Índice
Inflación y aranceles frenan empleos en Guanajuato, alerta CTM
Juventudes supera metas en prevención, salud y empleo
Jóvenes guanajuatenses ya no “vuelan” como antes; cada vez se independizan menos
Hospitales estatales reciben a pacientes ante saturación del IMSS e ISSSTE en Guanajuato
Sector de la construcción pierde 200,000 empleos tras menor gasto en infraestructura
Delfina Gómez coloca al Edomex en primer lugar nacional en generación de empleo
Salarios siguen al alza, aunque escasean los empleos formales.
Confianza empresarial de principales fabricantes en México se debilita en abril: Inegi
Bajan expectativas empresariales sobre el comportamiento del sector manufacturero en México
Cierre de empresas frena el empleo formal en México: BBVA
México salió del top 5 global de productores de autos en 2025
Obrera
Inflación y aranceles frenan empleos en Guanajuato, alerta CTM
Zona Franca
Guanajuato. El secretario general de la Confederación de Trabajadores de México (CTM) en Guanajuato, Héctor Hugo Varela Flores, advirtió sobre la pérdida de empleos en diversos sectores productivos del estado, derivada de factores económicos y comerciales internacionales que han impactado de manera directa a las industrias exportadoras.
En entrevista, señaló que actualmente existen condiciones preocupantes para el empleo, principalmente por la caída del precio del dólar, los aranceles aplicados al sector automotriz y la incertidumbre por la próxima renovación del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC).
Además, explicó que uno de los sectores más afectados es el agrícola, debido a que muchas exportaciones se realizan en dólares y la disminución de la moneda estadounidense redujo significativamente las ganancias de las empresas. Añadió que el sector automotriz también ha resentido las condiciones internacionales.
“Muchas empresas ya no exportan sus productos. En la industria automotriz también el tema de los aranceles nos ha pegado en forma importante y eso también ha producido algún tipo de desempleo”, indicó.
Sin embargo, el líder no precisó una cifra exacta de trabajadores despedidos, reconoció que la situación es preocupante y podría agravarse mientras continúe la incertidumbre comercial con Estados Unidos.
“A hoy viene el tema de la renovación del tratado libre y comercio. Entonces estamos esperando a ver qué logra el gobierno de México para que podamos exportar como lo hacíamos antes. Nosotros pensamos que con productividad debemos recuperar esos empleos”, afirmó.
El líder sindical sostuvo que la estrategia para recuperar las plazas laborales estará enfocada en mejorar la productividad y fortalecer a las industrias que históricamente han sostenido el empleo en el estado.
Detalló que entre los sectores que buscan recuperar dinamismo mencionó a las industrias alimenticia, del vestido y del calzado, actividades que también han resentido las complicaciones para exportar productos al extranjero.
Además, destacó que Guanajuato mantiene una base importante de trabajadores afiliados al Instituto Mexicano del Seguro Social, con alrededor de 1 millón 200 mil empleados registrados, por lo que consideró prioritario fortalecer tanto la generación de empleos como la infraestructura médica para atender a la población trabajadora.
Finalmente, el líder de la CTM aseguró que están a favor de reducir la carga fiscal sobre los trabajadores, particularmente en conceptos como utilidades, primas vacacionales y tiempo extraordinario, además de respaldar la implementación de la jornada laboral de 40 horas con dos días continuos de descanso.
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Juventudes supera metas en prevención, salud y empleo
El Heraldo de León
El Gobierno del Estado realizó la primera reunión de seguimiento del Programa Estatal para el Desarrollo y Atención a las Juventudes 2025–2030, en la que participaron diversas dependencias estatales para presentar avances, indicadores y acciones dirigidas a este sector.
Durante el encuentro, la titular del Instituto de las Juventudes, Alma Regina Trujillo Domínguez, señaló que este ejercicio permite visibilizar el trabajo transversal de las instituciones y fortalecer la coordinación para generar mejores oportunidades para las y los jóvenes.
“Las juventudes no necesitan discursos, necesitan acciones reales; si no respondemos a sus necesidades, perdemos su confianza”, afirmó.
Resultados y avances
El programa se estructura en cuatro ejes: educación y proyecto de vida, salud física y mental, participación y cultura de paz, así como inserción laboral y desarrollo de competencias globales.
Entre los principales resultados, se informó que 116 mil 481 jóvenes han sido beneficiados mediante becas, financiamientos, capacitaciones y programas de vinculación laboral.
Además, se han difundido 9 mil 800 vacantes, impulsado 107 convocatorias enfocadas en empleabilidad e internacionalización, y concretado 17 convenios en estas materias.
En el ámbito de prevención social, se reportó un cumplimiento del 168% en el indicador de jóvenes informados sobre prevención de la violencia, así como la atención de 6 mil 745 jóvenes a través de talleres, pláticas y acciones de cultura de paz.
Por otro lado, en el eje de inserción laboral y desarrollo de competencias, el programa registra un avance del 101% en sus indicadores estratégicos, con la participación de dependencias como Economía, Educación, Turismo, Cultura y Derechos Humanos.
Estrategia en evolución
La titular del Instituto de las Juventudes subrayó que el reto es consolidar este programa como una estrategia dinámica y efectiva, más allá de un instrumento de planeación.
“El objetivo es colocar a las juventudes en el centro de las decisiones, con acciones coordinadas, honestas y enfocadas en resultados”, puntualizó.
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Jóvenes guanajuatenses ya no “vuelan” como antes; cada vez se independizan menos
Correo
Guanajuato, Gto.- La generación más joven de guanajuatenses es también la que menos se ha independizado del hogar familiar a temprana edad.
