Índice
GPI impulsa la economía del conocimiento con el inicio de GPI TALKS 2026
Desempleo alcanzó en marzo su mayor nivel desde 2023: Inegi
5 riesgos legales con la transición a la jornada de 40 horas
Morena propone descanso obligatorio para los trabajadores el 10 de mayo
Fesijem gana elección sindical en Mondelez Puebla
Crisis de retención en México: El 90% de los trabajadores está dispuesto a cambiar de empleo
Bosch mantendrá su inversión en México pese a la incertidumbre por el T-MEC
Nike ‘echará a la calle’ al 2% de su plantilla laboral: ‘Estas reducciones son muy difíciles’
Pide embajador Johnson que el soborno y la corrupción sean tipificados como delitos en T-MEC
Ebrard arma su ‘dream team’ para la revisión del T-MEC: ¿Quiénes están en el equipo de negociadores?
Obrera
GPI impulsa la economía del conocimiento con el inicio de GPI TALKS 2026
Centenarios
Guanajuato Puerto Interior (GPI) continua con actividades en el marco de su 20° Aniversario con la primera edición de “GPI TALKS 2026”. Este ciclo de encuentros estratégicos busca que el conocimiento de vanguardia no se quede en las esferas globales, sino que baje a la comunidad para fortalecer la competitividad de las familias y empresas que integran el corazón logístico industrial de México.
Esta iniciativa se suma a la visión del Gobierno de la Gente, liderado por la Gobernadora Libia Dennise, que busca que el desarrollo económico de Guanajuato sea, ante todo, un motor de bienestar social y superación personal a través de la educación y la tecnología.
Sobre la estrategia de estas jornadas, el director general de Guanajuato Puerto Interior, Héctor López Santillana, ha destacado que la educación es el único camino para asegurar que el éxito de la región sea sostenible y humano. Al respecto, asegura que:
“La verdadera ventaja competitiva de Guanajuato no reside solo en su ubicación o su infraestructura, sino en la capacidad de su gente para aprender y adaptarse. Con GPI TALKS, buscamos democratizar el acceso al conocimiento de clase mundial, para que nuestro talento no solo sea testigo del cambio global, sino el protagonista que lo dirija. Si queremos una economía fuerte, debemos apostar por mentes preparadas y conectadas con el futuro”.
La sesión inaugural puso énfasis en cómo las empresas deben adaptarse a la era de la inteligencia artificial.
Selene Diez, CEO de Forte Innovation Consulting, subrayó que la competitividad actual ya no se limita a la ubicación geográfica, sino a la capacidad tecnológica:
“Hoy cada clic es geopolítica. El concepto de soberanía digital será determinante: la gestión de datos y algoritmos será clave para proteger la propiedad industrial y garantizar la autonomía operativa. Guanajuato ha sido un ejemplo nacional en generar ecosistemas, y el siguiente paso es potenciar ese valor a través del conocimiento”.
Por su parte, Alejandro Mendoza, Socio y Presidente de Real Estate en Prodensa, centró su mensaje en la importancia de mantener un entorno listo para la inversión de alto valor, destacando que el éxito de GPI es un reflejo de la solidez del estado:
“El éxito de una región es el resultado de un ecosistema equilibrado. Hoy, el 50% de la inversión extranjera en el país son expansiones, lo que demuestra que las empresas que ya están aquí confían en nuestra plataforma. No podemos esperar a que la infraestructura llegue; debemos seguir contando la narrativa de una industria que ya funciona y que es competitiva a nivel global”.
Este primer encuentro de GPI TALKS 2026, reafirma el compromiso de Guanajuato Puerto Interior de seguir siendo un aliado estratégico de las políticas de desarrollo del Estado.
Al cumplir dos décadas de operación, GPI se enfoca en que su comunidad empresarial cuente con las herramientas necesarias para transitar con éxito hacia la Economía del Conocimiento, manteniendo a Guanajuato como el corazón logístico e industrial del país.
Con el respaldo de un gobierno facilitador y cercano, estos diálogos continuarán explorando soluciones para que la innovación y la estrategia sigan siendo los motores que impulsen el bienestar de las y los guanajuatenses.
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Desempleo alcanzó en marzo su mayor nivel desde 2023: Inegi
La Jornada
Ciudad de México. En marzo el empleo en México resintió un retroceso arrastrado por la pérdida de plazas en la industria manufacturera y la construcción, así como por un menor dinamismo en distintas ramas de los servicios, en particular los sociales y el transporte, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).
Este viernes el organismo publicó la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), documento que permite seguir de cerca la evolución del mercado laboral, al detallar cuántos trabajadores tienen empleo, cuántos lo buscan y en qué condiciones participan en la actividad económica del país.
De acuerdo con la ENOE, en marzo, la población económicamente activa (PEA) —individuos de 15 años o más que están ocupados o en busca de empleo— fue de 61 millones 645 mil 660.
Lo anterior significó una disminución de 222 mil 256 respecto a los 61 millones 867 mil 916 reportados en febrero pasado.
