Microempresas enfrentan mayores riesgos por la violencia en Guanajuato: CCEL
La incómoda realidad del mercado laboral mexicano
Renuevan IP y gobierno el paquete contra la inflación
Perspectivas de crecimiento en México se respaldan por un mercado laboral sólido: SHCP
Cada robo en CdMx destruye hasta 1.3 empleos, advierte la Ibero
Asumir los nuevos tiempos de la renegociación del T-MEC
Concluye primera ronda de negociación del T-MEC: ¿Qué temas trataron México y EU?
T-MEC podría entrar en revisiones por una década: experto
Trump busca que T-MEC incluya que autos tengan 50% de componentes de EU
Obrera
Microempresas enfrentan mayores riesgos por la violencia en Guanajuato: CCEL
Zona Franca
León, Gto.- La inseguridad y la violencia en Guanajuato ya generan afectaciones directas en la operación diaria de las empresas, especialmente en las micro y pequeñas unidades económicas, advirtió el presidente del Consejo Coordinador Empresarial de León (CCEL), Roberto Novoa Toscano.
Lo anterior, tras la publicación del Índice de Paz México 2026, que señala que la violencia representa para Guanajuato un impacto económico equivalente al 19.9 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) estatal.
Novoa Toscano afirmó que la inseguridad no solo impacta las estadísticas delictivas, sino también las condiciones necesarias para atraer inversiones, mantener la competitividad y sostener el crecimiento económico.
“Estos datos sí deben verse como una señal de alerta sobre el impacto que la violencia tiene no solamente en la seguridad de las familias guanajuatenses, sino también en la estabilidad económica y, sobre todo, en la competitividad que nuestro estado tiene.
La violencia no solamente implica hablar de delitos o estadísticas; también provoca pérdida de confianza, frena posibles nuevas inversiones, genera afectaciones al comercio, presión sobre las empresas y debilita las condiciones necesarias para generar empleo”, señaló.
El líder empresarial recordó que Guanajuato registró pérdidas económicas cercanas a los 300 mil millones de pesos derivadas de la violencia, situación que coloca a la entidad entre las más afectadas del país.
Además, subrayó que fenómenos como la extorsión, los homicidios y la presencia del crimen organizado impactan directamente en la capacidad de las empresas para invertir, crecer y operar con normalidad.
“Nos coloca como uno de los estados con mayor impacto económico en el país. Nos preocupa mucho que micro y pequeñas empresas enfrenten mayores costos de operación, incertidumbre y riesgos, incluso para poder seguir sosteniendo la actividad económica a la que se dedican”, expresó.
Roberto Novoa Toscano consideró necesario fortalecer la coordinación entre los tres niveles de gobierno y revisar los recursos destinados a seguridad pública y procuración de justicia para enfrentar la problemática.
Asimismo, sostuvo que sin seguridad, legalidad y certeza jurídica será complicado alcanzar un crecimiento económico sólido y sostenido en Guanajuato.
“Ninguna economía puede aspirar a un crecimiento sólido y sostenido sin seguridad, legalidad y certeza jurídica. Como siempre lo he dicho, el amor se demuestra con presupuesto; si le asignan presupuesto a cierto tema es porque tiene que funcionar y contar con recursos para ejecutarse”, concluyó.
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La incómoda realidad del mercado laboral mexicano
El Financiero
Víctor Piz
El jueves pasado, en la conferencia matutina, donde se anunció una inversión de 21 mil millones de pesos de la industria farmacéutica como parte del Plan México, la presidenta Claudia Sheinbaum presentó “12 indicadores positivos de la economía mexicana”.
El segundo de esos indicadores destaca que el desempleo se ubica en sólo 2.5 por ciento, por lo que “México está entre los tres primeros países con menos desempleo en el mundo”.
Además, en los últimos 12 meses “se crearon 669 mil empleos adicionales, de acuerdo con el INEGI, y abril de 2026 fue el abril con más alto empleo formal de la historia”.