De acuerdo con la Encuesta Demográfica Retrospectiva (EDER) del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), actualizada en abril, apenas el 15.6 por ciento de las personas nacidas entre 1998 y 2007 salió por primera vez de casa antes de cumplir los 18 años.
Se trata del nivel más bajo registrado en las últimas décadas. En comparación, entre quienes nacieron de 1961 a 1967, el 20.6 por ciento ya se había independizado a esa edad; para las generaciones de 1968 a 1977 y de 1978 a 1987, la proporción aumentó a 26.5 y 33.6 por ciento, respectivamente.
Quienes nacieron entre 1998 y 2007 retrasan su salida del hogar familiar, pese a que cada vez se incorporan más temprano al mercado laboral, revelan datos de INEGI.
La tendencia cambió con la generación de 1988 a 1997, donde el indicador cayó a 21.3 por ciento, y se acentuó aún más en la cohorte más reciente.
El INEGI precisa que se considera independencia cuando una persona deja por primera vez el hogar familiar o reside fuera de él durante al menos un año.
En el contexto nacional, Guanajuato se mantiene cercano al promedio, que es de 16.9 por ciento de jóvenes que dejaron la casa antes de los 18 años en la generación más reciente.
A nivel estatal, las mayores tasas de salida temprana se registran en Coahuila (38.8%) y Colima (34.9%), mientras que los niveles más bajos se ubican en la Ciudad de México (8.7%) e Hidalgo (9.4%).
Dejan menos el hogar, pero trabajan más
El mismo estudio revela un contraste: aunque los jóvenes se independizan menos, cada vez trabajan más desde edades tempranas.
De acuerdo con la Encuesta Demográfica Retrospectiva (EDER) del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), actualizada en abril, apenas el 15.6 por ciento de las personas nacidas entre 1998 y 2007 salió por primera vez de casa antes de cumplir los 18 años.
En Guanajuato, el 68.4 por ciento de las personas nacidas entre 1998 y 2007 tuvo su primer empleo formal antes de los 18 años, en el que permaneció al menos un año. La cifra representa un aumento frente al 65.6 por ciento registrado en la generación anterior (1988-1997), aunque el porcentaje más bajo lo tiene la generación 1961-1967, con sólo 59.9 por ciento.
A nivel nacional, solo cuatro entidades superan a Guanajuato en este indicador: Querétaro (69.4%), Jalisco (70.4%), Guerrero (71.1%) e Hidalgo (73.8%).
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Hospitales estatales reciben a pacientes ante saturación del IMSS e ISSSTE en Guanajuato
El Sol de León
Guanajuato, Gto.- En las salas de espera, pasillos y áreas de urgencias de los hospitales de la Secretaría de Salud de Guanajuato, el flujo de pacientes ha incrementado en los últimos meses; no es porque haya más enfermos en el estado o porque haya pandemia de algo, sino se trata de un fenómeno que es casi de efecto dominó: los hospitales federales poco a poco se han ido saturando, otros han dejado de tener medicamentos por algunos periodos y ello ha obligado que las personas que deberían ser atendidas en estos lugares busquen opciones para recibir tratamientos para ellos o para sus familiares.
La escena se repite en distintos municipios. En Irapuato, Celaya y Salamanca, trabajadores y sus familias relatan que han optado por acudir a hospitales estatales ante la dificultad de obtener citas, atenciones o medicamentos en unidades del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) o del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), por ejemplo, y por ello el sistema de salud del estado ha comenzado a resentir una mayor demanda en sus servicios.
La gobernadora de Guanajuato, Libia Dennise García Muñoz Ledo, dio a conocer que una de las políticas de su administración fue la implementación del programa “cero rechazo“, es decir, que ninguna persona que fuera a las unidades del sector salud estatal se fuera sin recibir atención médica, aunque tuviera derechohabiencia en el IMSS o el ISSSTE; sin embargo, reconoció que esta situación ha comenzado a saturar algunos hospitales de la entidad.
Pero Libia Dennise García fue más a fondo: señaló que el programa de cero rechazo seguirá, pero al tiempo pidió al gobierno federal considerar mayor inversión en los hospitales federales, además de acelerar los procesos para que los nosocomios que están proyectados y pendientes, como los del IMSS para Irapuato, Salamanca y Celaya, sean construidos y poder atender la demanda de servicios que se tiene en la entidad.
“No es secreto para nadie que Guanajuato es uno de los mayores aportantes a la economía desde nuestros sectores productivos. Somos uno de los estados, de los primeros lugares, que más aportan impuestos federales, que más contribuye para el sostenimiento de nuestro país y nos encontramos casi siempre en el antepenúltimo o penúltimo lugar en lo que respecta al retorno de los impuestos que llegan al estado”, expresó.
La mandataria estatal indicó que pese al reparto inequitativo de recursos federales en algunos rubros, Guanajuato se ha empeñado en construir las instituciones que el estado y su gente requieren.
“Por ello, en Guanajuato nos preciamos de tener el mejor sistema de salud de este país, pero también hay que reconocer que ese sistema, que atiende a más de 3.7 millones de personas que no son derechohabientes, y que además para eso está creado, para atender a aquellos que no tienen derechohabiencia, hoy también está teniendo una saturación muy importante porque en Guanajuato tenemos una política de cero rechazo a los pacientes que acuden a nuestros hospitales”, dijo la mandataria estatal.
En ese escenario, la mandataria estatal señaló que el modelo de atención ha permitido recibir a pacientes que no encuentran respuesta en otras instituciones.