De forma desagregada, la población ocupada (quienes tienen un trabajo o actividad económica) sumó 60 millones 151 mil 886 en marzo, lo que representó una caída de 116 mil plazas frente a febrero.
En tanto, la población desocupada, aquellos que no tienen trabajo, pero están disponibles y activamente buscando uno, fue de un millón 493 mil 774.
Así, la tasa de desempleo nacional subió de 2.72 por ciento en febrero a 2.80 por ciento en marzo, lo que representó su nivel más alto desde julio de 2023.
Caída en los empleos
De acuerdo con los datos, la caída en la población ocupada durante marzo se explicó por retrocesos en las actividades secundarias con pérdidas concentradas en la industria manufacturera y la construcción, dos de los principales motores del sector.
En la industria manufacturera, el número de personas ocupadas pasó de nueve millones 783 mil 100 en febrero a nueve millones 398 mil 263 en marzo; mientras que en la construcción la cifra pasó de cuatro millones 828 mil 328 a cuatro millones 643 mil 65.
En el caso de las actividades terciarias, los servicios, también se observó una contracción en el número de ocupados, particularmente en rubros como los servicios sociales y en transportes.
En el caso de los servicios sociales el número de personas pasó de cinco millones 132 mil 989 en febrero a cuatro millones 805 mil 394 en marzo; mientras que en el sector de transportes, comunicaciones, correo y almacenamiento, la cifra pasó de tres millones 624 mil 87 a tres millones 555 mil 74 en el periodo de referencia.
Cifras anuales
Los datos del Inegi indican que, en la comparativa anual, la PEA tuvo un aumento de 558 mil personas en relación con marzo de 2025.
En esa misma comparativa, la población ocupada tuvo un crecimiento de 422 mil personas y la desocupada se incrementó en 136 mil.
El organismo precisó que, del total de la población ocupada, 69 por ciento operó como trabajadoras o trabajadores subordinados y remunerados al ocupar una plaza o puesto de trabajo.
En tanto, 22.5 por ciento de las personas trabajaron de manera independiente o por su cuenta sin contratar empleadas o empleados; 5.4 por ciento fueron empleadores y 3.1 por ciento se desempeñaron en los negocios o en las parcelas familiares, es decir, contribuyeron de manera directa a los procesos productivos, pero sin un acuerdo de remuneración monetaria.
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5 riesgos legales con la transición a la jornada de 40 horas
El Economista
Con la aprobación de la reforma a la Ley Federal del Trabajo (LFT) en materia de jornada laboral, se prepara formalmente la transición hacia las 40 horas semanales. Los ajustes dentro de las empresas representarán retos operativos que requerirán mayor rigor para prevenir riesgos legales.
La implementación gradual de la jornada laboral a 40 horas semanales beneficiará a más de 13.4 millones de personas trabajadoras, según las autoridades, fijando una reducción gradual de dos horas por año, comenzando el 1 de enero de 2027 hasta alcanzar la meta en 2030.
Si bien el cambio busca garantizar un equilibrio adecuado entre el trabajo y el descanso digno y reparador, así como incentivar la productividad en las organizaciones, los nuevos límites sobre el tiempo de trabajo incorporarán obligaciones a los patrones que podrían representar un riesgo si no cumplen y documentan todo adecuadamente.
Más allá de la reducción de la jornada laboral, el ajuste normativo introduce una obligación operativa, un registro electrónico de la jornada laboral. El reloj checador permitirá a la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) supervisar el cumplimiento de los límites y pago correcto de tiempo extraordinario.
Riesgos de no implementar adecuadamente la nueva jornada
La reducción de la jornada laboral requiere una transformación en la forma en que las empresas organizan, controlan y documentan el trabajo, de ahí que un registro y control incorrecto puede generar desorden operativo y abrir la puerta a riesgos legales, económicos e incluso penales.
Estos son algunos riesgos legales:
- Dilemas legales en esquemas flexibles y jornadas especiales
Aunque la reforma permite distribuir la jornada de común acuerdo, la literalidad del artículo 61 podría generar conflictos en la flexibilidad. Por ejemplo, si un empleador implementa esquemas de cuatro días de 10 horas para sumar las 40 semanales, corre el riesgo de que en una inspección la autoridad considere que la hora novena y décima son tiempo extra.
En el caso de trabajos especiales, como de vigilancia o transporte, la falta de una regulación expresa sobre jornadas de 12×12 o 24×24 deja a los patrones en un estado de incertidumbre jurídica. De acuerdo con Jaime Alberto Flores Sandoval, director general y socio en CADEM Consultores, aunque las jornadas especiales están permitidas, no hay claridad en cómo se ajustarán a las 40 semanales.
“Nunca ha habido una regulación expresa, no existe una disposición que diga qué pasa o cómo se trata cuando son 24×24 o 12×12 y lo que había hecho el patrón era intentar adaptar el segundo párrafo del artículo 59 y distribuir el tiempo, pero nos quedamos igual que antes, sin un respaldo concreto al respecto”.
