Derivado de ese panorama, se realizará el “Primer Gran Foro Sindical de la Región”, donde se abordarán temas como transporte, seguridad, movilidad, basura, agua, medio ambiente y otros.

Adrián Guerrero Caracheo, regidor y presidente de la Comisión de Desarrollo Económico del Ayuntamiento de Celaya, expuso la prioridad de prepararse ante el impacto económico.

“Viene una ola de inversiones a Celaya, de crecimiento económico, y los retos municipales en este entorno deben prepararse”.

Este foro es el primero que se desarrolla y contará con la representación de unas 35 organizaciones, con líderes sindicales de diferentes federaciones, confederaciones y sindicalismo independiente.

Se llevará a cabo el próximo 27 de abril, en días previos a la conmemoración del Día Internacional del Trabajo.

La sede será en el Museo Octavio Ocampo, a las 12:00 del mediodía; se tiene contemplada una duración de dos horas.

Estarán representantes del Seguro Social, Comisión Federal de Electricidad, la Central Unitaria de Trabajadores Agrícolas, ISSSTE, INEGI, Secretaría de Hacienda y maestros.

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Industria en la región Laja-Bajío enfrenta incertidumbre por aranceles y conflicto internacional

El Sol del Bajío

CELAYA, Gto.- La incertidumbre económica global, marcada por tensiones comerciales y conflictos internacionales, comienza a impactar de forma directa en el sector industrial de la región Laja-Bajío. Se advierte que factores como los aranceles impuestos por Estados Unidos, así como los efectos colaterales de la guerra en Medio Oriente especialmente en el suministro de petróleo, han generado un escenario complicado.

De acuerdo con declaraciones de Martín Bejarano Ferreira, presidente de la delegación de CANACINTRA en Celaya, una empresa japonesa instalada hace aproximadamente un año en Apaseo el Grande, dedicada a la fabricación de componentes para vehículos eléctricos, se ha visto frenada en su desarrollo debido a la incertidumbre generada por la política arancelaria del presidente estadounidense Donald Trump.

“El proyecto venía prácticamente listo para arrancar, con su nave al 100%, pero los aranceles los pararon en seco. No han podido iniciar operaciones porque no hay certeza sobre lo que va a pasar”, explicó el dirigente empresarial.

Este caso refleja una tendencia más amplia en la industria, donde el auge que había en torno a los autos eléctricos se ha desacelerado ante la caída en la demanda de componentes, afectada por tensiones comerciales y los conflictos internacionales.

La guerra en Medio Oriente también ha tenido repercusiones importantes, particularmente en el abasto de petróleo. Bejarano Ferreira señaló que los bloqueos y problemas logísticos están dificultando la llegada oportuna de insumos, lo que repercute directamente en las líneas de producción.

“El tema del petróleo que no está llegando sí complica la fabricación de algunos implementos y sí está deteniendo. Si no te llega tu producto a tiempo, pierdes muchísimo dinero”, advirtió.

Este contexto ha comenzado a reflejarse en la actividad económica regional, según estimaciones del propio líder industrial, podría registrarse una reducción de hasta un 10% en el empleo dentro del sector, derivada de la baja en ventas, la caída en las importaciones y la desaceleración general del mercado.

Aunque no se han reportado paros totales en empresas de la región, señala el líder empresarial que se han implementado medidas como la reducción de horarios laborales, en un intento por contener los efectos de la crisis.

A estos factores se suman problemas persistentes en el suministro de energía eléctrica, lo que complica aún más la operación de las industrias.

“Sigue teniendo problemas, ya ni en ese tiempo tenemos problemas de energía eléctrica, sí está complicado”, indico,

Señaló que la combinación de escasez de insumos y limitaciones energéticas representa un reto importante para la competitividad regional.

Ante este panorama, el sector industrial ha buscado alternativas para reducir los impactos, una de las estrategias impulsadas en coordinación con el gobierno estatal consiste en fortalecer el consumo local, incentivando la adquisición de productos fabricados en Guanajuato.

“Lo que hemos platicado con el gobierno estatal es que hay una preparando para esto, yo para decir para que nosotros compremos productos de Guanajuato, de Celaya de la región”, detalló.

Para ello, se han promovido eventos de proveeduría con el objetivo de detonar la economía interna y reducir la dependencia de insumos externos.

Si bien hasta el momento no se han registrado cierres masivos de empresas, la industria se mantiene operando, pero con cautela, ajustando sus ritmos de producción y esperando condiciones más estables que permitan retomar su crecimiento.

El sector industrial de la región enfrenta uno de sus retos más complejos en los últimos años, donde la combinación de decisiones políticas internacionales y conflictos geopolíticos pone a prueba su capacidad de adaptación y resiliencia.

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El empleo en el programa IMMEX siguió con su tendencia de deterioro: Inegi

La Jornada

Ciudad de México. El mercado laboral en los establecimientos con programa de la industria manufacturera, maquiladora y de servicios de exportación (IMMEX), que están muy vinculados con el comercio internacional, siguió recortando plazas, pero aumentaron las remuneraciones en el primer bimestre de 2026, reveló el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

El personal ocupado en los establecimientos con programa IMMEX cayó 0.3 por ciento en el segundo mes del año frente a enero pasado; mientras que frente a febrero de 2025 retrocedió 2.6 por ciento, su quinta contracción anual consecutiva.

Las horas trabajadas subieron 0.2 por ciento a tasa mensual y una caída anual de 2.6 por ciento en febrero.

Durante el primer mes de 2026, las remuneraciones medias reales pagadas al personal contratado directamente por los establecimientos con programa IMMEX, –pesos mensuales por persona, deflactados con el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC)–, aumentaron 0.7 por ciento en relación con el mes previo y subieron 2.3 por ciento anual, con cifras desestacionalizadas.

En Inegi precisó, con cifras originales, que el personal ocupado total sumó 3 millones 156 mil 839 personas, lo que representó una caída de 2.5 por ciento con respecto a febrero de 2025.

Por tipo de establecimiento, en los manufactureros disminuyó 3.1 por ciento, –el contratado directamente retrocedió 2.9 por ciento y el subcontratado, 19.3 por ciento–. En los no manufactureros ascendió 2.5 por ciento.

En febrero de 2026 había 6 mil 513 establecimientos registrados en el programa IMMEX, 5 mil 217 desempeñaron actividades manufactureras y mil 296 ejercieron actividades relacionadas con la agricultura, pesca, comercio y servicios.

Baja California concentró el mayor número de establecimientos (17.3 por ciento del total). Siguieron Nuevo León (13.8 por ciento); Chihuahua (9.3 por ciento); Coahuila (7.1 por ciento); Guanajuato (6.5 por ciento); Jalisco (6.4 por ciento) y Tamaulipas (6.2 por ciento).

En el segundo mes de 2026, las horas trabajadas fueron 570.4 millones, 2.6 por ciento menos respecto a las de igual mes de un año antes.

Las remuneraciones medias reales pagadas (al personal que se contrata directamente por el establecimiento) se ubicaron en 21 mil 705 pesos mensuales en febrero de 2026, lo que representó un alza de 2.4 por ciento a tasa anual. En los establecimientos manufactureros y no manufactureros subieron 2.4 por ciento.

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Suman 15 mil 480 casas entregadas en plan de vivienda del gobierno: Infonavit

La Jornada

Ciudad de México. Como parte de la estrategia de vivienda del gobierno federal, hasta ahora se han entregado 15 mil 480 casas en diferentes puntos del país, informó esta mañana el titular del Infonavit, Octavio Romero.

