Guanajuato, Gto.- En los años noventa, Guanajuato era, demográficamente, un estado joven: había municipios como Jerécuaro u Ocampo donde la edad promedio de su población apenas alcanzaba los 16 años.

Otros municipios —Apaseo el Alto, Comonfort, Doctor Mora, Dolores Hidalgo, Huanímaro, Manuel Doblado, Purísima del Rincón, Romita, San Diego de la Unión, San Felipe, San Luis de la Paz, Silao, Tierra Blanca, Xichú y Yuriria— ni siquiera alcanzaban la mayoría de edad en su media poblacional. Eran municipios “menores de edad”.

Tres décadas después, ese retrato quedó atrás. El tiempo reconfiguró la estructura poblacional y hoy el estado se encamina hacia un proceso acelerado de envejecimiento. El cambio no es menor: implica menos niños y jóvenes, y un aumento sostenido de personas adultas mayores, con todo lo que eso conlleva en términos sociales, económicos y de política pública.

El aumento de adultos mayores y la caída de la población joven pondrán a prueba al sistema de salud, las finanzas públicas y el diseño urbano.

Las proyecciones del Consejo Nacional de Población (CONAPO) son claras: rumbo a 2040, Guanajuato enfrentará un giro demográfico profundo. La edad promedio crecerá en prácticamente todos los municipios, aunque no de manera uniforme.

Algunos territorios envejecerán más rápido que otros, marcando contrastes regionales que obligarán a diseñar respuestas diferenciadas.

El caso más ilustrativo es Santiago Maravatío. En 1990, su población tenía una edad promedio de apenas 19 años; para 2037 se proyecta que alcance los 46, suba a 47 en 2038, a 48 en 2039 y llegue a 49 años en 2040. Es decir, en medio siglo habrá más que duplicado su edad media.

A este municipio le siguen Moroleón, con una proyección de 45 años, así como Acámbaro y Yuriria, que rondarían los 44. El mapa demográfico del estado está cambiando… y lo está haciendo con rapidez.

Cambio demográfico, nuevas exigencias

De acuerdo con datos y proyecciones analizadas por el Instituto de Planeación, Estadística y Geografía del Estado de Guanajuato (Iplaneg), la población de 0 a 14 años continuará disminuyendo en la entidad, al pasar de un 26.5 por ciento a alrededor de 19.4 en las próximas décadas.

En contraste, tanto la población en edad productiva como la de adultos mayores irá en aumento, modificando de fondo la pirámide poblacional.

La titular del Iplaneg, Graciela Amaro Hernández, advirtió que este proceso también tendrá un marcado componente regional. Mientras el corredor industrial concentrará la mayor parte de la población en edad productiva, el noreste mantendrá un mayor porcentaje de población joven. El sur, en cambio, será la zona con mayor envejecimiento.

“Un fenómeno más que se presentará es que los municipios del sur del estado tendrán población de 65 años y más con un porcentaje más alto en comparación a la región del centro y norte. El otro fenómeno es que la región noreste tendrá más porcentaje para el 2040 de la población de 0 a 14 años”.

Las cifras lo reflejan con claridad: para 2040, en la región sur podría haber hasta 168 adultos mayores por cada 100 menores de 15 años. A nivel estatal, el índice de envejecimiento rondaría los 91.5 adultos mayores por cada 100 menores. Se trata de un cambio estructural que redefine las prioridades públicas.

“Las proyecciones que tenemos ahora son hasta el 2040, y con lo estudiado de 1990 al 2020 que es lo que podemos estudiar, lo de 0 a 14 años disminuyó y el rango de personas de 65 años y más, y los de la edad productiva, aumentaron”, señaló Graciela Amaro.

Reconoció que el nuevo escenario obliga a repensar el modelo de desarrollo. No sólo se trata de atender un tema de salud, sino también de enfrentar desafíos financieros, urbanos y sociales. Guanajuato tendrá que transitar hacia una “sociedad de cuidados”, donde el acompañamiento a las personas mayores sea parte central de la política pública.

Añadió que muchas ciudades no están diseñadas para una población envejecida: banquetas en mal estado, falta de accesibilidad, transporte poco adecuado y espacios públicos limitados. A ello se suman nuevas demandas como atención a la salud mental, creación de espacios deportivos adaptados, programas de capacitación tecnológica y esquemas que permitan a los adultos mayores mantenerse activos.

Datos clave

+30 años en la edad promedio

Municipios duplicarán su edad rumbo a 2040.

Más adultos mayores que niños

Hasta 168 por cada 100 menores en el sur del estado.

Menos jóvenes

La población infantil caerá y crecerá la demanda de cuidados.

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Mazda suspende turno nocturno por paro laboral en proveedora YKM en Salamanca

Correo

Salamanca, Guanajuato.- La armadora automotriz Mazda confirmó que suspendió la producción en el turno nocturno de este viernes por la falta de materiales que le provee YKM en Salamanca, empresa que actualmente registra un paro de labores de sus trabajadores en demanda de un pago justo de utilidades. El conflicto laboral no se ha resuelto, aunque ya intervinieron autoridades laborales.

Desde el inicio de la semana, la planta YKM (Y-Tec y Keylex), considerada un proveedor de primer nivel de piezas y accesorios para Mazda e instalada a un costado de la armadora también de capital japonés, reportó paro en su producción debido a que sus poco más de mil empleados están inconformes con los montos de utilidades que les entregarán. Por ello, decidieron realizar paros dejando de lado al sindicato que los representa, al considerar que no está defendiendo sus intereses laborales.

Aunque Correo ha solicitado información oficial a la empresa por teléfono e incluso de manera presencial, no se ha obtenido una postura oficial. Se sabe que la empresa ha tratado por diversos medios de convencer a los trabajadores de regresar a las líneas de producción; sin embargo, esto ha sido infructuoso.

Los trabajadores que han asistido a sus turnos conforme los tienen establecidos mantienen el paro de labores, al considerar que no se respetan sus derechos laborales con la entrega de utilidades acorde a las ganancias de la empresa.

“Vemos a los japoneses dándose la gran vida en lugares turísticos del estado; vemos que otras empresas del mismo sector automotriz sí están dando utilidades y a nosotros no. ¿Cómo puede ser posible si somos de la misma cadena productiva? Por eso consideramos que la situación de la empresa es buena, hubo ganancias y deben pagar lo justo, no más, no menos, lo justo”, dijo un trabajador entrevistado por Correo.

YKM, también de capital japonés, tiene cerca de 50 años de experiencia en el mercado y su instalación en Salamanca se logró al ser proveedora de Mazda en Japón. Actualmente es reconocida como proveedor de primer nivel para esta armadora.

Ante este conflicto, ninguna autoridad laboral ni el sindicato que representa a los trabajadores ha emitido una postura pública. Se espera que, si no llegan a un acuerdo durante la segunda semana de paros, intervengan las secretarías de Economía federal y estatal, así como autoridades laborales de todos los niveles, para evitar mayores afectaciones en la cadena productiva del sector automotriz.

Correo preguntó a Mazda si este conflicto les está afectando y su respuesta fue:

“Fue necesario suspender la producción del turno nocturno debido a la falta de materiales”, mientras que el inicio de la siguiente semana laboral permanece incierto.

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Buscan regular vehículos eléctricos y scooters

El Heraldo de León

Karol Jared González Márquez, diputada local del Partido Acción Nacional (PAN) habló sobre la propuesta que se aprobó en el Congreso del Estado, para reformar la Ley de Movilidad con la cual se pretende regular en los municipios el uso de scooters y vehículos eléctricos.

