Índice
Hospital General de Zona del IMSS en Guanajuato alcanza 91% de avance
Reparto de utilidades 2026: ¿Cuándo se pagan y cómo calcular?
6 de cada 10 trabajadores en México están preocupados por el deterioro de su salud mental
Segob y STPS impulsan empleo para personas en movilidad en la frontera sur
Mercado laboral mexicano en alerta, sugieren datos de INEGI
Mujeres, las más afectadas por la carga mental del trabajo de cuidados
El corredor industrial de Guanajuato ante el choque energético de Medio Oriente
Déficit comercial de México se duplica en un año
Obrera
Hospital General de Zona del IMSS en Guanajuato alcanza 91% de avance
Zona Franca
Guanajuato. El nuevo Hospital General de Zona (HGZ) del Instituto Mexicano del Seguro Social en Guanajuato se encuentra en su etapa final de construcción, con un avance del 91%, de acuerdo con autoridades del Instituto que realizaron una supervisión de obra.
Durante la visita, el secretario general del IMSS, Jorge Gaviño Ambriz, en representación del director general Zoé Robledo Aburto, sostuvo un encuentro con el Comité Ciudadano de Seguimiento y encabezó un recorrido por las instalaciones, acompañado de funcionarios y representantes de los sectores obrero-patronales.
El hospital, que actualmente ya ofrece servicio de consulta externa, cuenta con una superficie superior a los 31 mil metros cuadrados, de los cuales más de 22 mil corresponden a construcción. La obra representa una inversión que supera los mil millones de pesos y dispondrá de 120 camas para la atención de pacientes.
Además, el nosocomio estará equipado con tecnología de alta especialidad como tomógrafo, mastógrafo y ultrasonido, así como servicios de inhaloterapia y quimioterapia. También brindará atención en 28 especialidades médicas, entre ellas cardiología, ginecología, pediatría, traumatología, psiquiatría y medicina interna.
En cuanto al personal, se prevé la contratación de mil 173 trabajadores entre médicos, enfermería y otras áreas.
Durante la supervisión, Gaviño Ambriz destacó que este hospital es considerado una obra emblemática a nivel nacional y forma parte de los proyectos prioritarios impulsados por el Gobierno Federal encabezado por Claudia Sheinbaum Pardo.
Finalmente, subrayó que existe coordinación permanente entre el nivel central del IMSS, la representación estatal y la empresa constructora para asegurar la conclusión del proyecto, el cual beneficiará a la población derechohabiente en la entidad.
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Reparto de utilidades 2026: ¿Cuándo se pagan y cómo calcular?
El Financiero
Ya se acercan las fechas para la declaración anual 2026 pues, de acuerdo con el SAT, el plazo para cumplir con las obligaciones fiscales vence el 30 de abril para personas físicas. No obstante, también se acerca otra fecha importante para las y los trabajadores: el pago de utilidades 2026.
¿Qué es el reparto de utilidades en México?
El pago de utilidades, cuyo nombre también es Participación de los Trabajadores en las Utilidades (PTU), es un pago que se otorga cada año a las y los trabajadores mexicanos que laboran en empresas que ofrecen dicha prestación de ley a sus empleados.
Los plazos establecidos para el pago de utilidades están estipulados en la Ley Federal del Trabajo (LFT). Ahí se indica que el reparto debe depositarse dentro de los 60 días siguientes a la presentación de la declaración anual ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT).
El pago de utilidades para las y los trabajadores se entrega en una fecha estimada entre el 1 de abril y el 30 de mayo, en el caso de quienes laboran en empresas.
Sin embargo, si trabajas para una persona física (patrón), podrás recibir el pago de utilidades entre el 1 de mayo y el 29 de junio.
La repartición individual del pago de las utilidades depende de diversos supuestos, según la ley del trabajo.
El pago de esta prestación es aplicable para quienes hayan laborado por lo menos 60 días en empresas que tengan más de un año en funcionamiento y cuando el patrón o empresa tuvo un ingreso anual declarado mayor a 300 mil pesos en el ejercicio fiscal anterior.