“Esto nos ha permitido tratar con dignidad a la gente, pero no es justo que quienes pagan estas cuotas para tener atención médica en los servicios de salud del IMSS o del ISSSTE no tengan lo necesario y sea el Gobierno del Estado quien tenga que asumir esta carga”, dijo.
Más de 20% de las atenciones son para personas con derechohabiencia federal
El incremento en la demanda se refleja en los datos del sistema estatal de salud. Durante 2025 se registraron 3.7 millones de atenciones médicas y de ese total, cerca de 740 mil corresponden a personas que fueron atendidas sin importar su derechohabiencia, lo que representa alrededor de 20% de las consultas.
En hospitales como el de Irapuato, personal médico refiere que la llegada de pacientes con padecimientos que requieren atención especializada ha ido en aumento. Las solicitudes de estudios, consultas y procedimientos se suman a la demanda regular de quienes no cuentan con seguridad social.
Ante esto, el secretario de Salud de Guanajuato, Gabriel Cortés Alcalá, explicó que la política de “cero rechazo en emergencias” garantiza la atención inmediata a cualquier persona y esta estrategia se apoya en una red de 42 unidades hospitalarias y en el Sistema de Urgencias del Estado de Guanajuato (SUEG), que coordina traslados entre hospitales para distribuir la carga de pacientes.
Sin embargo, el flujo constante de personas ha generado presión en áreas de urgencias y consulta externa. En algunos casos, familiares reportan tiempos prolongados de espera para acceder a especialidades o cirugías.
Piden más hospitales del IMSS en Irapuato, Celaya y Salamanca
La gobernadora Libia Dennise García señaló que esta situación también responde a una falta de infraestructura federal en el estado y en la reciente visita que tuvo el director del IMSS a nivel nacional, Zoé Robledo, aprovechó para pedirle que pudiera atender los pendientes que este instituto federal tiene con Guanajuato.
“Externamos la necesidad de priorizar los proyectos para Guanajuato. Hoy tenemos tres proyectos a impulsar: el hospital en Irapuato, también el de Celaya y el de Salamanca, porque es lo justo, porque es lo que requiere nuestra gente”, afirmó.
Y es que en las salas de espera, pacientes mencionan que han tenido que trasladarse entre instituciones para buscar atención. Algunos refieren que han esperado semanas o meses por una cita en el IMSS, lo que los ha llevado a acudir a hospitales estatales.
“Hay historias que de verdad parten el corazón de personas, de mujeres y hombres, de familias que están esperando por meses que llegue una consulta de especialidades, que llegue una cirugía y eso no puede pasar cuando los trabajadores y los patrones puntualmente están cubriendo sus cuotas para recibir una atención de calidad y eso no está ocurriendo en el IMSS, por lo menos aquí en Guanajuato. Y sé que no somos el único estado en el que ocurre”, señaló la mandataria.
Brindan atención contra todo y pese a todo
La Secretaría de Salud de Guanajuato ha incrementado su capacidad en varios rubros. Por ejemplo, entre 2022 y 2025, las consultas de especialidad pasaron de 107 mil a 151 mil, lo que representa un aumento del 40%. Este crecimiento responde a la ampliación de servicios y a la detección de padecimientos desde el primer nivel de atención.
En paralelo, el abasto de medicamentos se mantiene en 95.34%, con una inversión anual superior a los dos mil 369 millones de pesos. Estos insumos son utilizados tanto para pacientes sin seguridad social como para quienes son atendidos bajo el esquema de urgencias sin importar su afiliación.
En algunos hospitales, personal administrativo ha implementado filtros para canalizar a pacientes según la urgencia del caso, mientras que el SUEG mantiene traslados constantes entre municipios para liberar espacios. Ambulancias entran y salen de las unidades médicas con pacientes que requieren atención en otras ciudades, en un intento por equilibrar la demanda en la red hospitalaria.
La gobernadora reiteró que su administración continuará gestionando recursos y proyectos ante la federación para ampliar la infraestructura del IMSS en el estado.
“Ustedes como guanajuatenses me dieron su confianza y parte de mi trabajo es gestionar por nuestra gente, es levantar la voz por las causas que Guanajuato necesita”, expresó.
Así, mientras en hospitales estatales el flujo de pacientes continúa, el personal médico organiza turnos, se habilitan espacios y se mantienen operativos los traslados interhospitalarios para atender la demanda que sigue llegando desde distintas regiones del estado, pues la consigna es clara: la atención deberá seguir para todos, pese a todo y contra todo.
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Sector de la construcción pierde 200,000 empleos tras menor gasto en infraestructura
El Economista
La generación de empleo en el sector de la construcción se debilitó ante la disminución de obras públicas y la incertidumbre que golpeó la inversión en proyectos privados. La contracción de la actividad ha impactado tanto el número de trabajadores como las condiciones de formalidad laboral.
De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), la industria alcanzó su nivel máximo de contratación en el segundo trimestre del 2024, con un total de 4.9 millones de trabajadores. Sin embargo, la cifra descendió a 4.7 millones al cierre del 2025, lo que implica una pérdida de 200,000 empleos en el periodo.
¿Qué implica exigir acero mexicano en toda la obra pública para la vivienda y la construcción?
“La generación de empleos está correlacionada con el nivel de actividad en la industria, la cual ha perdido fuerza desde el 2024, especialmente en infraestructura. Todavía hay un largo camino por recorrer para recuperar esos empleos, y posiblemente se logre hasta el 2027, no este año”, comentó Ricardo Trejo, director general de la consultora Forecastim.
