Índice
Reducción de la jornada laboral podría poner en riesgo empleos en Salamanca, advierte líder sindical
Talento, lealtad y el formato de trabajo
Menos empresas registradas no significa menos empleo
Reducción de jornada laboral en México: riesgos, costos y lo que deben vigilar las empresas
La inversión en México falla su meta y amenaza el crecimiento y el empleo: México, ¿Cómo vamos?
No teman tener una postura firme en la renegociación del T-MEC: Trudeau a los mexicanos
T-MEC beneficia por igual a México, EU y Canadá: presidenta.
Obrera
Reducción de la jornada laboral podría poner en riesgo empleos en Salamanca, advierte líder sindical
Correo
Salamanca, Guanajuato.- Mientras la reducción de la jornada laboral busca mejorar las condiciones de trabajo, podrían ponerse en riesgo hasta mil 500 empleos en la región de Salamanca y Valle de Santiago, debido a que algunas empresas transnacionales analizan su permanencia en el país ante los cambios en materia laboral, consideró Víctor Solís Almanza, secretario general de la FROC-CTM Salamanca–Valle de Santiago.
El líder destacó que la medida también podría generar efectos negativos, dependiendo del tipo de empresa y su capacidad de adaptación.
Reveló que al menos tres empresas transnacionales se encuentran analizando su situación ante el posible cambio en la jornada laboral, lo que podría impactar directamente a alrededor de mil 500 trabajadores.
“Todos cuidamos nuestro dinero y nuestra inversión; las empresas se instalaron aquí como un negocio y debe haber ganancia, pero si no la hay o existe un riesgo, es lógico que cuiden su capital. Hay empresas transnacionales que señalan que ya lo vivieron en otros países y que pueden adaptarse, pero hay otras que están esperando ver cómo se implementa y qué condiciones se establecen”.
La reducción de la jornada laboral representa una demanda histórica de los trabajadores; sin embargo, la realidad económica podría llevar a que muchos busquen actividades adicionales para complementar sus ingresos.
“Sí hay beneficios, pero no necesariamente los que se esperan. Muchos trabajadores, aunque tengan más descanso, buscarán otra actividad para obtener mayores ingresos”, dijo en entrevista.
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Empresas en Guanajuato deben mejorar eficiencia operativa antes de dar el salto digital: Juan Antonio Reus Montaño
El Sol de Irapuato
La tecnificación de las empresas en México aún es un proceso en desarrollo que requiere no sólo inversión, sino un cambio de mentalidad y mayor adopción tecnológica, señaló Juan Antonio Reus Montaño, titular del Instituto de Innovación, Ciencia y Emprendimiento para la Competitividad.
Explicó que la transformación digital no ocurre de manera inmediata, ya que primero las empresas deben enfocarse en mejorar su eficiencia operativa antes de avanzar hacia esquemas más tecnológicos.
“La transformación digital es un proceso. Hoy muchos sectores están enfocados en ser más eficientes, en vender más y reducir costos; después viene el salto hacia lo digital”.
Indicó que uno de los principales retos es que tanto empresas como personas pierdan el temor al uso de nuevas herramientas tecnológicas, ya que muchas de ellas son accesibles incluso para pequeños y medianos negocios.
“Necesitamos que la gente le pierda el miedo a la tecnología y se acerque al conocimiento. Hoy hay herramientas disponibles, incluso gratuitas, que permiten empezar desde cero”.
Como ejemplo, destacó el uso de simuladores, plataformas digitales e incluso impresoras 3D, que ya permiten a pequeñas empresas desarrollar componentes y mejorar sus procesos sin grandes inversiones.
Asimismo, resaltó que las nuevas generaciones ya cuentan con habilidades clave en este ámbito, como se pudo observar en estudiantes del CECyTE, quienes trabajan con herramientas de control remoto, simulación y operación a distancia.
“Estas habilidades son de eficientizarían de recursos. Hoy puedes operar un proceso desde otro municipio a través de un dispositivo digital, y eso abre oportunidades incluso para negocios pequeños”.
Reus Montaño subrayó que desde el Gobierno del Estado se impulsa la capacitación en tecnologías emergentes, particularmente en inteligencia artificial, a través de alianzas con empresas como Microsoft.
Detalló que actualmente se han brindado más de 100 mil apoyos para formación en esta materia, de los cuales más de 21 mil personas ya han sido capacitadas.
