León, Gto.- El sector empresarial y manufacturero de Guanajuato ya resiente el bloqueo en el Estrecho de Ormuz, una ruta estratégica por donde transita alrededor del 20 % del petróleo mundial.

Aunque el conflicto ocurre en Medio Oriente, sus efectos impactan de inmediato en los mercados energéticos, elevando el precio del petróleo, los combustibles y afectando la cadena de suministro global.

En este contexto, representantes industriales en Guanajuato advirtieron que la incertidumbre ya se refleja en costos de producción y operación.

A menos de 24 horas de anunciar su reapertura, Irán volvió a cerrar el Estrecho de Ormuz, generando nuevas dudas en los mercados internacionales. La decisión se dio en medio de un alto al fuego vigente hasta el 22 de abril, tras un breve periodo que había generado expectativas de estabilidad.

El presidente del Consejo Coordinador Empresarial de León (CCEL), Roberto Novoa Toscano, señaló que la situación genera incertidumbre total en la economía.

“Esto es incertidumbre total porque estamos viendo cómo el petróleo se mueve y cómo sube. El combustible, gasolina y diésel es de lo que más hace que la inflación aumente”, afirmó.

Añadió que el impacto alcanza a múltiples industrias que dependen del petróleo y sus derivados, lo que provoca incrementos en materias primas y productos manufacturados. Esto, a su vez, puede traducirse en alzas de precios al consumidor final y presión inflacionaria.

En León, sectores clave como el transporte y la industria del calzado ya enfrentan ajustes en costos de producción, debido a que muchos de sus insumos, como suelas, materiales sintéticos y pegamentos, derivan del petróleo.

Sector construcción resiente

Por su parte, el sector de la construcción también comienza a resentir los efectos. La presidenta de CANADEVI Guanajuato, Carmen Eugenia Hernández Duarte, advirtió que proveedores ya notifican incrementos en materiales, obligando a las empresas a asegurar precios mediante anticipos.

Nos van avisando que va a subir esto o aquello, tenemos que ir amarrando precios y dar anticipos importantes, Carmen Eugenia Hernández Duarte.

Aunque algunos proyectos actuales no han sido afectados por contar con precios previamente pactados, los nuevos desarrollos enfrentarán mayores costos en los próximos meses, especialmente al iniciar nuevas etapas de construcción.

“En unos cuantos meses, cuando tengamos que arrancar nuevas etapas y comprar más materiales, ahí es donde nos va a estar afectando. Sí afecta bastante por logística y escasez de algunos materiales”, señaló.

Ante conflicto en Medio Oriente, se dispara precio de gasolina en León

Aunque el cierre del Estrecho de Ormuz ocurre a miles de kilómetros de México, su impacto ya es visible en la economía local de Guanajuato, evidenciando la interconexión de los mercados globales.

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Coparmex advierte: consejos ciudadanos no deben desaparecer en Celaya

El Sol del Bajío

Celaya, Gto.- Ante la posible desaparición de algunos consejos ciudadanos con la reingeniería que hará el gobierno municipal, la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) en Celaya, considera que estos espacios no deben eliminarse, sino consolidarse y ampliarse como instrumentos clave para el desarrollo democrático y la toma de decisiones públicas.

El presidente de COPARMEX Celaya, José Andrade, señaló que la organización empresarial no solo está en contra de cualquier intento por reducir estos mecanismos de participación, sino que considera indispensable su fortalecimiento.

“Los consejos ciudadanos cumplen una función esencial; son mecanismos de la sociedad organizada que permiten enriquecer la perspectiva de instituciones como el IMIPE o el Patronato de la Feria, elevando la calidad de las decisiones públicas y generando corresponsabilidad en el desarrollo de la ciudad”, afirmó.

Consejos ciudadanos otorgan otra perspectiva y participación

En su posicionamiento, Andrade destacó que Celaya enfrenta retos complejos en materia de seguridad, desarrollo urbano, infraestructura y crecimiento económico, por lo que reducir los canales de participación ciudadana no contribuye a resolver estos desafíos.

Por el contrario, advirtió que debilitar estos espacios implicaría limitar la diversidad de visiones necesarias para construir soluciones efectivas.

“El debate de fondo no es si los consejos ciudadanos deben existir o no, sino cómo deben evolucionar para ser más efectivos, más influyentes y más incluyentes”, puntualizó.

El líder empresarial también hizo un llamado directo a la ciudadanía para asumir un rol más activo en la vida pública, indicó que no es suficiente exigir espacios de participación si no existe un compromiso real de involucrarse en ellos.

“Debemos incidir todos en el rumbo de nuestra ciudad, aportar ideas, trabajo y asumir la corresponsabilidad que implica construir, el presente y futuro de Celaya no puede depender de una sola oficina ni de un solo grupo de celayenses”, expresó.

La participación ciudadana es parte de un buen gobierno

Andrade enfatizó que la participación ciudadana no es un tema ideológico, sino un principio de buen gobierno respaldado por organismos internacionales como La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), que han señalado que los gobiernos más efectivos son aquellos que integran a la sociedad en el diseño e implementación de políticas públicas.

Esta colaboración, explicó, permite mejorar la calidad de las decisiones, fortalecer la legitimidad institucional y aumentar la confianza social, a su vez, comparó la lógica de los consejos ciudadanos con la operación de una empresa, donde las decisiones no dependen de una sola persona, sino de un órgano colegiado que complementa, valida y cuestiona.

“No hay forma de asegurar que se va por buen camino si no es a través de contrapesos y de la rendición de cuentas”, sostuvo.

Además reconoció que este ejercicio no debe entenderse como confrontación, sino como una práctica esencial para garantizar el interés común, con ello COPARMEX reiteró su disposición para colaborar activamente en estos espacios y exhortó a las autoridades municipales a no debilitarlos.

“Los consejos ciudadanos no son estructuras accesorias, son el reflejo de la capacidad de una sociedad para organizarse e incidir en las decisiones colectivas, debe haber tanta sociedad participando como sea posible y sólo tanto gobierno como sea necesario”, concluyó.

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Mujeres cargan el 76% del trabajo de cuidados y enfrentan impactos en salud y empleo

Zona Franca

Guanajuato. El sistema de cuidados en Guanajuato continúa siendo desigual y con impactos directos en la vida de las mujeres, afectando su salud física y emocional, así lo expusieron especialistas durante la presentación del informe ¿Quién cuida mientras trabajamos?, elaborado en la Universidad Iberoamericana, con la participación de la diputada federal por Movimiento Ciudadano, Patricia Mercado y la investigadora Mónica Orozco.

En la presentación, Mónica Orozco Corona, del Centro de Estudios Espinosa Yglesias, señaló que la carga de cuidados en el estado recae de manera desproporcionada en las mujeres, lo que limita su desarrollo personal, laboral y social.

“Hemos identificado que la movilidad social se ve afectada de manera negativa cuando las personas tienen necesidades de cuidados. El 76% de quienes están cuidando hoy por hoy somos mujeres. Esto puede generar afectaciones muy graves, hasta más de 24 puntos porcentuales adicionales en la probabilidad de presentar estados depresivos”, explicó.

La especialista subrayó que el problema radica en la falta de corresponsabilidad entre el Estado, el sector privado y la sociedad, lo que profundiza la desigualdad.