- Alta vulnerabilidad en litigios por mala documentación
Una mala documentación puede poner en riesgo a los patrones, especialmente porque la carga de la prueba recae en ellos. “Con la implementación del reloj digital obligatorio hay una carga adicional, ¿cómo se checa la asistencia? Con checador y ese implica obligatoriamente una debida diligencia en controles biométricos”, resalta Gabriel Aranda Zamacona, abogado corporativo especialista en compliance laboral y seguridad social.
El experto ejemplifica que, si una persona afirma que trabajó más tiempo, el patrón tiene que demostrar lo contrario y si no cuenta con registros electrónicos pactados previamente con los trabajadores, se le dará la razón al trabajador, lo cual aumentará el costo de los juicios.
En esa línea, Jaime Alberto Flores Sandoval reconoce que el reclamo del pago de tiempo extra es el costo “más oneroso para las empresas”, por ello sugiere comenzar a prepararse para documentar adecuadamente y establecer reglas claras.
“Más allá del registro electrónico, la sugerencia es exigir que el trabajador registre cuando inicie sus labores y cuando las termine inmediatamente; que no haya casos en los que registre su salida más tarde por esperar a que baje el tráfico o se quede más tiempo si no va a trabajar y no pidió autorización”, recomienda.
- Riesgos penales por explotación laboral
Los expertos recuerdan que una implementación incorrecta que no limite ni remunere debidamente el tiempo extraordinario puede escalar al ámbito penal.
Gabriel Aranda Zamacona subraya que el artículo 21 de la Ley General para Prevenir, Sancionar y Erradicar los Delitos en Materia de Trata de Personas configura como explotación laboral trabajar jornadas por encima de los límites legales; por ello, no pagar correctamente el tiempo extra doble o triple puede ser constitutivo de un delito.
Al respecto, Jaime Alberto Flores Sandoval recuerda que, aunque esto puede suponer un problema, hay sentencias del Poder Judicial que indican que aun cuando el trabajador tiene una ventaja de credibilidad, la resolución señala que hay casos en los que “no es humanamente posible trabajar tanto tiempo”; no obstante, eso no exime del riesgo legal.
- Incumplimiento en protección de datos personales
La implementación del reloj digital obligatorio requiere de controles biométricos por el uso de huellas dactilares o reconocimiento facial, lo cual lleva a apegarse a la Ley Federal de Protección de Datos Personales.
Gabriel Aranda Zamacona subraya que los patrones corren el riesgo de violar la ley si no cuentan con una política de datos robusta y, sobre todo, si no obtienen el consentimiento expreso de los trabajadores para el uso de datos sensibles.
“Por ejemplo, en una controversia el trabajador tiene cuatro faltas en el registro digital, pero él puede señalar en juicio: ‘¿en qué momento me pediste consentimiento expreso que marque la Ley de Protección de Datos Personales para checar mi huella dactilar?”, cuestiona.
- Sanciones económicas por falta de registro electrónico
No cumplir con la obligación del registro electrónico de la jornada laboral puede derivar en multas que oscilan entre los 29,327 y 586,550 pesos, equivalentes a 250 a 5,000 veces la UMA (Unidad de Medida y Actualización) vigente.
El monto de la sanción señalada también se replica a la violación del tiempo de trabajo establecido por la ley, es decir, si los patrones no respetan el límite de las 40 horas semanales, serán acreedores a una multa de hasta 586,550 pesos, según el artículo 1000 de la LFT, ello sin contar la materia penal por un posible delito de explotación laboral.
“Si no se revisan los alcances legales de forma profunda e interna van a tener problemas, especialmente porque en una controversia el patrón tiene la carga de la prueba, enfatiza Gabriel Aranda Zamacona.
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Morena propone descanso obligatorio para los trabajadores el 10 de mayo
El Economista
Esta semana se presentó en la Cámara de Diputados una propuesta para reconocer el 10 de mayo como descanso obligatorio para los trabajadores. El proyecto busca cerrar la brecha entre quienes tienen la oportunidad desfrutar de la fecha por una buena práctica de su empleador y las personas que deben laborar de manera ordinaria porque no es un festivo oficial.
La propuesta impulsada por la diputada Mirna María de la Luz Rubio Sánchez (Morena) plantea una reforma a la Ley Federal del Trabajo (LFT) para incluir en la lista de festivos el 10 de mayo de cada año por el Día de las Madres.
Calendario laboral de México 2026: ¿Cuántos días de descanso obligatorio quedan?
“El carácter espontáneo o voluntario de estas prácticas produce un problema de fondo: su ejercicio depende enteramente de la voluntad del patrón y no del reconocimiento de un derecho, en consecuencia, la posibilidad de disfrutar efectivamente del 10 de mayo como espacio de convivencia queda sujeta a criterios heterogéneos, desiguales y, en ocasiones, arbitrarios”, expone la legisladora en el proyecto.
De acuerdo con el Termómetro Laboral de OCC, el 56% de las empresas celebra el Día de las Madres con un descanso parcial o total para las colaboradoras con hijos.
A decir de la diputada Mirna Rubio, el reconocimiento del 10 de mayo como festivo oficial no es una figura ajena a la dinámica actual en el mercado laboral. “Busca dar certeza jurídica y alcance general a una práctica que ya encuentra aceptación social y aplicación concreta en numerosos espacios de trabajo”.