Con independencia de que los 669 mil se sumaron a la población económicamente activa, no a la ocupada, lo que no se dijo es que esa tasa de desempleo no se corresponde con la marcada debilidad de la economía mexicana.
La narrativa oficial se debilita al pasar por alto que el empleo informal en México no sólo sigue en ascenso, sino que es el que marca la pauta en el mercado laboral nacional.
La informalidad laboral se está convirtiendo en la base de una economía mexicana que en los últimos años ha visto frenado su potencial de crecimiento.
Entre enero y marzo de 2026, el mercado laboral registró un comportamiento positivo, pero con matices importantes.
Con información de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) del INEGI, publicada esta semana, la población ocupada promedio creció en 552 mil personas respecto al primer trimestre del año anterior.
Sin embargo, la población ocupada en la informalidad laboral aumentó en 583 mil personas en el mismo periodo comparable.
De lo anterior se deduce que la población ocupada en la formalidad laboral se contrajo en más de 31 mil personas.
Esto querría decir que todo el incremento anual de la población ocupada en el primer trimestre de 2026 se dio en el empleo informal.
Obviamente no es lineal una cosa con otra, pero sí da una dimensión de la persistencia de la informalidad laboral, que se ha vuelto un problema difícil de romper.
Además, la tasa de informalidad laboral se situó en 54.8 por ciento, nivel en el que prácticamente se ha estacionado. Significa que en tal situación están 55 de cada 100 personas ocupadas en el país.
Ese es el porcentaje de la población activa en México cuyo ingreso proviene de un empleo informal, en el que no tiene acceso a contratos laborales seguros, ni prestaciones o seguridad social.
Si se analiza el comportamiento del mercado laboral mexicano en abril pasado con los datos mensuales que ofrece la ENEO, la fotografía es esencialmente la misma.
Mientras la población ocupada en el país registró un crecimiento anual de 704 mil personas, la que está en la informalidad laboral se incrementó en 693 mil personas contra abril de 2025 y la ocupada en la formalidad apenas se elevó en 11 mil.
De nuevo, casi todo el crecimiento anual de la población ocupada habría tenido soporte en el empleo informal, que no sólo es particularmente vulnerable, sino también menos productivo.
En este caso, la tasa de informalidad laboral pasó de 54.7 a 55.8 por ciento de abril de 2025 al mismo mes de este año, con lo que ligó 15 meses consecutivos con aumentos anuales.
Esta realidad del mercado laboral nos dice que las empresas, principalmente formales, están teniendo una menor posibilidad de aumentar el empleo de calidad.
Por otra parte, la población subocupada o subempleada, que incluye a las personas que a pesar de estar en un empleo están dispuestas a tomar otro, fue de 4.3 millones en abril pasado, misma cantidad que un año antes.
La población no económicamente activa que se encuentra disponible para trabajar, pero no lleva a cabo acciones para hacerlo, fue de 4.7 millones el mes pasado, contra 4.9 millones en abril de 2025.
A la alta tasa de informalidad laboral se suma la tasa de condiciones críticas de ocupación, que es un indicador de condiciones inadecuadas de empleo desde el punto de vista del tiempo de trabajo, los ingresos o una combinación insatisfactoria de ambos.
En condiciones críticas está el 36.7 por ciento de la población ocupada, unas 22.2 millones de personas que tienen bajos ingresos, incluso laborando extensas jornadas de trabajo
De poco sirve celebrar la estabilidad e incluso la trayectoria descendente en la tasa de desempleo, si se pasa por alto que la ocupación informal sigue caminando pasos adelante del empleo formal y que una de cada tres personas ocupadas está en condiciones inadecuadas de empleo.
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Renuevan IP y gobierno el paquete contra la inflación
La Jornada
El gobierno federal y la iniciativa privada renovaron por seis meses más el Paquete contra la Inflación y la Carestía (Pacic) que coloca 24 productos de consumo básico a un precio máximo de 910 pesos a fin de contener la inflación y proteger el poder adquisitivo de la población de los más vulnerables.