“Esta carga está generando en las mujeres una sobrecarga muy importante que puede repercutir en su salud. Se hace de manera gratuita, entre comillas, pero en realidad tiene costos muy importantes para las mujeres y sus hogares”, indicó.

Además, enfatizó que el sistema actual de cuidados, sostenido en gran medida de forma no remunerada, implica costos económicos y sociales que permanecen invisibilizados.

Por su parte, la diputada Patricia Mercado destacó que el tema de cuidados debe asumirse como una responsabilidad colectiva y no exclusiva de las mujeres. Señaló que, aunque ha habido avances en la representación política femenina, estos no se han traducido en una redistribución real de las tareas de cuidado.

“No es justo que tengan que decidir una cosa o la otra. El trabajo remunerado también debe permitirles ir y venir en su vida personal. Es imposible cerrar la brecha salarial si no cambiamos estas dinámicas de cuidado; las mujeres no tienen tiempo para acceder a mejores condiciones laborales”, afirmó.

Asimismo, indicó que el sector empresarial debe involucrarse en la construcción de soluciones, desde mejorar las condiciones laborales hasta diseñar políticas que respondan a la realidad de las trabajadoras.

“Claro que es su asunto… cómo viven las mujeres sus trayectos, sus condiciones, todo eso impacta en el trabajo”, sostuvo.

Finalmente, se destacó la necesidad de impulsar políticas públicas integrales, mayor participación de empresas y comunidades, así como fortalecer servicios de cuidado accesibles, como estancias infantiles y apoyos para sectores vulnerables.

“Todas y todos necesitamos cuidados, pero también todas y todos podemos hacer algo para reorganizarlos”, concluyó.

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¿Quién cuida en Guanajuato? Mujeres, atrapadas entre la pobreza y el trabajo doméstico

Guanajuato.- Aunque se ha hecho un gran esfuerzo para alcanzar la democracia paritaria en México, al garantizar la participación política y paridad en la educación para las mujeres, una tercera esfera, la de la distribución del trabajo, no se ha consolidado, todo lo contrario: hay una mayor carga de trabajo para las mujeres, lo que representa un desafío de la agenda social.

Estas fueron algunas de las reflexiones durante el foro “¿Quién cuida mientras trabajamos? Sistema de cuidados en Guanajuato”, en el que participaron la diputada federal Patricia Mercado (MC), y Mónica Orozco, directora de la organización GENDERS e investigadora asociada externa del Centro de Estudios Espinosa Yglesias (CEEY).

Esta última presentó los resultados del informe “Movilidad Social y Cuidados, un vínculo inseparable” durante el foro organizado por el colectivo “No + Pobreza”, el Consejo Coordinador Empresarial de León y la Universidad Iberoamericana campus León, sede del encuentro.

“Sin un Sistema Nacional de Cuidados, la movilidad social en México seguirá estancada: el 74% de quienes nacen en la base de la pirámide social no logran superar la línea de pobreza, en gran medida por las cargas de cuidado no compensadas”, advirtió Mónica Orozco.

Además de que el 76 % de quienes cuidan son mujeres.

El estudio muestra que a nivel socioeconómico más bajo, es más difícil para las personas cuidadoras (especialmente mujeres), tener movilidad social: encontrar un trabajo mejor remunerado, tener acceso a educación e incluso, a mejores servicios públicos, no solo por la cantidad de horas que invierten en estos cuidados, sino porque la mayor parte de las veces no son compatibles con un horario estructurado en la mayoría de los trabajos formales.

Cuidados, problema transgeneracional

Para Lupita del Rocío Esparza Moreno, una habitante del sur de León, las estadísticas dadas por el Centro de Estudios Espinosa Yglesias son una dolorosa realidad.

Ella no solo se quedó sin trabajo cuando su papá, un pequeño empresario del calzado, sufrió un derrame cerebral y quedó paralizado de medio cuerpo. Ella y su esposo trabajaban en la maquila familiar, pero él se tuvo que ir a trabajar de albañil y ella se dedicó a cuidarlo, desde entonces no ha podido conseguir otro trabajo, formal o informal.

El comercio tampoco ha resultado una opción para Lupita, pues su familiar tiene la necesidad de cuidados de tiempo completo, porque en ocasiones ya no es consciente de muchas de sus acciones.

En diciembre, todavía pudo poner un puesto de dulces y churros afuera de su casa, pero la necesidad la llevó a empeñar los electrodomésticos con los que preparaba malteadas y otros alimentos. Ahora ya ni eso. El costo de internarlo en un centro privado ronda los 10 mil pesos mensuales, lo que escapa de su presupuesto.

El deterioro de la economía familiar ha alcanzado a todos los miembros de la familia: no hay para pagar la colegiatura de la preparatoria de su hijo y su hija, madre reciente, tampoco trabaja y ha sufrido para conseguir dinero para las medicinas de su bebita. Antes podía cuidar a su abuelo, ahora no: debe formarse, a veces, por horas, para acceder a una consulta en los servicios públicos de salud, pues la salud de la pequeña no es buena.

Lupita contó a AM que aunque fue a pedir apoyo al Municipio de León, se le otorgó una tarjeta bancaria con 500 pesos por mes, por cerca de un año, periodo que no sería renovado, como si se acabara la discapacidad dd su papá. También reconoció que recibió dos pláticas sobre cuidado de pacientes, que sí le sirvieron, pero ella requiere ayuda psicológica (se siente desbordada) así como cuestiones de fisioterapia, pues debe cargar a su papá para los desplazamientos al Hospital General de León. Su esposo ya se habría lastimado de un hombro precisamente por eso.

Al respecto, Mónica Orozco, del Centro de Estudios Espinosa Yglesias, destacó que ya hay pláticas con el Municipio de León para a través del IMPLAN, el Instituto Municipal de las Mujeres y el DIF Municipal articulen políticas públicas que beneficien, de inicio al grupo de adultos mayores y con ello, también a sus cuidadoras primarias.

Participación de todos

Patricia Mercado, diputada federal y una legisladora involucrada en temas laborales y de derechos humanos, llamó a reflexionar sobre cómo transformar el Sistema Nacional de Cuidados en acciones de política pública.

Sugirió, de inicio, establecer cooperativas, con participación gubernamental, patronal y de los propios trabajadores o beneficiarios del servicio de cuidados. Hizo notar que en ello tienen un papel fundamental los Municipios, pues son los que tienen contacto con las realidades locales, y es más sencillo para ellos invertir directamente en territorio.

Celebró la asistencia al foro de empresarios, en particular de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (Canadevi), pues mucho influye el diseño de las casas y los fraccionamientos para el aprovechamiento de los espacios públicos.

Patricia Mercado llamó, en particular, a dejar de diseñar las casas como “jaulas pequeñas” y al resto de los empresarios, a involucrarse en el cuidado de sus trabajadores, lo que incluye los traslados, en particular, de las mujeres, a los centros de trabajo, e incluso, en la prevención de la violencia familiar.

Por su parte, Carmen Eugenia Hernández Duarte, presidenta de la Canadevi en Guanajuato, dijo que este tema lo tienen en el eje “Crear comunidad”.

Índice de felicidad, falta de relacionarse entre las personas, espacios públicos, crear comunidad, distintos aspectos, como el reclutamiento de niños, niñas y adolescentes. Que ante la reducción de las familias, los vecinos tienen esa posibilidad de sumarse a los cuidados. Y que ellos, como gremio desarrollador, tienen el compromiso de rescatar la vivienda abandonada.