Además, la legisladora opina que ampliar la lista de festivos para los trabajadores tendría efectos positivos en el balance vida-trabajo, en la convivencia familiar y en el incentivo del consumo.
En lo que va de la actual legislatura, el incremento de los días de descanso obligatorio ha sido uno de los temas más recurrentes en las propuestas, se han presentado 12 proyectos en este sentido, aunque esta es la primera iniciativa que contempla el 10 de mayo.
También se ha planteado sumar a los festivos oficiales las siguientes fechas:
- El 24 de febrero por el Día de la Bandera
- El 8 de marzo por el Día Internacional de la Mujer
- El jueves y viernes de Semana Santa
- El 5 de mayo por la Batalla de Puebla
- El 30 de junio por el Día de la Dignidad de los Pueblos Originarios
- El 12 de octubre por el Día de la Raza
- El 1 y 2 de noviembre por el Día de Muertos
- El 12 de diciembre por el Día de la Virgen de Guadalupe
- El día fijado para el proceso de Revocación de Mandato
- El cumpleaños de la persona trabajadora.
Sin embargo, ninguna propuesta ha prosperado. De hecho, en enero la Comisión de Trabajo y Previsión Social de la Cámara de Diputados dictaminó en sentido negativo cinco proyectos, descartando sumar nueve fechas a la lista.
¿Cuántos días festivos tienen los trabajadores en México?
En México la Ley Federal del Trabajo reconoce nueve días de descanso obligatorio, siete son fijos y dos más están ligados al cambio del titular del Poder Ejecutivo y los procesos electorales.
Esta es la lista de festivos oficiales:
- El 1 de enero por Año Nuevo
- El primer lunes de febrero, por el Aniversario de la Constitución (5 de febrero)
- El tercer lunes de marzo, por el Natalicio de Benito Juárez (21 de marzo)
- El 1 de mayo por el Día del Trabajo
- El 16 de septiembre por el Aniversario de la Independencia
- El 1 de octubre por la transmisión del Poder Ejecutivo
- El tercer lunes de noviembre por el Aniversario de la Revolución (20 de noviembre)
- El 25 de diciembre por Navidad
Las fechas que determinen las autoridades electorales para elecciones ordinarias.
Desde 1987, cuando se reconocieron las elecciones como descanso obligatorio, no se han ampliado los días de descanso obligatorio en la LFT.
Si bien desde ese año, el artículo 74 de la Ley Federal del Trabajo, que regula este derecho, sí se ha modificado, las reformas no se han traducido en un incremento de los festivos. Un ejemplo de esto fue el ajuste que se realizó en el 2006, para que las conmemoraciones por el Aniversario de la Constitución, el natalicio de Benito Juárez y el Aniversario de la Revolución, se recorrieran a un lunes y de esta manera, tener tres puentes seguros para los trabajadores a lo largo del año.
De acuerdo con un estudio de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), México es uno de los países con menos días de descanso obligatorio para los trabajadores, junto con Paraguay y Nicaragua, economías que también reconocen sólo 9 días festivos en su legislación laboral.
Según el informe Organización del tiempo de trabajo en América Latina: ¿cuántos días de vacaciones y feriados existen?, en la región las economías otorgan entre 13 y 14 días feriados oficiales por año, un umbral del que México aún está alejado.
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Fesijem gana elección sindical en Mondelez Puebla
El Sol de Puebla
La Unión General de México (UGM), encabezada por René Sánchez Juárez e Hiram Juárez Pavón, perdió la votación para competir por la titularidad del Contrato Colectivo de Trabajo (CCT) en la empresa Mondelez, planta Puebla, por lo que la Federación de Sindicatos “Jesús Moreno Jiménez” (Fesijem) continuará representando a los trabajadores.
En este contexto, la empresa informó, a través de un comunicado, que respeta el proceso de votación sindical y reconoce el derecho de sus trabajadores a ejercer su voto de manera personal, libre, secreta y directa, en apego a lo establecido por la autoridad laboral.
El proceso sindical se llevó a cabo el 22 de abril y se extendió por más de 14 horas, durante las cuales los trabajadores emitieron su voto para decidir qué organización los representaría en la defensa de sus derechos laborales dentro de la compañía.
De acuerdo con los resultados oficiales validados por la autoridad laboral, la UGM obtuvo únicamente el 23 por ciento de los votos, mientras que la Fesijem alcanzó alrededor del 70 por ciento de los sufragios emitidos, consolidando una ventaja amplia en la preferencia de los trabajadores.
Con estos resultados, la UGM perdió la oportunidad de continuar en la disputa por la titularidad del contrato colectivo de Mondelez en Puebla, luego de varios meses de un proceso en el que, junto con la Confederación Laboral de México (Conlabor), buscaba asumir la representación sindical dentro de la empresa.
El Tribunal Laboral Federal de Asuntos Colectivos, con sede en la Ciudad de México, con el apoyo del Tribunal Laboral Federal de Asuntos Individuales de Puebla, confirmó los resultados y se encargó de vigilar el desarrollo de la votación, garantizando su legalidad y transparencia.