Sin este acuerdo, “la inflación probablemente estaría en 10, 12 por ciento, y no hay nada que le haga más daño a la economía, y particularmente a las familias de menos recursos, que la inflación, porque representa adquirir menos y afectar la vida familiar”, afirmó la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo al suscribir el acuerdo con 32 empresas, proveedores y tiendas de autoservicio.
Recordó que, a diferencia de México, “muchos países están viviendo una inflación muy grande por el aumento en el precio de los combustibles, del petróleo, derivado de la guerra en Irán y del cierre del estrecho de Ormuz.
“Decidimos no cruzarnos de brazos y trabajar”. Eso incluye mantener, además, el litro de la gasolina Magna en menos de 24 pesos y el del diésel en 27.
En el Patio Central de Palacio Nacional, el secretario de Hacienda, Édgar Amador Zamora, destacó que la renovación del Pacic sucede en un entorno internacional “complejo, marcado por presiones inflacionarias, volatilidad en los precios de los alimentos energéticos y las cadenas de suministro asociadas”. Pero “México ha demostrado que la coordinación entre gobierno y sector privado sí puede dar resultados concretos en favor de nuestra población… hay tranquilidad para nuestras familias, certidumbre para madres y padres de familia, apoyo directo a quienes más resienten cualquier incremento en los precios de los alimentos básicos”.
La renovación de este acuerdo, indicó, es “una señal positiva que da confianza y certidumbre a todo el país. México es una economía responsable con finanzas públicas sólidas y con capacidad para construir soluciones mediante el diálogo entre los sectores público y privado”. Resaltó el apoyo de productores y comercializadores para reducir las presiones alcistas en productos perecederos, e incluso comentó que han recibido llamadas de países, como Brasil, solicitando una reunión para conocer detalles del contenido, alcances y recomendaciones para implementar la misma iniciativa.
Por instrucción de la jefa del Ejecutivo federal comenzaron, dijo, la revisión de un mayor número de mercancías para, en el marco del Pacic, asegurar la estabilidad de más precios. El presidente del Consejo Coordinador Empresarial, José Medina Mora Icaza, recordó que “en 2022, la inflación llegaba casi a 9 por ciento, y gracias al Pacic logró bajarse a 4.5 por ciento, será un reto mayor ahora bajarlo a 3, pero estoy convencido que estas mesas de trabajo permiten entender cuál es la problemática que está deteniendo que algunos de los productos bajen. Vamos a sacar a México adelante, vamos a lograr que se reactive la inversión y una parte fundamental es voltear a ver a los que menos tienen”, puntualizó.
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Perspectivas de crecimiento en México se respaldan por un mercado laboral sólido: SHCP
La Jornada
Riviera Maya, QR. La inversión productiva retomará gradualmente una trayectoria mucho más dinámica, conforme aumente la certidumbre y avance la agenda para fortalecer la participación pública y privada, en la cual el gobierno federal se enfocará en las siguientes semanas y meses, anunció Édgar Amador, secretario de Hacienda y Crédito Público (SHCP).
Durante un mensaje transmitido en el 15 Foro de Emisoras, organizado por la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), el responsable de las finanzas públicas del país afirmó que las perspectivas de crecimiento económico de México continúan respaldadas por un mercado laboral sólido, un crecimiento de los ingresos laborales y las transferencia sociales directas que fortalecen el consumo, particularmente, en los hogares más vulnerables.
Desde la Secretaría Hacienda, aseveró Édgar Amador, se ha asumido el reto, como una prioridad de política económica, conectar una política industrial moderna, con una transición energética ordenada y una estrategia sostenible de desarrollo con mecanismos eficaces de financiamiento de largo plazo.