No obstante, Carmen Hernández recalcó que en esto debe haber un trabajo en conjunto.

“Nosotros lo observamos: las áreas de donación, se hacen las canchas y todo el tema. Al paso de un par de años, están abandonadas, ¿a quién le corresponde dar ese seguimiento y ese cuidado?”, cuestionó.

Y llamó a integrar a la comunidad en los cuidados de los espacios públicos y privados, y así promover la buena vecindad.

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Trabajadores exigen justicia a 20 años de la represión minera en Lázaro Cárdenas

La Jornada

Al cumplirse 20 años de la “represión” que las fuerzas armadas federales y estatales realizaron contra trabajadores de la sección 271 del puerto industrial Lázaro Cárdenas, Michoacán, en la que fallecieron dos trabajadores, el dirigente nacional del Sindicato Minero, Napoleón Gómez Urrutia, destacó la importancia de no olvidar estos hechos, que continúan en la impunidad, para que no se repitan.

“No podemos permitir que sigan violando los derechos de los trabajadores, que sigan utilizando la fuerza pública para reprimir, para tratar de acabar con nuestras organizaciones libres y democráticas”, aseveró en ese estado.

Lo anterior, tras recordar que las agresiones, en las que fueron aesinados Mario Alberto Castillo y Héctor Álvarez Gómez, fueron por “la violenta represión del gobierno de Vicente Fox”.

Frente a los agremiados del sindicato, funcionarios federales y estatales, entre otros, Gómez Urrutia reiteró su llamado a la unidad sindical, ya que con ésta “y con gran fortaleza garantizaremos la dignidad, la justicia y la vida de las y los mineros”.

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Reforma secundaria de jornada laboral iniciará su discusión en Cámara de Diputados esta semana

El Economista

Esta semana se retomará el debate de la reforma secundaria de jornada laboral en la Cámara de Diputados, al menos en la Comisión de Trabajo y Previsión Social, donde se analizará la minuta enviada por el Senado. El proyecto que se votará este martes en la comisión no modifica lo avalado por la Cámara Alta.

En ese sentido, el proyecto de dictamen que analizarán los diputados ratifica el registro electrónico de la jornada laboral, la multa por su incumplimiento, la disposición de flexibilidad en la distribución del tiempo de trabajo y la duración de ocho horas de la jornada diaria, entre otros aspectos.

“Cada uno de estos elementos abona a una implementación exitosa de la propuesta para reducir la jornada laboral, toda vez que la dotan de un enfoque integral, que garantiza derechos laborales como son la salud y el descanso, pero protege también la productividad de las unidades económicas del país, gracias a elementos como la flexibilidad y la gradualidad”, se indica en la exposición de motivos.

La Comisión de Trabajo y Previsión Social votará este martes 21 de abril el dictamen para armonizar la Ley Federal del Trabajo con la reforma constitucional para la reducción de la jornada laboral a 40 horas semanales, e incorporar la disposición para su implementación.

Aunque no hay una fecha para su votación en el pleno, la reforma a la Ley Federal del Trabajo se tendría que aprobar antes del 30 de abril en la Cámara de Diputados, último día del periodo ordinario de sesiones, ya que el proyecto contempla que los ajustes entren en vigor el 1 de mayo de este año.

Los diputados también retomarían el incremento gradual del tiempo extraordinario permitido en la semana y conservarían la definición actual de la jornada laboral, una decisión que tomó el Senado. El cambio de concepto era uno de los ajustes promovidos por el proyecto enviado por la Presidencia de la República y del cual, se advertían riesgos para los trabajadores.

Estas son las claves de la reforma secundaria de jornada laboral:

Armonización con la Constitución. Se ratifica la duración máxima de 40 horas por semana, con al menos un día de descanso y una reducción gradual que concluirá en el 2030.
Fórmula para dos días de descanso. La duración de la jornada diurna, la que más predomina, será de 8 ocho horas diarias, sin que se trate de un límite máximo o mínimo, una fórmula que busca la distribución de las 40 horas semanales en cinco días.
Para atender las jornadas especiales y las operaciones que requieren excepciones, se incorpora una medida de flexibilidad para permitir la distribución del tiempo de trabajo por mutuo acuerdo.
Gradualidad en el tiempo extraordinario. El nuevo límite de tiempo extraordinario (12 horas por semana) se alcanzará de manera gradual en el 2030, aumentará una hora por año a partir del 2028.
Registro electrónico. Las empresas tendrán la obligación de contar con un registro electrónico de la jornada laboral, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) será la encargada de diseñar las reglas para su aplicación, así como definir las excepciones.
Multas por incumplimiento. La falta de un registro electrónico será sancionada con una multa que va de 29,327 a 586,550 pesos, esto es de 250 a 5,000 veces la Unidad de Medida y Actualización (UMA).
Periodo de preparación. El tiempo que transcurra entre el 1 de mayo, fecha en la que entrará en vigor la reforma a la FLT, y el 1 de enero del 2027, cuando inicia la primera reducción de dos horas, será el plazo que tendrán las empresas para adecuarse.
En línea con la reforma constitucional, los cambios a la Ley Federal del Trabajo ratifican que no se podrán disminuir salarios y prestaciones durante la implementación de la jornada laboral de 40 horas.

Reforma de jornada laboral: ¿Qué sigue?

Una vez que la Cámara de Diputados avale la reforma secundaria y se publique en el Diario Oficial de la Federación (DOF), comenzará oficialmente el periodo de preparación para las empresas.

Entre mayo y enero, parte de la discusión se centrará en las reglas que diseñe la STPS para la operación del registro electrónico.

A nivel organizacional, las empresas estarán enfocadas en los ajustes operativos, incluyendo turnos. La preparación frente a los cambios representa un reto, de acuerdo con un estudio de EY, sólo 18% de las compañías se declara lista para implementar la reforma, la mayoría de las organizaciones se encuentran en un estado de “parálisis técnica”.

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Sostienen 6.8 millones de mujeres emprendedoras 27.5% del empleo femenino en México

Milenio

El emprendimiento femenino en México ha dejado de ser una alternativa de autoempleo para consolidarse como un pilar relevante dentro de la economía. Actualmente, 6.8 millones de mujeres lideran un negocio en el país, lo que representa el 27.5 por ciento de la población femenina ocupada; es decir, una de cada cuatro genera sus propios ingresos a través de una actividad empresarial.

Más allá del volumen, el cambio más significativo está en la evolución del perfil, pues d acuerdo con el estudio “Emprender es poder: Mujeres que vencen barreras y hacen crecer sus ideas”, de Contpaqi, las emprendedoras en México están adoptando un enfoque cada vez más estructurado, donde la toma de decisiones, el uso de información y la incorporación de herramentas digitales comienzan a marcar diferencia.

Actualmente, 7 de cada 10 micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs) dirigidas por mujeres cuentan con algún grado de digitalización, lo que permite mejorar el control de operaciones, organizar procesos y tomar decisiones con mayor claridad.

A este cambio se suma el nivel educativo: una parte relevante de las emprendedoras cuenta con estudios de nivel superior, lo que fortalece habilidades de planeación, organización y gestión estratégica, facilitando la profesionalización de los negocios.

