Burnout: cuando descansar no restaura y el lunes se siente como arrastrar una cobija pesada
Empleo formal en México pierde ritmo durante julio
Menor inversión y consumo golpean al empleo formal en México: BBVA Research
Guanajuato alista 14 mega proyectos de energía; van por mil 700 megawatts con CFE
Aranceles y cierres frenan la manufactura: 19 meses de números rojos en el empleo
Obrera
Burnout: cuando descansar no restaura y el lunes se siente como arrastrar una cobija pesada
El Economista
El burnout es real, y aunque es una condición mental, hay señales físicas que muestran los efectos de una mala relación con el trabajo. “Empiezas primero sintiendo que la demanda es más grande lo que puedes dar, después experimentas agotamiento que no se recupera como antes lo hacías y tu deuda de sueño cada vez es mayor, el lunes se siente como arrastrar una cobija pesada”, compartió Rodrigo Corona, psiquiatra y psicoanalista.
Durante un espacio convocado por Natura, el especialista y creador de contenido compartió las causas del burnout y las señales que reflejan una afectación en las personas trabajadoras.
Aunque las motivaciones en el trabajo pueden estar influidas por el momento de vida, cuando las personas privilegian sólo la recompensa económica y deciden “explotar el cuerpo como un capital, como si se le estuviera extrayendo petróleo”, las consecuencias pueden ser mortales, advirtió.
El informe El entorno de trabajo psicosocial: avances mundiales y vías de acción de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) reveló que cada año mueren 840,000 personas en el mundo por riesgos psicosociales en el trabajo, las jornadas laborales extensas y las cargas excesivas se encuentran entre estos factores.
“Cuando descansar no restaura, cuando no tenemos un sueño no reparador, cuando hay cambios en el apetito, cuando no estás bajando de peso con tu régimen de alimentación o hay una pérdida de peso inexplicable, cuando estás pasando menos tiempo para estar con tu familia por dedicarte a actividades que te ayudan a recuperarte, cuando hay más uso de sustancias como un intento de relajación”, ejemplificó entre las señales de que el agotamiento laboral ya está cobrando facturas.
El Reporte de Salud Mental 2026 de Axa posiciona a México como el tercer país del mundo con más burnout, el 62% de las personas reporta estrés laboral de moderado a severo, superando a poblaciones como China, Japón o Tailandia.
Rodrigo Corona puntualizó que el burnout no es un concepto nuevo; sin embargo, la hiperconectividad y la sobrecarga cognitiva han provocado una mayor prevalencia. El trabajo hoy tiene un vínculo fuerte con los dispositivos electrónicos, un canal que bombardea con información a las personas.
“No somos solamente cuerpo, no somos solo mente, también somo algo que procesa información. Una de las funciones que tiene tu cerebro es procesar la información en tu entorno, darle un significa y decidir cuál será tu respuesta. Pero no se puede morder más de lo que se puede masticar, si yo tengo demasiada información, mi cerebro no puede procesarla, de la misma manera que si tomo un bocado muy grande no lo puedo pasar”, expuso.
La saturación de información genera fragmentación de la atención, un mayor cansancio y pérdida de significado, agregó el especialista. “La multitarea, que durante años se nos planteó como ideal de funcionamiento, lo que nos ha enseñado es que tiene un costo alto sobre la salud o sobre la eficiencia”.
Y a esta saturación digital se suma otro riesgo: El miedo a ser desplazado por la inteligencia artificial (IA) y las expectativas de las empresas por ver un retorno mayor de productividad al invertir en los modelos de lenguaje.
Estrategia de bienestar no es lo mismo que beneficios
Renata Maldonado, directora de Recursos Humanos de Natura, aseguró que las empresas tienen un rol importante en el cuidado de la salud y el bienestar de los colaboradores.
En la experiencia de la compañía, la estrategia de bienestar va más allá de los beneficios. Aunque las prestaciones monetarias y no económicas forman parte de esto, no es la única solución. En ese sentido, una estrategia de bienestar debe atender cuatro dimensiones: la parte física, mental, social y financiera.