“Son cursos gratuitos, donde cualquier persona puede empezar desde cero. La tecnología llegó para quedarse y tenemos que adoptarla”.
Destacó que Guanajuato cuenta con una ruta de inteligencia artificial con enfoque ético, siendo el único estado del país en desarrollar una estrategia de este tipo, lo que marca la pauta para la transformación digital en la entidad.
Agregó que, ante la velocidad con la que evolucionan las tecnologías, es fundamental mantenerse en constante actualización para no quedar rezagados en un entorno cada vez más competitivo.
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Talento, lealtad y el formato de trabajo
El Financiero
Alberto Tovar
Me contaba un directivo, en pleno proceso de reclutamiento, que casi todos los candidatos preguntaban si existía la opción de home office. Lo relataba con cierta incomodidad, como si esa inquietud anticipara un compromiso frágil. En su lectura, quien prioriza el formato remoto difícilmente se integrará a fondo en una cultura que busca recuperar la presencialidad.
A mi juicio, la escena puede estar mostrando una fricción más honda. La conversación aparente gira en torno a la ubicación física, aunque en el fondo aborda confianza, pertenencia y expectativas mutuas. Cuando una organización interpreta esa pregunta como señal de desinterés, proyecta su propia definición de compromiso. Cuando el candidato la formula, también comunica su manera de concebir el trabajo y la vida profesional.
En muchas compañías el regreso a la oficina ha destapado tensiones. El tiempo de traslado, los espacios abiertos con ruido constante, las interrupciones frecuentes, las jornadas largas por la sensación de disponibilidad permanente y la mayor frecuencia de comidas fuera de casa configuran un entorno que incide en la calidad del pensamiento y en la energía laboral. La discusión sobre presencialidad incorpora, por ello, un componente de diseño organizacional que rara vez se reconoce con precisión.
Desde la perspectiva de la empresa, la cuestión central trasciende permitir o restringir el trabajo remoto. El desafío consiste en atraer y retener talento mientras se sostienen resultados y se consolida un ambiente de confianza y lealtad. Cuando la presencialidad se vincula con aprendizaje, mentoría y construcción de identidad colectiva, adquiere sentido estratégico. Cuando se percibe como mecanismo de supervisión o simple inercia, el mensaje cultural pierde fuerza y la relación con el talento adopta un tono transaccional.
Del lado de los candidatos también emerge una reflexión necesaria. La búsqueda de flexibilidad puede expresar claridad sobre la forma personal de rendir mejor, o bien una inclinación hacia la comodidad. La diferencia radica en la conciencia sobre la etapa profesional que cada uno atraviesa. Existen momentos en los que la exposición constante, la interacción cotidiana y la cercanía con líderes experimentados expanden capacidades y aceleran el desarrollo. También hay perfiles que, con mayor autonomía, alcanzan niveles sobresalientes de desempeño.
La conversación incorpora además una dimensión económica. La asistencia a la oficina incrementa gastos de traslado, alimentación y tiempo invertido en desplazamientos, variables que influyen en la percepción de valor del empleo.
La pregunta sobre el home office trasciende la logística y opera como un termómetro de múltiples variables. En lugar de atribuir al otro debilidad o falta de ambición, quizá convenga explicitar expectativas y explorar motivaciones con apertura, para construir acuerdos que integren desempeño, cultura y proyecto de vida profesional.
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Menos empresas registradas no significa menos empleo
El Sol de México
Por Eduardo Alcaraz Prous
Una disminución en el número de registros patronales no significa una reducción de empleos en el país. Interpretarlo de esta manera sería un error. De hecho, en febrero 2026 se observó la creación mensual máxima en el número de puestos de trabajo, a pesar de una disminución de 0.1% en el número de registros patronales.
El registro patronal es la clave administrativa con la cual una persona física o moral se da de alta ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) para realizar los movimientos afiliatorios: altas, bajas y cambios salariales de sus trabajadores. Con base en el Reglamento de Ley del Seguro Social, se le asigna un número por cada municipio o en la Ciudad de México en que tenga centro de trabajo.
La dinámica de los registros patronales es compleja y responde a múltiples factores. Por ejemplo, la tasa de bajas se mantiene prácticamente igual a la observada durante la última década. Lo que sí disminuyó ligeramente es la tasa de alta.