Entre el negocio y la vida personal

Sin embargo, el emprendimiento femenino convive con una realidad compleja, casi 3 de cada 4 emprendedoras son madres, con un promedio de 2 hijos, lo que implica una gestión constante del tiempo y la construcción de dinámicas flexibles para sostener tanto la actividad economica como el entorno familiar.

En términos de sectores, el emprendimiento femenino se concentra principalmente en el comercio, que agrupa el 63 por ciento de los negocios, seguido por los servicios con el 25 por ciento. Estas actividades, vinculadas al consumo directo, permiten una entrada más accesible al mercado, mientras que la manufactura abre espacio a modelos con mayor complejidad y potencial de escalamiento.

A nivel organizacional, el liderazgo femenino es claro: el 60 por ciento de las emprendedoras son dueñas totales de su negocio y 8 de cada 10 tienen participación en la propiedad. Su rol abarca desde la operación diaria hasta la definición de estrategias de crecimiento.

El reto financiero o la motivación

No obstante, la gestión financiera sigue siendo uno de los principales desafíos. 5 de cada 10 emprendedoras identifican los gastos y egresos como procesos difíciles de interpretar. El reto no radica en la falta de información, sino en la capacidad de transformarla en decisiones claras.

A pesar de ello, el aprendizaje es constante: 4 de cada 10 mujeres reconocen que el control financiero es clave para la sostenibilidad, mientras que 1 de cada 5 ha identificado la importancia de analizar el mercado antes de tomar decisiones.

En este contexto, el emprendimiento también se consolida como una vía de autonomía, para 2 de cada 3 emprendedoras, decidir sobre su tiempo es el principal beneficio, mientras que 6 de cada 10 destacan la generación de ingresos como factor determinante para su independencia.

Así, más que una respuesta a la necesidad económica, el emprendimiento se posiciona como una herramienta para tomar control sobre su desarrollo profesional y estabilidad.

Más control, pero con barreras

Actualmente, 8 de cada 10 emprendedoras conocen el umbral mínimo de ventas necesario para sostener su empresa y el 89 por ciento tiene claridad sobre su margen de ganancia.

Además, el 87 por ciento utiliza herramientas de análisis financiero y 6 de cada 10 planifican sus finanzas a lo largo del año.

Sin embargo, persisten barreras relevantes, una de cada dos ha buscado apoyo financiero externo y 1 de cada 4 percibe el crédito formal como una meta compleja. A esto se suma que las MiPyMEs pueden tardar entre 1 y 2 años en alcanzar su punto de equilibrio, un periodo crítico para su supervivencia.

En conjunto, se configura un panorama dual: por un lado, una base más sólida de conocimiento y herramientas; por otro, limitaciones estructurales que siguen condicionando el crecimiento.

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Inversiones

Claves del estrecho de Ormuz: El conflicto entre Irán y EU que frena el comercio global

Dos policías caminan frente a un cartel antiestadounidense que muestra aeronaves estadounidenses siendo atrapadas por fuerzas armadas iraníes en una red de pesca, bajo las palabras en farsi: ‘El estrecho de Ormuz permanecerá cerrado, todo el golfo Pérsico es nuestro campo de caza’, en Teherán, Irán, el domingo 5 de abril de 2026. Foto: AP.

Irán.- El estrecho de Ormuz, se ha convertido en el epicentro de la crisis geopolítica y energética más grave de la última década. El corredor por el que transita el 25% del petróleo comercializado en el planeta sigue sin una solución definitiva a la vista.

Tras 49 días de bloqueo iraní —uno de los más prolongado de su historia—, Teherán anunció el pasado viernes su reapertura parcial bajo el marco de un alto al fuego con Estados Unidos.

Sin embargo, horas después volvió a imponer restricciones, sumiendo las negociaciones en un punto muerto que mantiene al mercado energético global en vilo.

La bisagra energética del planeta

Situado entre las costas de Irán al norte y las de Omán y los Emiratos Árabes Unidos al sur; el estrecho de Ormuz con apenas 33 kilómetros de largo en su punto más angosto, concentra una dependencia energética global que ninguna ruta alternativa puede reemplazar.

Miguel Ángel Melián, analista en geopolítica y asuntos públicos, especializado en seguridad internacional y estrategia, en entrevista con AM explicó la relevancia de dicho estrecho:

Ormuz no es un paso regional, sino que actúa como una bisagra sistémica entre el Golfo y Asia, y el Mediterráneo Oriente para Europa. Su relevancia es doble: primero, física y geográfica, ya que conecta a los exportadores principales del Golfo con sus grandes compradores en el este asiático; y segundo, financiera y estratégica, como pilar de la arquitectura comercial global.”

Los datos confirman esa caracterización. En 2025, cerca de 20 millones de barriles de petróleo y derivados transitaron diariamente por el estrecho, según estimaciones de la U.S Energy Information Administration.

Esa cifra equivale al 25% del comercio marítimo mundial de crudo. El 80% de estos flujos tiene destino asiático: China, India, Japón y Corea del Sur concentran el 74% del total.

Sin embargo, el petróleo no es el único recurso en juego; por él fluye también el 20% del gas natural licuado del mundo, casi un tercio del comercio global de fertilizantes, el 46% de la oferta mundial de urea y; el helio que alimenta la industria de semiconductores, de acuerdo a información proporcionada por CNN Español.

Todo lo que sucede en Ormuz se traslada rápidamente a fletes, seguros, fertilizantes y alimentos, no solo al mercado energético. Una alteración afecta de inmediato las expectativas de precio, las reservas estratégicas, la inflación, el crecimiento mundial y la estabilidad de una zona que ya tiene problemas de seguridad estructurales”, explicó Miguel Ángel Melián.

Asimismo, el traslado de dichos recursos se vuelve más complejo al no existir vías sólida o países capaces de sustituir dichas exportaciones

Es una cantidad de recursos que tienen un impacto global bastante considerable y con capacidad de influencia diferentes economías a lo largo y ancho del mundo debido a esta interdependencia que se ha venido construyendo desde hace décadas.

No hay una sustitución fácil en este sentido porque la región no presenta rutas alternativas claras, sino que más bien son limitadas, son parciales y logísticamente bastante rígidas“, esgrimió Melián.

En cuanto las rutas disponibles, solo Arabia Saudita —a través del oleoducto Abqaiq-Yanbu, con capacidad de entre 3 y 5 millones de barriles diarios— y los Emiratos Árabes Unidos —mediante el oleoducto ADCOP— disponen de rutas terrestres para el crudo, pero con una capacidad limitada.

Mientras para el GNL no existe ninguna ruta alternativa viable. Países como Irak, Kuwait, Qatar, Bahréin e incluso el propio Irán dependen del estrecho para la mayor parte de sus exportaciones e importaciones.

Consecuencias del bloqueo

El bloqueo iniciado el 28 de febrero, en el contexto de la escalada bélica entre Estados Unidos, Israel e Irán, ha desencadenado una de las mayores disrupciones recientes en el sistema energético global.

Durante el primer mes del conflicto, Sólo 77 barcos atravesaron el estrecho de Ormuz en marzo, una cifra muy inferior a los 1,229 tránsitos registrados en el mismo período del año anterior, según datos de Lloyd’s List Intelligence.

En este contexto, el precio del barril escaló hasta los 110 dólares durante la fase más aguda del bloqueo, impulsado por la contracción del flujo exportador del Golfo, que pasó de aproximadamente 12,3 millones a 7,8 millones de barriles diarios.