En un video enlace desde Coatzacoalcos, Veracruz, a la mañanera presidencial, el funcionario señaló que la institución a su cargo ha entregado, a la fecha, 72 conjuntos habitacionales, de los cuales en 24 “se agotaron totalmente las viviendas”.

Al encabezar la entrega simbólica de departamentos de interés social en Coatzacoalcos, el funcionario agregó que al cierre de este mes se entregaran dos fraccionamientos más y para mayo se sumarán 11 extras.

En este puerto, se entregarán a 91 familias viviendas en el fraccionamiento llamado Veleros, donde se construirán 560 casas, de las cuales ya están “colocadas” 422.

En el enlace en video hasta Palacio Nacional, con la presidenta Claudia Sheinbaum como testigo, se entregó un departamento a una familia que, dijo Romero, rentaba un cuarto de dos metros de frente por cinco de fondo. “En diez metros cuadrados vivían ellos tres, esto les va a cambiar la vida”.

Por su parte, la titular de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano, Edna Vega, apuntó que la meta del sexenio para Veracruz es construir más de 102 mil viviendas destinadas a personas de sectores vulnerables.

“Vamos avanzando con 21 proyectos, tenemos 40 mil 629 viviendas en proceso, 40 por ciento del avance de la meta total”, sostuvo.

Para esto, dijo, se han invertido 61 mil 577 millones de pesos. Y los proyectos han generado 307 mil empleos directos, 461 mil indirectos, además que hay casi 400 mil beneficiarios”.

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Inauguran hospital de especialidades del IMSS que fue “elefante blanco” en Campeche

El Sol de México

Campeche, 21 de abril de 2026.- Los gobiernos federal y estatal inauguraron el Hospital de Ginecopediatría No. 15 del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) que fue considerado como un “elefante blanco” disfuncional antes de la inversión de alrededor de 900 millones de pesos por parte del gobierno de la presidenta Claudia Shainbaum Pardo, a quien la gobernadora de Campeche, Layda Sansores San Román, le dedicó un corrido alusivo.

El director del IMSS, Zoé Robledo Aburto, y la gobernadora del estado declararon oficialmente en funciones al cien por ciento el hospital y dieron la bienvenida a 141 especialistas en Ciudad del Carmen y en la capital del estado en dos eventos realizados.

La titular del Órgano de Operación Administrativa Desconcentrada IMSS Campeche, Flor Rodríguez Melo, informó que el hospital situado en la isla carmelita, cuenta con 46 camas censables (para uso regular) y 55 no censables (transitorias).

Sector salud registra abasto de medicamentos del 97 por ciento

Asimismo, 10 consultorios de 11 especialidades, entre ellas ginecoobstetricia, pediatría, neonatología, cirugía pediátrica, oncología, adulto pediátrico y neonatal, psiquiatría, entre otras.

Este nosocomio comenzó a operar de forma escalonada en este 2026: el primero de febrero con consulta externa, el 12 marzo con atención quirúrgica y el 18 de marzo empezaron a funcionar las áreas de hospitalización.

Esta es la primera unidad en la región sureste, que con los servicios hospitalarios, quirúrgicos y de urgencias al 100 por ciento, llevan ya más de tres mil consultas otorgadas, 112 cirugías y 61 nacimientos para usuarios, agregó la funcionaria.

Sansores San Román y Robledo Aburto se trasladaron de Ciudad del Carmen a Campeche, donde dieron la bienvenida a los 141 nuevos especialistas del hospital, en el Centro de Convenciones “Campeche XXI”.

El corrido del “Elefante Blanco”

Por su parte, la gobernadora Sansores San Román agradeció a la presidenta Sheinbaum y dijo que el nuevo hospital superó sus expectativas.

Agregó que el terreno y la construcción estuvo en litigio hasta la anterior administración, pero lo resolvió el actual gobierno estatal, pero los equipos adquiridos entre 2012 y 2014 se destruyeron todos.

La gobernadora le dedicó un corrido a la presidenta Sheinbaum.

“Esta es la historia de un elefante blanco, / el relato de una gran acción, / del hospital que estaba abandonado. / Ahí Layda, Juan Pedro y Pablo / pusieron el corazón”, dice la canción.

“Lleno de murciélagos, basura y cajas, / que alguien le eche ganas y que salga al quite, / alguien incansable que a todos alienta, / para eso solo nuestra presidenta…”

Una historia de terror

“Detrás de los hospitales hay historias. Muchas veces esa historia es de terror, de vergüenza, y este hospital estuvo a punto de serlo así, una historia de gobiernos estatales del pasado que en la época del Seguro Popular como financiador (…) Por dentro era un solo cascarón, lleno de lo peor de la política”, dijo Zoé Robledo Aburto en la ceremonia en Ciudad del Carmen.

“Teníamos la disposición entera de la gobernadora Layda Sansores, no podíamos desaprovechar esta oportunidad (…) Lo que ha dicho la presidenta es clave: vamos hacia el servicio universal de salud, y eso tiene que pasar por una atención de las personas sin importar la condición laboral”, agregó.

Robledo Aburto informó que los 141 nuevos especialistas del IMSS en Ciudad del Carmen, pasaron por un proceso de reclutamiento denominado “Draft”, que en 2026 reclutó a 10 mil 785 médicos y médicas en todo el país.

El funcionario federal recordó que desde 1970 en Campeche no se había construido un nuevo nosocomio del IMSS, tras el Hospital General de Zona No. 4 en Ciudad del Carmen, posterior al primero en el estado, de 1967 denominado “Abraham Azar Fara”.

También hubo Unidades Médicas Ambulatorias (UMA) y los hospitales rurales Coplamar para personas sin seguridad social en los años 80.

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Valores sociales y ambientales de las empresas importan a sus trabajadores

El Economista

La relevancia de los valores sociales y ambientales dentro del entorno laboral ha ganado terreno en México, al punto de convertirse en un factor determinante para aceptar o rechazar oportunidades de empleo.

De acuerdo con datos de la encuesta Workmonitor 2025 de Randstad, el 83% de los trabajadores afirma que los valores y el propósito de sus empleadores coinciden con los propios, lo que evidencia una fuerte expectativa de coherencia entre discurso corporativo y prácticas reales.

Más allá de la percepción, estos valores también influyen directamente en decisiones concretas: casi la mitad (48%) de los encuestados señala que no aceptaría un empleo en una empresa cuyos principios no se alineen con los suyos, mientras que un 33% afirma haber renunciado a un trabajo por desacuerdos con la dirección.

Este cambio refleja una transformación en la relación entre empleados y empresas, donde factores como sostenibilidad, ética corporativa y responsabilidad social dejan de ser elementos reputacionales para convertirse en variables críticas de atracción y retención de talento.

En un mercado laboral más competitivo y consciente, las organizaciones que no integren estos valores de forma genuina corren el riesgo de perder capital humano clave, especialmente entre generaciones más jóvenes que priorizan propósito y coherencia sobre otros incentivos tradicionales

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Largas jornadas, violencia laboral y liderazgos tóxicos causan 840,000 muertes cada año

El Economista

Los malos ambientes laborales tienen un impacto directo en la salud y la vida de las personas. La Organización Internacional del Trabajo (OIT) estima que los riesgos psicosociales en estos entornos están vinculados con al menos 840,000 muertes cada año en el mundo.