La consulta se realizó a petición de la autoridad laboral, con el objetivo de que los trabajadores decidieran libremente qué organización sindical debía representarlos o contender por la titularidad del contrato colectivo, en concordancia con la reforma laboral vigente.
Empresa respeta proceso y reconoce la voz de los trabajadores
Tras conocerse los resultados, Mondelez reiteró, mediante un comunicado, que respeta el proceso de votación sindical ordenado por el Tribunal Laboral Federal y subrayó su compromiso con el cumplimiento estricto de la ley.
Asimismo, la empresa enfatizó que reconoce plenamente el derecho de su plantilla laboral a ejercer su voto de manera personal, libre, secreta y directa, destacando la importancia de la participación de los trabajadores en este tipo de procesos.
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Crisis de retención en México: El 90% de los trabajadores está dispuesto a cambiar de empleo
Líder Empresarial
La estabilidad laboral en México enfrenta un desafío sin precedentes. Según el informe “Market Research 2026” presentado por la plataforma de recursos humanos Pandapé, 9 de cada 10 personas en el país considerarían cambiar de empleo actualmente, una cifra que sitúa al entorno laboral y al bienestar como los factores definitivos para la permanencia de los equipos.
Lo que antes se consideraba «salario emocional» o discursos de cultura organizacional, hoy se ha consolidado bajo el término de “economía de la felicidad”: una inversión con retorno medible que impacta directamente en la productividad, la satisfacción del cliente y, fundamentalmente, en la reducción de costos por rotación.
El bienestar como estrategia de supervivencia
El análisis subraya que las empresas ya no ven el bienestar como una opción, sino como un eje de la conversación estratégica. Los datos indican que las organizaciones con mayores índices de satisfacción interna logran equipos más estables y productivos.
“El bienestar dejó de ser un tema de percepción; hoy es una tendencia clave que permite a las organizaciones anticipar decisiones del talento”, afirma Haydeé Jaime, Content Strategy Manager de Pandapé. “Entender por qué una persona se queda o se va cambia radicalmente la forma en que las empresas gestionan a sus equipos”.
La desconexión: el detonante de la renuncia
El reporte destaca que la compensación económica ha dejado de ser el único motor de permanencia. En el mercado actual, el desgaste surge principalmente por la falta de claridad en objetivos y la ausencia de retroalimentación constante.
Según los expertos, la incertidumbre operativa es el principal enemigo del compromiso. Cuando los procesos de evaluación interna son opacos o el colaborador no visualiza una ruta de crecimiento clara, la salida del talento deja de ser una posibilidad remota para convertirse en una decisión inminente.
Tecnología para «medir lo invisible»
Ante este panorama, las empresas en México han comenzado a adoptar herramientas de análisis de datos para monitorear la experiencia del colaborador en tiempo real. Estos modelos tecnológicos permiten identificar señales tempranas de desconexión, permitiendo a los líderes de Recursos Humanos intervenir antes de que se produzca una renuncia.
Este giro hacia la analítica busca transformar variables subjetivas, como el nivel de compromiso, en datos precisos que guíen la toma de decisiones.
El veredicto es claro: en un mercado donde la oferta de talento es volátil, las empresas que logren conectar la experiencia diaria de sus empleados con los resultados de negocio no solo sobrevivirán a la rotación masiva, sino que construirán estructuras mucho más resilientes ante los cambios económicos del futuro.
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Inversiones
Bosch mantendrá su inversión en México pese a la incertidumbre por el T-MEC
El Sol de México
El presidente de Bosch en México, Alexander Firsching, aseguró que la multinacional seguirá con sus planes de inversión y producción en el país, pese a la incertidumbre generada por la revisión del T-MEC: “hay incertidumbre, pero no vale la pena entrar en pánico”, aseguró.
En entrevista con El Sol de México, el directivo indicó que sólo este año invertirán 250 millones de dólares para aumentar la capacidad de producción en sus plantas, de la cual 80 por ciento se destina a la exportación, principalmente a Estados Unidos.
“México es la base de producción de Norteamérica para Bosch. Estamos aquí desde hace 70 años y vamos a estar más tiempo”, aseguró Firsching, quien destacó que en los últimos dos años la empresa ha destinado cerca de mil 500 millones de dólares en ampliar su presencia en el país.
“Incluimos más servicios adicionales, no solo maquiladora, tenemos un centro de ingeniería en Guadalajara, con más de mil 200 ingenieros de software; tenemos compras, servicios de ventas y otros servicios financieros. Estamos expandiendo también nuestros servicios de México”, subrayó.
Firsching reconoció que el entorno actual genera dudas entre las empresas, particularmente por los posibles cambios en aranceles y reglas comerciales. Sin embargo, subrayó que las decisiones industriales no pueden tomarse con base en coyunturas de corto plazo.
“Siempre planeamos a largo plazo. Si ahora hay un cambio de aranceles, sabemos que vendrán otros cambios. No podemos ajustar nuestra red de producción en tres meses, ni siquiera en tres años”, contó.