La Diputada se mostró a favor del dictamen pues considera que el uso de estos vehículos ligeros de propulsión eléctrica son una alternativa favorable y además sustentable, pero aclaró, que se requiere un orden y una regulación para evitar vulnerar la seguridad de los peatones y además evitar obstruir las vialidades en las ciudades.

Expresó que a pesar de la propuesta se respetará la autonomía local en cada municipio, por lo que se otorgará un plazo de 180 días para que los ayuntamientos adecúen sus reglamentos de acuerdo a la infraestructura de cada uno.

La intención, aclaro, es regular y garantizar seguridad y sobre todo el orden público y dar certeza jurídica con la incorporación del concepto de la micro movilidad que tanto se ha desarrollado en los últimos años.

Jared González agregó que el siguiente paso es trabajar en un registro similar al REPUVE, para garantizar dar certeza y veracidad a esta reforma en favor de todos los ciudadanos, no sólo usuarios de vehículos de micro movilidad eléctrica con capacidad para una o dos personas y con velocidad máxima de 25 kilómetros por hora:

En tanto la ciudadanía, ha optado por implementar el uso de este tipo de vehículos sobre todo por el ahorro de gasto en gasolina y por la facilidad para transportarse de un lugar a otro.

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Canacintra Celaya firma convenio con universidades para fortalecer talento industrial

El Sol del Bajío

CELAYA, Gto.- Para fortalecer la vinculación entre el sector académico y la industria, la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (Canacintra) Celaya firmó un convenio de colaboración con ocho universidades de Celaya y San Miguel de Allende, como parte de las actividades por su 80 aniversario.

El acuerdo busca impulsar la formación práctica de estudiantes, abrir oportunidades laborales para egresados y acercar talento especializado a las empresas de la región.

Enrique Martín Bejarano Ferreyra, presidente de Canacintra Celaya, expuso que una de las virtudes de dicho organismo empresarial ha sido la vinculación que se logra entre escuelas y empresas, debido a que ambas partes se benefician.

En la firma participaron la Universidad Politécnica de Guanajuato, campus Cortazar; el Tecnológico de Celaya, el Tecnológico de Roque, la Universidad de Celaya; la Universidad de Guanajuato, campus Celaya-Salvatierra; la Universidad SABES en Celaya, Instituto Celsus de Celaya, y la Universidad Tecnológica de San Miguel de Allende.

En entrevista después de la firma, la vicerrectora de la Universidad de Celaya, Verónica Pérez, informó que en este convenio entran alrededor de 38 programas de licenciatura, maestría y doctorado.

“El convenio es un trabajo colegiado entre Canacintra y universidades. En nuestro caso, es proponer a los mejores profesionistas a fin de que puedan ocupar algún cargo dentro de las organizaciones, apoyarlos en los proyectos”, detalló.

Agregó que cuentan con programas donde cada materia se vincula a dar solución a problemáticas de la organización, y participan estudiantes, maestros y líderes de las empresas, sin costo alguno, y con el fin de que estudiantes aprendan dentro de la práctica y den solución a las áreas de oportunidad de las empresas que agrupa Canacintra.

Colaboración académica e integración empresarial

“Este convenio es una vinculación entre empresas de Canacintra y la universidad, dando este tipo de acompañamientos; pero también permite la oportunidad de que los egresados puedan quedar en las filas de las empresas, si éstas consideran que los nuevos profesionistas van con el perfil que requieren”, detalló.

La Universidad de Celaya cuenta con las carreras de Ingeniería Industrial, Mecatrónica, Biomédica, Ciencia de Datos, Comercio Internacional, Psicología, Medicina, Nutrición, Arquitectura, Medios Digitales, Arte Culinario y Derecho.

El maestro Rubén García, director de la Universidad SABES, expuso que el convenio se genera para la capacitación, tomando en cuenta que tienen un programa de formación de los estudiantes, donde tienen que estar inmersos en las empresas.

Las especialidades que entran a este convenio son: Administración y Desarrollo de Negocios, Logística, Industrial, Mercadotecnia, y los alumnos integrados al programa dependerán de la apertura de las empresas.

“Nosotros tenemos alrededor de 160 estudiantes cada año que tienen que hacer este proceso de vinculación con las empresas”, comentó.

Programas y expectativas del convenio

También, la maestra Anabel Rodríguez Aguilar, directora general del Centro Universitario Celsus, comentó que cuentan con las carreras de Ingeniería Industrial, Ingeniería en Sistemas, Tecnologías de la Información, Ingeniería en Biotecnología, Licenciatura en Administración y Desarrollo en Empresas, Contaduría y Gestión Empresarial, y la matrícula es de 350 estudiantes.

“La firma del convenio de colaboración será un intercambio entre el talento de la universidad a la parte de las prácticas profesionales que puedan realizar los estudiantes en cada una de las empresas”, explicó.

También permitirá brindar capacitaciones a las empresas de acuerdo con las necesidades que vayan teniendo, con todo el cambio tecnológico que representa para una pequeña o mediana empresa.

Para concluir, dijo que los alumnos de las distintas carreras estarían realizando prácticas en las diferentes empresas, y los maestros estarían apoyando en capacitaciones de acuerdo a las necesidades de las empresas.

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El empleo aguanta… por ahora

El Financiero

Jeanette Leyva Reus

Los reportes trimestrales de la banca mostraron un crecimiento moderado en una de las carteras que es clave para la expansión de su negocio, pero también de manera colateral para la creación de más empleo: la empresarial.

Tanto autoridades como directivos del sector financiero reconocen que el primer trimestre no fue lo que se esperaba, pero hay confianza que en este segundo trimestre –que avanza a paso veloz–, las cosas empiecen a cambiar, ya que de lo contrario el panorama de la economía se podría complicar más y quedar lejos, lejos de lo que se tiene previsto con todas las implicaciones.

En medio de la desaceleración económica, los datos del IMSS vuelven a poner la duda sobre las expectativas que se tienen para la economía este año si se lograrán o se tendrá un “frenón” más profundo y es ahí, en donde todos los planes del gobierno que han sido hasta ahora en papel se tienen que activar sí o sí.

Por lo pronto, entre los empresarios ya corre por un lado que el tema de los gasoductos anunciado por la secretaría de Energía que lleva Luz Elena González, va más avanzado de lo que todo creemos, y es más, ya varios están en el análisis de cuánto tendrán que invertir y sobre todo los materiales que deben comprar para cumplir con lo que se requiere para esos proyectos; en el caso de la Ley de Infraestructura, en la que participó la secretaría de Hacienda, a cargo de Edgar Amador, también todo indica en los próximos días estará listo el reglamento para que se pueda poner en marcha estas inversiones, en donde las Afores podrán analizar en qué quieren invertir, lo que dinamizará más la actividad económica para el cierre del año.

Y pese a que el ánimo empresarial no atraviesa su mejor momento y las señales externas siguen marcando incertidumbre, el empleo formal todavía resiste. Y eso, en cualquier economía, sigue siendo el termómetro más difícil de maquillar.

Al pasado 30 de abril, el Instituto Mexicano del Seguro Social que lleva Zoé Robledo reportó 22 millones 748 mil 603 puestos de trabajo registrados. No es un dato menor: se trata de la tercera cifra más alta desde que existe registro y, más relevante aún, la más alta para un mes de abril, tomando en cuenta que fueron vacaciones escolares.