Para el inicio del 2026, la Encuesta Nacional de Empresas Constructoras (ENEC) reportó que el personal ocupado tuvo una caída de 2.9% anual, mientras que las horas trabajadas disminuyeron 3.4% en el mismo periodo.
Se reduce formalidad laboral
A diferencia de otros ciclos, la formalidad laboral dentro del sector también mostró retrocesos. El porcentaje de trabajadores registrados ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) promedió 39.5% durante el 2024, pero en el 2025 descendió a 37.5 por ciento.
Según un análisis de BBVA Research, este comportamiento podría estar relacionado con el incremento en el costo de registrar trabajadores ante el IMSS, derivado principalmente de los aumentos en el salario mínimo.
“Los incrementos salariales sin duda son positivos para quienes los perciben y para las empresas que los otorgan al contar con trabajadores mejor remunerados, siempre y cuando, no sean tan altos que disminuyan la demanda laboral por parte de las empresas”, se lee en el estudio.
Incertidumbre y fin de megaobras, un golpe
La reducción del empleo en la construcción responde, en gran medida, a la contracción de la actividad. Desde finales del 2023, ésta se debilitó tras la conclusión de megaobras del gobierno federal, como el Tren Maya y la refinería Dos Bocas.
El nivel de gasto no logró sostenerse en los siguientes años, en los que los recursos destinados a infraestructura se redujeron, con efectos negativos en el Producto Interno Bruto (PIB) de la industria.
BBVA reportó que el valor bruto de la construcción en obra civil pasó de 291,000 millones de pesos en el 2024 a 201,000 millones en el 2025, lo que representa una caída anual de 30.9 por ciento.
A este contexto se sumó la presión global por los aranceles, el enfriamiento del fenómeno de relocalización de empresas (nearshoring) y la renegociación del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), factores que desaceleraron el desarrollo de proyectos inmobiliarios privados.
“Derivado de la incertidumbre provocada por las negociaciones del T-MEC y las amenazas constantes del presidente Donald Trump se afectaron este tipo de obras que estaban muy correlacionadas con la generación de empleo”, añadió Trejo.
Vivienda y gasto público apuntalan recuperación
En contraste con otros segmentos, la vivienda se ha consolidado como uno de los motores del sector. Destaca el impulso del programa de Vivienda para el Bienestar del gobierno federal, a través del cual se prevé la edificación de 1.8 millones de casas.
Enero fue el último mes en el que se registró una caída en el valor de la producción de este tipo de obra; a partir de entonces, las variaciones han sido positivas y con tendencia al alza.
De cara al 2026, las perspectivas son favorables. BBVA anticipa un repunte del sector impulsado por el incremento del gasto público en infraestructura, que crecería 10.9% en términos reales y podría superar los 650,000 millones de pesos.
Si bien, el segmento habitacional ha contribuido a mejorar el entorno, Trejo consideró que la recuperación del empleo podría fortalecerse si se concreta el plan de infraestructura anunciado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
“Parece que lo peor de la pérdida de empleos ha pasado, los mayores impactos se dieron en el 2025 y parece que la infraestructura empieza a crecer marginalmente hacia el segundo semestre del año”, apuntó.
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Delfina Gómez coloca al Edomex en primer lugar nacional en generación de empleo
El Financiero
En lo que va de la gestión de la Gobernadora Delfina Gómez Álvarez, de septiembre 2023 a marzo 2026, se ha logrado la generación de 225 mil 304 nuevos empleos, lo que mantiene a la entidad en el primer lugar a nivel nacional en esta categoría.
Esta cifra, representa el 31 por ciento de los puestos de trabajo creados en el país y da cuenta de las políticas públicas implementadas por la Mandataria estatal para mejorar la calidad de vida de las familias mexiquenses.
Entre las acciones realizadas para emplear a las y los mexiquenses, ha sido fundamental la estrategia de atracción de inversión, que ha permitido un acumulado, de septiembre 2023 a marzo 2026, de 14 mil 434 millones de dólares en inversión extranjera, principalmente de los sectores automotriz, alimentos y bebidas, y comercio; así como una inversión nacional de 169 mil 766 millones de pesos, en la que destaca el desarrollo habitacional, logístico y comercio.
En cuanto a la Inversión Extrajera Directa (IED), el Estado de México se mantiene en el segundo lugar nacional, con un acumulado, de septiembre 2023 a diciembre 2025, de 6 mil 373 millones de dólares.
De esta manera, la Gobernadora Delfina Gómez Álvarez demuestra que el Estado de México es un destino atractivo para el sector empresarial, gracias a su ubicación privilegiada, su fuerza laboral, capacidad industrial, la conectividad aérea, con dos aeropuertos internacionales: el de Toluca y el Felipe Ángeles; así como su infraestructura carretera que mejora notablemente en este “2026, Año de las Obras en EdoMéx”.
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Salarios siguen al alza, aunque escasean los empleos formales
UNAM
El empleo en México enfrenta tensiones derivadas del bajo crecimiento económico y de la insuficiente inversión privada y pública, dio a conocer el director del Programa Universitario de Estudios del Desarrollo (PUED) de la UNAM, Enrique Provencio Durazo.
Información oficial revela que en los primeros tres meses de 2026 los puestos de trabajo que cotizan a la seguridad social se incrementaron, en promedio nacional, 1.1 %, “muy por debajo de las tasas históricas de creación de empleos para un primer trimestre”, añadió.