“La clave hacia adelante consistirá en fortalecer la conexión entre ahorro e inversión productiva, porque las economías que logran crecer de manera sostenida, no son únicamente aquellas que producen más, sino aquellas que construyen mecanismos, más eficaces para transformar ahorro en innovación e infraestructura”, aseveró.
Empuje de las simplificadas
Dado lo anterior, el encargado de las arcas del país resaltó la importancia de la creación de las emisiones simplificadas, las cuales fueron diseñadas específicamente para atender barreras históricas de entrada al mercado bursátil. Bajo este esquema, las empresas pueden emitir instrumentos de deuda, acciones o valores respaldados por activos con requerimientos regulatorios diferenciados y proporcionales a su tamaño.
“Las emisiones simplificadas serán una herramienta para que las empresas pequeñas y medianas financien su expansión, su digitalización, innovación, infraestructura o capital de trabajo sin necesidad de recurrir exclusivamente al financiamiento tradicional”.
Precisó que mientras en otras economías de ingreso medio o alto, la capitalización bursátil supera con la magnitud del 60 por ciento de su PIB, en América Latina, según la OCDE, particularmente en economías emergentes, persiste una alta dependencia del crédito bancario tradicional, mientras que el acceso a mercado de capitales siguen siendo limitado, especialmente para empresas pequeñas y medianas.
En este contexto, afirmó el secretario de Hacienda, América del Norte atraviesa una nueva etapa de expansión industrial, asociada a sectores estratégicos, como semiconductores, dispositivos médicos, electrónica avanzada, y logística.
“México forma parte natural de esa integración regional, gracias a su plataforma manufacturera, su ubicación estratégica, su profunda articulación productiva. Mantiene fortalezas estructurales muy importantes. Además, hemos preservado la estabilidad macroeconómica y los anclajes en un entorno internacional, particularmente complejo”, aseveró Édgar Amador.
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Cada robo en CdMx destruye hasta 1.3 empleos, advierte la Ibero
Milenio
En el estudio “Crimen y empleo en la CdMx: evidencias y perspectivas desde un enfoque económico”, realizado por el doctor César Velázquez Guadarrama del Departamento de Economía de la Ibero, se encontró que el crimen tiene efectos directos sobre el empleo y la actividad económica con respecto a colonias y que las empresas medianas son las más vulnerables ante la inseguridad.
Desempleo en México aumenta en primer trimestre; baja ligeramente la informalidad
Mientras que un delito adicional implica, en promedio, 0.7 puestos de trabajo menos.
De acuerdo con el especialista, la relevancia de analizar el fenómeno desde esta perspectiva radica en que las empresas y comercios son mucho más que centros de trabajo: también funcionan como proveedores de bienes y servicios, espacios de convivencia comunitaria y motores de la economía local.
“Estudiar el efecto del crimen en las unidades económicas a nivel de microzonas como barrios o colonias es importante porque éstas funcionan como generadoras de empleo para los residentes locales y como proveedores de bienes y servicios”, señala el documento.
Según la Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública (ENVIPE) 2024, más de seis de cada diez personas consideran que la inseguridad es el principal problema del país.
Además de los daños físicos y psicológicos que genera la violencia, el crimen provoca costos económicos directos e indirectos.
Entre estos últimos se encuentran la reducción del consumo, la caída de inversiones, el aumento de gastos en seguridad privada, seguros y vigilancia, así como la disminución de clientes en establecimientos ubicados en zonas percibidas como peligrosas.
Velázquez Guadarrama explica que estos efectos pueden derivar en el cierre de negocios o en su reubicación hacia zonas consideradas más seguras, con consecuencias directas sobre el empleo.
Empresas medianas, las más afectadas
Uno de los hallazgos más relevantes del estudio es que el impacto de la criminalidad no es uniforme.
Las empresas de tamaño intermedio son las que más resienten los efectos de la inseguridad. Ya que explica que aquellas que emplean entre seis y cien personas presentan reducciones significativas en el número de puestos de trabajo cuando aumentan los delitos o los robos en su entorno inmediato.