Pero quizá el dato más importante está en la calidad de esos empleos. El 86.9 por ciento son permanentes y sólo el 13.1 por ciento eventuales. Es decir, las empresas todavía están apostando por mantener estructuras laborales estables en un entorno donde muchos esperaban una mayor cautela.

Más aún: los puestos permanentes alcanzaron 19 millones 763 mil 238 trabajadores, también la cifra más alta para un abril. Y ahí es donde aparece la verdadera lectura económica y en la que empresarios han volteado a ver y comentado: que hay dudas, pero también ven la luz al final del túnel en varios temas.

Y es que cuando las compañías comienzan a ver nubarrones serios, lo primero que hacen es frenar contrataciones permanentes. El hecho de que el empleo fijo siga creciendo habla de empresas que aún consideran sostenible la operación, el consumo y parte de la demanda interna. Claro, tampoco se trata de cantar victoria.

El crecimiento del empleo ya no trae la velocidad de otros años y algunos sectores muestran claros signos de agotamiento. La manufactura exportadora enfrenta menor dinamismo; la construcción comienza a resentir la conclusión de grandes obras públicas y el consumo privado empieza a moderarse por tasas todavía altas y menor liquidez.

Sin embargo, México sigue teniendo un soporte que otros países quisieran en este momento: un mercado laboral que no se ha roto.

Porque mientras haya empleo formal, hay consumo. Mientras haya nómina, hay crédito. Mientras exista estabilidad laboral, la banca mantiene menor morosidad y las empresas conservan margen para invertir, aunque sea con cautela y como dijo alguno, “poquito, pero crecemos”.

Hasta ahora, el mercado laboral mexicano ha demostrado resiliencia. Pero la resiliencia también tiene límites. Y en economía, como en las finanzas, hay una diferencia enorme entre resistir y crecer. Ojalá nos toque pronto lo segundo.

Puebla y sus vuelos

Y no, no me refiero a los vuelos en helicóptero declarados recientemente por el gobernador Alejandro Armenta que dice, para eso está esa alternativa para moverse en la ciudad o en sus giras, más bien a que por fin están trabajando en que Puebla sea uno de los principales destinos turísticos de ciudad del centro del país.

Primero, ya logró que la capital poblana sea sede del Tianguis Turístico 2027 y ahora Volaris, la aerolínea a cargo de Enrique Beltrarena, iniciará operaciones 12 nuevas rutas desde el Aeropuerto Internacional Hermanos Serdán a partir de junio.

Se trata de vuelos nacionales a Aguascalientes, León (Bajío), San Luis Potosí, Tuxtla Gutiérrez, Villahermosa, Huatulco, Puerto Vallarta, Los Cabos e Ixtapa-Zihuatanejo, así como Houston, Los Ángeles y Nueva York (Newark), como destinos internacionales.

Lo anterior, mediante acuerdo con el Grupo Mundo Maya, dirigido por el general Tonatiuh Velasco Bernal, que administra el Aeropuerto Internacional Hermanos Serdán, con incentivos que contempla reducciones en la Tarifa de Uso de Aeropuerto (TUA) de hasta el 40 por ciento durante el primer año.

Armenta Mier ha buscado el fortalecimiento de la conectividad aérea de Puebla, fomentando descuentos en servicios aeroportuarios, agilización en inspección de equipaje y arrendamiento de espacios por un periodo de hasta tres años, aplicables a aerolíneas que establezcan nuevas rutas o incrementen frecuencias, medidas que le han funcionado.

Desde luego, la cercanía con la Ciudad de México también ayuda a que sea considerado por turistas nacionales e internacionales a visitar por carretera, pero las salidas de la ciudad siempre congestionada pueden incrementar hasta en dos horas un trayecto carretero que es cercano, sumado a la inseguridad en esa vía, que haría aún más atractivo tener más alternativas turísticas de fin de semana; ahí si el dar servicios en helicóptero podría ser una buena alternativa. Por lo pronto, algo en esa materia de turismo, están haciendo bien.

Aseguradoras en el centro

Esta semana, la industria aseguradora tiene su tradicional encuentro anual, y hay que decirlo, por ahora la “bala pasó cerca” al dar una pausa para que legisladores, autoridades y el gremio se pongan de acuerdo en el tema de la regulación que se quiere aplicar y en la que incluyen a un segmento importante, que se ve difícil pueda regularse, que es la industria de los hospitales privados, ya que poner tope de precios o algo parecido podría significar un problema.

La Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS) que preside Pedro Pacheco, tiene claro que hay que trabajar en fomentar la prevención vía los seguros; en el caso de gastos médicos mayores que fue y sigue en el centro de atención este año por el incremento en los precios; las exclusiones y quejas porque adultos mayores tienen ya pólizas impagables, es un tema que requiere un trabajo en conjunto entre autoridades, legislación e iniciativa privada, propuestas hay, el hecho nos dicen es justo encontrar el punto en que todo pueda avanzar.

Por lo pronto, esta semana es la Convención y los Riesgos, Oportunidades y Futuro será el tema central del encuentro, que igual tiene mesas técnicas, que nuevos datos sobre cómo el seguro está siendo cada vez más contratado por jóvenes, siempre y cuando se ofrezcan alternativas vía digital, como bien reportó en un estudio Capgemini en donde también tiene datos interesares que el 60 por ciento de futuros clientes está dispuesto a dar datos personales si recibe opciones de coberturas personalizadas y rentables.

Éxito de Mifel

Mayo es un buen mes para Mifel que lleva Daniel Becker y es que además de que ha posicionado al banco entre los 10 mejores, la emisión de obligaciones subordinadas no preferentes, no acumulativas y no convertibles (Tier 1) por un monto de 300 millones de dólares, pinta para ser todo un éxito.

Y es que de acuerdo con quienes conocen la operación, la demanda ha superado las expectativas que se tenían y una vez que se concrete la transacción en los siguientes días, el banco tendrá una de las bases de capital más sólida y pura, de alrededor del 24 por ciento, con lo cual, se espera una nueva e intensa etapa de crecimiento.

Mientras se habla de menor crecimiento de la economía, incertidumbre por el T-MEC y temas de inseguridad, inversionistas confían en los planes futuros de Mifel, y sobre todo de la fortaleza de sus operaciones y del sector bancario mexicano. Buen panorama.

Por lo pronto, la moneda está en el aire.

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Zelma Martínez, la ingeniera de León que rompe el machismo en la minería desde Hidalgo

Correo

León, Guanajuato.- Zelma Martínez Valtierra, originaria de la ciudad de León, Guanajuato, es una mujer joven y madre que ha logrado destacar en uno de los ámbitos laborales más machistas y sexistas que existen en el mundo entero: la minería.

A sus 37 años, Zelma, quien es egresada de la carrera de Minería Metalúrgica por la Universidad de Guanajuato, trabaja ahora en el estado de Hidalgo en una empresa minera dedicada a la extracción de feldespato, un insumo fundamental para la industria del vidrio, la cerámica y los pisos, donde desde hace cuatro años se desempeña como coordinadora del Sistema de Gestión de Calidad y coordinadora de laboratorio.

Se trata de un puesto directivo desde donde diariamente rompe los esquemas de una tradición patriarcal y sexista que se remonta siglos atrás, cuando a las mujeres se les relegaba a tareas de ayudantes, conocidas como galereñas.

“Definitivamente las mujeres de mi familia me han servido de inspiración. Mi abuela María Cruz Hernández Pérez, quien quedó viuda muy joven, a los 32 años, con siete hijos, y ella se rifó trabajando como pespuntadora para sacar a su familia adelante; desde entonces me dio ese ejemplo. También mi mamá, mi hermana, mis amigas y mis compañeras; me inspiro constantemente en ellas”, comentó Zelma.