La disminución de la tasa de alta está relacionada con fusiones, modificaciones legales y controles administrativos, entre otros. Por ejemplo, el control administrativo que se implementó con el SAT en agosto de 2024, con el cual el domicilio patronal debe estar correctamente validado. Con esto se inhibió la creación de registros cuya finalidad era simular una relación laboral. Por esto, exclusivamente, los registros patronales con menos de cinco trabajadores son los que están disminuyendo, mientras que los pequeños, medianos y grandes continúan creciendo. Incluso, por primera vez se observa que existen más personas morales que personas físicas con registros patronales ante el IMSS.
Otro fenómeno que produjo una dinámica atípica fue la reforma en materia de subcontratación de 2021, que generó un número importante de registros patronales, ya que muchas personas se dieron de alta para cumplir con el REPSE y al darse cuenta de que no les aplicaba, han dado de baja los registros que crearon.
Por otro lado, los mecanismos de supervisión con los que cuenta el Instituto permiten también identificar irregularidades en alguna empresa en prácticamente en 24 horas.
Todos los meses se dan de alta y baja ante el IMSS aproximadamente 20,000 empresas y alrededor de 1.5 millones de personas trabajadoras. Con procesos de minería de datos e Inteligencia Artificial, todos los días las altas que se considera que pueden ser irregulares son supervisadas para verificar que existe el centro de trabajo y la relación laboral.
Al final, el indicador que realmente importa no es cuántos registros patronales hay, sino que el empleo formal continue creciendo.
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Reducción de jornada laboral en México: riesgos, costos y lo que deben vigilar las empresas
Líder Empresarial
En medio de cambios estructurales en el mercado laboral, la reducción de jornada laboral se vuelve un tema clave para el sector productivo. La reforma plantea una transición de 48 a 40 horas semanales hacia 2030, con implicaciones directas en costos, productividad y cumplimiento legal. De ahí surge la pregunta sobre : ¿Qué vigilar en las empresas?
Una reforma progresiva que redefine el trabajo en México
De acuerdo con el análisis de Luis Alberto Reséndiz Martínez, Socio en ZAR Tax Consultores y Asociados SC, la reducción de la jornada dejó de ser una discusión teórica.
La reforma constitucional publicada el 3 de marzo de 2026 en el DOF establece una transición gradual. Mantiene 48 horas en 2026, baja a 46 en 2027 y llegará a 40 horas en 2030.
Datos duros: menos horas, mayor presión operativa
El especialista advierte que el impacto real se refleja en la operación diaria. Actualmente, un trabajador dedica 25% de su tiempo anual al trabajo, frente a 31% de sueño.
Además, el patrón paga alrededor de 2,912 horas anuales, pero solo 2,164 horas resultan efectivamente laborables, es decir, un 74% del tiempo pagado.
Con la reducción a 40 horas, el tiempo no laborable aumentará hasta 40%, lo que incrementa la presión sobre la eficiencia empresarial.
Productividad: el gran reto para las empresas
Según datos citados por el especialista con base en la OCDE, solo el 68% del tiempo laboral es productivo. Esto equivale a 1,461 horas efectivas al año.
En contraste, el 33% restante no genera productividad directa. Por ello, las empresas deberán optimizar procesos y medir resultados con mayor precisión.
Reséndiz Martínez subraya que este escenario obliga a replantear modelos operativos y estrategias de negocio.
Costos laborales y precios al consumidor
Uno de los puntos más críticos radica en el impacto económico. El experto señala que los cambios incrementan costos laborales y cargas sociales.
Además, advierte que estos costos no desaparecen. Se trasladan al precio final de bienes y servicios.
“Quien termina pagando estas acciones es el consumidor final”, enfatiza Luis Alberto Reséndiz Martínez.
Este efecto podría impactar la competitividad de las empresas, especialmente en sectores sensibles al precio.
Tiempo extraordinario: foco de riesgo legal y fiscal
El manejo del tiempo extra representa uno de los mayores riesgos. Actualmente, se permite hasta 9 horas dobles semanales bajo ciertas condiciones.
Si se exceden estos límites, las horas deben pagarse al triple. Sin embargo, errores en el cálculo pueden generar conflictos laborales.
El especialista advierte que el IMSS puede integrar estas horas al salario base. Esto incrementa las contribuciones de seguridad social.
Además, la recurrencia del tiempo extra puede interpretarse como práctica habitual, lo que agrava el riesgo fiscal.
Riesgos penales y nuevas obligaciones empresariales
La reforma también conecta con cambios legales recientes. La modificación a la Ley de Trata de Personas en 2024 introduce riesgos penales para empleadores.