En algunos casos, un robo adicional puede asociarse con pérdidas que oscilan entre 1.4 y casi 3 empleos, dependiendo del tamaño de la unidad económica.
El documento concluye que este tipo de negocios enfrenta mayores dificultades para absorber los costos derivados de la inseguridad, pero tampoco cuenta con la capacidad financiera y operativa de las grandes corporaciones para implementar medidas de protección más robustas.
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Aranceles / T-MEC
Asumir los nuevos tiempos de la renegociación del T-MEC
El Financiero
Enrique Quintana
Es un hecho: no firmaremos la extensión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá por dieciséis años más antes de que el próximo 1 de julio se cumpla el sexto aniversario.
La afirmación es terminante porque descansa en un dato verificable: en la secuencia de reuniones de los grupos de trabajo de México y Estados Unidos ya hay dos encuentros agendados —el 16 y 17 de junio en Washington y el 20 de julio, de nueva cuenta en la Ciudad de México—. Nadie programa una junta posterior al término de un plazo.
Pero, el hecho es positivo. Seguiremos sentados en la mesa y continuaremos negociando.
El texto del T-MEC no establece con plena claridad que el 1 de julio venza el plazo para revisarlo; algunos lo leen apenas como el punto de partida. Pero la interpretación en realidad importa poco: si el Tratado no está listo para esa fecha, ya no existe un calendario razonablemente cierto para suscribirlo.
Conviene recordar de dónde viene este diseño.
Cuentan los negociadores del primer T-MEC que la propuesta original del presidente Trump fue una cláusula de caducidad a cinco años: el tratado expiraría y, de ser el caso, se renegociaría su continuidad por un lustro adicional. Las presiones de diversos frentes llevaron a otra fórmula: una revisión a los seis años y la posibilidad de mantenerlo vigente diez años más, mediada por revisiones anuales.
De ahí la conclusión que conviene asimilar: ya no es relevante el calendario, sino el contenido de la revisión.
Muchas empresas, de todos los sectores, esperaban que un acuerdo restituyera la certidumbre y que con ella arrancaran los múltiples proyectos pospuestos. Esa fecha de reencuentro no llegará, al menos por ahora.
Habrá que valorar los proyectos con otros ojos: si son viables y se inscriben favorablemente en la reorganización económica global, deberían seguir adelante aunque no exista un tratado cuya negociación haya terminado.
Hay, sin embargo, excepciones y no son menores: el acero, el aluminio, el cobre y sus derivados, y la industria automotriz, la principal línea de exportación de México a Estados Unidos.
En el foro que El Financiero organizó ayer con Citi México, Rogelio Garza, presidente ejecutivo de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA), advirtió que es un espejismo creer que la industria automotriz no está siendo golpeada por los aranceles, como sugieren sus cifras de producción, ventas y exportaciones. Explicó que los procesos de reorganización del sector toman años y no pueden ejecutarse como reacción inmediata al arancel de 25% que impuso Estados Unidos. Pero alertó: si el gravamen perdura, no sería extraño que las grandes armadoras decidan relocalizar producción hacia regiones con una situación arancelaria más ventajosa que la de México, como países asiáticos o europeos.
Aquí está el punto que conviene subrayar: esa decisión no exige esperar la revisión completa del T-MEC, porque estos aranceles no están en el Tratado. Derivan de la Sección 232 de la Ley de Expansión Comercial de 1962 y pueden modificarse al margen de la negociación global. La prueba es reciente: el gravamen al acero y al aluminio escaló a 50% en 2025 y, por una proclamación de octubre, hoy admite reducirse a 25% para quien cumpla ciertas condiciones de inversión. Todo ello sin tocar una sola línea del Tratado.