La ley establece que las empresas y patrones tienen como obligación repartir entre sus empleados el 10 por ciento de sus ganancias del año fiscal previo. Dicho monto se divide en dos partes iguales, acuerdo con el artículo 123 de la Ley Federal del Trabajo:
- El primer monto debe repartirse por igual entre todos los empleados, según los días laborados.
- La segunda se reparte según los salarios percibidos de manera proporcional.
En tanto, en caso de que tu empresa o patrón sí esté obligado al reparto de utilidades, pero no recibes el pago, es posible pedir atención a tu caso ante la Junta Local de Conciliacion y Arbitraje o en la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (Profedet).
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6 de cada 10 trabajadores en México están preocupados por el deterioro de su salud mental
El Economista
Es una crisis silenciosa (y muy visible al mismo tiempo): el deterioro de la salud mental, una situación que preocupa a 59% de los trabajadores en México, casi 6 de cada 10 personas. Esto es lo que evidencia la Encuesta Nacional de Recursos Humanos 2026 de Sesame e isEasy.
La cifra es un reflejo del estado actual de la atención del bienestar, si bien hay mayor conciencia en torno a la importancia de este tema, el abordaje de la salud en el trabajo aún no es integral. De hecho, la calificación de programas de salud mental es el 3.09 en una escala de 5; es decir, pasan de panzazo, pero sin un nivel satisfactorio.
“No siempre estas estrategias de bienestar son personalizadas o atienden en realidad a lo que pasa en la organización”, dijo Ivonne Vargas, una de las autoras de la investigación durante la presentación de los resultados. De hecho, apuntó la especialista, el abordaje del bienestar hoy se percibe más como prestaciones extralegales y flexibilidad.
El estudio puntualiza que “el cuidado de la salud mental no puede sostenerse sólo con programas aislados”, se requieren decisiones en torno a las cargas de trabajo, la desconexión laboral y el descanso.
“La jornada laboral consume todo el tiempo y la energía impidiendo realizar otras actividades fuera del trabajo”, advierte la encuesta de Sesame e isEasy.
El bienestar en el trabajo es una de las cinco dimensiones analizadas, también se contemplaron la capacitación, la cultura y liderazgo, la experiencia digital de los colaboradores y la preparación para las reformas laborales.
En el caso de la implementación de reformas laborales, se observa un avance en el cumplimiento, pero con esfuerzos manuales. La capacidad de preparación de las empresas para los cambios legales es de 3.4 puntos, pero desciende a 2.9 puntos cuando se trata del uso de tecnología para estar al corriente con la actualización de la normativa.
“La lectura del eje apunta a un riesgo claro: sin procesos automatizados y soluciones tecnológicas especializadas, el cumplimiento depende en exceso del esfuerzo manual, lo que incrementa la carga operativa y eleva la exposición a errores. En ese escenario, Recursos Humanos enfrenta el desafío de traducir los cambios regulatorios en procesos claros, consistentes y sostenibles”, alerta el informe.
Ivonne Vargas destacó que la falta de automatización pone a Recursos Humanos en un estado frágil y “sobrecargado”, la ausencia de tecnología genera saturación en el área. “El cumplimiento lo estamos dejando en ese exceso de esfuerzo manual que nos lleva a una posición incómoda, como mayores errores”.
De las dimensiones analizadas, la mejor evaluada es la comunicación de la cultura y el compromiso interno (3.63 puntos de 5). Esto es un reflejo de la importancia que le da Recursos Humanos al sentido de pertenencia.
Pero aún dentro de esta dimensión, hay desafíos. El papel del liderazgo como embajador de la cultura tiene una calificación ligeramente menor (3.2 puntos). “El resultado apunta a una brecha entre lo que la organización comunica y lo que los equipos experimentan en la práctica cotidiana”, advierte el estudio.