Esto ocurre cuando se detectan jornadas excesivas o incumplimientos laborales. Por ello, la vigilancia interna resulta fundamental.
Reséndiz Martínez insiste en documentar correctamente jornadas y acuerdos laborales. Esta práctica reduce controversias legales futuras.
Qué deben vigilar las empresas desde ahora
El especialista propone acciones concretas para enfrentar la reforma. Primero, recomienda revisar procesos de contratación y horarios ofrecidos.
También sugiere establecer políticas claras de tiempo extraordinario. Estas deben incluir reglas, límites y documentación formal.
Además, las empresas deben evaluar su nómina, el timbrado fiscal y la integración salarial ante el IMSS.
Finalmente, aconseja rediseñar turnos desde 2027. Esto permitirá anticipar impactos financieros y operativos.
Impacto en fiscal, comercio exterior y operación
La reforma impacta múltiples áreas. En materia fiscal, algunas prestaciones exentas para empleados no resultan deducibles para el empleador.
Esto puede afectar hasta 47% o 53% de deducción del ISR, dependiendo del caso.
En comercio exterior, las empresas deberán ajustar procesos productivos y controles. También podrían requerir avisos a autoridades.
Asimismo, cualquier cambio impactará sistemas contables, costos de venta y cálculo de nómina.
Un cambio inevitable que exige planeación estratégica
La reducción de la jornada laboral ya no está en debate. Se implementará de forma progresiva en los próximos años.
Ante este escenario, las empresas deben actuar con anticipación. La falta de preparación puede generar costos mayores.
“La reacción es más cara que la prevención”, concluye Luis Alberto Reséndiz Martínez. El reto ahora consiste en equilibrar bienestar laboral y viabilidad económica.
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Inversiones
La inversión en México falla su meta y amenaza el crecimiento y el empleo: México, ¿Cómo vamos?
El Cronista México
Al cierre del cuarto trimestre del año anterior, la inversión total representó 22.9% del Producto Interno Bruto (PIB) del país, un dato que resulta insuficiente en comparación con la meta del think-tank México, ¿cómo vamos?, establecida en 24%, y está lejos del propio Plan México.
De acuerdo con el organismo, la inversión del cuarto trimestre del año pasado fue la más baja para un periodo similar desde 2022, año en el que concluyó el confinamiento por la pandemia de Covid-19.
El estudio refiere que en su interior, 19.5% del PIB proviene de la inversión privada, desde 18.8% en el 3T2025.
“La inversión privada es el principal motor de formación de capital, por lo que fortalecer la certeza jurídica es fundamental para evitar que se desincentive”, mencionó el organismo no gubernamental.
En sentido contrario, la inversión pública se ha desacelerado, pues al cierre del año anterior fue de 3.4% del PIB, mientras que en el cuarto trimestre de 2024, el número se ubicó en 4.1%.
Lejos de la meta
El organismo recordó que la Meta 2 del Plan México busca que la inversión se mantenga por encima de 25% del PIB a partir de este año, y superar 28% en 2030.
El cumplimiento de estos objetivos, de acuerdo con el programa, permitiría crear 1.5 millones de empleos adicionales en manufactura.
“Sin embargo, la inversión cayó de 24.4% a 22.9% del PIB entre el 4T2024 y el 4T2025. Además, 86% de la inversión en México proviene del sector privado, pero en 2025 esta se contrajo 1.7% anual y 51% de los encuestados por el Banco de México considera que el clima de negocios en los próximos seis meses permanecerá igual”, advierte el análisis de México, ¿cómo vamos?.
El factor determinante que está frenando la inversión en México es la certeza jurídica. Para acelerar la inversión la presidenta presentó recientemente la Ley para el Fomento de la Inversión en Infraestructura Estratégica para el Desarrollo del Bienestar, cuyo objetivo es impulsar la inversión en infraestructura crítica mediante la implementación de mecanismos de inversión mixta, es decir, con participación tanto pública como privada.
Destacó el apetito de los inversionistas en el sector energético; mientras los proyectos 100% privados de energía renovable atrajeron 15 participantes, los esquemas con 54% de participación de CFE despertaron el interés de más de 300 inversionistas.
Un segundo reto es que se pueda invertir sin comprometer las finanzas públicas, señaló la ONG.
El Proyecto de Egresos de la Federación 2026, estipula un gasto de 2.5% del PIB en infraestructura y el Plan de Inversión en infraestructura para el desarrollo con bienestar suma 2.0% adicional.