Para Zelma, el mayor reto ha sido cambiar el paradigma machista y sexista que aún en este año 2026 sigue presente en las minas.

“En primera, que una mujer sea su jefa, y que sea una mujer más joven, porque la mayoría de los empleados o trabajadores suelen ser de mayor edad; ese ha sido el primer reto. Pero es importante que los más jóvenes vean que el hecho de que una mujer pueda ser su jefa también les da la posibilidad de que sus hijas puedan tener esas posiciones”, platicó.

Zelma es madre de una niña de casi 8 años y de un pequeño de 5, quienes se han convertido en su motor y su mayor motivo de orgullo para seguir esforzándose por sobresalir en el ámbito laboral.

“A mí me alienta seguir con mi trabajo y animarme a cosas nuevas el hecho de que mi hija diga con emoción y orgullo que su mamá trabaja en una mina, y que mi hijo diga en algún momento que le gustaría trabajar como su mamá; eso me inspira… que mi hija sepa que ella tiene oportunidad de hacer lo que quiera hacer, y que sepa que también las mujeres podemos estar donde nosotras queramos”, dijo al finalizar.

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Mercado laboral: resistente en Estados Unidos e incipiente en México

El Financiero

Ernesto O’Farrill Santoscoy

La semana pasada comentamos las cifras preliminares del PIB al primer trimestre tanto para México como para Estados Unidos. Toca ahora hablar de lo que sucedió en el mercado laboral en ambos países en el mes de abril.

Por lo que respecta a Estados Unidos, después de un año de muy baja creación de empleos, el mercado laboral no está en auge, pero parece estar demostrando ser más resiliente que lo previsto. La Oficina de Estadísticas Laborales publicó el viernes, que el empleo no agrícola aumentó en 115,000 puestos el mes pasado, superando significativamente las previsiones de los analistas que estimaban alrededor de 62,000 puestos, tras un repunte aún mayor en marzo, lo que supone el mayor incremento bimestral desde 2024. La tasa de desempleo se mantuvo sin cambios en el 4.3%.

Los sectores que tuvieron ganancias de empleo fueron: atención médica (37 mil), transporte y almacenamiento (30 mil), y comercio minorista (22 mil). El empleo en el Gobierno Federal continuó disminuyendo (9 mil), al igual que en la Informática (-13 mil) y en la Manufactura (-2 mil). El cambio en el empleo total no agrícola para febrero fue revisado a la baja en 23 mil a -156 mil y el cambio para marzo fue revisado al alza en 7 mil a 185 mil. Con estas revisiones, el empleo en febrero y marzo combinado es 16 mil puestos menor que lo informado anteriormente, lo que le da a la Reserva Federal (Fed) cierto margen de maniobra respecto a la política de tasas de interés.

Los miembros del Comité Federal de Mercado Abierto de la FED tendrán que decidir entre dos objetivos contradictorios: lograr el control de precios o procurar el pleno empleo.

Aún y cuando la economía americana sigue creciendo, los resultados del mercado laboral ponen en evidencia la falacia de las tesis y promesas del presidente Trump de que el proteccionismo comercial es necesario para regresar los puestos de trabajo de la manufactura a Estados Unidos. La economía resiste gracias a la enorme inversión destinada a la alta tecnología y a la inteligencia artificial.

En México, no tenemos aún las cifras del mercado laboral total de abril, pero contamos con un adelanto del mercado laboral formal del sector privado, con el reporte de las cifras del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) que reportaron veintidós millones setecientos cuarenta y ocho mil puestos de trabajo, la tercera cifra más alta de la historia considerando solo los meses de abril, de los cuales el 86.9% son puestos permanentes y el 13.1% son eventuales. Los puestos permanentes, diecinueve millones setecientos sesenta y tres mil, son también la mayor afiliación para un mes de abril.

El incremento mensual durante abril fue de 23,923 puestos, 71,365 puestos más que los reportados en abril de 2025. Con lo anterior, la creación de empleo formal en lo que va del año es de 231,527 puestos, de los cuales el 85.4% corresponde a trabajo permanente. En los últimos doce meses se observa crecimiento de 330,935 puestos de trabajo que representan un incremento del 1.5% anual. Los sectores económicos con el mayor crecimiento porcentual anual en puestos de trabajo fueron comunicaciones y transportes con 10.9%, comercio con 3.1% y servicios para empresas con 2.1%.

El salario base de cotización promedio de los puestos de trabajo afiliados al IMSS alcanzó un monto de $664.5, pesos, el más alto para cualquier mes desde que se tenga registro. Este salario presenta, en su comparación anual, un cambio nominal de $42.7 pesos, el quinto mayor aumento de entre todos los abriles desde que se tenga registro, +6.9% anual.

En relación al registro de patrones, continua la tendencia negativa. Al cierre de abril se registraron 1´019,230 registros patronales, con una variación mensual negativa de 1,040 (mil cuarenta) registros, correspondientes a una tasa de -0.1% anual. En su comparación porcentual anual la variación es negativa de -2.7%.

Lo que refleja este reporte es una economía con un crecimiento débil, lo que es mejor que el entorno recesivo del primer trimestre. Pero también refleja la tendencia de debilitamiento de la economía formal, resultado del fuerte incremento en el costo del empleo en el sector formal de la economía, con mayores aportaciones a las cuentas individuales de los trabajadores con cargo total al patrón, la reducción de la semana laboral, el incremento de los salarios por presión derivada de los incrementos del salario mínimo, las restricciones al outsourcing y la deducibilidad acotada de las prestaciones sociales.

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Destacan tendencia positiva de empleo en México

El Horizonte

Luego de que se dieron a conocer los datos de generación de empleo formal en el país de abril, analistas destacaron la tendencia positiva que se mantiene en este rubro.

De acuerdo con el análisis de ManpowerGroup sobre los datos del IMSS, el empleo formal en México acumuló tres meses consecutivos con cifras positivas, impulsado parcialmente por la incorporación de trabajadores de plataformas digitales al sistema de seguridad social.

En específico, señalaron que, en abril de 2026, el empleo formal aumentó en 23,923 trabajadores, cifra superior a la registrada en el mismo mes del año pasado, cuando se reportó una pérdida de 47,442 puestos laborales.

Asimismo, en lo que va del año se han generado 231,527 empleos formales, es decir, 52,000 más en comparación con los 179,000 creados durante 2025.

Según el reporte, la mayoría de los empleos generados en abril fueron permanentes.

Sin considerar a los trabajadores de plataformas digitales, durante abril se crearon 19,964 empleos formales, lo que elevó el acumulado del primer cuatrimestre del año a 278,569 puestos de trabajo.

Al respecto, Alberto Alesi, director general de ManpowerGroup para México, Caribe y Centroamérica, explicó que los trabajadores de plataformas digitales han influido en las métricas laborales.

“Este año también hemos tenido un par de picos positivos y negativos generados precisamente por los trabajadores de plataforma”, señaló.

Por otro lado, la Encuesta de Expectativas de Empleo de ManpowerGroup reveló que el 53% de los empleadores planea incrementar su plantilla laboral entre abril y junio.

Los sectores con mejores perspectivas son construcción y bienes raíces, finanzas y seguros, así como servicios profesionales, científicos y técnicos.

No obstante, Alesi indicó que aún no se observa el impacto esperado en contrataciones derivado del Mundial de Futbol, aunque estimó que al cierre de 2026 podrían generarse entre 150,000 y 250,000 empleos formales.