En ese lapso algunas entidades federativas perdieron trabajos formales, por ejemplo, Guerrero, Campeche, Chiapas, Quintana Roo y otras más del sur. El fenómeno también se registró en otras con mayor actividad industrial, como Coahuila, Chihuahua, Tamaulipas o San Luis Potosí.
En las actuales condiciones de bajo dinamismo económico, se acentúa la insuficiencia en la generación de empleos, problema que viene presentándose desde 2024 y ascendió en 2025. Para el primer trimestre del presente año los nuevos trabajos formales no llegaron a la mitad del aumento de la población económicamente activa, informó.
Como consecuencia, se presentó un nuevo crecimiento de la tasa de informalidad laboral y, además, se elevó el número de población en condiciones críticas de ocupación, que básicamente muestra inadecuadas condiciones de empleo según el tiempo trabajado y/o el nivel insuficiente de ingreso, recalcó el experto.
Provencio Durazo aclaró que, si bien el empleo enfrenta esas tensiones, los salarios continúan mejorando. Según información reciente, el salario mínimo general observó un crecimiento real anual de 8 % a marzo de 2026, con lo que su poder adquisitivo se ha recuperado hasta los niveles de finales de 1981, resarciendo así sus pérdidas de 45 años.
En tanto, los salarios contractuales reales tuvieron una mejora promedio en el primer trimestre de 3.3 %, y los salarios medios de cotización en el IMSS avanzaron 3.2 %. Así, la distribución funcional del ingreso ha tenido un comportamiento positivo.
“De hecho, la participación de las remuneraciones salariales en el producto ha tenido un aumento de casi seis puntos porcentuales, gracias a lo cual se han creado las condiciones para reducir la pobreza por ingresos en México”, argumentó el universitario.
Enrique Provencio advirtió que para proteger estos avances, será necesario evitar que el costo de la canasta alimentaria siga creciendo por encima del Índice Nacional de Precios al Consumidor. En el medio urbano, en marzo pasado, ese valor estuvo un 75 % por arriba de ese indicador económico.
De continuar el bajo crecimiento económico –las condiciones de “cuasiestancamiento”–, la informalidad laboral continuará como una opción ante la insuficiencia de puestos de trabajo formales, refirió Enrique Provencio.
Para el año en curso se estima que el empleo formal crecerá en aproximadamente 330 mil plazas, cantidad muy inferior a las requeridas para cubrir la nueva demanda. Por eso es esencial la recuperación de la inversión en nuevos proyectos productivos y de infraestructura, y que la pública se active para detonar el esfuerzo privado.
Pero, de acuerdo con los informes mensuales de finanzas gubernamentales, la inversión pública sigue registrando una contracción intensa, finalizó.
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Carlos Slim le dice adiós a IMSS e ISSSTE: quiere eliminar las pensiones y propone trabajar hasta los 75 años para erradicar la pobreza
La Crónica
El hombre más rico de México encendió el debate sobre el futuro de las pensiones en el país. Hace un tiempo, Carlos Slim explicó en múltiples ocasiones su postura de que los programas de transferencias directas como la Pensión para el Bienestar de las Personas Adultas Mayores y los esquemas de retiro del IMSS e ISSSTE son insostenibles y deben ser reemplazados.
En su lugar, el magnate propuso un modelo basado en el empleo productivo y el trabajo continuo: que los mexicanos posterguen su jubilación hasta los 75 años.
Una visión que choca de frente con los derechos conquistados por millones de trabajadores y que generó reacciones encontradas en todo el espectro político y social del país.
Carlos Slim expresó su visión en varias ocasiones, con uno de sus pronunciamientos más notorios ocurrido en la 19ª Cumbre Mundial de Premios Nobel de la Paz celebrada en Monterrey. En ese escenario, cuestionó abiertamente los programas de asistencia directa, argumentando que no son herramientas reales para combatir la pobreza.
Luego, reafirmó su postura de manera contundente: propuso que los mexicanos sigan trabajando hasta los 75 años, edad que coincide, no casualmente, con la esperanza de vida promedio actual en el país. Para él, el trabajo no es únicamente una fuente de ingresos, sino la única vía legítima hacia el bienestar social.
La Pensión del Bienestar y el IMSS en la mira: por qué Carlos Slim los considera un lastre económico
En 2019, durante la presidencia de Andrés Manuel López Obrador, el gobierno creó la Pensión para el Bienestar de las Personas Adultas Mayores, un beneficio que cubre a todos los mayores de 65 años y alcanza a unos seis millones de personas. Para Carlos Slim, mantener ese volumen de transferencias resulta inviable. Afirmó que el Producto Interno Bruto de México creció apenas un 1% en tres décadas, lo que hace imposible sostener el modelo actual sin comprometer el desarrollo económico del país.
En esa misma línea, señaló que naciones europeas ya enfrentan desequilibrios severos por el retiro anticipado de grandes sectores de su población, y advirtió que Estados Unidos podría seguir un camino similar si no reforma su sistema de pensiones a tiempo.
Trabajar más para vivir mejor: la propuesta de Carlos Slim que divide a México entre indignación y debate
Para el empresario, la pobreza no se erradica con ayuda regalada, sino con un nivel mínimo de bienestar que provenga del trabajo. Su argumento central descansa sobre un dato demográfico: la esperanza de vida en México pasó de 61 a 75,5 años en medio siglo, lo que, según él, obliga a redefinir por completo la forma en que se entienden el trabajo y la jubilación.
Lo que no menciona Carlos Slim, y que el debate público no puede ignorar, es que postergar la jubilación en un país con alta informalidad laboral, brechas de género y desigualdad estructural no es una opción real para millones de trabajadores mexicanos.