Sin embargo, se cuenta con una recaudación de apenas 18.3% del PIB, por debajo del promedio de la OCDE y de países comparables como Costa Rica, Colombia y Chile.
“Condicionar el dinamismo de la inversión privada a los recursos públicos no debería ser la estrategia central para impulsar la inversión en México, en especial en el sector energético”, advierte.
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T-MEC
No teman tener una postura firme en la renegociación del T-MEC: Trudeau a los mexicanos
El Economista
Cancún, Quintana Roo.- “No teman tener una postura firme”, fue el consejo de Justin Trudeau, ex primer ministro de Canadá, a los mexicanos de cara a la renegociación del T-MEC.
Durante una conferencia magistral en la 89 Convención Bancaria, el canadiense explicó que la renegociación del T-MEC –que se firmó en el 2018 durante su mandato– es un momento ideal para ver qué es lo que se puede mejorar, en un contexto donde el proteccionismo y aranceles han ganado terreno.
“No teman tener una postura firme, pero también no sobrerreaccionen por cualquier propuesta o por cualquier cosa o idea innovadora o de incertidumbre que genera. La paciencia ayuda mucho en estos temas”, aseguró.
Si la renegociación triunfa, el T-MEC se podrá extender hasta el 2042, con lo que se asegurará una gran estabilidad, indicó Justin Trudeau.
Si no se llega a ratificar, el tratado podrá estar vigente hasta el 2032, algo que “no es de tan alto riesgo como mucha gente quisiera ver”, aseguró el ex mandatario.
“Permítanme decirles que es absolutamente algo de provecho para México y Canadá el estar alineados fuertemente en estas negociaciones”, dijo.
El miércoles pasado, se llevó a cabo, en Washington, la primera reunión de los equipos negociadores de México y Estados Unidos, encabezados por Marcelo Ebrard, secretario de Economía en México, y Jamieson Greer, embajador del país vecino del norte.
En el 2017, durante su primer mandato, el presidente estadounidense Donald Trump impulsó la renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), el cual entró en vigor en1994. Así, tras una serie de negociaciones, se creó el T-MEC. De acuerdo con el propio tratado, este debe ser revisado en su sexto año de vigencia, el cual se cumplirá el próximo julio, por lo que se han empezado a acordar las pláticas formales para realizarlo.
De acuerdo con lo que se ha expresado, los gobiernos han acordado abordar tres temas en esta primera ronda de negociaciones: la reducción de la dependencia de las importaciones originarias fuera del bloque del T-MEC; fortalecer las reglas de origen; y fortalecer la seguridad de las cadenas de valor.
“No importa qué tanto diversificamos con diferentes acuerdos comerciales. La geografía simple significa que siempre una buena parte del comercio va a ser con Estados Unidos, pero podemos crear cierta cantidad de seguridad. Podemos contener un mejor comercio con Asia, lo podemos hacer de mejor manera a través de sociedades con Europa, podemos también utilizar la profundidad con el MERCOSUR. Estas son las cosas en donde todos tenemos alternativas, y esto es algo que vamos a continuar haciendo”, aseveró.
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T-MEC beneficia por igual a México, EU y Canadá: presidenta
Contra Línea
México participa en las negociaciones del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) como un socio estratégico, cuyo fortalecimiento beneficia por igual a los tres países, aseguró la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo.
La primera mandataria subrayó que el acuerdo comercial no coloca a México en una posición de desventaja, sino como parte de una integración económica regional que impulsa el desarrollo compartido. “El tratado es importante para Canadá, para Estados Unidos y para México de la misma manera”, afirmó.
Explicó que uno de los principales argumentos de México en las mesas de diálogo es que el T-MEC genera empleo en ambos lados de la frontera, al desmentir la idea de que las inversiones estadunidenses en territorio mexicano provocan pérdida de trabajos en su país de origen.
“Un empleo que se genera en México […] genera al menos la misma cantidad de empleos en Estados Unidos. Es falso que el tratado signifique desempleo para los estadunidenses”, sostuvo la presidenta.
Destacó que esta interdependencia económica ha permitido la creación de empleos mejor remunerados y más calificados en México, al tiempo que fortalece la economía de América del Norte en su conjunto.
En ese sentido, informó que ya iniciaron las conversaciones con Estados Unidos para revisar y fortalecer el tratado, proceso en el que México participa con información técnica y argumentos construidos desde hace tiempo.