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Así son las mamás en México: salarios, trabajo, educación y edades

Uno TV

El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) reveló que el 71.5% de las mujeres en México son madres. Con motivo del 10 de mayo, el organismo público autónomo compartió una serie de estadísticas sobre las madres mexicanas.

7 de cada 10 mexicanas tienen al menos un hijo

De acuerdo con la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo del cuarto trimestre de 2025, 7 de cada 10 mujeres en México tienen al menos un hijo o más, lo que equivale a más 39 millones de madres mexicanas. Respecto a los grupos de edad, la gran mayoría de las mujeres de 45 o más, tienen al menos un hijo; por otra parte, hay una tendencia entre las jóvenes de no tener hijos.

Porcentaje de mujeres que han tenido al menos un hijo nacido vivo por grupo de edad

15 a 19: 5.2%
20 a 24%: 28.2 %
25 a 29: 55.9%
30 a 34: 75.2%
35 a 39: 83.0%
40 a 44: 88.1%
45 a 59: 90.0%
50 a 54: 90.7%
55 a 59: 92.1%
60 y más: 93.7%

Sobre su situación conyugal, el 45.7% son casadas, el 23.6% alguna vez estuvieron unidas con alguien (separadas, divorciadas, viudas), el 20.1% admitieron estar en unión libre y el 10.6% son solteras.

¿Cuál es el grado máximo de estudios de las madres mexicanas?

Respecto al rubro de la educación, el 33.8% de las madres de 25 años o más aprobaron la secundaria, seguido del nivel medio superior y superior (31.9%). Destaca el grupo de mujeres entre 30 a 34 años, donde casi la mitad cuenta con estudios medio superior y superior (49.5%)

Escolaridad de madres de 25 años y más

Las investigaciones podrían incluir presuntos recursos del narcotráfico utilizados en campañas políticas y relaciones dentro de Morena.

Primaria incompleta: 15.3%
Primaria completa: 18.8%
Secundaria completa: 33.8%
Medio superior y superior: 31.9%

¿Cuánto ganan las mamás en México?

La participación económica de las madres de México varía entre los grupos de edad. La tendencia señala que la mayoría no participan activamente en la economía familiar, principalmente las más jóvenes (15 a 19) y las de mayor edad (60 y más). Los grupos de edad laboralmente más activos son las mujeres de 35 a 39 años (61.8 %) y las de 40 a 44 años (61.4 %).

Porcentaje de madres económicamente activas, por grupo de edad

15 a 19: 28.7%
20 a 24%: 40.7 %
25 a 29: 48.6%
30 a 34: 57.0%
35 a 39: 61.8%
40 a 44: 61.4%
45 a 59: 58.2%
50 a 54: 55.7%
55 a 59: 47.4%
60 y más: 19.8%

Sobre el nivel de ingreso mensual, casi la mitad de ellas, el 49.2%, ganan el salario mínimo.

Nivel de ingreso mensual de las madres en México

Hasta un salario mínimo: 49.2%
Más de 1 salario mínimo y hasta 2 salarios mínimos: 28.1%
Más de 2 salario mínimo y hasta 3 salarios mínimos: 5.0%
Más de 3 salarios mínimos: 2.2%
No recibe ingresos: 4.8%

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El filtro de entrada a la tecnología en México se endurece en la era de la inteligencia artificial

Proceso

CIUDAD DE MÉXICO (Proceso).– Para muchos jóvenes en México el problema no es encontrar trabajo, sino acceder a la primera oportunidad. En la industria tecnológica, ese acceso inicial –frecuentemente una pasantía– no sólo evalúa habilidades, también reproduce desigualdades de origen y condiciona quién logra incorporarse a uno de los pocos sectores que aún prometen movilidad social.

El caso de Aaron Araiza ilustra ese punto de partida. Al egresar de la universidad envió decenas de solicitudes a posiciones iniciales sin obtener respuesta. Sin experiencia previa, quedó fuera de un mercado que, incluso en sus niveles más básicos, exige trayectorias ya iniciadas. La primera oportunidad deja así de ser una etapa formativa y se convierte en un mecanismo de selección.

El fenómeno no es exclusivo de México. En economías como la estadunidense la competencia por pasantías también se ha intensificado y muchas posiciones de entrada están siendo ocupadas por perfiles con mayor experiencia. Pero en el contexto mexicano, donde el acceso está más condicionado por el origen social, el efecto resulta más excluyente.

El punto de partida no es homogéneo. Millones de jóvenes crecen sin redes de contacto, sin acceso a información estratégica y con una exposición limitada a los códigos del entorno corporativo. En ese escenario la tecnología aparece como una promesa de movilidad, aunque su acceso esté mediado por condiciones previas.

Ingresar a este sector no implica únicamente mejorar el ingreso. Para muchos representa un cambio de trayectoria: salir de la precariedad hacia una mayor estabilidad. Ese tránsito rara vez comienza con un contrato formal. Suele iniciarse antes, en espacios de formación o prácticas que funcionan como puertas de entrada.

La brecha es tangible. En un país donde el salario mínimo ronda los 278 pesos diarios (unos 16 dólares), una pasantía en tecnología puede acercarse a los mil dólares mensuales. Más allá de la diferencia salarial, se trata de una línea que separa a quienes logran integrarse a círculos laborales más dinámicos de quienes permanecen al margen.

La trayectoria de Araiza también muestra cómo ciertos recursos pueden inclinar esa balanza. Durante su formación, un maestro identificó sus habilidades en matemáticas y lo recomendó para un programa en Dallas, Texas. Su historia, atravesada por la migración, le permitió crecer entre dos sistemas educativos.

Ese recorrido dejó ventajas acumulativas: dominio del inglés, exposición a otros modelos de enseñanza y familiaridad con entornos profesionales diversos. Factores que, aunque difíciles de cuantificar, operan como facilitadores de acceso.

Tras varios intentos fallidos, Araiza reorientó su búsqueda. A partir de habilidades en programación, logró incorporarse a una firma de consultoría tecnológica. Años después, fue contactado por un reclutador y hoy trabaja en Salesforce, una de las principales empresas del sector.

Su experiencia no es representativa. Para la mayoría, el ingreso a la tecnología no ocurre como una transición lineal, sino como un proceso marcado por rechazos sucesivos.

Formación a la exclusión

La trayectoria de Michelle Linares refleja otro tipo de desplazamiento. Formada en ingeniería química en la UNAM, se enfrentó a un mercado laboral con bajos salarios y escasas oportunidades de crecimiento.

Su acercamiento a la tecnología no respondió a una vocación inicial, sino a la búsqueda de alternativas. Mediante formación intensiva y aprendizaje autodidacta, inició un proceso de reconversión profesional. Sin embargo, el principal obstáculo se mantuvo: la falta de experiencia previa.

Las respuestas en procesos de selección eran recurrentes. Las posiciones de entrada exigían trayectorias que, en la práctica, sólo podían adquirirse dentro del propio sector.

Actualmente participa en un programa de inserción laboral temprana, donde por primera vez identifica una trayectoria posible. Su caso da cuenta de una tendencia más amplia: jóvenes que migran hacia la tecnología no por afinidad inicial, sino por la falta de opciones en sus campos de origen. En ese tránsito, los programas de formación y las pasantías funcionan como puentes. Sin embargo, no todos logran acceder a ellos.

En los últimos años han surgido iniciativas como Generation México que buscan reducir estas brechas. Programas de formación intensiva combinan habilidades técnicas con competencias laborales, facilitando la transición hacia empleos formales. Más que capacitación, ofrecen acceso a redes y a códigos que suelen quedar fuera de la educación tradicional.