De acuerdo con el informe El entorno de trabajo psicosocial: avances mundiales y vías de acción publicado por la agrupación, aspectos como la sobrecarga laboral, la falta de control sobre las tareas asignadas, los liderazgos negativos y el acoso, entre otros, están asociados a enfermedades cardiovasculares y trastornos mentales, incluido el suicidio.

De las 840,000 muertes relacionadas con estos factores, el 93% es resultado de enfermedades cardiovasculares; de cada 10 decesos, seis corresponden a hombres y cuatro a mujeres. El 7% restante está vinculado a trastornos mentales; en estos casos, ocho de cada 10 corresponden a hombres y dos a mujeres.

“Estos riesgos son responsables de la pérdida de casi 45 millones de años de vida ajustados por discapacidad al año, lo que refleja los años de vida saludable perdidos debido a enfermedad, discapacidad o muerte prematura, y se estima que generan pérdidas económicas equivalentes al 1.37% del PIB mundial cada año”, advierte la OIT en el reporte difundido en el marco del Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo que se celebra el 28 de abril de cada año.

Dentro de los elementos de riesgo, las largas jornadas y la violencia y el acoso (mobbing) son los de mayor impacto.

En el primer caso, la organización advierte que 35% de las personas trabajan más de 48 horas a la semana de forma habitual. En el segundo, se estima que 23% ha sufrido al menos una forma de violencia o acoso en su vida laboral; la violencia psicológica es la más frecuente.

Definición de los riesgos psicosociales

Un factor de riesgo psicosocial es cualquier condición organizacional, ambiental o relacional que, derivada de la naturaleza del puesto, la jornada o la dinámica laboral, puede afectar la salud mental del trabajador. Incluye cargas excesivas, falta de control, jornadas prolongadas o irregulares, exposición a violencia o eventos traumáticos, así como liderazgos y relaciones laborales negativas que generan estrés, ansiedad o dificultades de adaptación.

El reporte, destaca la OIT, señala “el creciente impacto de la forma en que el trabajo se diseña, organiza y gestiona en la seguridad y salud de los trabajadores. Advierte que los factores de riesgo psicosocial —incluidas las largas jornadas, la inseguridad laboral, las altas exigencias con bajo control y el acoso y la violencia en el lugar de trabajo— pueden generar entornos laborales perjudiciales si no se abordan adecuadamente”.

En el caso de los trabajadores, el impacto de los factores de riesgo psicosocial en la salud está asociado con los siguientes padecimientos:

Depresión
Ansiedad
Síndrome de burnout
Trastornos del sueño
Fatiga
Deterioro cognitivo y demencia
Conductas suicidas
Enfermedades cardiovasculares
Trastornos metabólicos
Alteraciones digestivas y del sistema inmunológico
Cáncer
Trastornos musculoesqueléticos
Problemas reproductivos y perinatales
Lesiones laborales

En tanto, para las empresas esto se traduce en:

Ausentismo, presentismo e incapacidades
Impacto en compromiso laboral, desempeño y productividad
Salida temprana del trabajo, jubilación por discapacidad y renuncias
Menor satisfacción laboral y retención del personal
Baja reputación organizacional, confianza y colaboración

Panorama laboral turbulento

La Organización Internacional del Trabajo expone que si bien el tema no es nuevo —en el caso de México los factores de riesgo psicosociales están reconocidos desde 2018 con la publicación de la NOM-035—, aspectos como la digitalización, la inteligencia artificial, el trabajo a distancia y las nuevas formas de empleo los han intensificado.

“Los riesgos psicosociales se están convirtiendo en uno de los desafíos más importantes para la seguridad y salud en el trabajo en el mundo laboral moderno”, afirma Manal Azzi, responsable del Equipo de Política de Seguridad y Salud en el Trabajo de la OIT.

Ante este contexto, la organización recomienda abordar estos riesgos de manera proactiva, y llama a los países y las empresas a crear lugares de trabajo más saludables que beneficien tanto a los trabajadores como a las organizaciones, al tiempo que refuerzan la productividad y la resiliencia económica.

“Mejorar el entorno de trabajo psicosocial es esencial no sólo para proteger la salud mental y física de los trabajadores, sino también para fortalecer la productividad, el desempeño organizacional y el desarrollo económico sostenible”, concluye Manal Azzi.

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¿Acabó el boom del home office? Sólo 3.3% de vacantes ofrecen teletrabajo

El Economista

El boom del home office total ha pasado a la historia pues el porcentaje de vacantes que ofrecen esta modalidad de empleo ha disminuido y los empleadores buscan la presencialidad o, los más flexibles, el modelo híbrido, de acuerdo con datos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

“Las vacantes laborales que ofrecen teletrabajo son muy limitadas”, reporta el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en su informe ¿Qué trabajos se están creando en América Latina? que analizó 6.2 millones de vacantes en línea en 15 países.

El porcentaje de vacantes que ofrecían home office alcanzó su mayor pico en 2022 con 5.4% de los anuncios totales, un año después se redujo 2% y un ligero repunte a 3.3% en 2025, pero inferior a la adopción generada por la pandemia, según los datos del BID.

El boom del home office o teletrabajo evolucionó a nuevos esquemas de flexibilidad laboral, a ser una estrategia de negocio, un imán para atraer y retener talento y un factor determinante para que un candidato se postule a una vacante, un beneficio para áreas con pocos candidatos, coinciden especialistas.

“Las vacantes que hemos tenido en los últimos dos años han pasado al modelo híbrido. Estamos perdiendo el beneficio que era el home office (total)”, advierte Yoani Aceves, Chief Talent Officer en Talenca.

Del home office total a la flexibilidad

El boom del teletrabajo entendido como el home office total que se puso en marcha durante la pandemia de Covid-19 evolucionó a modelos estratégicos como el híbrido.

“Lo que sí predomina en los empleos en México es la flexibilidad. La palabra clave hoy es flexibilidad en el mercado laboral”, explica Arleth Leal, cofundadora del Colegio de Innovación en Recursos Humanos (CORH), quien estima que 30% de los días laborales se realizan en home office, con esquemas de dos a tres días en remoto.

El menor porcentaje de vacantes con trabajo remoto se puede explicar también por una creación mayor de empleos en áreas que requieren presencialidad.

“El país ha crecido en sectores no teletrabajables como manufactura, logística, retail, turismo que son presenciales y esto refleja dónde está creciendo el empleo y que no significa que el teletrabajo haya desaparecido sino que el crecimiento está en sectores presenciales y reducen el porcentaje de nuevos puestos remotos”, explica Leal.

El teletrabajo dejó de ser para todas las industrias y para todos los trabajadores al segmentarse por sector, tarea y puesto. Además, el trabajo remoto al 100% está reservado sólo para áreas donde hay escasez de talento y las empresas ceden a la demanda de home office. Por ejemplo, las áreas de tecnología, ciberseguridad y semiconductores, coinciden las especialistas.

“Sí hay una resistencia y la están haciendo muy bien los candidatos o futuros colaboradores, no aceptando estos esquemas (presenciales). Desde sus perfiles mencionan que no aceptan vacantes presenciales. Ellos saben que valen mucho y ponen las reglas, y en la mayoría de los casos las empresas sí aceptan el trabajo remoto”, comparte Yoani Aceves.

¿Qué ocupaciones ofrecen aún trabajos en home office?