La realidad es que desde esta semana se ha abierto un periodo de enorme complejidad. México puede afianzar su posición como principal proveedor del mercado estadounidense —ya concentra casi el 17%, muy por encima de Canadá y China— y acreditar a su manufactura exportadora como el motor más importante de la economía nacional, que de hecho lo es.
Pero la negociación no será sencilla ni se limitará a lo estrictamente comercial. Aunque en la mesa no se siente ningún representante del ámbito de seguridad de Estados Unidos, el tema estará presente y elevará la complejidad del proceso.
Conviene, por eso, separar lo que depende del Tratado de lo que puede resolverse antes: los aranceles de la Sección 232 admiten una negociación propia, y ahí México tiene margen para actuar sin esperar la firma global.
Si el gobierno y las empresas juegan bien sus cartas, podríamos conseguir que en algunos meses, quizá en el curso de 2027, se consoliden ventajas competitivas que le den al país una plataforma envidiable para crecer en los años siguientes.
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Concluye primera ronda de negociación del T-MEC: ¿Qué temas trataron México y EU?
El Financiero
México y Estados Unidos concluyeron este viernes la primera ronda formal de negociaciones para la revisión del T-MEC, en la que el principal tema de discusión fueron las reglas de origen del sector automotriz, así como los temas relacionados con acero, aluminio y seguridad económica regional.
La Secretaría de Economía informó que los trabajos realizados entre el 28 y 29 de mayo en la Ciudad de México concluyeron “con saldo positivo”, luego de que ambas delegaciones avanzaron en una agenda enfocada en fortalecer la competitividad de América del Norte.
De acuerdo con el comunicado, los equipos técnicos de ambos países sostuvieron un diálogo “constructivo y franco”, en el que se revisaron temas prioritarios para la integración productiva regional, particularmente las reglas de origen automotrices, consideradas uno de los pilares del tratado comercial.
“México reiteró que la fortaleza del tratado reside en la integración de sus cadenas de valor y en las reglas que han hecho de América del Norte la plataforma manufacturera más competitiva del mundo”, señaló la dependencia.
México y EU tienen disposición de construir acuerdos para el T-MEC
Según Economía, ambas partes llegaron a la mesa con posiciones sólidas y respaldadas por evidencia técnica, aunque con disposición para construir acuerdos que permitan preservar la integración económica de la región y dar certidumbre a las inversiones.
“La prioridad es generar certidumbre para la inversión y la preservación de los empleos asociados al sector exportador”, indicó el gobierno mexicano.
Como parte de los acuerdos alcanzados, México y Estados Unidos confirmaron el calendario de las próximas rondas de negociación. La segunda reunión se llevará a cabo el 16 y 17 de junio en Washington, D.C., donde además de continuar las discusiones sobre reglas de origen se incorporarán temas agrícolas y de competencia equitativa.
En tanto, la tercera ronda de negociaciones del T-MEC se realizará durante la semana del 20 de julio en la Ciudad de México y estará enfocada en avanzar hacia el cierre de los temas pendientes rumbo a la revisión conjunta del tratado prevista para 2026.
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T-MEC podría entrar en revisiones por una década: experto
El Financiero
La revisión del T-MEC podría derivar en un periodo de hasta 10 años de revisiones anuales si los tres países no logran alcanzar un acuerdo integral en 2026, escenario que prolongaría la incertidumbre para sectores estratégicos como el automotriz y el manufacturero, advirtió Juan Carlos Baker, director general de Ansley Consultores Internacionales y exsubsecretario de Comercio Exterior.
Durante su participación en el foro El Financiero Meet Point, el especialista explicó que, aunque en el sector empresarial y político se ha asumido el 1 de julio de 2026 como una fecha clave para la revisión del acuerdo comercial, el tratado contempla márgenes de flexibilidad que podrían extender el proceso durante varios años.
En el artículo 34.7 del T-MEC se establece que la revisión debe realizarse seis años después de su entrada en vigor, ocurrida el 1 de julio de 2020; sin embargo, aclaró que no existe la obligación de concluir el proceso en esa fecha específica.