Analistas de JPMorgan Chase estimaron a principios de abril que una prolongación del bloqueo podría llevar el precio hasta los 120-130 dólares, e incluso más, de acuerdo a la agencia de noticias Reuters.

El impacto se dejó sentir con especial intensidad en las economías productoras.

Las pérdidas en ingresos para los países petroleros del Golfo alcanzaron los 15,300 millones de dólares en apenas cuatro semanas, según estimaciones de TESPAM; una cifra que podría superar los 50,000 millones al considerar daños en infraestructura gasífera y la interrupción de exportaciones de gas natural licuado.

Los más expuestos son Qatar, Kuwait, Irak y Bahréin —países con limitadas rutas alternativas—, a quienes se suma la amenaza de que sus infraestructuras energéticas se conviertan en objetivos militares si la escalada se reactiva.

Por su parte, Arabia Saudita y los Emiratos, con acceso a oleoductos alternativos, están en una posición relativamente más favorable, aunque solo pueden absorber una fracción del volumen que normalmente cruza el estrecho.

Sin embargo, el alcance de la crisis llega su vez al as naciones importadoras de dichos recursos:

Los países más afectados de inmediato son los de Asia Oriental y Meridional, especialmente China, India, Japón y Corea del Sur, ya que concentran la mayor parte del crudo que sale por el estrecho. De hecho, cerca del 89% del crudo y condensados se dirige a Asia, y solo estos cuatro países concentran alrededor del 74%, lo que explica por qué Japón y Corea están particularmente expuestos ante este conflicto“, explicó Miguel Ángel Melián en entrevista.

Banderas de China y Japón ondean durante la ceremonia de entrega al próximo anfitrión de los Juegos Asiáticos, en la clausura de Hangzhou, China, el 8 de octubre de 2023. Foto: AP.

Gobiernos asiáticos implementaron medidas de contención, desde la reducción de jornadas laborales hasta el cierre anticipado de universidades, en un intento por gestionar el suministro energético.

China —que absorbe cerca del 90% del petróleo iraní exportado— vio reducir su superávit comercial a 51.130 millones de dólares en marzo de 2026.

Por su parte México, de acuerdo con el especialista, se puede ver afectado de manera en sus futuras negociaciones con Estados Unidos en materia de libre comercio:

El impacto para México sería indirecto, pero no menor. Una crisis en Ormuz podría reforzar la posición de Trump en la revisión del T-MEC, al permitirle enmarcarla no solo como un tema comercial, sino como una cuestión de seguridad económica hemisférica.”

Ante la magnitud de la disrupción, los 32 países miembros de la Agencia Internacional de la Energía acordaron liberar 400 millones de barriles de reservas estratégicas —el mayor volumen desde la creación del organismo en 1974—, incluyendo 172 millones autorizados por la administración Trump.

El punto muerto actual

El viernes 17 de abril, el canciller iraní Abbas Araghchi anunció a través de X la reapertura total del estrecho de Ormuz al tráfico mercante, en el marco del alto al fuego vigente.

In line with the ceasefire in Lebanon, the passage for all commercial vessels through Strait of Hormuz is declared completely open for the remaining period of ceasefire, on the coordinated route as already announced by Ports and Maritime Organisation of the Islamic Rep. of Iran.

— Seyed Abbas Araghchi (@araghchi) April 17, 2026

El comunicado llegó en el undécimo día de la tregua de dos semanas pactada entre Washington y Teherán el 7 de abril.

Sin embargo, el presidente estadounidense Donald Trump aclaró en su red social Truth Social que el bloqueo naval impuesto por Estados Unidos a los buques con origen o destino en puertos iraníes “seguirá plenamente vigente” hasta que se concrete un acuerdo definitivo.

Provocando que la distensión tuviera una duración de pocas horas. Este mismo sábado, Irán reimpuso restricciones al tráfico marítimo, sumiendo las negociaciones en un punto muerto y poniendo en evidencia la fragilidad del momento.

Para el especialista Melián, la contradicción entre los comunicados de ambas partes no es accidental, sino el reflejo de lo que él mismo describe como un “arco de coacción recíproca con escaladas o episodios contenidos”.

En su lectura, Irán busca transformar la reapertura en un mecanismo de control político del estrecho, exigiendo permisos militares previos y cobro de tarifas para el tránsito.

Esta lógica, advierte, apunta hacia una “repolitización de los corredores marítimos” que contradice directamente el derecho internacional del mar y que podría derivar en una nueva costumbre internacional que altere las reglas del juego para toda la comunidad marítima global.

A ello se suma otra tensión creciente: con el paso de los días, el bloqueo impulsado por Estados Unidos pierde respaldo internacional y es cuestionado de forma creciente por diversos líderes y jefes de Estado.

El propio Melián reconoce que el poder naval, por sí solo, resulta insuficiente:

Hace falta más que poder naval: legitimidad, coordinación estricta y gestión de riesgo en sus múltiples capas”. Sin ese respaldo multilateral —que hoy, como señala el especialista, la OTAN ha rechazado brindar.

Irán, Estados Unidos y China: Los tres vectores del conflicto

Detrás de la crisis se perfila una negociación a varias bandas entre Irán, Estados Unidos y China, con la mediación de actores regionales como Egipto y Pakistán.

Irán, según Melián y diversos especialistas, no tiene un interés real en cerrar indefinidamente el paso: el estrecho es una de sus principales arterias de ingresos, y el régimen ya arrastraba una situación económica devastadora, agravada por décadas de desinversión y un deterioro social que desembocó en protestas masivas a inicios de año.

Llamas y humo se elevan tras los ataques aéreos israelíes en Dahieh, un suburbio del sur de Beirut, Líbano, el lunes 2 de marzo de 2026. Foto: AP.

Lo que sí ha demostrado Teherán es su capacidad para convertir el estrecho en un instrumento de presión sin necesidad de superioridad militar convencional.

En palabras del especialista, “cerrar, intimidar o degradar este paso marítimo no exige una superioridad militar total, sino capacidad para elevar el riesgo por encima del umbral que aceptan armadores, aseguradoras y tripulaciones”.

Desde Washington, la lectura de Melián es más matizada. A su juicio, la postura estadounidense no responde a una estrategia plenamente calculada desde el principio, sino a una combinación de coerción escalonada y adaptación reactiva frente a la presión internacional, el nerviosismo de los mercados y la resistencia iraní.

Además de ello, el especialista sugiere un objetivo más estructural:

Trump está ejerciendo su capacidad de controlar o modificar el tráfico de un estrecho fundamental para Beijing, mientras se posiciona como el gran proveedor energético global”.

Es precisamente Beijing el actor con más que perder. Solo en 2025, China recibió el 33% del crudo que salió por Ormuz, lo que lo sitúa en una posición de vulnerabilidad estructural difícil de sortear.

Según Melián, Beijing ha respondido de forma pragmática y discreta: diversificando proveedores, aumentando compras a Rusia y América Latina, y operando a través de canales diplomáticos silenciosos —entre ellos, el papel de Pakistán como mediador entre Teherán y Washington— sin asumir un liderazgo abierto en la negociación.

Sin embargo, el especialista advierte que ninguna de estas alternativas resulta suficiente por sí sola, pues “estas respuestas reducen el daño pero no sustituyen plenamente el volumen y la eficiencia logística del Golfo”.