De acuerdo con el BID, las ocupaciones que ofrecen trabajo remoto son las vinculadas a la educación superior, el análisis de datos y la tecnología. Algunas profesiones con mayor oferta de teletrabajo son: profesores de bibliotecología, bioestadísticos, desarrolladores web. En un rango medio están los poetas y escritores.

El trabajo en home office está entre lo que más piden los candidatos en las vacantes, quienes incluso están dispuestos a sacrificar una parte económica por la flexibilidad. Hoy los candidatos preguntan principalmente por el esquema de trabajo y por la flexibilidad, antes era por el salario y la ubicación, afirma Leal.

“El teletrabajo dejó de ser una política general y ya es una decisión de negocio”, explica. Si las empresas no son flexibles corren el riesgo de perder talento.

¿Por qué las empresas ponen fin al home office?

La decisión de las empresas de volver a la oficina ocurre por la falta de claridad en los indicadores de desempeño (KPI, por sus siglas en inglés) que lleva a casos de abuso por parte de algunos colaboradores y un tema cultural en el que el líder “necesita” ver a los trabajadores para sentir que sí están ocupados, de acuerdo con Aceves.

Según Leal, las empresas que decidieron volver a la presencialidad comentan que no les funcionó el teletrabajo porque detectaron que las personas tenían dos empleos, incluso del mismo sector. También observaron una baja en la productividad, sobre todo porque ante la falta de KPIs medibles y estructurados abría la puerta a que colaboradores bajaran su rendimiento y tomaran permisos que no pedían para actividades personales.

“Se genera una pérdida de confianza de la empresa hacia el trabajador, y también una cultura de la empresa mexicana que se basa en la desconfianza: si no te ven trabajando sentado en la computadora, piensan que no estás haciendo nada”, precisa Leal.

Empresas ganan talento al ofrecer vacantes flexibles

En México, menciona, conviven dos realidades en el mundo laboral: por un lado un crecimiento de personal operativo que requiere presencialidad y una base corporativa que no quiere perder flexibilidad ganada.

Las empresas que mantienen el home office mencionan que les funciona porque atraen al mejor talento, cuya demanda es la flexibilidad, saben que eso abona a mejorar su marca empleadora y tienen KPIs muy medibles y claros.

“Es interesante que las compañías evalúen si regresan a las personas a sus trabajos presenciales por desconfianza y no porque realmente lo necesiten. Y valoren cómo hacer un esquema flexible documentado y estructurado para que funcione porque realmente los esquemas flexibles son los que van a tener una menor rotación, mayor engagement y van a tener los mejores talentos”, sugiere Leal.

Por su parte, Yoani Aceves considera que el home office puede mantenerse vivo si las empresas tienen claros sus KPIs y si los candidatos y trabajadores muestran con evidencia y datos los beneficios en la productividad del teletrabajo.

“Compartirle a los candidatos y Recurso Humanos no decir que ya murió el home office. Sino hacer con datos, con muestras, con pruebas, que sí funciona (…) eso es lo que ayuda a que siga el home office. Nosotros como colaboradores de una organización lo sabemos, sólo hay que dejarles saber a los líderes que vale la pena”, sugiere Yoani Aceves.

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Caída del empleo en EU no merma flujo de remesas a México

La Jornada

Durante el primer trimestre, el número de trabajadores mexicanos en Estados Unidos disminuyó poco más de 8 por ciento respecto al mismo periodo del año pasado; sin embargo, quienes conservaron su empleo percibieron mayores ingresos, lo que explica en parte el reciente aumento de las remesas, de acuerdo con un estudio del Centro de Estudios Monetarios Latinoamericanos (Cemla).

El documento, basado en datos de la Current Population Survey (CPS) –encuesta oficial de hogares que mide el empleo en Estados Unidos–, apunta que entre enero y marzo se contabilizaron 6 millones 820 mil 779 trabajadores mexicanos inmigrantes, una caída de 664 mil 589 puestos de trabajo, o 8.9 por ciento, en comparación con el mismo periodo de 2025.

No obstante, precisó, las remuneraciones medias aumentaron, lo que “atenuó el impacto de la fuerte contracción del empleo”.

En 2025, como resultado de las políticas antimigratorias de Donald Trump, México recibió 61 mil 791 millones de dólares por remesas familiares, una caída anual de 4.6 por ciento, y se rompió una racha de 11 años consecutivos de crecimiento, según el Banco de México (BdeM).

Sin embargo, solamente durante febrero pasado ingresaron 4 mil 468 millones de dólares, un aumento de 0.4 por ciento respecto al mismo mes del año pasado.

En construcción y servicios, la mayoría de los despidos

El Cemla precisó que la caída del empleo de mexicanos en Estados Unidos se concentró en la construcción, con una disminución anual de 300 mil 986 plazas, seguida por los servicios profesionales y de administración, con 229 mil 573 bajas.

En las manufacturas se perdieron 89 mil 60 empleos en el mismo periodo, y en el sector agropecuario, 65 mil 402. En contraste, se observaron incrementos en transporte y almacenamiento, servicios financieros y de seguros, así como en salud y asistencia social, aunque sus efectos sobre la caída general fueron limitados.

El organismo destacó que los ingresos de los mexicanos sumaron 368 mil 646 millones de dólares al cierre del primer trimestre. Este monto fue 14 mil 870 millones de dólares menor (3.9 por ciento) al del mismo periodo de 2025.

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Empleo en manufactura cayó en febrero; salarios aumentaron en el sector

Milenio

El empleo en los establecimientos con programa de la Industria Manufacturera, Maquiladora y de Servicios de Exportación (Immex) retrocedió 3.17 por ciento en febrero pasado, acumulando 26 meses consecutivos de caídas, de acuerdo con el Instituto Nacional de Geografía y Estadística (Inegi).

En el mismo mes, las horas trabajadas totales mostraron una caída de 3.32 por ciento, sumando 10 meses consecutivos de retrocesos. Sin embargo, las remuneraciones reales registraron un avance de 2.30 por ciento en el periodo.

De acuerdo con analistas de Banco Base, lo anterior, junto con el alza en las remuneraciones reales, sugiere que los empleos de menor sueldo son los que se perdieron.

Con base en información del Inegi, el personal ocupado registró en febrero disminuciones anuales en 14 de los 20 subsectores, de los cuales destacan:

Fabricación de prendas de vestir de -15.87 por ciento, que suma 44 meses de contracciones.
Fabricación de productos con base en minerales no metálicos que cayó -12.39 por ciento, acumulando ocho meses de caídas.
⁠Fabricación de muebles, colchones y persianas de -9.67 por ciento, que suma seis meses de caídas.
⁠Fabricación de equipo de transporte con bajas de -6.48 por ciento, que registra 20 meses al hilo de disminuciones.

Por el contrario, destaca que el mayor crecimiento del personal ocupado en febrero se registró en el subsector de fabricación de equipo de computación, que mostró un crecimiento de 6.29 por ciento anual, sumando 15 meses al hilo de crecimiento.

Lo anterior en un contexto de crecimiento de las exportaciones hacia Estados Unidos de este subsector, debido a los bajos aranceles cobrados.

De acuerdo con información de Estados Unidos, las importaciones de máquinas automáticas para tratamiento y procesamiento de datos, desde México, pagaron un arancel de 0.13 por ciento; y las importaciones crecieron 74.83 por ciento en los primeros dos meses del 2026 respecto al mismo periodo del 2025.

En relación al mes anterior, el Inegi indicó que el personal ocupado en estos establecimientos manufactureros cayó 0.29 por ciento mensual, cortando una racha de dos meses consecutivos de avance.