People analytics, aspiración más que realidad
La encuesta de Sesame e isEasy revela que la digitalización en Capital Humano es común en procesos transaccionales, como la gestión de vacaciones u horarios, pero 63% reconoce que carece de herramientas de people analytics,
“Resolver trámites básicos es un primer paso, pero no es suficiente para construir una experiencia digital fluida y consistente a lo largo de toda la experiencia del colaborador”, indica la investigación.
El uso de herramientas de people analytics tiene una calificación de 2.2 puntos, la más baja del reporte. Eso significa que una buena parte de las decisiones de talento no se está tomando con análisis de datos.
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Segob y STPS impulsan empleo para personas en movilidad en la frontera sur
El Heraldo de México
La Secretaría de Gobernación – Segob y La Secretaría del Trabajo y Previsión Social – STPS firmaron un acuerdo de colaboración orientado en fortalecer la atención e inserción laboral de personas en contexto de movilidad en cuatro estados de la frontera sur: Campeche, Chiapas, Quintana Roo y Tabasco. La firma tuvo lugar en las instalaciones de la Unidad del Servicio Nacional de Empleo – USNE y es resultado de un proceso de trabajo interinstitucional iniciado a mediados de 2025.
“México te Emplea” y programas de vinculación laboral, ejes del convenio
De esta forma se busca promover el uso intensivo del micrositio “México te Emplea” mexicoteemplea.gob.mx, operado de manera conjunta por la Coordinación para la Atención Integral de la Migración en la Frontera Sur CAIMFS y la USNE. Asimismo, se impulsarán programas como la Bolsa de Trabajo, las Ferias de Empleo, la movilidad laboral de jornaleros agrícolas, la estrategia Abriendo Espacios y los Talleres para Personas Buscadoras de Empleo.
Apoyo con organismos nacionales como internacionales para ampliar el alcance
Con este acuerdo, firmado en las instalaciones de la USNE, se busca trabajar de la mano con instituciones de gobierno, organismos internacionales, la sociedad civil y el sector académico, para sumarlos a la red de aliados y así ampliar el alcance de los servicios de vinculación laboral.
Funcionarios destacan el valor de la colaboración interinstitucional
Durante el acto, Claudio Frausto Lara, Titular de la Unidad del Servicio Nacional de Empleo mencionó, que este acuerdo es resultado de un proceso de trabajo interinstitucional iniciado a mediados de 2025.
Antonio Hazael Ruíz Ortega, titular de la CAIMFS, dijo que la colaboración entre instituciones es clave para atender la migración y facilitar que las personas en movilidad accedan a servicios que cuiden su bienestar y seguridad.
México refrenda su compromiso en inclusión laboral
Con este acuerdo, el Gobierno de México reitera su apuesta por transformar la dinámica migratoria en la frontera sur para una oportunidad en el desarrollo regional y el bienestar social, garantizando que las personas en contexto de movilidad tengan acceso a herramientas concretas de inserción laboral.
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Estas ciudades son las más competitivas de México, pero también las que tienen los trabajadores más estresados
Xataka
¿Qué tienen en común CDMX, Guadalajara y Monterrey? No solo serán sedes de los 13 partidos que se jugarán en México durante el Mundial 2026, también son punteros de la innovación y la competitividad en nuestro país. Pero eso no es todo, también son epicentros del estrés y el desgaste emocional en los trabajadores.
Lo anterior de acuerdo con el estudio La Crisis Silenciosa: Salud Mental Laboral en México realizado por la empresa internacional de recursos humanos Adecco en 2025. En este hace un llamado a atender esta problemática mediante una estrategia que combine políticas públicas focalizadas, inversión por parte de las empresas y un cambio de perspectiva respecto a la salud mental.
¿Qué provoca el estrés en los trabajadores mexicanos?
De acuerdo con el reporte, factores como el alto costo de la vida, la inflación y la exigencia por mantener empleos bien remunerados son fuente de estrés entre los empleados de la CDMX, la mayoría de los cuales deben recurrir a un segundo empleo para complementar sus ingresos, lo que aumenta la carga laboral y limita el tiempo de descanso.