“Nuestra estrategia de bienestar está dentro de un ecosistema que es cíclico. Cada uno de los pilares de nuestra vida, cada uno puede estar en un contexto determinado más alto o bajo que otro, aunque el fin es el equilibrio, este puede ser etéreo. Nuestra estrategia lo que busca es tener herramientas en lo físico, en lo mental, en lo social y también en lo financiero. Lo que hacemos es establecer diferentes políticas y programas que atiendan a cada uno de estos pilares”, compartió la directiva de Natura.
En ese sentido, Renata Maldonado subrayó que la estrategia de bienestar no es lo mismo que los programas de beneficios. Las prestaciones extralegales “son tácticas”, pero una estrategia de bienestar “busca construir autoconsciencia” en las personas, es un proyecto a largo plazo y que engloba, además de beneficios, políticas, formación de liderazgo, diseño de cultura organizacional, valores, entre otros aspectos.
Aunque la oferta de beneficios ha contribuido a impulsar la discusión sobre el bienestar, la ejecutiva advirtió que la inversión en estos programas sin un diagnóstico de las necesidades de los colaboradores no es lo idóneo.
“No es copiar por moda. Lo que percibo un poco en el mercado es que las empresas aún copian por moda, pero no necesariamente se están preguntando si eso va a generar un impacto positivo en el tipo de industria que tenemos”, consideró.
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Empleo formal en México pierde ritmo durante julio
Uno TV
Los datos de empleo en México correspondientes a julio muestran una desaceleración en el crecimiento de los puestos de trabajo formales registrados ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).
De acuerdo con el análisis de Alicia Salgado, actualmente se contabilizan 22 millones 760 mil 154 puestos de trabajo formales. Sin embargo, el crecimiento pasó de una tasa de 2% durante el mes anterior a 1.5% en julio.
“Evidentemente es un ligero retroceso“, se señala en el análisis.
Plataformas digitales y empleo formal
Uno de los puntos abordados es el registro de los trabajadores de plataformas digitales, sector que representa una parte importante de las nuevas plazas contabilizadas.
Se señala que existen alrededor de 1.5 millones de trabajadores de plataformas digitales, aunque una parte no está registrada ante el sistema de seguridad social debido a que muchos desempeñan estas actividades como complemento de otros ingresos.
Entre enero y junio se contabilizaron 326 mil 987 plazas adicionales, de las cuales 247 mil 900 correspondieron a trabajadores de plataformas digitales.
“Esos trabajadores ya estaban, no se generaron nuevos empleos”, puntualiza el análisis.
Crecimiento económico y empleo informal
El comentario también relaciona el comportamiento del empleo con el crecimiento económico de México. Se señala que durante el primer semestre del año el crecimiento fue lento, pese a registrar un ligero repunte.
La situación, según el análisis, limita la capacidad de las empresas para expandir sus operaciones y contratar nuevos trabajadores.
También se aborda el comportamiento de los salarios, al señalar que no se han registrado incrementos importantes, salvo aquellos establecidos por decreto.
Finalmente, se plantea la necesidad de incorporar las cifras de los trabajadores al servicio del Estado para obtener una visión conjunta del mercado laboral.
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Menor inversión y consumo golpean al empleo formal en México: BBVA Research
Líder Empresarial
El empleo formal en México perdió dinamismo durante julio de 2026, en medio de una inversión productiva debilitada y un consumo que avanza a un ritmo moderado.
BBVA Research advierte que el mercado laboral todavía no consigue una recuperación generalizada, pese a que algunos sectores comienzan a mostrar avances y los salarios reales mejoraron durante el séptimo mes del año.
Además, la incorporación de trabajadores de plataformas digitales continúa influyendo en las estadísticas. Una vez descontado ese efecto, el crecimiento del empleo resulta menor al que muestran las cifras generales del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).
Empleo formal en México perdió 19.5 mil puestos durante julio 2026
De acuerdo con BBVA Research, el empleo registrado ante el IMSS presentó una contracción mensual desestacionalizada de 0.05% durante julio.