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Inversiones
Confianza empresarial de principales fabricantes en México se debilita en abril: Inegi
La Jornada
La confianza empresarial entre los principales fabricantes en México extendió en abril su debilidad, según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).
El Indicador Global de Opinión Empresarial de Confianza (Igoec), que fue de 48.2 puntos en abril, retrocedió 0.4 puntos, su descenso anual número 24 consecutivo, reflejando pesimismo entre el consenso de empresarios. Mientras que frente a marzo pasado retrocedió 0.2 enteros.
Con cifras desestacionalizadas, el Igoec, que es el promedio ponderado de los indicadores de los cuatro sectores que lo integran –(manufactura, construcción, comercio y servicios privados no financieros)–, siguió en zona de contracción, pues está por debajo de los 50 puntos, que explica pesimismo, por 14 lecturas al hilo.
La confianza empresarial, que mide el ‘humor’ de los empresarios, variable que condiciona las decisiones de producción e inversión a corto y mediano plazo, reportó una caída promedio en abril pasado, provocada por el pesimismo que mostró el empresariado, principalmente en sectores de la manufactura y de los servicios no financieros, que presentaron descensos anuales; mientras que en su medición mes a mes, servicios y comercio presentaron retrocesos.
El Igoec del cuarto mes del año mostró un retroceso, reveló que el índice de los empresarios manufactureros fue de 47.9, lo que representó 0.1 puntos más que en marzo y 0.4 inferior a abril del año pasado. Con este dato, el indicador se situó, por 14 meses consecutivos, por debajo del umbral de los 50 puntos. Siendo su mayor preocupación la situación económica del país.
Por su parte, el ICE de construcción fue de 48.1 puntos en el mes de referencia y creció 0.3 puntos en su comparación mensual y 1.4 enteros anual. Con este dato, el indicador se mantiene, por 20 meses consecutivos, por debajo del umbral de los 50 puntos. Mejora el momento para invertir.
Durante abril pasado, el ICE de comercio cayó 0.1 puntos respecto al mes previo y se ubicó en 48.9 puntos. De esta manera, el indicador se coloca, por 14 meses seguidos, por debajo del umbral de los 50 puntos. Con respecto al cuarto mes de 2025 avanzó 1.6 puntos. El momento adecuado para invertir y la situación presente de la empresa le permitió el avance.
En abril de 2026, el ICE de servicios privados no financieros retrocedió 0.4 puntos en relación con el mes inmediato anterior, así como 1.7 enteros frente a abril del año pasado; y se estableció en 48.1 puntos. Con este dato, el indicador se situó, por séptimo mes consecutivo, por debajo del umbral de los 50 puntos, desalentado por el presente y futuro del país y del futuro de la empresa.
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Bajan expectativas empresariales sobre el comportamiento del sector manufacturero en México
La Jornada
El avance que mostró el indicador de pedidos manufactureros (IPM) en marzo se desmoronó en abril, aunque se mantuvo en zona de expansión, revelaron cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).
De acuerdo con el Inegi, el IPM, que mide las expectativas y la percepción de los directivos empresariales sobre el comportamiento del sector manufacturero en México, mostró una caída mensual de 0.6 puntos y se situó en 50.6 puntos en abril del presente año, después de haber subido 0.6 enteros en marzo.
Con cifras ajustadas por estacionalidad, el indicador de pedidos manufactureros tuvo un retroceso anual de 0.2 puntos en abril, su tercera caída anual consecutiva, en un trayecto de alta volatilidad.
Al interior del IPM, en abril de 2026, los componentes de volumen esperado de producción, niveles esperados de personal ocupado total y entrega esperada de insumos por parte de las y los proveedores cayeron en abril del presente año, tanto en su medición mes a mes como frente a abril del año pasado.
Los volumen esperado de producción retrocedieron 3.7 puntos mensual y 5.1 puntos anual; los niveles esperados de personal ocupado total cedieron 0.03 y 0.6 puntos, en ese orden; así como la entrega esperada de insumos por parte de las y los proveedores que se mantuvieron estancados en abril frente a marzo y cayeron 0.5 enteros en su medición anual.
Los inventarios de insumos, por su parte, subieron 2.3 y 1.1 enteros en abril de manera mensual y anual, en ese orden.
En el cuarto mes de 2026 y con datos sin ajuste estacional, el IPM se ubicó en 50.2 puntos; mismo nivel que el reportado en abril de 2025; es decir, no presentó cambios. En cuanto al desempeño de sus componentes, dos de los cinco rubros que lo conforman presentaron incrementos anuales, los tres restantes retrocedieron.
Producción, personal ocupado y oportunidad en la entrega de insumos de proveedores retrocedieron 5, 0.6 y 0.5 puntos anual en abril. Pedidos e inventario de insumos subieron 4.3 y 1.3 enteros.
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Cierre de empresas frena el empleo formal en México: BBVA
Líder Empresaria
El empleo formal en México comenzó el 2026 con señales claras de desaceleración, en un contexto marcado por menor inversión, cierre de empresas y una confianza empresarial debilitada.
De acuerdo con el Reporte de Empleo de BBVA Research correspondiente a abril de 2026, el crecimiento del mercado laboral formal mantiene cierta resiliencia, pero con una capacidad limitada para generar nuevas plazas, especialmente ante el deterioro del tejido empresarial y el aumento de condiciones que favorecen la informalidad.
Crecimiento del empleo formal registra su marzo más débil en más de una década
De acuerdo a los datos de BBVA, durante marzo de 2026, los puestos de trabajo afiliados al IMSS registraron una variación mensual desestacionalizada de apenas 0.04%, equivalente a 32,930 nuevos empleos, el crecimiento más bajo para un mes de marzo desde 2010.