Mientras que las horas trabajadas totales aumentaron 0.43 por ciento mensual y las remuneraciones reales registraron un incremento de 0.74 por ciento.

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STyFE alcanza cifra récord de solicitudes para credenciales de trabajo no asalariado

El Sol de México

La Secretaría del Trabajo y Fomento al Empleo ha registrado, en menos de un año, 2 mil 662 solicitudes para obtener la licencia de trabajador no asalariado, lo que demuestra un creciente interés por abandonar la informalidad.

A fin de reconocer la dignidad y el aporte económico de las personas que ejercen actividades sin una relación de subordinación laboral, la Secretaría del Trabajo y Fomento al Empleo del Gobierno de la Ciudad de México realiza la expedición de licencias y credenciales de trabajo no asalariado.

Dicho instrumento acredita que la persona trabajadora presta un servicio de manera autónoma, ocasional o accidental, y que no está sujeta a una relación empleador-empleado.

Este procedimiento tiene como finalidad otorgar identidad laboral y certeza jurídica a quienes desarrollan actividades reguladas bajo esta figura.

La dependencia informó que hasta el 21 de enero del presente año se han expedido 62 licencias de “Trabajo no Asalariado” en la Ciudad de México.

Sube demanda por la credencialización

Y del 5 de octubre de 2024 al 31 de agosto de 2025, se recibieron 2,662 solicitudes, desglosadas en 773 trámites de expedición (31 por ciento mujeres y 69 por ciento hombres), 1,885 renovaciones (25 por ciento mujeres y 75 por ciento hombres) y 4 reposiciones (100 por ciento hombres).

Como resultado, se entregaron 554 licencias y credenciales a personas trabajadoras no asalariadas, de las cuales el 25 por ciento fueron para mujeres y el 75 por ciento para hombres.

Estas cifras reflejan la creciente demanda por el reconocimiento formal de este tipo de actividades y el fortalecimiento de un modelo institucional que promueve condiciones de legalidad e inclusión para quienes laboran fuera de los esquemas tradicionales de empleo.

Además, como parte del compromiso por profundizar el acceso a derechos de las personas trabajadoras no asalariadas, se realizaron jornadas de registro al IMSS-Bienestar.

Esta acción interinstitucional, coordinada con dicho organismo descentralizado, busca afiliar a todas las personas que realizan actividades no asalariadas y que no cuentan con seguridad social, garantizándoles servicios gratuitos de salud y contribuyendo a cerrar las brechas de protección social en la Ciudad de México.

Equidad y justicia

La finalidad es avanzar a hacia un modelo laboral más equitativo y justo, que reconoce todas las formas legítimas de trabajo y promueve el acceso igualitario a derechos fundamentales para toda la población trabajadora de la Ciudad de México.

Desde esta perspectiva, la Secretaría de Trabajo y Fomento al Empleo reafirma su compromiso con una transformación laboral profunda, que coloque en el centro la justicia social, el respeto a los derechos humanos laborales y la corresponsabilidad entre sectores.

A través del diálogo social, la previsión social y la promoción de entornos laborales equitativos, se avanza hacia una ciudad que reconoce y dignifica todas las formas de trabajo, sin dejar a nadie atrás.

Por ello, los esfuerzos desplegados durante este periodo responden al compromiso de construir una Ciudad de México más justa, igualitaria y solidaria, donde el trabajo digno y productivo sea el motor del bienestar colectivo.

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ExpoMaq 2026 llega a León con foco en tecnología inteligente

Correo

León, Gto.- Bajo la premisa de promover la revolución digital de las máquinas, con 350 expositores en representación de 2 mil 500 marcas internacionales, la Asociación Mexicana de Distribuidores de Maquinaria (AMDM) presentó su séptima edición de ExpoMaq 2026, que tendrá lugar del 2 al 4 de junio en las instalaciones de Poliforum León.

El evento fue anunciado como el más importante de América Latina para el sector metal-mecánico, con el que se espera la presencia de 12 mil visitantes a la ciudad, con el que además se estrenará la sala C5 del Poliforum totalmente terminada.

Innovación tecnológica y crecimiento del sector

Luis Lince, presidente de exposiciones de la AMDM, destacó que para esta edición se prepara un montaje de 20 mil metros cuadrados, en donde se ofrecerán nuevas tecnologías para todas las empresas del sector manufacturero-industrial, por lo que también habrá un espacio de talleres y conferencias técnicas sobre automatización avanzada, digitalización de procesos, manufactura inteligente, eficiencia operativa y sostenibilidad industrial.

Y por primera vez, un pabellón de talleres de mecanizado, apoyado por la Subsecretaría de Mipymes, donde se muestre la evolución de procesos productivos y la aplicación real de la tecnología en piso de trabajo.

“Ahora vamos a ver tecnología avanzada. Estamos enfrentándonos a una época donde todo es inteligente y pareciera que los únicos que quedamos atrás somos nosotros. Y en esta evolución tenemos que adaptarnos y descubrir cómo son y cómo funcionan estas nuevas tecnologías. Y de eso se trata esta séptima edición”, expresó.

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Aranceles / T-MEC

Se tensa negociación del T-MEC entre México y EU; prevé CCE que no eliminarán aranceles

Ciudad de México.- La Presidenta Claudia Sheinbaum afirmó que, en las negociaciones con Estados Unidos, ese país busca fortalecer las reglas de origen del T-MEC, mientras que México plantea la reducción de aranceles en sectores como acero, aluminio y automóviles.

La Mandataria explicó que esta diferencia de enfoques formó parte del diálogo sostenido ayer con el representante comercial estadounidense, Jamieson Greer.

Ellos tienen diversas observaciones, quieren fortalecer las reglas de origen y nosotros sostenemos interés en que en el caso del acero, los vehículos y el aluminio disminuyan esos aranceles que tenemos hoy”, dijo.

En conferencia, comentó que, pese a esas posiciones, ambos países coinciden en la importancia de mantener el acuerdo comercial y avanzar en su revisión con una visión de largo plazo.

“Es muy importante que digamos que coincidimos en la importancia de mantener el tratado”, expresó.

La Presidenta explicó que las conversaciones forman parte de un proceso continuo entre los equipos negociadores, encabezados por el Secretario de Economía, Marcelo Ebrard, y su contraparte en Estados Unidos.

“Hay mucha coordinación, el Secretario Marcelo Ebrard y su equipo van muy seguido a Washington, ahora vino el embajador Greer a México, hablamos de distintos temas relacionados con los aranceles que tenemos ahora y con la visión de largo plazo del tratado”, señaló.

Añadió que las negociaciones continuarán en los próximos días, con una siguiente ronda prevista en Washington, y que el Gobierno federal reforzó su equipo negociador.

“Ellos siguen trabajando, son varios días y van a seguir trabajando. La siguiente vez van a ir a Washington”, afirmó.

Negociaciones entre México y EU son “más duras”, dice el CCE; no se eliminarán los aranceles, prevé

El sector privado mexicano considera que las negociaciones entre México y Estados Unidos son “más duras” porque se parte del hecho de que no se eliminarán aranceles.

Para el presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), José Medina Mora, EU muestra “una postura más dura, más de la que habían tenido, a pesar de que ha habido un avance importante”.

Aunque el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) es importante, consideran que los aranceles no se eliminarán, dijo el empresario.