Asimismo, consideró que México mantiene ventajas competitivas clave dentro de la región, particularmente por su cercanía con Estados Unidos, el mercado más grande del mundo, así como por menores costos logísticos y una relativa estabilidad geopolítica en comparación con otras regiones.
Bajo esa lógica, descartó movimientos abruptos en la operación de la compañía en el país. México, aseguró, seguirá siendo un pilar estratégico para Bosch en la región, independientemente del resultado de la negociación del tratado comercial.
Recordó que la empresa invirtió mil 500 millones de dólares para una nueva planta de semiconductores en California, como parte de su estrategia para fortalecer la cadena de suministro en Norteamérica, en la que, dijo, México tendrá un papel relevante.
Este miércoles, la compañía informó que cerró 2025 con un crecimiento en ventas en el país de 10.6 por ciento, para totalizar en 84 mil 500 millones de pesos (unos cuatro mil 400 millones de dólares).
El directivo destacó que la empresa mantiene un crecimiento estable en el país, con tasas de entre cinco y siete por ciento anual en promedio en los últimos años, por lo que para 2026 el pronóstico es de estabilidad, aunque reconoce que el entorno global puede cambiar rápidamente.
Con respecto a los efectos del conflicto de Medio Oriente en las operaciones y costos de la compañía, Firsching dijo que, hasta el momento, no han tenido un impacto significativo, debido en parte a que sus procesos productivos no dependen de forma intensiva del petróleo o gas.
Sin embargo, reconoció que existen efectos indirectos que podrían manifestarse en el largo plazo, especialmente en industrias como la de semiconductores, donde el consumo energético es más intensivo.
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Nike ‘echará a la calle’ al 2% de su plantilla laboral: ‘Estas reducciones son muy difíciles’
El Financiero
La empresa de ropa y materiales deportivos Nike despedirá a unos mil 400 trabajadores, lo que supone un 2 por ciento de su plantilla, unos despidos que afectarán principalmente a los empleados de su departamento de tecnología.
El director de operaciones de la compañía, Venkatesh Alagirisamy, informó en una nota enviada a los empleados este jueves que estos recortes forman parte de una amplia estrategia de reestructuración de Nike llamada ‘Win Now’.
Según recoge CNBC, que ha tenido acceso al mensaje de Alagirisamy, esta iniciativa pretende reformar el departamento de tecnología de la empresa, modernizar la fabricación de su línea de zapatillas Air y trasladar algunas operaciones de su calzado Converse, entre otras cosas.
Estos cambios supondrán la reducción de unos mil 400 puestos de trabajo en las operaciones globales de la empresa, la mayoría en el área de tecnología, detalló Alagirisamy.
¿De dónde son los trabajadores de Nike afectados por los despidos?
“Estas reducciones (de personal) son muy difíciles tanto para los compañeros directamente afectados como para los equipos que los rodean”, aseguró.
Los despidos afectan a trabajadores de Norteamérica, Asia y Europa, según CNBC.
El pasado enero, Nike ya anunció que despediría a 775 empleados, que en su mayoría trabajaban en centros de distribución en Estados Unidos, debido a la automatización de sus operaciones.
Esta es la última reorganización bajo la dirección del director ejecutivo Elliott Hill. Nike recortó menos del 1 por ciento de su personal corporativo el verano pasado y, en enero, despidió a unos 775 trabajadores de los centros de distribución como parte de una iniciativa para automatizar las operaciones.
Al 31 de mayo, Nike contaba con aproximadamente 77 mil 800 empleados en todo el mundo.
Las acciones de la compañía con sede en Beaverton, Oregón, subieron un 0.5 por ciento en las operaciones posteriores al cierre del mercado en Nueva York. Las acciones han caído un 30 por ciento este año.
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Automotriz
Volkswagen de México incurrió en discriminación antisindical por modificar funciones de dos trabajadores
El Sol de México
El Cuarto Tribunal Laboral Federal de Asuntos Individuales en el Estado de Puebla determinó, mediante una sentencia emitida el pasado 31 de marzo, que la empresa Volkswagen de México incurrió en actos de discriminación antisindical, luego de modificar de manera injustificada las funciones de dos trabajadores: Víctor Hugo Larios Flores y Vladimir Girón Many, tras concluir sus cargos como representantes sindicales en 2024.
De acuerdo con el documento, en poder de este medio, los cambios no estuvieron sustentados en causas objetivas ni contaron con el consentimiento de los empleados. En el caso de Víctor, quien se desempeñaba como delegado auxiliar, fue trasladado del área de mantenimiento a producción; mientras que a Vladimir, quien fungía como vocal, lo movieron de mantenimiento hacia distintos departamentos como hojalatería y montaje.
Dicha modificación no puede estimarse justificada ni neutra, pues la empresa no acreditó, con prueba objetiva y suficiente, que obedeciera a una causa real (…) De lo expuesto y valorado en su conjunto, este tribunal arriba a la convicción de que en el caso se actualizó un acto de discriminación sindical señaló el fallo.