En cifras originales, esto significó la pérdida neta de 19 mil 500 puestos de trabajo frente a junio. Según el análisis de BBVA, se trata de la primera contracción mensual para un mes de julio desde 2010.
Además, el crecimiento anual perdió velocidad. La cantidad de puestos afiliados aumentó 1.5% frente a julio de 2025, es decir, 0.5 puntos porcentuales menos que el avance observado un mes antes.
Por consiguiente, aunque el mercado laboral conserva una variación positiva en términos anuales, su capacidad para generar nuevos puestos continúa siendo limitada.
Sin plataformas digitales, empleo formal crece apenas 1% anual
El comportamiento resulta todavía más moderado cuando BBVA Research retira el efecto de los Trabajadores de Plataformas Digitales (TPD).
Estos trabajadores comenzaron a incorporarse a los registros del Seguro Social mediante la nueva regulación laboral aplicada a conductores y repartidores de aplicaciones.
Sin embargo, BBVA señala que este movimiento representa principalmente la formalización de personas que ya realizaban una actividad económica, y no necesariamente la creación de puestos completamente nuevos.
Al descontar ese efecto, el crecimiento anual del empleo formal disminuye de 1.5% a 1.0%.
La diferencia también aparece en el acumulado del año. Entre enero y julio se registraron 243 mil nuevos puestos.
No obstante, al excluir a los trabajadores de plataformas, la creación efectiva se reduce a aproximadamente 202 mil empleos, 17% menos.
Así, la ampliación de la cobertura de seguridad social mejora las cifras de afiliación, aunque no modifica por completo la tendencia de bajo crecimiento laboral.
Inversión privada acumula caída de 1.9%
Para BBVA Research, uno de los principales obstáculos se encuentra en la inversión productiva. La inversión privada acumuló una contracción anual de 1.9% entre enero y mayo de 2026, lo que limita la capacidad de las empresas para ampliar instalaciones, adquirir maquinaria o desarrollar nuevos proyectos.
Además, el Indicador Global de Opinión Empresarial de Confianza se ubicó en 48.2 puntos durante julio.
El nivel resulta relevante porque el indicador acumula 17 meses consecutivos por debajo de los 50 puntos, frontera utilizada para diferenciar una percepción favorable de una desfavorable.
En consecuencia, una menor inversión combinada con expectativas empresariales débiles puede retrasar decisiones de contratación.
BBVA sostiene que una recuperación sostenida del mercado laboral dependerá precisamente de que aumente la inversión y mejoren las condiciones para la actividad empresarial.
¿También se está frenando el consumo en México?
El consumo privado no se encuentra actualmente en contracción, aunque los últimos datos oficiales muestran un crecimiento mensual limitado.
De acuerdo con el INEGI, el gasto realizado por los hogares aumentó apenas 0.1% mensual durante mayo de 2026, mientras que en su comparación anual avanzó 2.6%.
Al interior del indicador, el consumo de bienes y servicios nacionales creció 0.3% respecto a abril. En cambio, la compra de bienes importados disminuyó 1.2% mensual.
Por lo tanto, más que una caída generalizada del consumo, los datos muestran un menor impulso mensual de la demanda interna.
Esta dinámica importa para el empleo porque cuando los hogares moderan sus compras, las empresas reciben una menor señal para ampliar producción, abrir establecimientos o incorporar personal.
Por ello, la inversión, confianza y consumo forman parte de un mismo circuito: si las empresas esperan una menor demanda y reducen sus proyectos, también disminuyen los incentivos para contratar.
Construcción vuelve a perder empleos formales
El debilitamiento no afecta por igual a todas las actividades económicas. La construcción volvió a presentar una contracción mensual de 0.99% durante julio, con cifras desestacionalizadas. Con ello, interrumpió parte de la recuperación observada durante los primeros cinco meses del año.
Aunque el sector todavía registra un crecimiento anual de 1.2%, su nivel de empleo permanece 2.6% por debajo de diciembre de 2023.
Por su estrecha relación con la inversión, el desempeño de la construcción funciona como uno de los indicadores más claros sobre las decisiones de empresas y gobiernos para desarrollar nuevos proyectos.