En el acumulado del primer trimestre, se generaron 207,604 empleos formales, cifra 8.4% menor frente al mismo periodo de 2025.
Aunque el crecimiento anual del empleo formal fue de 1.2%, al excluir a trabajadores de plataformas digitales la expansión se reduce a apenas 0.5%, evidenciando una debilidad estructural más profunda en la economía laboral mexicana.
Este comportamiento se encuentra estrechamente relacionado con la caída de la formación bruta de capital fijo, que en enero presentó una contracción anual de -2.2%, así como con un entorno de confianza empresarial que suma 13 meses consecutivos por debajo del umbral de expansión.
Cierre de más de 49 mil empresas revela deterioro del empleo formal en México
Uno de los hallazgos del estudio de BBVA es la reducción sostenida en el número de patrones registrados ante el IMSS. Desde diciembre de 2022, México perdió 45,279 microempresas y 3,845 pequeñas empresas formales.
Durante el primer trimestre de 2026, el número de empleadores formales cayó 1.9% respecto al promedio del año anterior, mientras que los empleadores en el sector informal mostraron crecimiento.
BBVA señala que, si bien el incremento al salario mínimo ha fortalecido el ingreso real, también podría estar generando mayores costos laborales para micro y pequeñas empresas en un entorno de bajo crecimiento económico, limitando su viabilidad y desincentivando la formalización.
Manufactura, comercio y agropecuario muestran debilidad: BBVA
El análisis de BBVA refleja que la manufactura, uno de los sectores con mayor peso en el empleo nacional, registró una contracción anual de -2.1%, acumulando 15 meses consecutivos en terreno negativo.
Por su parte, el comercio también mostró debilidad, con una caída mensual de -0.49%, mientras que el sector agropecuario sumó 31 meses consecutivos de retroceso, con una disminución anual de -3.9%.
En contraste, el sector servicios se consolidó como principal soporte del empleo formal en México, con un crecimiento anual de 1.9%, mientras que la construcción mostró una recuperación parcial, aunque aún mantiene cifras anuales negativas.
Brechas laborales dentro del empleo formal en México
La generación de empleo formal también presenta contrastes territoriales relevantes. La región Metropolitana lideró el crecimiento nacional, con la Ciudad de México avanzando 4.9% y el Estado de México 5.5% anual.
Por otro lado, estados del noreste y sureste enfrentan mayores dificultades. Guerrero registró una caída de -6.7%, Campeche de -5.1% y Coahuila de -2.8%, reflejando profundas diferencias estructurales en capacidad productiva, inversión y desarrollo regional.
Salarios crecen, pero ya no compensan debilidad del empleo formal
En marzo, el salario real creció 2.4% anual, su nivel más bajo desde la recuperación posterior a la pandemia. La masa salarial real aumentó 3.6%; sin embargo, este avance se explica principalmente por mejoras salariales más que por creación de nuevas plazas.
Esto implica que, aunque los ingresos mantienen cierta fortaleza, la expansión del empleo pierde impulso, lo que podría limitar el crecimiento económico interno si no se recupera la inversión empresarial.
Inversión será esencial para evitar un mayor deterioro laboral
BBVA concluye que la evolución del empleo formal dependerá directamente de una recuperación más sólida en inversión, confianza empresarial y actividad productiva. Sin un entorno que fortalezca la permanencia y expansión de empresas formales, México podría enfrentar mayores obstáculos para consolidar mejoras sostenidas en condiciones laborales.
El panorama para 2026 muestra que el mercado laboral formal mexicano conserva estabilidad relativa, pero enfrenta presiones estructurales que podrían profundizarse si persisten la debilidad económica, la incertidumbre empresarial y el cierre de mipymes.
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Automotriz
México salió del top 5 global de productores de autos en 2025
El Economista
México perdió terreno en la industria automotriz global durante 2025. Con una producción de 4.09 millones de vehículos, el país cayó al séptimo lugar mundial, saliendo del top 5 que había ocupado en años recientes.
El retroceso se explica por una contracción anual de -2.6%, al pasar de 4.20 millones de unidades en 2024 a la cifra más reciente; este desempeño permitió que Alemania, con 4.15 millones de vehículos, avanzara posiciones y desplazara a México dentro del ranking global, de acuerdo con datos de la OICA.
A nivel internacional, la industria sigue liderada por China, que amplió su ventaja con 34.53 millones de unidades, seguida de Estados Unidos (10.24 millones) y Japón (8.41 millones). En este contexto, la competencia por los primeros lugares se mantiene intensa, especialmente entre economías con cadenas de suministro altamente integradas.
El caso mexicano refleja tanto factores externos como internos; algunos factores fueron: desaceleración en algunos mercados clave, ajustes en la demanda global pueden haber afectado la producción, cambios en inversiones y reconfiguraciones industriales también están redefiniendo el mapa automotriz.
A pesar de la caída en el ranking, México continúa siendo un actor relevante en la manufactura de vehículos, especialmente en América del Norte. Su posición estratégica, la integración con Estados Unidos y Canadá, y su base industrial consolidada siguen siendo ventajas competitivas.
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Aranceles / T-MEC
China ‘desconoce’ a Trump y ordena a sus empresas ignorar las sanciones de EU: ‘No continuará el abuso’
El Financiero
China ordenó a sus empresas ignorar las sanciones de Estados Unidos, un acto de desafío sin precedentes que amenaza con atrapar a un vasto sector bancario en el fuego cruzado a medida que aumentan las tensiones entre las mayores economías del mundo.