Digamos que los funcionarios estadounidenses “dicen que el presidente Trump no se quiere salir del tratado T-MEC, pero no le gusta, no creen en el libre comercio y que no hay manera de que no haya aranceles para ningún país del mundo y que, bueno, hay un espacio para la negociación, para que México y Estados Unidos puedan aprovechar (el tratado). Sabemos que es parte de la negociación”, dijo.

Ayer, Medina Mora fue uno de los empresarios y presidentes de organismos del sector privado que tuvieron un encuentro con el representante comercial de Estados Unidos, Jamieson Greer.

El copresidente del Consejo Mexicano de Negocios (CMN), Antonio del Valle Perochena, dijo que Greer los escuchó “con atención, dijo que entendía la problemática y que iban a seguir las conversaciones”.

El líder del CCE refirió que en la plática con Greer le expusieron que “no queremos aranceles… lo saben perfectamente bien y es parte de nuestra posición; no queremos aranceles”.

Sin embargo, aunque “tienen una postura a escuchar, por supuesto que su posición es dura, pero bueno, yo creo que las conversaciones van avanzando”.

Hoy la agencia Reuters emitió una nota informativa en la que dijo que cuatro empresarios que se reunieron con Greer, durante la segunda ronda de negociaciones México-Estados Unidos, dijeron que él fue claro al decirles que no se eliminarán los aranceles que se impusieron a productos mexicanos de exportación.

Uno de los empresarios dijo que Greer les comentó que no se regresará a un arancel cero, como el que se tuvo antes de la llegada del presidente estadounidense, Donald Trump.

A la fecha, México tiene aranceles de 50 % contra el acero y aluminio mexicanos y del 25 % a vehículos, además de que hay aranceles para los productos que no cumplen con las reglas del T-MEC.

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Los aranceles y el futuro Tratado

El Financiero

Enrique Quintana

La frase que Jamieson Greer dejó en sus reuniones privadas con empresarios mexicanos esta semana merece atenderse con todo el cuidado que impone su contundencia: “Al presidente Trump le gustan. Nunca volveremos a un mundo sin aranceles”.

Sin matices, sin promesas de retorno a cero, sin concesiones envueltas en gradualismo diplomático. El representante comercial estadounidense vino a administrar expectativas a la baja antes de que arranque, el 25 de mayo, la primera ronda formal bilateral rumbo a la revisión del T‑MEC.

Esto puede verse en dos perspectivas. La primera es que es lamentable. Con esa visión, el acuerdo comercial con Estados Unidos no será uno de libre comercio.

La segunda es menos crítica. Si algunos aranceles le preocupan a Trump y en todo lo demás, hay espacio para negociar acuerdos sin aranceles, la oportunidad para México es muy buena. Ya los hemos visto en los últimos meses cuando México ha consolidado su posición como proveedor número uno de Estados Unidos.

La visita de Greer fue, en realidad, un diagnóstico. Greer recorrió el Club de Banqueros, Palacio Nacional y salas de juntas con las industrias automotriz y siderúrgica. No solo para negociar, sino para comunicar una decisión que por lo pronto está tomada en Washington.

Los aranceles de la Sección 232 —50% al acero, tarifas que han desplomado 54% las exportaciones mexicanas del sector en el primer bimestre de 2026 y 17% las del sector automotriz— no se discuten: se gestionan.

A lo sumo, deslizó Greer, podría haber una reducción para mantener a México competitivo frente a Asia, pero el piso no volverá a ser cero.

Conviene detenerse en la fragilidad intelectual del argumento que sostiene esta doctrina. Greer defendió los aranceles de la Sección 232 como instrumento para repatriar el empleo manufacturero perdido tras décadas de deslocalización.

Los datos, sin embargo, son elocuentes: la manufactura estadounidense perdió 77 mil empleos entre abril y diciembre de 2025; la construcción de plantas manufactureras cayó 14% en el primer año de Trump; el arancel efectivo promedio pasó de 2.4% en 2024 a 7.7%, el más alto desde 1947, y le costó al hogar estadounidense promedio mil 700 dólares adicionales entre febrero de 2025 y enero de 2026.

Pero Trump no decide sobre evidencias, sino sobre creencias.

La Corte Suprema declaró ilegales en febrero los aranceles bajo la IEEPA por 6-3, forzando al Ejecutivo a refugiarse en la Sección 122 y la 232 para sostener la arquitectura proteccionista. Si los aranceles fueran la palanca que Trump describe, un año después los indicadores apuntarían en la dirección contraria.

Pero la debilidad empírica para soportar los argumentos no es obstáculo cuando el instrumento se ha vuelto dogma.

Y ahí reside lo inquietante para México: no estamos negociando con un socio comercial que pondera costos y beneficios, sino con un gobierno que convirtió el arancel en identidad política.

Pero también hay ventaja pues no hay arancel para todo, sino para aquellos sectores emblemáticos para la visión de Trump.

Aunque queramos un esquema sin aranceles, la probabilidad es muy baja.

Además, Washington ya propuso endurecer las reglas de origen para exigir que el 100% de componentes clave —motores, electrónica principal, software— provengan de América del Norte, frente al 75% actual.

Aceptarlo supondría reconfigurar cadenas de suministro que han tardado tres décadas en consolidarse. Por eso es negociable.

En lo estructural, el mensaje es complejo. El nearshoring, esa narrativa que prometía convertir a México en el gran ganador de la fragmentación geopolítica, operaba sobre el supuesto de acceso preferencial al mercado estadounidense. Ya no será sobre cero arancel, pero los resultados recientes muestran que México puede seguir manteniendo esa preferencia.

Si ese acceso ahora incorpora aranceles permanentes, el diferencial de competitividad frente a Vietnam o India se puede estrechar peligrosamente. La clave será negociar para poder mantener las ventajas para nuestro país.

La gran paradoja es que la sorprendente economía mexicana se ha adaptado. Exportaciones de otros sectores han sustituido a las automotrices y seguimos teniendo un crecimiento récord en las exportaciones hacia Estados Unidos.

El gobierno ha hecho bien en no responder con bravuconadas. Ebrard maneja la negociación con oficio.

Pero México debe asumir —y comunicar con honestidad al sector privado y a la ciudadanía— que el escenario base ya no es un retorno al libre comercio regional tal como lo conocimos.

Es convivir con aranceles. Adaptarse a ellos. Y, sobre todo, dejar de esperar que la realidad económica le imponga razón a una Casa Blanca que ha decidido no escucharla.

Ese es, quizá, el ajuste más difícil: el de nuestras propias expectativas.

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EU no cede en negociaciones del T-MEC: Rechaza eliminar aranceles a México pese a presión de empresarios

El Financiero

Estados Unidos ha endurecido su postura en las negociaciones con México de cara a la próxima revisión del T-MEC, después de que la posibilidad de eliminar los aranceles impuestos por el gobierno de Donald Trump pareciera quedar descartada, según representantes del sector privado.

El presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), José Medina Mora, advirtió que el gobierno estadounidense ha adoptado una posición “más dura” en comparación con rondas previas de diálogo, aunque reconoció que se han logrado avances en las conversaciones.

Según explicó, en las conversaciones con la delegación estadounidense quedó claro que los aranceles aplicados a México no desaparecerán.

“Dicen que el presidente Donald Trump no se quiere salir del tratado, pero no le gusta, no cree en el libre comercio y no hay manera de que no haya aranceles para ningún país del mundo”, señaló Medina Mora en entrevista con El Universal.