En Monterrey, la altamente competitiva cultura laboral, impulsada por la industria y el comercio internacional, obliga a las personas a trabajar largas jornadas y a entregar resultados inmediatos. En Guadalajara, el rápido crecimiento del sector tecnológico ha elevado la presión por la innovación y actualización.
La escasa desconexión digital y la alta rotación de personal son también problemas recurrentes que afectan a los mexicanos. El estudio también subraya largos traslados y congestión urbana, especialmente en CDMX, donde una persona puede hacer hasta tres horas de trayecto de su casa al trabajo. Esto contribuye a reducir los tiempos de descanso e incrementar la fatiga.
Barreras para cuidar de la salud mental
Pese a que el acceso a los servicios de salud mental en las tres ciudades es mayor que en el resto del país, la oferta es muchísimo menor que la demanda. De acuerdo con El Economista, en mayo de 2025, el Instituto Mexicano del Seguro Social contaba solo con apenas 707 psicólogos en su plantilla.
El acceso al servicio privado tampoco es algo que los mexicanos se puedan permitir, pues, según datos de Formación Psicoterapia, una consulta va desde los 600 hasta 2,200 pesos. Esto junto con el costo de las medicinas disuade al 44% de la gente con padecimientos crónicos de buscar un tratamiento.
Y es que para alguien con un salario mínimo diario de 315.04 pesos, para pagar una sesión de entre 45 y 60 minutos, una persona tendría que trabajar una semana completa. Según Adecco, en CDMX, el costo promedio de una consulta es de 800 pesos, es decir, casi tres salarios mínimos diarios.
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Mercado laboral mexicano en alerta, sugieren datos de INEGI
Reporte Índigo
Aunque la tasa de desocupación en México se mantiene en niveles mínimos, el mercado de trabajo en el país ya registra diversas señales que sugieren cierto debilitamiento
De cara al segundo bimestre del año, la población en el país que no trabajó, pero que manifestó su disposición para hacerlo y realizó alguna actividad para obtener empleo, sumó 1.6 millones de personas.
Con ello, la tasa de desocupación se ubicó en 2.6 por ciento como proporción de la Población Económicamente Activa, tal como lo señalaron los datos de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) correspondientes a la actualización de febrero.
“Al segundo mes del año, el mercado laboral mostró mayores señales de estabilización, con una notoria mejoría en el desempleo sectorial, aunque con presiones en la tasa de desocupación”
Si bien, la tasa se mantiene en niveles históricamente bajos, se reportó un aumento significativo en la población desempleada, así como un repunte en la población concentrada informalidad, lo que mantiene presiones y retos para el mercado laboral nacional”, sostuvo al respecto el equipo de análisis económico, cambiario y bursátil de Monex.
Si bien, la tasa se mantiene en niveles históricamente bajos, se reportó un aumento significativo en la población desempleada, así como un repunte en la población concentrada informalidad, lo que mantiene presiones y retos para el mercado laboral nacional”, sostuvo al respecto el equipo de análisis económico, cambiario y bursátil de Monex.
De tal forma que a corto plazo el mercado laboral en México podría enfrentar un entorno de menor dinamismo ante la tendencia que actualmente registra la actividad productiva y en la que las presiones en la tasa de desempleo, además del repunte de la informalidad, podrían traducirse en una generación de empleo más contenida, advirtió el equipo de analistas.
Tal escenario se magnifica si se considera que las personas en México laboralmente vulnerables por la naturaleza de la unidad económica para la que trabajan o que cuyo vínculo laboral no reconoce su fuente de trabajo, representan a más de la mitad de toda la población ocupada que hay en el país.
Ello dado que la actualización de la ENOE expuso en sus datos que la tasa de informalidad se estableció en 54.8 por ciento de la población ocupada.