Pekín ha criticado con frecuencia las sanciones unilaterales y las ha calificado de ilegítimas, pero también ha permitido discretamente que sus mayores empresas las cumplan, para evitar repercusiones en su propia economía y preservar el acceso al sistema financiero de Estados Unidos.
El anuncio —antes de una esperada reunión a finales de este mes entre el presidente Donald Trump y su homólogo, Xi Jinping— señala una postura mucho más agresiva.
China ordenó ahora a las empresas a no catar las sanciones de Estados Unidos contra refinadores privados vinculados al comercio de petróleo iraní, incluida la importante refinería Hengli Petrochemical (Dalian) Refinery, que fue sancionada el mes pasado.
“Si se permite que ese abuso continúe, alterará la estabilidad de la cadena de suministro energético de China y pondrá en riesgo la seguridad energética y los intereses de desarrollo del país”.
Dentro de China, los medios estatales y académicos que asesoran al gobierno buscaron presentar la represalia como una respuesta firme pero calibrada frente al exceso de poder de Estados Unidos.
Un comentario en la aplicación del Diario del Pueblo, órgano del Partido Comunista, la calificó como “un paso decisivo” en el uso de instrumentos legales para frenar lo que denominó la “jurisdicción extraterritorial” de EU.
¿Por qué China ordenó a sus empresas ignorar las sanciones de Trump?
La medida de Pekín pondrá a prueba el sistema de sanciones de Estados Unidos en un momento en que ya enfrenta presión, mientras Washington oscila en sus restricciones contra Rusia, Venezuela e Irán.
Con la guerra de Trump contra Irán tensando sus alianzas globales, China ha aprovechado la oportunidad para defender una parte clave de su sistema económico mientras amplía su arsenal de herramientas económicas.
El gobierno de Xi ha intensificado progresivamente el uso de herramientas alternativas, desde tierras raras hasta tecnología. La semana pasada, bloqueó la compra por 2 mil millones de dólares de la startup de inteligencia artificial Manus por parte de Meta Platforms, frustrando la operación incluso después de haber sido cerrada.
“Quieren tener la mayor cantidad posible de palancas”, dijo Ja Ian Chong, profesor asociado de ciencia política en la Universidad Nacional de Singapur, sobre la decisión de instruir el desafío. “Esto debe verse en el contexto de controles crecientes. No es un hecho aislado”.
China está desplegando una medida de bloqueo introducida en 2021 destinada a proteger a sus empresas de leyes extranjeras que consideran injustificadas. Los refinadores —incluido Hengli y otros procesadores privados— enfrentanban congelamientos de activos y prohibiciones de transacciones.
Las instituciones financieras que trabajan con Hengli y empresas relacionadas han estado intentando comprender la decisión y buscar claridad del regulador bancario.
Los feriados públicos en China esta semana les dan algo de tiempo, ya que la actividad está en pausa, al igual que el período de gracia otorgado por la Oficina de Control de Activos Extranjeros del Departamento del Tesoro.
Hengli Petrochemical, matriz cotizada en Shanghái de la refinería sancionada en Dalian, dijo en abril que proyectaba asegurar un crédito bancario total de 235 mil millones de yuanes (34 mil 400 millones) para sí misma y todas sus unidades este año, parte del cual sería de carácter renovable.
Los procesadores privados de China han demostrado mayor disposición a asumir el riesgo de las sanciones de Estados Unidos, aprovechando el petróleo con descuento de Irán, Rusia y Venezuela.
Aunque el sector incluye grandes empresas como Hengli, suele depender menos del sistema financiero de Estados Unidos que las refinerías estatales. Sin embargo, los principales actores mantienen vínculos estrechos con los grandes bancos estatales de China.
Las alternativas para los bancos pueden incluir transacciones en yuanes, lo que las hace menos visibles para las autoridades de Estados Unidos. Bajo la orden de bloqueo, las empresas también pueden solicitar exenciones y podrían obtener aprobación si demuestran que el cumplimiento causaría dificultades o inconvenientes excepcionales.
“A juzgar por sus disposiciones específicas, la orden de prohibición se dirige principalmente a las sanciones concretas de Estados Unidos impuestas a determinadas empresas chinas”, escribió Ji Wenhua, profesor de derecho que ha asesorado al Ministerio de Comercio, en un artículo de opinión en el Economic Daily.
“Su objetivo central es anular su efecto legal dentro del territorio chino, en lugar de recurrir simultáneamente a medidas de represalia más agresivas”.
Las medidas de Estados Unidos restringen de forma ilegal el comercio normal con terceros países y violan normas internacionales, dijo el Ministerio de Comercio en un comunicado el sábado. Prohibió el reconocimiento, la ejecución y el cumplimiento de las sanciones dirigidas a cinco empresas.
“El gobierno chino se ha opuesto sistemáticamente a las sanciones unilaterales que carecen de autorización de las Naciones Unidas y de base en el derecho internacional”, señaló la entidad.
Si bien es poco probable que la medida de bloqueo descarrile la cumbre entre Xi y Trump, la reacción de Washington indicará si el asunto escala, según analistas de Eurasia Group.
“Las refinerías trabajan principalmente con bancos chinos que aún no han sido sancionados directamente”, escribieron los analistas liderados por Dominic Chiu en una nota.
“Si Estados Unidos extiende sanciones secundarias a esas instituciones, o a grandes entidades estatales, Pekín probablemente respondería con contramedidas más contundentes”.
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