El contraste con otros entornos es evidente. Instituciones privadas como la Universidad Iberoamericanacuentan con estructuras de empleabilidad, convenios con empresas y acompañamiento institucional que facilitan la inserción. Ese respaldo también actúa como un mecanismo diferenciador en el acceso.

Sesgo invisible

El acceso a la primera oportunidad está atravesado por variables que van más allá del desempeño académico. Una investigación del académico Luis Mata, de la UNAM, ha documentado que egresados de universidades privadas tienen mayores probabilidades de acceder a pasantías y programas de entrada. Factores como el dominio del inglés, las redes de contacto o la familiaridad con entornos corporativos inciden de forma directa en las posibilidades de inserción.

El idioma constituye una de las barreras más visibles. En un sector globalizado, donde gran parte de la información técnica y la comunicación profesional se desarrolla en inglés, su dominio se vuelve un requisito implícito. Sólo una minoría de mexicanos puede comunicarse eficazmente en inglés.

El efecto es acumulativo. Sin acceso a una primera experiencia, no se construye trayectoria. Sin trayectoria, las oportunidades iniciales permanecen fuera de alcance.

José Enrique Villarreal lo vivió de forma directa. Al salir de la universidad, no encontró oportunidades estables. Terminó trabajando en la Comisión Federal de Electricidad en condiciones precarias. Durante años encadenó trabajos temporales. “¿Cómo planeas una vida así?”, se pregunta.

El cambio llegó tras un episodio de agotamiento extremo y su insistencia en migrar a la tecnología. En tres meses de formación intensiva consiguió habilidades prácticas y, antes de terminar, una oferta laboral. “Esto me tomó casi diez años. Lo que alguien con más acceso logra a los 22, a nosotros nos toma una década”.

La transformación de la entrada en la era de la inteligencia artificial

Si el principal obstáculo ha sido históricamente el acceso a la primera oportunidad, la expansión de la inteligencia artificial introduce una transformación adicional: modifica los propios puntos de entrada.

Muchas de las tareas asociadas a posiciones iniciales –análisis básicos, soporte o desarrollo de código simple– son precisamente aquellas con mayor potencial de automatización. Si estos espacios se reducen o se transforman, también lo hace el lugar donde tradicionalmente se adquiere experiencia.

La consecuencia no es necesariamente la desaparición de oportunidades, sino su reconfiguración. El acceso comienza a depender no sólo de conocimientos técnicos básicos, sino de la capacidad de interactuar con estas tecnologías y adaptarse a entornos en cambio constante.

En ese escenario, la barrera de entrada no desaparece. Se desplaza hacia nuevas exigencias, que siguen estando condicionadas por el acceso previo a formación, redes y recursos. La tecnología continúa proyectándose como una vía de movilidad. Pero su promesa no es universal. El acceso a ella sigue dependiendo, en gran medida, del punto de partida, pero no todos parten del mismo lugar.

Este texto fue realizado en el marco del curso Futuro en Construcción, una iniciativa conjunta de Factual y el Banco Mundial, orientada a identificar y narrar historias sobre empleo juvenil e inclusión laboral en América Latina y el Caribe desde un enfoque de periodismo constructivo.

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Inversiones

Inyectarán 1,821 millones de dólares en Guanajuato para 12 proyectos de energía renovable

Guanajuato.- Guanajuato tiene 12 proyectos de generación eléctrica, en su conjunto, reúnen una capacidad proyectada de 1,692.5 megawatts.

Entre ellos se encuentran la central fotovoltáica El Toro, en Manuel Doblado que inicia construcción este año, para entrar en operación en 2027. Así como la central geotérmica de Grupo Carso en Celaya, con 50 megawatts de capacidad y una inversión de casi 80 millones de dólares.

La concentración de estos proyectos suman una inversión de mil 821 millones de dólares, detalló Claudia Cristina Villaseñor Aguilar, titular de la Secretaría de Economía en Guanajuato, durante su participación en el tercer Foro energético del bajío 2026, realizado el jueves en el edificio G-100, por la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) Zona Metropolitana León.

Durante su participación mencionó la segunda etapa de la Central de Ciclo Combinado en Salamanca, con una capacidad de 498 megawatts.

“No solamente es atraer las inversiones, Guanajuato tiene la capacidad industrial para convertirse en una cadena de valor a nivel nacional”.

Puso de ejemplo a la empresa Grupo IG en Irapuato, que se adjudicó más del 50 % de transformadores para la Comisión Federal de Electricidad (CFE).

Planes de suministro

La titular de Economía señaló tres retos que han identificado en materia energética en el estado: la transición hacia energías limpias, el fortalecimiento de la generación distribuida, y la atención a la saturación de los nodos eléctricos.

Entre las acciones concretas para dar solución, se tiene considerada la línea de transmisión las Delicias en Querétaro, que registra un avance del 60 %. En León, en coordinación con la CFE se han invertido 80 millones de pesos para la construcción de 34 kilómetros en la zona surponiente, que dotará a León y los Pueblos del Rincón.

Así mismo, está en proyecto ejecutivo la línea de transmisión Silao-Las Colinas, que es una obra para fortalecer el suministro de la zona industrial de Silao.

La funcionaria destacó que Guanajuato está contemplado dentro del Plan de expansión de la red de transmisión 2025-2030, en los que se tiene considerados cinco proyectos, que integran 40 obras de transmisión y generación.

Capacidad de producción

Guanajuato tiene un superávit en la generación de energía, la entidad cuenta con una capacidad anual de producción de 17 mil 958 gigawatts hora, frente a un consumo de 16 mil gigawatts hora. Esta diferencia permite tener un superávit de 1,949 gigawatts hora, destacó Villaseñor Aguilar.

La Secretaria detalló que la entidad cuenta con una capacidad instalada de más de 3,392 megawatts para atender una demanda máxima de 2,500 megawatts.

“Eso nos coloca en un escenario de estabilidad energética y de competitividad industrial”. En este sentido advirtió que la certeza jurídica, es clave para consolidar el crecimiento económico.

Villaseñor Aguilar adelantó que Guanajuato incrementará la participación en energías renovables del 24 al 38 % bajo un esquema que pueda fortalecer esta generación pública, pero al mismo tiempo abrir oportunidades relevantes para la inversión privada y mixta.

Refirió que en Guanajuato vamos hacia una transición energética sólida, el 25 % de la energía que se produce proviene de fuentes renovables. En este sentido, la entidad se ubica en el cuarto lugar nacional en generación distribuida.

Particularmente en la instalación de paneles solares en hogares, comercios e industrias.

“Las empresas globales no solo consideran la ubicación, o disponibilidad de talento, la primera pregunta de la exigencia para la inversión es la capacidad energética, energía limpia e infraestructura suficiente”.

Largo aliento

Jorge Carlos Obregón, presidenta de la Comisión de sustentabilidad energética y Medio Ambiente en Coparmex Zona Metropolitana León, destacó que estos anuncios motivan al sector y a la industria en general.

El empresario considera que se le está poniendo atención al Estado, todo anuncio de proyectos de este tipo por menor que sea, es destacado y digno de reconocer para no bajar la guardia.

En este sentido puntualizó que estos proyectos no se van a dar de la noche a la mañana, por tanto hay que garantizar que las iniciativas lleguen a buen puerto.

Destacó lo mencionado por la Secretaria de Economía, en el superávit de energía, no obstante, se debe reforzar la distribución para aliviar la saturación y aprovechar esa ventaja.