Por otra parte, el sector agropecuario registró una caída mensual de 1.9% y una contracción anual de 5.6%.
Además, suma 35 meses consecutivos con disminuciones anuales en el empleo formal, una tendencia que BBVA considera potencialmente estructural.
Manufactura mejora, pero sigue debajo de 2025
Ahora bien, la manufactura presentó una señal diferente durante julio. El empleo del sector creció 0.22% mensual, con lo que acumuló cuatro meses consecutivos de avances. Sin embargo, la recuperación todavía no alcanza para compensar el deterioro previo.
En términos anuales, la cantidad de puestos manufactureros disminuyó 0.7% y acumula 19 meses consecutivos con tasas negativas. Además, el nivel de empleo se mantiene 0.5% por debajo del registrado en diciembre de 2023.
En contraste, los servicios y el comercio conservaron variaciones mensuales positivas de 0.10% y 0.18%, respectivamente.
Por su parte, transportes y comunicaciones retrocedió 0.4% mensual, aunque mantiene un crecimiento anual de 7.5%, todavía influido por la incorporación de trabajadores de plataformas digitales.
11 estados registraron pérdidas anuales de empleo formal
La debilidad laboral también muestra diferencias importantes entre entidades. BBVA Research identificó 11 estados con contracciones anuales del empleo formal durante julio. Entre los mayores retrocesos se encuentran:
- Campeche: -7.5%.
- Tamaulipas: -2.5%.
- Quintana Roo: -2.0%.
En el extremo contrario, Baja California encabezó el crecimiento nacional con 7.0%, seguida por Oaxaca, con 5.8%.
Asimismo, la región metropolitana, integrada por Ciudad de México y Estado de México dentro de la clasificación de BBVA, mantiene el mejor desempeño acumulado respecto a diciembre de 2023.
En cambio, el sureste presenta el mayor deterioro regional, con un nivel de empleo 1.9% inferior al registrado al cierre de 2023.
Por ello, la evolución nacional combina mercados laborales con crecimiento considerable y otros que todavía no recuperan los niveles observados años atrás.
Salario real mejora pese al freno del empleo
El ingreso de los trabajadores presentó una trayectoria más favorable que la contratación. Durante julio, el salario real aumentó 3.5% anual, frente al avance de 2.9% registrado durante junio.
BBVA explica que esta aceleración respondió tanto al crecimiento del salario nominal, de 6.7%, como a una inflación más moderada, cercana al 3.1%. Asimismo, la masa salarial real aumentó 5.0% anual.
Al retirar el efecto de los trabajadores de plataformas digitales, el incremento se ubicó en 4.5%, por encima del 3.9% registrado un mes antes.
Por consiguiente, el aumento de las remuneraciones está ayudando a sostener el ingreso disponible, aun cuando la creación de nuevos puestos permanece débil.
Inversión será clave para recuperar el empleo formal en México
El mercado laboral mexicano llega a la segunda mitad de 2026 con señales distintas. Por una parte, la manufactura empieza a recuperar empleos y los salarios reales ganan poder adquisitivo. Por otra, la construcción vuelve a debilitarse, el sector agropecuario mantiene una larga contracción y la inversión privada permanece por debajo del año anterior.
Además, al retirar de las cifras la formalización de trabajadores de plataformas, el empleo crece apenas 1% anual.
Para BBVA Research, una recuperación más sólida dependerá de una reactivación sostenida de la inversión y una mejora de la confianza empresarial, condiciones que permitirían a las compañías ampliar producción y contratación.
Mientras tanto, el consumo continúa creciendo, pero a un ritmo mensual reducido. Así, el reto para la segunda mitad del año será transformar la mejora salarial en una mayor demanda y, posteriormente, en nuevos proyectos productivos que vuelvan a impulsar el empleo formal en México.
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Inversiones
Guanajuato alista 14 mega proyectos de energía; van por mil 700 megawatts con CFE
AM
Guanajuato.- Guanajuato busca consolidar la generación de energía con 14 proyectos para producir mil 731 megawatts.
Las iniciativas incluyen generación fotovoltaica, geotérmica, cogeneración y ciclo combinado. La inversión para el desarrollo de las propuestas incluye empresas de México y Alemania.