En número total tenemos más gente trabajando en la informalidad. La dinámica general de participación formal e informal no ha sufrido cambios, y la informalidad persiste absorbiendo a más personas”, alertó en ese sentido Beatriz Robles, directora de operaciones de Manpower México.
En número total tenemos más gente trabajando en la informalidad. La dinámica general de participación formal e informal no ha sufrido cambios, y la informalidad persiste absorbiendo a más personas”, alertó en ese sentido Beatriz Robles, directora de operaciones de Manpower México.
Destacado: De cara al segundo bimestre del año, la población en el país que no trabajó, pero que manifestó su disposición para hacerlo y realizó alguna actividad para obtener empleo, sumó 1.6 millones de personas.
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Mujeres, las más afectadas por la carga mental del trabajo de cuidados
El Sol de México
El trabajo de cuidados consiste en tareas como cocinar, limpiar, acompañar a una persona enferma, cuidar a niñas y niños o a personas mayores, así como asumir la responsabilidad constante de anticipar, planificar y organizar la vida cotidiana de otras personas.
A esta dimensión se le conoce como carga mental del cuidado no remunerado, la cual, de acuerdo con la Universidad Iberoamericana, ha permanecido prácticamente fuera de las estadísticas y del debate público.
Por ello, el Centro de Estudios Críticos de Género y Feminismos (CECRIGE) y el Instituto de Investigaciones para el Desarrollo con Equidad (EQUIDE) han desarrollado la primera encuesta nacional sobre la carga mental del cuidado.
En ella se tomó una muestra de 680 personas cuidadoras, cuyos resultados se expanden estadísticamente para representar a alrededor de 63 millones de personas que realizan labores de cuidado en el país.
Los resultados muestran que la carga mental asociada al cuidado tiene efectos en la vida cotidiana de quienes la experimentan, particularmente de las mujeres.
Entre las mujeres que realizan tareas de cuidado:
- 62% reporta agotamiento emocional asociado a estas responsabilidades
- 63% señala que el cuidado interfiere con su tiempo de descanso u ocio
- 56% experimenta problemas de insomnio
- 70% afirma haber tenido que modificar su plan de vida debido al cuidado
- 73% ha rechazado oportunidades personales o profesionales por esta razón
- 71% reporta malestar emocional asociado a estas responsabilidades
Además, los datos muestran que el impacto del cuidado no se limita al tiempo o al esfuerzo físico que implican las tareas domésticas o de apoyo, sino que también involucra una presión constante de organización, previsión y responsabilidad emocional que recae de forma desproporcionada en las mujeres.
Laura Pedraza Pinto, quien lideró la investigación, dijo que “cuando hablamos de cuidados solemos imaginar tareas físicas, pero la gestión mental del cuidado —anticipar necesidades, organizar recursos, coordinar tiempos— también es trabajo. Y es un trabajo que recae de forma sistemática en las mujeres”.
De acuerdo con Pinto, aunque las mujeres dan iguales o superiores cuidados que los hombres, las diferencias son más amplias en ellas respecto al cuidado físico y tareas domésticas.
“Mientras que vemos que en el trabajo de cuidados, 34.4 por ciento de los hombres tienen apoyo de la pareja, solo el 23 por ciento de las mujeres lo tiene, es decir, cuando los hombres cuidan cuentan en mayor medida con apoyo”, señaló.
Asimismo, la investigadora destacó que al terminar su día, el 38 por ciento de las mujeres dijo sentirse con la mente saturada mientras que en los hombres fue el 20 por ciento.
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Inversiones
El corredor industrial de Guanajuato ante el choque energético de Medio Oriente
Correo
Edgar Cruz
Desde el 28 de febrero de 2026, el conflicto entre Estados Unidos e Israel con Irán ha reconfigurado los mercados energéticos globales con una velocidad que recuerda los grandes choques del siglo pasado. El precio del crudo Brent superó los 120 dólares por barril en las primeras semanas del conflicto, el precio del gas natural registró incrementos superiores al 50% en los mercados de referencia internacionales, y la Agencia Internacional de Energía calificó la situación como el mayor desafío de seguridad energética de la historia moderna. Lo que ocurre en el Estrecho de Ormuz no es, para Guanajuato, un evento geopolítico distante: es un choque exógeno con capacidad de transmitirse directamente a la estructura productiva del estado.
