecen la propuesta de BMW dentro del mercado mexicano de movilidad eléctrica premium.
Neue Klasse marca el siguiente capítulo tecnológico de BMW
La arquitectura Neue Klasse incorpora nuevas soluciones digitales y de control para los vehículos de BMW. En el iX3 destacan Panoramic iDrive, BMW Operating System X y la unidad de mando Heart of Joy, un sistema central que coordina funciones vinculadas con la dinámica y respuesta del vehículo.
El BMW iX3 también integra tracción integral BMW xDrive, además de tecnologías enfocadas en seguridad, estabilidad y respuesta. Con este modelo, la compañía inicia en México el despliegue de una generación de vehículos que tendrá a la electrificación y al software como elementos centrales de su estrategia de producto.
Las primeras 100 unidades comercializadas representan un punto de partida para Neue Klasse en el mercado mexicano y amplían la oferta disponible para consumidores que buscan vehículos eléctricos con mayor rango de operación, infraestructura de carga compatible y nuevas funciones digitales.
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