Los proyectos fueron presentados este miércoles en una reunión con el Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) y la Comisión Federal de Electricidad (CFE) regional, compartió Claudia Cristina Villaseñor Aguilar, titular de la Secretaría de Economía.
Estuvimos hablando del avance, de los proyectos que tenemos. Cada proyecto tiene una particularidad, cada uno tiene una región distinta”.
Villaseñor Aguilar detalló que las iniciativas van a desarrollarse en Romita, Dolores Hidalgo, San Miguel de Allende, Doctor Mora, San Diego de la Unión, San Luis de la Paz, Manuel Doblado, Celaya, Silao e Irapuato.
La secretaria destacó que Guanajuato, como región, se está posicionando en el cuarto lugar a nivel nacional en la generación de energía, por lo que insistió en la importancia de que se concreten los proyectos. Las propuestas tienen un avance que va del 35 al 90 %.
Esta semana, la gobernadora del Estado, Libia Dennise García Muñoz Ledo, inauguró una planta de energía en San Miguel de Allende.
Nos estamos enfocando en los proyectos estratégicos del Estado para dar estabilidad en el suministro de energía de media y alta tensión”, señaló Villaseñor Aguilar.
Dentro de los proyectos se incluyen nueve de energía fotovoltaica, uno de geotérmica, tres de cogeneración y uno de ciclo combinado. Esto, dijo, permitirá que el estado mantenga la competitividad y cuente con las condiciones para que llegue inversión.
La secretaria detalló que dentro del Plan México existe una indicación directa del Gobierno Federal en el sentido de que los proyectos de energía son prioritarios. Por ello, se instauró una mesa de trabajo a nivel nacional. En ella se da seguimiento puntual a las diligencias que se deben cumplir para cada proyecto. La intención, dijo, es cerrar la brecha para la liberación de los proyectos.
En otro tema, la Secretaría de Economía destacó que, con el anuncio de los 17 nuevos proyectos de inversión, están alcanzando el 80 % de la meta estatal proyectada al inicio de la gestión.
Dentro de estos nuevos proyectos se tiene considerado un centro de datos, así como inversiones en los sectores de minería, servicios, agroindustrial, construcción, inmobiliario y autopartes para los municipios de San Miguel de Allende, Juventino Rosas y Guanajuato, con inversión de Brasil, Canadá, Alemania, Austria y México.
Respecto a la meta de inversión, Villaseñor Aguilar recordó que en el sexenio pasado la meta inicial fue de 5 mil millones de dólares, mientras que en la actual administración es de 8 mil millones de dólares. “Vamos a seguir trabajando y vamos a llegar hasta donde tope, nuestro trabajo es seguir dando oportunidades”.
Comparte reunión
Rosa Isela Ramírez Revilla, presidenta de la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias (AMEXME) León, señaló que acudió en representación de su gremio a la reunión con la CFE regional y CENACE.
La empresaria detalló que, en materia de energía, debe garantizarse la suficiencia para que las inversiones continúen llegando y destacó que estas se encuentran dentro del corredor industrial.
La reunión fue certera, se habló de las deficiencias que se tienen en el Centro Histórico de León y los medidores para los negocios que buscan instalar paneles solares”.
A la reunión acudió el nuevo equipo de CFE en Guanajuato. Con ellos se establecieron acuerdos a los que se les dará puntual seguimiento mediante mesas de trabajo cada dos meses.
Ramírez Revilla refirió que, además de AMEXME, estuvieron los titulares de Canaco Servytur, Canacintra y la Asociación de Hoteles y Moteles. De la reunión destacó que los representantes de CFE reconocieron las deficiencias que han observado.
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T-MEC
Revisión del T-MEC: México pide pausa de aranceles al acero y autos; ‘aplícame un descuento’, pide Ebrard
El Financiero
México insiste ante Estados Unidos en eliminar o reducir los aranceles que afectan a los automóviles y al acero mientras se llevan a cabo las conversaciones para la revisión del T-MEC, afirmó Marcelo Ebrard, secretario de Economía, quien aseguró que el gobierno mexicano mantiene una estrategia de presión constante ante las autoridades estadounidenses.