De no alcanzarse consensos en 2026, el tratado podría entrar en un mecanismo de revisiones anuales sucesivas hasta 2036, explicó.
IP trabaja en conjunto con Marcelo Ebrad
Rogelio Garza Garza, presidente ejecutivo de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA), afirmó que el diálogo entre el Gobierno Federal y el sector privado continúa funcionando de manera permanente, especialmente en temas relacionados con las negociaciones comerciales con EU.
“Está funcionando bien. Si bien el nombre cambió, le quitaron ‘Cuarto de Junto’, pero la consulta sigue estando”, y explicó que existe comunicación constante con el secretario de Economía y su equipo, así como coordinación durante las visitas y reuniones que sostienen en Washington.
“Trabajamos de la mano con el secretario Ebrard y su equipo, estamos muy coordinados en todos, inclusive cuando vamos a Washington”, señaló.
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Trump busca que T-MEC incluya que autos tengan 50% de componentes de EU
La Jornada
Washington. El Gobierno de Donald Trump quiere aumentar el nivel de contenido regional en los vehículos fabricados en Norteamérica al 82% para poder optar a un trato preferencial en virtud del TMEC, con el 50% de ese valor producido en Estados Unidos, informaron cuatro fuentes conocedoras de la postura de Washington.
La propuesta, presentada esta semana durante las negociaciones en Ciudad de México entre Estados Unidos y México sobre las revisiones del TMEC, vigente desde hace seis años, no incluye ninguna disposición que exija la inclusión de contenido alguno por parte de Canadá, país que no está representado en las conversaciones, informaron las fuentes.
De aprobarse, este cambio supondría una ruptura importante con el actual TMEC, que exige que el 40% del valor de las piezas principales de los automóviles de pasajeros norteamericanos se produzca en países con salarios altos, como Estados Unidos o Canadá.
Ese umbral es ahora del 45% para las camionetas pickup. En general, los vehículos fabricados en Norteamérica deben tener actualmente un 75% de contenido regional para poder optar al trato preferencial en virtud del tratado regional.
La exigencia de Estados Unidos y la falta de flexibilidad hacia Canadá concuerdan con el cuestionamiento frecuente por parte de los funcionarios de la Administración Trump sobre por qué Canadá debería exportar vehículos y piezas de automóvil a Estados Unidos, así como con su deseo de trasladar esa producción a territorio estadunidense.
Representantes de la industria automovilística afirmaron que era muy probable que el jefe comercial de Estados Unidos, Jamieson Greer, intentara negociar las nuevas normas de origen con México y luego las presentara a Canadá como una propuesta de “lo tomas o lo dejas”. Greer se ha mostrado evasivo sobre si el TMEC continuaría como un pacto comercial trilateral o se dividiría en acuerdos bilaterales separados.
Reuters informó por primera vez el jueves de que los negociadores estadunidenses estaban buscando un requisito de contenido automovilístico específico para Estados Unidos. Pero no quedó claro de inmediato cómo se calcularían los requisitos de valor del 82% en total y del 50% para ese país.
El TMEC entró en vigencia en 2020 para sustituir al Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) de 1994, manteniendo una zona de libre comercio que sustenta casi 1.6 billones de dólares en comercio trilateral anual.
Pero el presidente Donald Trump impuso el año pasado aranceles del 25% a los vehículos y componentes canadienses y mexicanos, y del 50% sobre el acero, el aluminio y el cobre procedentes de esos países.
Greer ha afirmado que tiene la intención de mantener cierto nivel de aranceles sobre productos clave de México y Canadá en el pacto comercial revisado. No obstante, es posible que ambos socios obtengan algunas tasas arancelarias preferenciales.
Actualmente, los vehículos procedentes de Japón, Corea del Sur, la Unión Europea y el Reino Unido pueden importarse a tasas más bajas que los procedentes de Canadá o México.
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