Aun con este panorama, subrayó que todavía existe margen para la negociación y para que México aproveche los beneficios del acuerdo comercial.

Recibí en Palacio Nacional a la delegación de Estados Unidos encabezada por el embajador Jamieson Greer, Representante Comercial para las conversaciones con México acerca de la revisión del T-MEC. Seguimos avanzando positivamente. pic.twitter.com/cpRVeiyBsB

— Claudia Sheinbaum Pardo (@Claudiashein) April 20, 2026

EU mantiene aranceles pese al diálogo con empresarios mexicanos

Medina Mora fue uno de los líderes empresariales que se reunieron con el representante comercial de Estados Unidos, Jamieson Greer. También asistió el copresidente del Consejo Mexicano de Negocios (CMN), Antonio del Valle Perochena, quien destacó que el funcionario estadounidense escuchó con atención las inquietudes del sector privado y mostró disposición a mantener abierto el diálogo.

El líder del CCE señaló que, en la conversación con Greer, le expresaron con firmeza su postura: “no queremos aranceles… lo saben perfectamente bien y es parte de nuestra posición; no queremos aranceles”.

De acuerdo con información difundida por Reuters, cuatro empresarios que participaron en la segunda ronda de negociaciones confirmaron que Greer fue enfático al señalar que los aranceles impuestos a productos mexicanos de exportación no serán eliminados.

Según la agencia, el funcionario también habría descartado regresar al esquema de un arancel cero, el cual estaba vigente antes de la llegada de Trump a la presidencia.

Actualmente, México enfrenta aranceles de hasta 50 por ciento en exportaciones de acero y aluminio, así como del 25 por ciento en vehículos. Además, persisten tarifas para productos que no cumplen con las reglas de origen establecidas en el T-MEC.

¿Cuándo empiezan las negociaciones formales del T-MEC?

México y Estados Unidos acordaron el lunes que la fase de negociación formal del tratado común con Canadá, el T-MEC, inicie el próximo 25 de mayo.

El anuncio se dio luego de reuniones en el Club de Banqueros y el Palacio Nacional de una delegación estadounidense liderada por el representante comercial de Estados Unidos, Jamieson Greer, con la presidenta Claudia Sheinbaum, y el Gabinete Económico, que encabezó el secretario de Economía, Marcelo Ebrard.

A su salida, Ebrard, dijo que tras los encuentros realizados en Ciudad de México, que incluyeron reuniones con las industrias del acero y automotriz y mesas con organismos empresariales, la siguiente etapa serán ya las negociaciones formales.

El presidente de la American Chamber of Commerce of Mexico, Óscar del Cueto, dijo que llevaron a la mesa un documento con propuestas de 24 sectores y más de mil 200 empresas, con la idea de que la revisión sea “rápida, sencilla” y permita seguir invirtiendo en el país, de modo que México tenga un trato preferencial frente al resto del mundo.

En este sentido, Medina Mora sostuvo que la prioridad del sector privado mexicano es que continúe el tratado y que haya “cero aranceles para todo aquello que cumpla reglas de origen”.

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Aranceles de Trump a México se quedan porque ‘al presidente le gustan’: Reuters

El Financiero

Los aranceles impuestos por el gobierno de Donald Trump a productos mexicanos no desaparecerán en el corto plazo. Por el contrario, se mantendrán como un componente estructural de la política comercial estadounidense, impulsados no solo por objetivos económicos, sino por el gusto directo del mandatario.

De acuerdo con información de Reuters, funcionarios de alto nivel de Estados Unidos transmitieron este mensaje a empresarios mexicanos durante reuniones recientes en la capital del país. La advertencia ocurre en un momento clave, previo a la revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC), prevista para este año.

Las señales endurecen el panorama para sectores estratégicos como el automotriz y el acerero, altamente dependientes del mercado estadounidense.

También elevan la presión sobre el gobierno mexicano, que busca contener el impacto económico y preservar las condiciones de acceso preferencial que han definido la relación comercial de Norteamérica en las últimas décadas.

Durante encuentros con representantes de la industria, el enviado comercial de Estados Unidos, Jamieson Greer, fue claro: los aranceles no se eliminarán. Según fuentes citadas por Reuters, el funcionario señaló que estas medidas responden a una convicción directa del presidente.

“Los aranceles llegaron para quedarse. Al presidente le gustan”, indicaron fuentes cercanas a las conversaciones.

Esta postura implica un cambio relevante respecto al modelo de libre comercio que predominó en la región desde la entrada en vigor del TLCAN y posteriormente del T-MEC. Ahora, Washington apuesta por un esquema más proteccionista, en el que los aranceles son vistos como herramienta permanente de política industrial.

Golpe a la competitividad mexicana

Los gravámenes, que en algunos casos alcanzan el 25 por ciento bajo argumentos de seguridad nacional, han impactado directamente la competitividad de las exportaciones mexicanas, especialmente en el sector automotriz.

De acuerdo con fuentes del sector, estas medidas contribuyeron a una caída de exportaciones y a la pérdida de miles de empleos en 2025, reflejando el efecto inmediato de las barreras comerciales en una economía altamente integrada con Estados Unidos.

Además, el gobierno estadounidense ha planteado endurecer las reglas de origen, lo que obligaría a que el 100 por ciento de ciertos componentes —como motores o software— sean producidos dentro de Norteamérica para evitar aranceles.

Presión rumbo a la revisión del T-MEC

El endurecimiento de la postura comercial ocurre en la cercanía de la revisión del T-MEC, un proceso que definirá el futuro del acuerdo y su continuidad. México ha buscado negociar condiciones más favorables, incluso proponiendo acuerdos anticipados en sectores clave como acero, aluminio y automóviles.

Sin embargo, la insistencia de Washington en mantener los aranceles complica las negociaciones y reduce el margen de maniobra para la parte mexicana.

Especialistas advierten que la permanencia de estas medidas podría consolidar un nuevo paradigma comercial en América del Norte, donde el libre comercio conviva con políticas proteccionistas impulsadas desde la Casa Blanca.

En ese contexto, el mensaje es claro: más allá de las mesas de diálogo, los aranceles no solo responden a cálculos económicos, sino a una decisión política que, por ahora, no está en discusión.

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Revisión del T-MEC: Canadá prevé alcanzar un acuerdo con Trump este mismo año

El Financiero

El representante de Ontario en Estados Unidos, David Paterson, afirmó que es posible alcanzar un acuerdo para resolver las fricciones comerciales entre Canadá y Estados Unidos en 2026.

“Creo que sí, llegaremos a un acuerdo”, dijo durante un evento de la Comisión de Valores de Ontario en Toronto. “Incluso me atrevería a decir que, si lo deseamos, podría suceder este año”.

El acuerdo comercial entre Estados Unidos, México y Canadá (T-MEC) se revisará este año. La administración del presidente Donald Trump busca concesiones y cambios por parte de sus socios norteamericanos. Canadá y México exigen la reducción de aranceles al aluminio, al acero y a los automóviles.

Ontario, con una economía y población superiores a cualquier otra provincia canadiense, concentra todas las plantas de ensamblaje de automóviles del país y gran parte de su industria siderúrgica.

Paterson consideró positivo que los responsables políticos canadienses identifiquen los puntos sensibles del comercio con Estados Unidos, como el acceso al mercado lácteo, los impuestos digitales y las normas sobre autopartes.