Al término del lanzamiento de InnovaFest Querétaro, el funcionario explicó que México presentó a Estados Unidos un estudio para sustentar su petición, particularmente en el sector automotriz. Argumentó que vehículos fabricados en Japón, Corea del Sur, Alemania o Marruecos enfrentan un arancel de 15 por ciento, mientras que los producidos en México enfrentan aranceles del 25 por ciento.
“Entonces, aplícame un descuento, porque yo te compro más partes de Estados Unidos que los demás países que acabo de mencionar”, planteó.
Ebrard también señaló que México ha llevado a la mesa de negociación el caso del acero, al considerar que el intercambio comercial con Estados Unidos favorece a este último país. “Hemos planteado también el tema del acero. México tiene, con Estados Unidos, déficit de acero. Entonces, ¿por qué me pones un arancel 50 por ciento?”, cuestionó.
El secretario de Economía sostuvo que México ha planteado que, mientras se desarrollan las conversaciones para revisar el T-MEC, no se impongan nuevos aranceles.
“Hemos planteado que en lo que duran las conversaciones en torno a la revisión del Tratado, no haya más imposición de aranceles. Pero es cada semana”, afirmó.
La declaración ocurre mientras México y Estados Unidos mantienen contactos frecuentes de cara a la revisión del acuerdo comercial. Marcelo Ebrard destacó que su reciente visita a Washington forma parte de una estrategia de presencia constante ante las autoridades estadounidenses.
El funcionario justificó estos viajes por la necesidad de mantener una interlocución directa con quienes toman las decisiones en Estados Unidos. “Mi obligación es estar cerca del lugar donde se toman las decisiones para poder influir o al menos promover nuestros puntos de vista”, sostuvo.
“Somos la delegación más persistente, perseverante, paciente, insistente. Ya hasta me conocen en la entrada, ya no me piden ni la credencial. Ya van a dar lugar de estacionamiento”, ironizó.
Margen limitado en negociaciones de aranceles con EU
Adrián González, presidente de Global Alliance Solutions, consideró que la petición mexicana tiene lógica debido al alto grado de integración productiva con Estados Unidos, particularmente en la industria automotriz:
“México tiene una mayor integración con Estados Unidos. Hablando de integración más puntualmente, se compra más insumo americano o más insumo americano forma parte del producto mexicano que internamente importa Estados Unidos, tan directito como eso”.
A su juicio, esa integración representa un argumento relevante para México frente a Washington, pues considera contradictorio que se castigue con mayores aranceles de Donald Trump a mercancías que incorporan una elevada proporción de contenido estadounidense.
“No tiene sentido que penalices ese contenido americano o que lo pongas en desventaja contra importaciones de otros países con menor contenido americano”, sostuvo.
González consideró, sin embargo, que la vía para conseguir una modificación de los aranceles no será necesariamente jurídica, sino política y negociadora. “Para mí la ruta es negociación”, afirmó.
Jorge Molina, consultor de comercio exterior, consideró que la estrategia mexicana enfrenta un escenario complicado debido al endurecimiento de la postura de la Oficina del Representante Comercial de EU (USTR).
El especialista cuestionó que el gobierno mexicano recurra ahora a un estudio para sustentar su petición de reducción de aranceles, cuando Washington ya se encuentra en una posición negociadora más definida. “En estos momentos en que USTR viene endureciendo su posición, ¿va a cambiar de postura con un estudio? ¿Por qué no se presentó este estudio antes?”.
Para Molina, el punto central de las negociaciones no necesariamente será demostrar que los aranceles son inconvenientes para EU, sino determinar qué está dispuesto a ofrecer México a cambio de una reducción. “Estados Unidos busca una negociación y la pregunta es: ¿qué estaría dispuesto México a ofrecer a cambio de bajar los aranceles?”.
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Aranceles y cierres frenan la manufactura: 19 meses de números rojos en el empleo
El Cronista México
En México el empleo manufacturero formal se mantiene rezagado y acumula más de un año y medio en contracción desde diciembre de 2023.