Lo que viene

El horizonte inmediato ofrece pocas certezas. El acuerdo de tregua entre Washington y Teherán vence el 22 de abril de 2026, lo que deja apenas días para avanzar en las negociaciones de fondo.

Según fuentes citadas por Axios, las conversaciones giran en torno a un memorando de tres páginas que contempla la liberación de hasta 20,000 millones de dólares en fondos iraníes congelados, a cambio de la entrega de reservas de uranio enriquecido y una prohibición voluntaria de varios años sobre el enriquecimiento nuclear.

Sobre la solidez de ese acuerdo, Melián es preciso: funcional en el corto plazo, estructuralmente frágil. A su juicio, ambas partes tienen incentivos para evitar una recaída inmediata —Irán necesita aliviar la presión económica; Estados Unidos, contener el coste diplomático—, pero lo que existe es “más una pausa condicionada a los avances en la negociación que una finalización del conflicto”.

Estrecho de Ormuz

Un hombre camina a lo largo de la orilla mientras petroleros y buques de carga se alinean en el estrecho de Ormuz, visto desde Khor Fakkan, Emiratos Árabes Unidos, el miércoles 11 de marzo de 2026. Foto: AP.

En términos de probabilidad, el especialista considera más probable una prolongación parcial o renegociada de la tregua que una ruptura abierta, aunque también más probable un ciclo de incidentes y recaídas que una normalización limpia.

En el plano diplomático, Melián identifica un tablero más amplio que la díada Washington-Teherán. Pakistán opera como mediador visible —con Beijing detrás—, aunque actualmente también enfrenta tensiones con Afganistán y depende en parte del respaldo chino.

Si ese canal fallase, el especialista señala la existencia de un segundo bloque en espera: “Arabia Saudita, Egipto, Turquía y Omán —que controla parte del estrecho y carece de minado, lo que lo hace más transitable—”, orientado a la desescalada y a proteger la estabilidad energética y las cadenas de suministro regionales.

Las consecuencias económicas, entretanto, se perfilan como duraderas.

La consultora Rystad Energy estima que, aun con la reanudación del tráfico, podría tomar entre tres y cinco meses restablecer la normalidad en los flujos de petróleo.

La situación del gas natural licuado es aún más compleja: los daños al campo South Pars/North Field dejarán fuera de mercado el 17% de la capacidad productiva de Qatar durante los próximos tres años, con precios del GNL spot en Asia que podrían alcanzar los 30 dólares por millón de BTU, de acuerdo a información proporcionada por Qatar Energy y recopilada por Reuters.

El FMI, advierte que el conflicto en Oriente Medio podría desviar el curso de la economía global.

En su escenario de referencia, proyecta un crecimiento del 3.1% en 2026, pero en escenarios adversos este podría caer hasta el 2.5%, e incluso cerca del 2% en un escenario severo, acompañado de un repunte inflacionario superior al 5%.

El organismo no descarta que una escalada mayor derive en “la mayor crisis energética de los tiempos modernos”.

La preocupación se extiende, además, más allá de Ormuz. Funcionarios saudíes han instado a Washington a mantener la presión sobre Irán para evitar que Teherán —a través de su alianza con los Hutíes en Yemen— extienda las restricciones al estrecho de Bab al-Mandeb, en el Mar Rojo, que controla el acceso al Canal de Suez.

La señal desde Teherán no es tranquilizadora: Ali Akbar Velayati, asesor del nuevo líder supremo iraní señaló en X que el Eje de la Resistencia considera Bab al-Mandeb en términos equivalentes a Ormuz.

Más allá del desenlace inmediato de las negociaciones, Melián advierte que lo ocurrido en el estrecho de Ormuz tendrá consecuencias que trascienden esta crisis específica.

El uso de un corredor marítimo estratégico como arma geoeconómica establece un precedente de alcance global.

No estamos ante un mero gesto teatral u esporádico, pero tampoco ante una solución sostenible por la fuerza. En escenarios de coacción recíproca donde todas las partes tienen capacidad de infligir dolor, ninguna puede imponer una estabilidad durable por sí sola. Este precedente va a tener una influencia estructural en el sistema internacional: en las rutas energéticas y en cómo el tráfico comercial global puede volver a ser usado como arma geoeconómica.

En ese marco, Melián llama a prestar atención al Mar del Sur de China —una de las ambiciones centrales de la política exterior de Xi Jinping— como el próximo escenario donde esta lógica podría reproducirse.

Las reglas del juego, concluye, están cambiando hacia un orden internacional cada vez más realista, donde los intereses nacionales tienen mayor peso que el multilateralismo, y Ormuz es apenas su expresión más visible.

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Sheinbaum habla con Takaichi y acuerda seguir trabajando en la relación estratégica México-Japón

El Economista

La presidenta de México, Claudia Sheinbaum, informó la mañana de este martes que el lunes por la tarde sostuvo una conversación con la primera ministra de Japón, Sanae Takaichi, con quien acordó seguir trabajando en la relación estratégica entre ambos países.

En su cuenta de la red social X, la primera mandataria agradeció a la ministra por el apoyo de la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA) en materia ambiental para el saneamiento de ríos y la reducción de la contaminación atmosférica.

“Ayer por la tarde sostuvimos una conversación muy productiva con la primera ministra de Japón, Sanae Takaichi. Hablamos de la importancia de fortalecer las relaciones entre ambos países en el terreno de la inversión, el comercio y la cooperación. Agradecí el apoyo de su Agencia de Cooperación en materia ambiental para saneamiento de ríos y contaminación atmosférica y propuse seguir ampliando este marco para otros temas”, escribió Sheinbaum en un mensaje en la red social X.

Sheinbaum Pardo recordó que en México se encuentran establecidas más de 1,600 empresas japonesas, las cuales han generado alrededor de 350,000 empleos directos en el país.

Finalmente, reiteró que, junto a la ministra japonesa, acordó dar continuidad a los trabajos para fortalecer la relación estratégica entre ambos países.

Por su parte, el Ministerio de Relaciones Exteriores japonés informó que la primera ministra Takaichi, y la presidenta Sheinbaum, mantuvieron una conversación ⁠telefónica y ⁠acordaron reforzar su cooperación en materia de energía.

Takaichi también propuso establecer un marco de diálogo, que incluya la seguridad económica, con México, una nación dotada de ricos recursos minerales, aseguró el ministerio.

La primera ministra japonesa solicitó la cooperación de México para crear un entorno favorable para las empresas japonesas que operan en el país, ⁠y las dos ⁠líderes acordaron reforzar las ⁠relaciones comerciales, precisó en un comunicado.

Ante el terremoto ocurrido en Japón, en la víspera la presidenta de México expresó su solidaridad con el pueblo japonés. Asimismo, deseó de que no haya víctimas humanas y mostró su disposición a seguir de cerca la situación en los próximos días.

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Aranceles / T-MEC

Buenas señales en el T-MEC, pero queda pendiente negociar

El Financiero

Enrique Quintana

La jornada de ayer, primera sesión de trabajo en la Ciudad de México de la segunda ronda de conversaciones bilaterales rumbo a la revisión del T-MEC, dejó más señales positivas de las que muchos esperaban.

Lo primero, que haya venido el propio representante comercial de Estados Unidos, Jamieson Greer, y que haya decidido invertir una jornada completa en escuchar, no es algo usual.