Como parte de la resolución, el juzgador impuso a Volkswagen de México dos multas, una de ellas por 307 mil 938.75 pesos, y ordenó la restitución de ambos trabajadores en puestos acordes con su categoría y en condiciones previas a los cambios realizados.
Además, se otorgó a la empresa un plazo de 15 días para cumplir de manera voluntaria con la sentencia, tras su notificación el pasado 6 de abril, periodo que vencerá el próximo lunes.
El Sol de Puebla buscó la postura de la empresa a través de su departamento de Comunicación Corporativa; sin embargo, hasta el momento no se tiene respuesta, pese a que se indicó que el caso sería revisado.
Trabajadores afectados explican cómo sucedieron los hechos
En entrevista con El Sol de Puebla, ambos trabajadores afectados detallaron los cambios que enfrentaron tras concluir sus funciones sindicales dentro del Sindicato Independiente de Trabajadores de la Industria Automotriz Volkswagen (SITIAVW).
Víctor Hugo Larios Flores, quien se desempeñó como delegado auxiliar del sindicato entre 2016 y marzo de 2024, relató que fue contratado originalmente como personal de mantenimiento, actividad que combinó con su labor sindical durante ocho años. Sin embargo, días después de concluir su gestión, el 20 de marzo de 2024, fue notificado de su traslado al área de producción.
Según su testimonio, el cambio implicó dejar sus funciones técnicas para realizar actividades de empacado de piezas, lo que representó una modificación sustancial en sus condiciones laborales.
Ante la falta de respuesta por parte del sindicato, en julio de 2025 inició un proceso legal con asesoría de la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (Profedet), el cual derivó en la sentencia favorable emitida en marzo de este año. Posteriormente, el 14 de abril de 2026, fue reincorporado a su área de mantenimiento.
Por su parte, Vladimir Girón Many, quien fungió como vocal sindical entre 2019 y 2024, explicó que al concluir su encargo el 9 de enero de 2024, intentó reincorporarse a su puesto en mantenimiento de dispositivos; no obstante, fue informado de que ya no había lugar para él en esa área.
En su lugar, fue asignado a distintas áreas como hojalatería, colocación de puertas y montaje, funciones que —afirmó— no correspondían a su especialización. Tras iniciar su denuncia ante la Profedet, el proceso se extendió por aproximadamente ocho meses hasta que el tribunal resolvió a su favor, al considerar que la empresa vulneró disposiciones del contrato colectivo relacionadas con cambios de puesto.
Ambos casos fueron tramitados inicialmente ante el Centro Federal de Conciliación y Registro Laboral y posteriormente escalados a los tribunales laborales, donde finalmente se acreditó la existencia de discriminación antisindical por parte de la empresa.
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Aranceles / T-MEC
Pide embajador Johnson que el soborno y la corrupción sean tipificados como delitos en T-MEC
El Sol de México
El embajador de Estados Unidos en México, Ronald Johnson advirtió este jueves que sin certeza jurídica, seguridad y un entorno lejos de la corrupción, las inversiones privadas en México no prosperarán, por lo que pidió tipificar en el T-MEC el soborno y la corrupción como delitos y aplicar códigos de conducta para los funcionarios públicos.
“El mensaje es claro: donde la integridad es fuerte, la inversión crece; donde no la hay, se pierden las oportunidades. Por eso, el USMCA (Acuerdo entre México, Estados Unidos y Canadá), exige a nuestros gobiernos tipificar el soborno y la corrupción como delitos y aplicar códigos de conducta para los funcionarios públicos”, afirmó el diplomático durante la ceremonia en la que se puso la primera piedra de la que será la planta de Metanol más grande del mundo, la cual estará en Topolobampo, Sinaloa.
Es posible que pronto veamos avances importantes en este ámbito. Así que estén atentos”, añadió.
El embajador fue enfático en advertir que el sector privado necesita certeza, seguridad y un entorno libre de corrupción. “La inversión llega a donde es respetada, protegida y donde puede prosperar. Ninguna empresa comprometerá recursos donde las reglas no son claras, donde no hay transparencia o donde la rendición de cuentas es opcional”, añadió.
“Si queremos que proyectos como este tengan éxito – si queremos que nuestro futuro compartido sea tan prometedor como puede ser – la corrupción ni la extorsión deben tener cabida. La corrupción no solo frena el progreso, lo distorsiona. Eleva costos, debilita la competencia y erosiona la confianza de la que dependen los mercados. No es un problema sin víctimas. Es un obstáculo directo para el crecimiento, las condiciones justas, las oportunidades y el éxito a largo plazo de proyectos como este”, insistió el diplomático.
El representante de la Casa Blanca destacó que la planta de Metanol de la empresa estadounidense Mexinol, con una inversión de 3.3 mil millones de dólares, representa parte del futuro de la seguridad energética de México y Estados Unidos. “También refleja la cooperación y el diálogo que impulsan el presidente Donald Trump y la presidenta Claudia Sheinbaum, lo que reafirma que somos los principales socios comerciales” dijo.