De acuerdo con un análisis de BBVA Research, el sector muestra un contraste entre el resultado mensual y el anual.
Por una parte, en la comparación mensual de julio, el empleo formal mostró un avance de 0.22% y acumuló cuatro meses de incrementos.
En este sentido, el área de análisis del banco español refiere que la trayectoria representa una señal favorable, después de acumular un largo periodo de debilidad.
El sector manufacturero es el que aporta más empleos formales en el país, de acuerdo con datos del IMSS, pero el resultado de los últimos cuatro meses todavía no resultan suficientes para revertir el deterioro acumulado.
Caída anual sigue su marcha
BBVA Research añadió que en términos anuales el empleo formal manufacturero acumula 19 meses consecutivos, al registrar una baja de 0.7% en julio de este año.
“Asimismo, el nivel de empleo permanece 0.5% por debajo del registrado en diciembre de 2023. En este contexto, será necesario observar una recuperación más sostenida en los próximos meses para confirmar un cambio de tendencia en la creación de empleo formal del sector”, detalló BBVA.
La mayor parte del impacto en el sector manufacturero está asociada a la pérdida de empleos en el sector automotriz, donde el ramo más afectado ha sido el de autopartes.
De acuerdo con los últimos datos disponibles del Inegi, con corte al cierre del primer trimestre, en el último año se perdieron prácticamente 56 mil empleos para cerrar el mes en 797 mil empleos totales, lo que representa su nivel más bajo desde 2018.
La caída en el periodo de referencia es incluso peor a la registrada durante el confinamiento por la pandemia de Covid-19, que afectó a la industria entre 2020 y 2021.
La caída en el empleo del sector automotriz es provocada por la política arancelaria del gobierno de Estados Unidos, que desde el año pasado cobra una tasa de 25% a los vehículos hechos en México que no cumplen con las reglas de origen.
A esto se suma el cierre de la planta de Nissan en Jiutepec Morelos, que tuvo lugar en los primeros meses de este año, además del cierre de la fábrica conjunta de Nissan y Mercedes-Benz en Aguascalientes, durante el segundo trimestre.
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Automotriz
COFOCE y CLAUGTO fortalecen alianza para impulsar la internacionalización de la industria automotriz de Guanajuato
Centenarios
La Coordinadora de Fomento al Comercio Exterior del Estado de Guanajuato (COFOCE) y el Clúster Automotriz de Guanajuato (CLAUGTO) refrendaron su alianza estratégica mediante la firma de un convenio de continuidad, con el objetivo de fortalecer la competitividad, la promoción internacional y la generación de nuevas oportunidades de negocio para las empresas de la industria automotriz y de autopartes del estado.
La firma se llevó a cabo en el marco de la rueda de prensa de presentación del Foro de Proveeduría Automotriz, uno de los principales espacios de vinculación para la industria y en el que ambas instituciones continuarán trabajando de manera coordinada para acercar oportunidades comerciales y compradores a las empresas guanajuatenses.
Como parte de esta alianza se contempla establecer un plan conjunto de promoción internacional para la industria, así como desarrollar acciones en materia de inteligencia de negocios, capacitación, certificaciones internacionales, competitividad y transformación digital.
Además, COFOCE y CLAUGTO continuarán compartiendo oportunidades comerciales y carteras dirigidas al sector automotriz y de autopartes, acompañarán misiones empresariales y fortalecerán la vinculación de las empresas con nuevos mercados y compradores nacionales e internacionales.
Uno de los puntos estratégicos del convenio es coadyuvar en la atención y atracción de compradores para el Foro de Proveeduría Automotriz, fortaleciendo este encuentro como una plataforma para generar conexiones comerciales y nuevas oportunidades de negocio para proveedores del estado.
“Hoy estamos muy contentos de dar continuidad a esta colaboración con el Clúster Automotriz. COFOCE ha venido trabajando con CLAUGTO desde 2023 y ahora queremos construir juntos un plan de promoción internacional para la industria, que incluya inteligencia de negocios para compartir oportunidades comerciales, capacitación, certificaciones y herramientas de cumplimiento para fortalecer a la proveeduría.