Proyectan superávit de energía en Guanajuato para 2027 con nuevas obras de transmisión

El 28 de enero AM publicó que Guanajuato tiene un remanente en la generación de energía; para 2027 este superávit crecerá con dos proyectos enfocados en la transmisión de energía en Guanajuato.

Jaime Ávila, director de energía en la Secretaría de Economía, destacó que Guanajuato tiene una capacidad instalada para generar 2,657 megawatts. En la entidad se genera más de lo que se consume. “Si fuera exclusivamente para nosotros tendríamos un superávit de energía”.

Señaló que la energía que se genera es la que se requiere; Guanajuato produce 17,940 gigawatts hora, mientras que en 2025 se consumieron 17,330 gigawatts hora, por lo que se tiene un remanente de 600, presuponiendo que todo lo que se genera fuera exclusivo para el estado.

Recordó que el sistema de transmisión y distribución está interconectado en todo el país, excepto en Baja California. Esto significa que si en Guanajuato se reduce un 50 % la necesidad de consumo, es probable que el resto se envíe a otro estado.

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Mayor exportación de computadoras a Estados Unidos suple caída automotriz

La Jornada

Las exportaciones mexicanas de equipo de cómputo a Estados Unidos crecieron 61.13 por ciento en el primer trimestre de 2026 respecto al mismo periodo del año anterior, al tiempo que los envíos de vehículos automotores –durante años el principal producto de exportación de México hacia ese mercado– acumularon una caída de 22.34 puntos en el mismo lapso, de acuerdo con datos de la Oficina del Censo del Departamento de Comercio de ese país.

El reordenamiento obedece, en buena medida, a la estructura arancelaria que la administración de Donald Trump ha impuesto sobre las importaciones mexicanas. Los vehículos automotores enfrentan un arancel de 25 por ciento bajo la sección 232, mientras las máquinas de procesamiento de datos –clasificadas en la partida arancelaria 8471– pagan una tasa efectiva de apenas 0.02 por ciento, dado que 97.32 de esas exportaciones cumplen con los criterios de contenido regional establecidos en el Tratado México-Estados Unidos-Canadá (T-MEC).

El resultado es que el capítulo 84 –reactores nucleares, calderas, máquinas y aparatos mecánicos, que incluye el equipo de cómputo– desplazó al sector automotor como el principal rubro de importaciones que Estados Unidos realiza desde México, al representar 29.97 por ciento del total en marzo de 2026, frente a 21.44 del capítulo 87, correspondiente a vehículos.

De acuerdo con los datos de la autoridad estadunidense, el valor de las importaciones desde México alcanzaron en marzo 51 mil 203 millones de dólares, la cifra más alta registrada para un mismo mes desde que existen registros, lo que colocó a México como el principal proveedor de Estados Unidos, por encima de Canadá, Taiwán y China (que cayó del tercero al cuarto lugar).

Sin embargo, los datos de la Oficina del Censo agregan a que el dinamismo de las computadoras no refleja necesariamente un fortalecimiento de la base industrial mexicana.

Analistas han señalado que existe evidencia de que México opera principalmente como ensamblador en esa cadena productiva de computadoras, dado que importa una proporción elevada de los insumos –en su mayoría de origen asiático– y agrega un valor relativamente bajo al producto final antes de exportarlo a Estados Unidos.

La situación contrasta con la industria automotriz, cuyas cadenas de valor están más integradas en territorio mexicano y generan un mayor contenido nacional por unidad exportada.

Taiwán, principal competidor de México en equipo de cómputo, concentró 40.81 por ciento de las importaciones estadunidenses de esos productos en marzo, frente a 30.49 de México. Según datos oficiales, las compras de los insumos provenientes de Taiwán crecieron 297 por ciento en términos anuales, impulsadas por la demanda de semiconductores y la reconfiguración de cadenas de suministro globales.

En el primer trimestre de 2026, el déficit comercial de Estados Unidos con nuestro país sumó 44 mil 761 millones de dólares, lo que representó 20.97 por ciento del déficit total estadunidense, ubicando a México en tercer lugar, detrás de Taiwán y Vietnam.

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Sector industrial desacelera expansión ante incertidumbre comercial

El Economista

El sector de naves industriales en México acumula tres años de desaceleración, con una menor fuerza durante el 2025, en un entorno marcado por amenazas arancelarias, tensión geopolítica y la expectativa sobre la renegociación del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC).

De acuerdo con información de la consultora Datoz, el inventario de espacio industrial alcanzó su pico máximo de crecimiento en el 2022, con un incremento anual de 6.87 por ciento. Posteriormente, en el 2023, el mercado cruzó el umbral de los 100 millones de metros cuadrados (m2).

Sin embargo, para el 2025 la tasa de crecimiento disminuyó a 3.61% anual, con lo que el sector llegó a un universo de 111 millones 752,623 m2.

Esta ha sido la evolución del inventario inmobiliario industrial en México, según Datoz:

Inventario inmobiliario industrial

Año

Inventario (m2)

Variación porcentual

2020

85’867,606

2021

89’293,742

3.99%

2022

95’431,988

6.87%

2023

101’582,436

6.44%

2024

107’858,634

6.18%

2025

111’752,623

3.61%

2026 (primer trimestre)

112’066,897

0.28%

Pablo Quezada, director general de la plataforma, explicó que esta moderación responde a un cambio en el ciclo del sector, después del auge en ocupación y desarrollo registrado tras la pandemia, periodo que dejó a varios mercados prácticamente sin espacio disponible.

“Los inicios de construcción en mercados como Monterrey van a la baja con justa razón, porque la tasa de disponibilidad ha aumentado. Los desarrolladores se dieron cuenta de que hay más oferta y están frenando algunos proyectos, lo cual es sano”, comentó en entrevista.

Expectativas en Plan México

En un informe, BBVA Research destacó que era complicado igualar los niveles de construcción observados durante el 2023 y el 2024, especialmente ante la incertidumbre generada por la imposición de aranceles a las exportaciones mexicanas por parte del principal socio comercial de México en el T-MEC.

“Esto provocó una menor construcción de naves industriales. Con esto, queda en duda el objetivo de los 100 parques industriales establecido en el Plan México”, se lee en el documento.

A nivel local, el Plan México mantiene expectativas positivas dentro del sector inmobiliario industrial, debido a que el gobierno federal busca fortalecer la atracción de inversiones mediante simplificación administrativa, digitalización de trámites, infraestructura y energía renovable.

No obstante, la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) ha insistido en que, para alcanzar un impacto significativo, estas medidas deben complementarse con acciones orientadas a fortalecer la certeza jurídica, la seguridad y la confianza para invertir.

Riesgos en inflación y tasas

Uno de los principales riesgos para el sector inmobiliario industrial es el conflicto en Medio Oriente, debido a su potencial impacto sobre la inflación, las tasas de interés y el tipo de cambio.

“Tanto los desarrolladores, como empresas que están contemplando relocalizarse en México, están al tanto y tienen que sumar todo esto a sus riesgos. Para las que ya están en proceso de instalarse ha sido un imprevisto, pero van a terminar de hacerlo de alguna manera u otra forma”, dijo Quezada.

El directivo añadió que este escenario podría elevar los costos de construcción de las naves industriales, tanto por cambios en las tasas de interés para financiamiento como por el encarecimiento de materiales, situación que eventualmente podría trasladarse al precio de las rentas industriales.

De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), en febrero del 2026 la inflación anual de la industria de la construcción fue de 4.08 por ciento.