Destacó, que se trata de las mayores inversiones de una empresa extranjera en México. “Mexinol, con una inversión de 3.3 mil millones de dólares, hace realidad este proyecto, que será la instalación de metanol de ultra bajas emisiones más grande del mundo. Con ello, avanzamos una de las prioridades del presidente Trump: fortalecer la seguridad energética de América del Norte. Este proyecto contribuye a que nuestra región sea más autosuficiente, más competitiva y mejor preparada para el futuro. Necesitamos más proyectos como este ”, agregó.
También destacó que la relación económica entre ambos países es la de mayor impacto en el mundo. “Nuestros países comercian alrededor de 873 mil millones de dólares al año. Somos los principales socios comerciales el uno del otro. Ese nivel de integración refleja la profundidad de la confianza y la cooperación que deben definir nuestra relación”, afirmó.
Se prevé que el proyecto Pacífico inicie para el año 2029. “Proyectos como este no ocurren sin visión, sin asumir riesgos y sin liderazgo. El futuro pertenece a las empresas – como esta empresa estadounidense, Mexinol – que están dispuestas a invertir, innovar y avanzar, haciéndolo a menudo con mayor rapidez y eficiencia que los gobiernos. Aportan capital, tecnología y nuevas ideas que impulsan el crecimiento y amplían las oportunidades”, subrayó el diplomático.
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Ebrard arma su ‘dream team’ para la revisión del T-MEC: ¿Quiénes están en el equipo de negociadores?
El Financiero
El secretario de Economía, Marcelo Ebrard, adelantó algunos de los nombres que integrarán el equipo de negociación para la revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), el cual se prevé que inicie formalmente el próximo 1 de julio.
Tras una reunión con la presidenta Claudia Sheinbaum en Palacio Nacional, el funcionario explicó que la intención es integrar un grupo con perfiles técnicos y políticos que permitan cubrir la amplia agenda del acuerdo comercial, que incluye desde industria automotriz hasta temas agrícolas, financieros y de inversión.
¿Quién integrará el equipo negociador del T-MEC?
La propuesta presentada por Ebrard contempla los siguientes perfiles:
- Julio Berdegué, secretario de Agricultura y Desarrollo Rural.
- Altagracia Gómez, coordinadora del Consejo Asesor de Desarrollo Económico Regional y Relocalización.
- Diana Alarcón, representante de México ante el Banco Mundial.
- Roberto Lazzeri, director de Nafin y Bancomext, además de propuesta presidencial como embajador en Estados Unidos.
El secretario de Economía explicó que la decisión de sumar a estos actores responde a la complejidad de la negociación, que involucra múltiples sectores económicos y regulatorios.
En ese sentido, destacó el papel de Agricultura en temas como el comercio de azúcar y tomate, mientras que otros integrantes aportarían visión financiera, técnica y de vinculación con el sector privado.
Ebrard señaló que este equipo ya ha tenido encuentros previos de trabajo e incluso ha participado en reuniones relacionadas con las primeras etapas de diálogo del T-MEC en la Ciudad de México, en coordinación con la Cancillería.
Asimismo, sostuvo que la integración de especialistas no busca debilitar a la Secretaría de Economía, sino reforzar la capacidad de negociación frente a Estados Unidos y Canadá.
“Sí creo que van a ser unas negociaciones difíciles, sin duda (…) Debo decir que la presidenta está muy pendiente de este proceso”, afirmó.
El funcionario agregó que la propuesta sigue en revisión y que podrían incorporarse más perfiles conforme avance el proceso de negociación.
México enfrenta presión en revisión del T-MEC, advierten expertos
Según especialistas, la posición negociadora de México ante Estados Unidos ha perdido solidez de manera acelerada de cara a la próxima renegociación del T-MEC con Estados Unidos y Canadá, luego de que el gobierno mexicano admitiera que ya no pretende eliminar por completo los aranceles, sino únicamente reducirlos en la mayor medida posible, advirtió este jueves la firma León Barrena Rodríguez & Partners.
De acuerdo con su análisis, los hechos recientes “confirmaron” sus proyecciones sobre una “interpretación estructural errónea” por parte del secretario de Economía, Marcelo Ebrard, y señalaron que México se encuentra bajo una presión externa en aumento.
La firma, especializada en transacciones transfronterizas entre México y Estados Unidos, así como en estrategia regulatoria, consideró que el intercambio registrado el lunes entre Ebrard y el representante comercial estadounidense, Jamieson Greer, debe entenderse como una “señal de jerarquía” y no como un desencuentro puntual.
Dicho episodio generó discusión en redes sociales y medios locales, donde fue interpretado como un presunto “regaño” o un momento de tensión entre Greer y Ebrard. Sin embargo, la Secretaría de Economía precisó que el funcionario estadounidense únicamente exponía la postura de su país respecto a mantener los aranceles vigentes.
El análisis también relaciona este contexto con la decisión de la presidenta Sheinbaum de proponer a Roberto Lazzeri como nuevo embajador de México en Estados Unidos, en sustitución de Esteban Moctezuma, en un momento considerado clave para la relación bilateral y la revisión del acuerdo comercial.
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