“También vamos a continuar acompañando misiones empresariales y vinculando a las empresas de CLAUGTO con los programas y herramientas que COFOCE ofrece para fortalecer sus planes de exportación. Y, sobre todo, vamos a seguir apoyando la atracción de compradores nacionales e internacionales. Para el Foro ya tenemos empresas confirmadas como Polaris, Dana y Hylex, entre otros compradores, con quienes buscamos vincular a los proveedores de Guanajuato.
“Queremos que más empresas guanajuatenses se integren a las cadenas globales de valor, que esto se traduzca en mayor generación de empleo, empleos mejor pagados y en una mayor diversificación de sus clientes. Esta estrategia está alineada con el fortalecimiento de las MiPyMEs y con el trabajo que realizamos junto con la Secretaría de Economía para acercar compradores, capacitación, certificaciones y herramientas de cumplimiento a nuestras empresas”, señaló Luis Antonio Vargas Zavala, Director General de COFOCE.
La firma se suma a la nueva política económica Guanajuato Suma
Esta acción se alinea con “Guanajuato Suma, Un Nuevo Rumbo para Nuestra Gente”, la nueva política económica presentada por la gobernadora Libia Dennise García Muñoz Ledo el 10 de agosto de 2026, como hoja de ruta para fortalecer el desarrollo económico del estado hacia 2050, con una visión enfocada en llevar más oportunidades a todas las regiones, impulsar la transformación tecnológica, desarrollar talento y fortalecer a las empresas locales.
COFOCE participa de manera directa en el Eje 5, Fortalecimiento integral de las MIPYMES, cuyo propósito es acompañar a las empresas locales desde el emprendimiento hasta su expansión, elevando su productividad y su participación en cadenas de mayor valor. Dentro de esta política, el organismo impulsa la diversificación de mercados internacionales, la internacionalización de las empresas guanajuatenses y la integración de más MIPYMES a cadenas globales de valor.
En este sentido, la continuidad del convenio con CLAUGTO convierte estos objetivos en acciones concretas para la industria automotriz: inteligencia de negocios, capacitación, certificaciones, cumplimiento, promoción internacional, atracción de compradores y vinculación de proveedores locales con nuevas oportunidades comerciales. Con ello se busca que más empresas guanajuatenses fortalezcan sus capacidades, amplíen sus clientes y se integren con mayor valor a las cadenas de suministro nacionales e internacionales.
Industria automotriz, motor de las exportaciones de Guanajuato
La relevancia de esta alianza se refleja en el peso que mantiene la industria automotriz dentro de la economía exportadora del estado.
De acuerdo con estimaciones de COFOCE, entre enero y mayo de 2026 las exportaciones de la industria automotriz de Guanajuato superaron los 14 mil 319 millones de dólares, lo que representó un crecimiento de 3.6% respecto al mismo periodo del año anterior y cerca del 79% del valor total de las exportaciones del estado.
Durante este periodo, vehículos y autopartes producidos en Guanajuato llegaron a 96 destinos internacionales, gracias a la actividad de 349 empresas ubicadas en 22 municipios, que generan empleo para cerca de 109 mil familias.
Entre los principales productos exportados por esta industria destacan las camionetas tipo pick-up, con más de 6 mil 535 millones de dólares; los automóviles para transporte de personas, como SUV y sedanes, con más de 2 mil 817 millones de dólares; así como partes y accesorios para vehículos, con más de 2 mil 321 millones de dólares.
Con la continuidad de esta colaboración, COFOCE y CLAUGTO refrendan su compromiso de sumar capacidades para fortalecer a las empresas del sector, generar nuevas oportunidades comerciales e impulsar una mayor participación de proveedores guanajuatenses en las cadenas globales de valor.
Estas acciones forman parte del trabajo que impulsa el Gobierno de la Gente, encabezado por la gobernadora Libia Dennise García Muñoz Ledo, para que el crecimiento económico se traduzca en empresas locales más fuertes, mejores empleos y mayores oportunidades para las familias guanajuatenses.
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