Para el segmento específico de naves industriales, la inflación alcanzó 3.21% en el mismo periodo, lo que refleja estabilidad hasta antes del impacto del conflicto en Irán.

“Los desarrolladores tendrán que jugar con estas variables. El choque inflacionario y cómo le puede afectar eso al precio de los insumos de construcción, así como también el comportamiento del tipo de cambio, ya que gran parte de los contratos de renta entre empresas y propietarios están en dólares”, dijo Quezada.

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Aranceles / T-MEC

Canadá: el socio olvidado, hoy necesario

El Financiero

Enrique Quintana

Hay socios comerciales que pesan tanto que terminan por opacar al resto. Eso nos ha pasado con Estados Unidos.

Con frecuencia olvidamos que el T-MEC, y antes el TLCAN, se firmó entre tres países, no dos.

Por eso fue tan relevante la misión comercial que la semana pasada llevó a 244 empresas mexicanas y al secretario Marcelo Ebrard y su equipo a Toronto y Montreal con más de mil 800 reuniones de negocios.

En algún sentido, fue mucho más que una gira de promoción. Fue el reconocimiento, tardío pero pertinente, de que el tercer vértice del triángulo norteamericano puede ser la pieza estratégica que cambie el equilibrio en la revisión del tratado.

Las cifras explican el olvido. En 2025, el comercio total de bienes entre México y Estados Unidos rebasó los 872 mil millones de dólares. El intercambio con Canadá, rondó los 35 mil millones: apenas el 4 por ciento de lo que movemos con nuestro vecino del norte.

Para México, Canadá es el quinto socio comercial; para Canadá, México es el tercero. La asimetría tiene su lógica: más del 80 por ciento de las exportaciones mexicanas terminan en Estados Unidos. Pero la lógica del corto plazo se ha convertido, en el contexto actual, en una vulnerabilidad estratégica. La concentración que durante tres décadas fue una fortaleza, hoy puede ser un foco rojo.

El cambio de tono ya estaba en marcha. Cuando Mark Carney y Claudia Sheinbaum firmaron en septiembre pasado, en el Palacio Nacional, la “Asociación Estratégica Integral” y el Plan de Acción México-Canadá 2025-2028.

El mensaje fue claro: ambos países se preparaban para enfrentar la revisión del T-MEC con un piso bilateral propio. El Wilson Center, en un análisis publicado en febrero, lo describió como un “momento estratégico” para dos potencias medias que tienen incentivos para coordinarse antes de que Washington fije unilateralmente las reglas. Bloomberg fue más directo: se trató de un movimiento para “operar al margen de los caprichos de la Casa Blanca”.

El contraste de estilos diplomáticos es notable. Mientras la administración Sheinbaum ha apostado por un trato discreto con Washington —Ebrard ha sostenido decenas de reuniones técnicas, evitando el ruido público—, Carney ha optado por la confrontación abierta. Mike Froman, presidente del Council on Foreign Relations, recordaba la semana pasada que el responsable del USTR, Jamieson Greer, llegó a decir ante el Congreso que “los adultos están en el cuarto” cuando se habla de México, sugiriendo de paso que en Canadá esa figura escasea.

El riesgo para nosotros es claro: si Canadá queda aislada en la negociación, el T-MEC se desfonda y México se queda a solas frente a un Trump cada vez menos predecible. De ahí la urgencia de tender puentes.

La misión comercial mexicana en Canadá tuvo capítulos concretos. En Toronto, el secretario Ebrard y su contraparte canadiense, Dominic LeBlanc, firmaron un acuerdo para intensificar el comercio y la inversión bilateral.

Hubo encuentros con los CEOs de Air Canada, Bombardier, Brookfield, CN Rail, TC Energy y el Business Council of Canada. Empresas mexicanas visitaron la planta de baterías de litio de Electrovaya, en el corazón del ecosistema canadiense de electromovilidad.

Y el componente pyme —la mayoría de las 244 firmas presentes— no es menor: hasta ahora, la integración con Canadá había sido cosa de grandes corporativos. Diversificar la base exportadora hacia el norte canadiense es justo lo que el Plan México necesita para sostener la narrativa de mayor valor agregado nacional.

Hay terrenos donde la complementariedad es obvia y mal aprovechada. Canadá es potencia mundial en minerales críticos —litio, níquel, cobalto, grafito, tierras raras— y México es el primer productor de plata y un actor relevante en cobre y zinc.

La Brookings Institution, en marzo, llamó al T-MEC “una institución ancla” para la prosperidad regional, y subrayó que las cadenas de valor en electromovilidad, semiconductores y manufactura avanzada exigen integración más profunda entre los tres socios, no menos.

Si la mesa de negociación se convierte solo en un pulso bilateral con Washington con cada quien por su lado, esa lógica regional se rompe.

Nada garantiza que la jugada funcione. Carney enfrenta una opinión pública crispada por los aranceles que Trump impuso en 2025 bajo la IEEPA, antes de que la Corte Suprema los frenara en febrero de este año.

Sheinbaum debe administrar al mismo tiempo presión arancelaria, calendario electoral estadounidense y un crecimiento interno débil.

Pero la fotografía de la semana pasada en Toronto manda una señal clara a los mercados y a Washington: el T-MEC tiene tres firmas, y México lo va a recordar en la mesa.

Olvidar a Canadá fue, durante años, una comodidad estadística. Hoy es un lujo que ya no nos podemos dar.

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A pocas semanas de la revisión del T-MEC, Canadá se dice abierto a estrechar los lazos con EU y México

El Financiero

El primer ministro Mark Carney afirmó que Canadá está abierto a estrechar los lazos comerciales con Estados Unidos y México en ciertos sectores para generar una mayor prosperidad económica en el continente.

“Al igual que México, Canadá sigue abierta a una mayor integración, incluidas opciones para una ‘Fortaleza Norteamérica’ en sectores seleccionados”, dijo el primer ministro en un discurso ante una conferencia política en Toronto el sábado.

Carney no especificó qué sectores considera más propicios para estrechar lazos. “Para que quede claro, esas propuestas están sobre la mesa”, afirmó. “Pero si finalmente no es posible, invertiremos fuertemente en nuevos mercados y productos”.

El primer ministro y otros políticos canadienses ya habían hablado sobre el potencial de una mayor cooperación entre los socios comerciales norteamericanos, incluso en los sectores de energía y minerales críticos. El primer ministro de Ontario, por ejemplo, propuso un “Plan de Crecimiento América-Canadá” para impulsar el desarrollo y el procesamiento de minerales.

Canadá busca diversificar mercados, pero toma distancia de China

Estados Unidos, México y Canadá revisarán su acuerdo comercial este año, seis años después de su entrada en vigor durante el primer mandato de Donald Trump. El presidente ha trastocado la relación con ambos países al imponer aranceles a productos como automóviles y acero, cuyas cadenas de suministro se extienden por todo el continente.

Carney se ha fijado el objetivo de duplicar las exportaciones canadienses a países no estadounidenses en un plazo de 10 años.

Steve Verheul, quien fue el principal negociador comercial de Canadá durante el primer mandato de Trump, dijo esta semana que Estados Unidos quiere “mantener a China al margen, en general”.

Pero Carney ya acordó un pacto arancelario limitado con China que permite la importación de algunos vehículos eléctricos chinos con una tasa arancelaria baja, una medida que irritó a Trump y a sus funcionarios. Canadá está intentando cerrar nuevos acuerdos con India, los países del Mercosur en Sudamérica y otros socios comerciales.

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Obrera

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