México iniciará su ronda de negociaciones bilaterales la semana del 25 de mayo en la Ciudad de México. La fecha se fijó tras la reunión del representante comercial estadounidense, Jamieson Greer, con la presidenta Claudia Sheinbaum y el secretario de Economía, Marcelo Ebrard.

Paterson señaló que en Canadá no existe preocupación por la falta de fecha para negociaciones con Estados Unidos.

“México es un caso mucho más complicado que el nuestro, así que es lógico que esté más avanzado”, dijo Paterson. “Se trata de lidiar con cárteles, con fronteras, con todo tipo de asuntos realmente importantes”.

Canadá confía en ‘postura favorable’ frente a EU

El exejecutivo de General Motors afirmó que la presión de empresas estadounidenses, que enfrentan mayores costos por los aranceles, favorecerá la postura canadiense.

Indicó que el sector automotriz depende de cadenas de suministro transfronterizas y que Canadá se mantiene como el principal mercado de exportación para vehículos fabricados en Estados Unidos.

“Sería el equivalente a cerrar cuatro plantas automotrices completas y siete veces esa cantidad en lo que respecta a autopartes si les negáramos el acceso al mercado canadiense”, afirmó.

También subrayó que un acuerdo comercial traería beneficios económicos.

“Podemos darle la espalda a Estados Unidos y mantenernos al margen, o podemos colaborar con Estados Unidos”, dijo. Y un acuerdo “será el mayor impulso para la economía estadounidense que se pueda lograr antes de las elecciones de mitad de mandato. Para mí, esa es una razón de peso para que el presidente de Estados Unidos diga: ‘Muy bien, pongámonos manos a la obra y cerremos un acuerdo’”.

Al responder sobre la confianza en socios comerciales, Paterson se inclinó por Estados Unidos frente a China.

“Me resulta asombroso que me pregunten esto”, dijo. “Mi voto es: prefiero quedarme con los chicos con los que tenemos vínculos geográficos y que, en los momentos difíciles, estarán ahí para protegernos”.

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Canadá no permitirá que EU dicte las condiciones de la revisión del T-MEC: Carney

El Economista

Canadá ⁠no permitirá que Estados Unidos dicte unilateralmente las condiciones ⁠de la revisión prevista del tratado comercial norteamericano, T-MEC, dijo este miércoles el primer ministro canadiense, Mark Carney.

México ⁠ya ha tenido dos ⁠rondas de conversaciones con Estados Unidos sobre la revisión y la primera ronda formal de negociaciones será el próximo mes. No se ha anunciado ninguna fecha para las conversaciones en las que participe Canadá.

Está previsto que la revisión concluya antes del 1 de julio.

El exprimer ministro de Quebec Jean Charest, que forma parte de un grupo de expertos que asesora a Carney sobre las relaciones económicas entre Canadá y Estados Unidos, dijo a Radio-Canada que Washington estaba buscando “muchas concesiones” de Ottawa antes de que comenzaran las conversaciones.

“No se trata de que Estados Unidos dicte las condiciones. Estamos negociando, podemos llegar a un resultado mutuamente satisfactorio, pero llevará algún tiempo”, dijo Carney a periodistas.

El año pasado, el presidente estadounidense, ⁠Donald Trump, impuso aranceles a importaciones ⁠clave procedentes de ⁠Canadá, que respondió con contramedidas. Carney ha dicho que las acciones de ⁠Trump implican que Canadá necesita diversificar su comercio y reducir su fuerte dependencia de Estados Unidos.

La principal negociadora comercial de Canadá con Estados Unidos, Janice Charette, dijo el martes que no esperaba que Canadá y Estados Unidos resolvieran todas las cuestiones antes del 1 de julio, pero que ⁠eso no significaría que el acuerdo comercial fuera a fracasar.

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Concanaco pide “piso parejo” ante revisión del T-MEC: proponen cuatro ejes de trabajo

Infobae

El Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) está próximo a reunir a funcionarios y representantes de los tres países para la renegociación o revisión de este acuerdo trilateral. Por ende, algunos encuentros como el reciente en Palacio Nacional, donde estuvo presente la presidenta Claudia Sheinbaum, el secretario de Economía, Marcelo Ebrard, y el representante comercial de la Casa Blanca, Jamieson Greer, han comenzado a generar posicionamientos del sector empresarial.

La Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco Servitur) aseguró que ante la víspera de este proceso, ven en ello una “oportunidad para fortalecer la integración regional con certidumbre, responsabilidad política y visión de largo plazo para la inversión, el empleo y la actividad económica”.

Piden considerar distintas dimensiones en revisión del T-MEC

Apuestan porque la revisión de este tratado sea “desde una perspectiva amplia de país”, considerando distintas dimensiones:

Asegurando que estos sectores son fundamentales en el funcionamiento cotidiano de la economía nacional y la competitividad Norteamérica. La Confederación reiteró que su estructura, tanto territorial como sectorial, la cual abarca una red de 52 cámaras en la frontera norte es reflejo de una “vinculación directa con operaciones transfronterizas y actividades relacionadas con el comercio exterior”.

Para Concanaco Servytur esta etapa de diálogo puede llevar a la construcción de “acuerdos más sólidos, equilibrados y funcionales para todos los sectores productivos”. Lo que se derive del comercio organizado podría culminar con el enriquecimiento de la “conversación pública y técnica” rumbo a la revisión del T-MEC.

“México necesita una revisión del T-MEC que fortalezca la confianza, genere estabilidad y reconozca la aportación de todos los sectores que participan en la economía regional. Desde Concanaco Servytur vemos este momento como una oportunidad para aportar experiencia territorial, visión empresarial y propuestas que ayuden a consolidar una integración más competitiva y con beneficios compartidos”, afirmó Octavio de la Torre, presidente de la Confederación.

La Confederación aseguró que el tema de “comercio y los servicios” tienen un peso relevante en materia “económica y territorial” en cuanto al análisis sobre la competitividad regional, la presencia en entidades fronterizas permite la identificación puntual de “oportunidades y retos que inciden en costos, inversión, empleo y dinamismo económico”.

El proceso de revisión del T-MEC se perfila como clave para el futuro de la relación comercial en América del Norte.

Precisan ejes de trabajo rumbo a renegociación del Tratado Comercial

Precisaron la necesidad de que la posición mexicana llegue respaldada en los siguientes ejes:

Certidumbre jurídica
Facilitación comercial
Fortalecimiento de proveedores nacionales
Incorporación de las MiPyMEs a una visión estratégica de desarrollo regional

El planteamiento central consiste en lograr que la actualización del acuerdo impulse la competitividad de México y, al mismo tiempo, preserve la estabilidad de los sectores que representan un pilar para la economía nacional.

La organización enfatizó que los periodos clave en materia comercial deben aprovecharse para forjar consensos, integrar capacidades y perfilar una visión nacional orientada hacia la productividad.

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Obrera

Celaya alista foro sindical ante llegada de nuevas inversiones

Industria en la región Laja-Bajío enfrenta incertidumbre por aranceles y conflicto internacional

El empleo en el programa IMMEX siguió con su tendencia de deterioro: Inegi

Suman 15 mil 480 casas entregadas en plan de vivienda del gobierno: Infonavit

Inauguran hospital de especialidades del IMSS que fue “elefante blanco” en Campeche

Valores sociales y ambientales de las empresas importan a sus trabajadores

Largas jornadas, violencia laboral y liderazgos tóxicos causan 840,000 muertes cada año

¿Acabó el boom del home office? Sólo 3.3% de vacantes ofrecen teletrabajo

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