El mecanismo de transmisión no es el que domina el debate público. La atención nacional se ha concentrado en si subirá o no el precio de la gasolina en la bomba, un riesgo que el gobierno federal puede contener, al menos temporalmente, mediante estímulos al IEPS. El problema de fondo es otro. El corredor industrial León-Silao-Irapuato-Celaya —que concentra plantas automotrices de General Motors, Honda, Mazda y Toyota, además de proveedores de autopartes, curtidurías e industria agroalimentaria— opera con gas natural como combustible de proceso y diésel como insumo logístico. Ambos energéticos carecen del mismo escudo fiscal que la gasolina al consumidor. Desde el inicio del conflicto, el precio del diésel ya registró un incremento de 1.48 pesos por litro a nivel nacional sin que la Secretaría de Hacienda haya activado estímulo compensatorio.
El efecto no se detiene en los costos de producción. Una industria manufacturera de exportación, como la que ancla el crecimiento del estado, opera con márgenes ajustados y contratos de largo plazo. Cuando los costos energéticos suben de forma súbita e incierta, la respuesta natural de las plantas es diferir inversión, reducir turnos y frenar la contratación. En un estado donde el sector secundario representa casi 40% del PIB y la manufactura sostiene el empleo formal de mayor calidad, ese ajuste tiene consecuencias directas sobre los indicadores laborales. Un choque de estas dimensiones, de prolongarse, podría revertir parcialmente los avances en formalización del empleo que el estado ha registrado en los últimos años.
Guanajuato no produce petróleo ni gas, pero los consume de manera intensiva para generar el valor que lo posiciona como el quinto estado exportador del país. Esa es su fortaleza estructural y, ante un choque energético global, su mayor punto de vulnerabilidad. La discusión de política pública en el estado no debería limitarse a observar los precios en la gasolinera: debería anticipar los efectos sobre la actividad industrial, construir mecanismos de información temprana sobre el impacto en costos sectoriales y abrir el debate sobre diversificación energética en el corredor industrial antes de que el siguiente choque exógeno llegue sin red de contención.
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Déficit comercial de México se duplica en un año
El Sol de México
El déficit comercial de México totalizó en seis mil 943.8 millones de dólares en el primer bimestre del año, casi el doble de lo registrado en el mismo período de 2025, según reportó este viernes el Inegi.
De igual modo, se trata del mayor déficit comercial para el país en el primer bimestre de un año desde que se tiene registro.
Según el reporte del Inegi, el mayor déficit de México se dio en la balanza petrolera, con cuatro 222.9 millones de dólares, mientras que el déficit de la balanza no petrolera fue de dos 720.9 millones de dólares.
De acuerdo con un analisis del Banco BASE, el aumento de los precios internacionales de los energéticos puede ser la razón del incremento del valor de las importaciones petroleras, ampliando el déficit de la balanza en el sector.
Las exportaciones de México que en el periodo, destaca el reporte, aumentaron 12.2 por ciento a tasa anual, para estar cerca de los 105 mil millones de dólares.
Esto fue impulsado por los envíos mineros y de manufacturas no automotrices, que crecieron en doble dígito.
Las exportaciones manufactureras no automotrices representaron 67 por ciento de los envíos totales de México.
En tanto, las exportaciones extractivas crecieron 94.5 por ciento a tasa anual, su mayor avance para el periodo en más de 20 años, un crecimiento impulsado por los precios de metales preciosos
Por el contrario, las exportaciones de vehículos terminados y autopartes siguieron afectadas por los aranceles de Estados Unidos, al mostrar una caída de 6.1 por ciento respecto al periodo enero-febrero del año pasado.
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