Greer llegó el domingo y desplegó ayer una agenda intensa: reunión con la industria acerera, afectada por los aranceles del 50 por ciento que derivan de la Sección 232 y que han provocado, según la industria, una caída superior al 50 por ciento en los envíos mexicanos al mercado estadounidense; encuentro con la industria automotriz, cuyas exportaciones cayeron 6.1 por ciento en el primer bimestre, según el INEGI; reunión con el Consejo Coordinador Empresarial; almuerzo con el Consejo Mexicano de Negocios; y cierre con la American Chamber of Commerce of Mexico.

Toda una zambullida con el sector privado.

A esa secuencia se sumaron mesas técnicas sector por sector —acero y aluminio, automotriz, agropecuario, farmacéutico, electrónica y dispositivos médicos—, es decir, la columna vertebral del comercio manufacturero bilateral.

Y un detalle previo de fondo que va más allá del protocolo: el encuentro en Palacio Nacional entre la presidenta Claudia Sheinbaum y Greer.

Ningún representante comercial estadounidense, desde la negociación del TLCAN en los años noventa, había sido recibido formalmente por un presidente mexicano.

Las negociaciones internacionales suelen moverse entre pares; que un jefe de Estado abra la puerta a un funcionario del rango de USTR es, en sí mismo, una señal política.

La segunda buena noticia fue operativa: al cerrar el día, Ebrard confirmó que la siguiente ronda —ya con formato de negociación técnica y formal— arrancará la semana del 25 de mayo en la Ciudad de México.

Fijar fecha no es mero trámite: es el insumo que los inversionistas y las cadenas de suministro necesitan para planear.

El equipo técnico de USTR permanecerá en la capital hasta el miércoles trabajando con los negociadores mexicanos en la agenda temática.

Vale la pena recordar el calendario de atrás: Greer debe comparecer esta misma semana ante los comités de Medios y Procedimientos de la Cámara de Representantes y de Finanzas del Senado, y el 1 de junio tiene que informar oficialmente al Congreso estadounidense si Estados Unidos continúa o no como parte del T-MEC, con miras a la revisión trilateral del 1 de julio, cuando se incorpora formalmente Canadá.

Hasta aquí, las buenas señales. Y son reales.

Pero en medio de ese tono constructivo, conviene no perder de vista que nada está garantizado. Los desafíos de fondo son mayúsculos.

El primero: la agenda arancelaria estadounidense sigue abierta. La Sección 232 no se destraba con un apretón de manos en el Club de Banqueros. La industria siderúrgica mexicana ya recibió el golpe; la automotriz lo recibe cada día. Y en paralelo avanza la investigación del USTR bajo la Sección 301 sobre supuesto exceso de capacidad manufacturera. Por eso el CCE, la Concamin y el INDEX enviaron el 14 de abril una misiva a Greer solicitando excluir a México de cualquier medida que derive de esa investigación.

La integración productiva regional es el argumento mexicano; la pregunta es si Washington lo compra.

El segundo: las barreras no arancelarias. El expediente que Washington tiene abierto incluye el esquema energético, las condiciones en telecomunicaciones y, muy en particular, la posibilidad de participación privada en la producción de litio, entre otros temas.

Hay en el Congreso mexicano borradores de enmiendas que llevan meses sin votarse. Ese tipo de decisiones ya no es de Economía; pasan por Palacio Nacional.

El tercero: los temas políticos que rebasan el capítulo comercial y que la parte estadounidense trae de arrastre, incluida la reforma judicial y las inquietudes manifestadas públicamente por funcionarios de la administración Trump sobre la exposición de jueces electos a influencias externas.

El cuarto: el reloj. Entre el 20 de abril y el 1 de julio caben once semanas, en las que además está el arranque del Mundial. Es muy poco tiempo para procesar una agenda tan densa como la que está sobre la mesa.

En suma: la pieza se mueve, y se mueve en la dirección correcta. Que Greer haya destinado un día a escuchar a los sectores productivos, que se haya sentado con la presidenta, y que haya fecha firme para las negociaciones formales son avances que habría que valorar.

Pero confundir tono con resultado sería un error caro.

El saldo del día fue positivo; el saldo final depende de traducir ese tono en acuerdos concretos sobre aranceles, reglas de origen y barreras no arancelarias.

Y ahí, el trabajo duro, de funcionarios públicos de México y de representantes del sector privado, apenas va a empezar.

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Inicia negociación del T-MEC en mayo; acuerdan con Greer

El Financiero

México y Estados Unidos acordaron iniciar formalmente la fase de negociación del T-MEC en la semana del 25 de mayo, como parte del proceso de revisión conjunta programado para el 1 de julio.

El anuncio se dio tras el encuentro sostenido ayer en Palacio Nacional entre la presidenta Claudia Sheinbaum y el representante comercial de Estados Unidos (USTR), Jamieson Greer, así como reuniones de trabajo encabezadas por el secretario de Economía, Marcelo Ebrard, en el marco de una agenda orientada a preparar la revisión conjunta del T-MEC.

De acuerdo con la declaración conjunta, Ebrard y Greer instruyeron a sus equipos a intensificar las conversaciones técnicas desde esta misma semana, con énfasis en temas como seguridad económica, acciones comerciales complementarias, fortalecimiento de reglas de origen en productos industriales, cooperación en minerales críticos, así como la resolución de disputas bilaterales pendientes.

La reunión en Palacio Nacional fue calificada por autoridades mexicanas como “cordial” y productiva, al permitir una revisión general del estado actual del tratado y delinear los temas que serán abordados en las siguientes semanas, entre los que destacan reglas de origen, exportaciones agropecuarias (incluido el azúcar), propiedad intelectual y preocupaciones específicas del sector agrícola.

Al respecto, la presidenta Sheinbaum dijo que otras personas se agregarán al equipo como Diana Alarcón, representante de México ante el Banco Mundial; así como el secretario de Agricultura, Julio Berdegué; y Roberto Lazzeri, director de Nafin.

El acuerdo para iniciar negociaciones formales ocurre tras una serie de encuentros previos preparatorios entre ambos países, incluida la reunión celebrada en marzo en Washington, donde México presentó sus principales propuestas de cara a la revisión del T-MEC. En esta visita, Estados Unidos expondrá sus posiciones al gobierno mexicano.

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La visita de Greer incluyó reuniones con representantes de sectores estratégicos como el automotriz y el acerero, así como encuentros con organismos empresariales, donde se subrayó la necesidad de fortalecer la integración productiva regional y reducir la dependencia de importaciones de Asia.

Previo al encuentro con Greer, Sheinbaum anunció que, más allá de la negociación del T-MEC, su gobierno busca “un acuerdo previo” para eliminar los aranceles al acero y el aluminio, así como a la industria automotriz, “queremos que prevalezca el tratado con algunas mejoras, pero es una revisión lo que se está planteando”, dijo.

Hubo entendimiento: IP

José Medina Mora, presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), informó que los temas centrales del encuentro que Jamieson Greer sostuvo con empresarios mexicanos fueron reglas de origen y cadenas de suministro, con un avance en el entendimiento sobre los efectos causados por los aranceles al acero, aluminio e industria automotriz.

“Quizá el avance más significativo es que sigue el diálogo, que hay un entendimiento de que los aranceles que se pusieron en la sección 232 que afectan al acero, al aluminio y a la automotriz, digamos, han generado diferente a lo que se había planeado por parte de EU, que disminuyan las compras hacia México y aumenten al continente asiático”, dijo a los medios al salir del encuentro que sostuvieron en el Club de Banqueros.

A partir de ese entendimiento por parte de las autoridades estadounidenses, el líder de la máxima cúpula empresarial del país confió en que se ajusten los aranceles de aquí a que se pueda cerrar la revisión del tratado.

“Hay una fecha, que es el primero de julio, la expectativa es que ese día se anuncie que vamos bien en la conversación, se va avanzando y se deje con mucha claridad qué es lo que falta avanzar precisamente en la revisión del Tratado”, detalló.

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Automotriz

Nissan descarta salir de México: Los aranceles de EU nos tienen apretados

El Sol de México

Los aranceles impuestos al sector automotriz por el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, tiene en aprietos a Nissan, pues al reducir el nivel de unidades exportadas, implica un ajuste de personal en las plantas de Aguascalientes.

“Hace un año que entraron en vigor los aranceles y estamos apretados”, dijo el presidente y director general de Nissan Mexicana Infiniti, Rodrigo Centeno, en entrevista con El Sol de México.

El directivo señaló que la automotriz de origen japonés ha destinado entre mil y mil 200 millones de dólares de su flujo interno para absorber el impacto de las tarifas impuestas por la administración federal estadounidense.

A finales de marzo del año pasado, el presidente Donald Trump firmó una orden ejecutiva que impuso un arancel de 25 por ciento a los vehículos importados por Estados Unidos.

El documento refirió que en el caso de las unidades que entren a territorio estadounidense en el marco del T-MEC, el arancel aplica solo a las partes que no hayan sido fabricadas en el vecino país del norte.

No obstante, al cierre del año pasado las exportaciones automotrices de México a Estados Unidos pagaban un arancel promedio de 11.9 por ciento, de acuerdo con un análisis del Banco BASE con datos de la Representación Comercial de ese país (USTR).

El CEO de Nissan Mexicana indicó que lo que han hecho estos meses es compensar el impacto de estas tarifas con el flujo interno de la compañía, además de reducir sus exportaciones al vecino país del norte.

“Ese flujo está llegando a un nivel de estrés importante. Lo más relevante tiene que ver con la necesidad que hemos visto de reducir la cantidad de unidades que exportamos a Estados Unidos”, dijo.

Datos del Inegi señalan que el año pasado, seis de cada 10 autos armados por Nissan en territorio mexicano se destinaron a la exportación, siendo Estados Unidos el principal destino de estas unidades, con más de 70 por ciento del total de los envíos de la armadora, según información de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA).

Al cierre de 2025 las exportaciones de la empresa nipona se redujeron 12.2 por ciento, mientras que en el primer trimestre de este año se desplomaron 27.1 por ciento, de acuerdo con el Inegi.

De acuerdo con Centeno, esta situación ha llevado a Nissan Mexicana a un nivel de “estrés importante”, que de continuar así llevaría a hacer recortes a la empresa.

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“Lo más relevante tiene que ver con la cantidad de unidades que exportamos a Estados Unidos, ello implica que estamos ya en una condición cercana a que esa reducción en el volumen de exportación implique la reducción de cuando menos un turno en nuestras plantas en Aguascalientes”, apuntó.

Según el directivo, cada turno equivale a entre mil 800 y dos mil trabajadores, además de los que corresponden a sus proveedores, que la proporción sería de cinco a uno, es decir, hasta 10 mil personas.

Centeno dijo que esta situación sólo se podría aguantar dos meses más antes de “tomar decisiones”, por lo que la empresa está haciendo un llamado a las autoridades para brindar apoyos.

No obstante, reconoció la apertura de la presidenta Claudia Sheinbaum y el secretario de Economía, Marcelo Ebrard, así como las medidas tomadas por la administración federal en el sector, como la eliminación del programa que permitía regular autos chocolate, así como la imposición de aranceles a países con los que México no tiene acuerdos comerciales.

Mantiene producción en México

El presidente y director general de Nissan Mexicana e Infiniti aseguró que la compañía no mudará la producción de ningún vehículo desde su planta en Aguascalientes a Estados Unidos.

En febrero del año pasado, el CEO global de Nissan, Makoto Uchida, dijo que estaba analizando trasladar parte de su producción en México a otro lugar ante los aranceles de Trump.

Centeno rechazó que esto vaya a pasar ya que, dijo, implicaría costos similares a los de los aranceles.

“No se va a mudar. Descartado (…) No hace mucho sentido. Se estudió el tema, pero no es viable modificar nuestra producción o cambiarla de México a Estados Unidos porque los costos laborales de allá tendrían el mismo efecto que tienen los aranceles”, explicó.

Centeno concluyó que lo que necesita Nissan en este momento es encontrar mecanismos que le permitan mantener su capacidad de manufactura y su base de fabricación en México, que es en lo que están trabajando.

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Perfilan acuerdo para acero, aluminio y autos en reunión de Sheinbaum y Jamieson Greer

Ciudad de México.- La Presidenta Claudia Sheinbaum recibe el lunes al representante comercial de Estados Unidos, Jamieson Greer, titular de la Oficina del Representante Comercial de Estados Unidos (USTR), para dar seguimiento al diálogo sobre el T-MEC, con énfasis en un posible acuerdo en acero, aluminio y automóviles.

El encuentro se realiza en Palacio Nacional y forma parte de las conversaciones iniciadas en Washington, en las que ambos Gobiernos analizan propuestas específicas en esos sectores.

A nosotros nos importa mucho el tema del acero, el aluminio y los automóviles que pudiera llegarse a un acuerdo previo más allá de la propia negociación o en la propia negociación”, afirmó durante la mañanera, previo al encuentro.

Al arribar a Palacio Nacional, acompañado del Secretario de Economía, Marcelo Ebrard, el funcionario estadounidense celebró por anticipado la reunión y destacó el trabajo conjunto entre ambos países.

“Muy feliz de estar hoy aquí en México. Hemos estado trabajando de manera muy constructiva con el Secretario Ebrard y su equipo. Me siento muy honrado de poder representar a Estados Unidos en este momento y espero que logremos avances”, mencionó.

Sheinbaum señaló que el Gobierno federal decidió reforzar el equipo negociador con la incorporación de especialistas en distintos sectores económicos.

Detalló que se integran a la mesa Diana Alarcón, representante de México ante el Banco Mundial; el Secretario de Agricultura, Julio Berdegué, el director general de Nafin y Bancomext, Roberto Lazzeri.

La Presidenta indicó que la negociación busca mantener el tratado comercial, con ajustes en reglas de origen para fortalecer la producción en la región.

“Nosotros queremos que permanezca el tratado con algunas mejoras, pero en esencia es una revisión lo que se está planteando”, sostuvo.

Explicó que a Estados Unidos le interesa endurecer las reglas de origen para evitar que productos de terceros países entren vía México sin valor agregado.

Agregó que el Gobierno mexicano coincide en fortalecer esos criterios, ya que ello implica mayor producción nacional.

“Mientras más se fortalezcan las reglas de origen, pues mejor, eso quiere decir que se produce más en México”, dijo.

Sheinbaum afirmó que existen acuerdos en diversos temas y que el objetivo es continuar avanzando en la negociación comercial entre ambos países.

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