Asimismo, Sheinbaum señaló que uno de los temas clave en la negociación es el fortalecimiento de las reglas de origen, con el objetivo de que una mayor proporción de los productos –como los automóviles– se fabriquen dentro de la región.
Detalló que esto implica que componentes como motores, llantas o rines sean producidos en México, Estados Unidos o Canadá, lo que favorece la creación de cadenas productivas regionales, impulsa la generación de empleos y fortalece las cadenas de valor.
Además, indicó que otro de los puntos en discusión es la seguridad en el suministro de las cadenas productivas, un aspecto clave para garantizar la estabilidad económica regional.
La titular del Ejecutivo federal reiteró que México continuará informando sobre los avances en las negociaciones, con el objetivo de consolidar un tratado que mantenga y profundice los beneficios compartidos entre los tres países de América del Norte.
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Automotriz
Autos eléctricos de $150 mil: Olinia, la apuesta de Sheinbaum para competir contra los vehículos chinos
El Financiero
¿Serán exitosos como Taruk, el autobús eléctrico hecho en México que atrae pedidos internacionales? Olinia, la startup mexicana de vehículos eléctricos respaldada por el gobierno, presentará sus dos primeros prototipos en junio próximo, mientras busca 200 millones de dólares de capital privado para poner en marcha la fabricación y transformar la forma en que las personas se desplazan por las ciudades.
Según Roberto Capuano, director ejecutivo de Olinia, los trabajos de ingeniería de los prototipos de mini vehículos eléctricos deberían concluir a finales de este mes. Una vez superada esa fase, se llevarán a cabo las primeras etapas de fabricación y pruebas, lo que a su vez acelerará las negociaciones con los inversionistas, ya que la empresa podrá entonces compartir con ellos las especificaciones técnicas.
Pese a estar en sus inicios, Olinia es una de las iniciativas más llamativas de la presidenta Claudia Sheinbaum. La startup, que ella promociona en su conferencia mañanera y en videos de TikTok, tiene previsto iniciar las ventas de sus primeros modelos eléctricos y de bajo costo a principios de 2027.
El plan de negocio de Olinia se asemeja en algunos aspectos se asemeja a cómo China ha impulsado sus propias empresas de autos eléctricos respaldadas por el Estado. La diferencia radica en que México aún carece de ingredientes clave, como la tecnología y los recursos a gran escala, que hicieron que esa política funcionara.
“Este proyecto no tiene precedentes en el país. La razón por la que tiene mucha elocuencia es porque la oportunidad de negocio es muy atractiva”, afirmó Capuano, quien anteriormente dirigió el Metrobús, cuando Sheinbaum era jefa de gobierno de CDMX
La apuesta de Olinia por los autos eléctricos se produce en un momento en que los fabricantes de automóviles tradicionales se enfrentan a un mercado global en rápida evolución.
Además, los autos chinos ganan terreno en México y en los países europeos, mientras que la demanda de coches enchufables ha descendido drásticamente en Estados Unidos, ya que la administración Trump y los legisladores republicanos desmantelaron políticas como incentivos fiscales.
Capuano estima ventas de 100 mil autos de Olinia al año, e insistió en que el papel del gobierno es el de catalizador, mientras que la inversión privada será esencial para su cadena de suministro y el capital circulante necesario para establecer las plantas de Olinia, especialmente en los dos primeros años.
¿Cómo serán los primeros modelos de los autos Olinia?
El director de la empresa de autos eléctricos describió los dos prototipos enchufables de baja velocidad como un vehículo de pasajeros con capacidad para el conductor y hasta cinco personas más.
La otra unidad que se producirá es un vehículo de carga para dos pasajeros capaz de transportar 600 kilogramos, aproximadamente el peso de una máquina expendedora de refrescos grande.
Capuano agregó que más adelante se presentará un tercer prototipo de vehículo personal más rápido, y que la empresa se centrará inicialmente en el mercado de las motocicletas y los taxis tradicionales para entregas o desplazamientos urbanos cortos.
“Estamos creando una categoría que se llama vehículo urbano ligero de baja y media capacidad”, dijo. “Es un nicho que hoy en dia no existe, en el cual podemos gozar de una ventaja por ser los primeros en el mercado”.
Señaló que prevé un mercado abierto y una dura competencia que podría provenir de empresas chinas o indias de vehículos eléctricos. “Nuestra intención nunca ha sido crear un monopolio de la minimovilidad”, afirmó.
También comentó que los pedidos de compra del gobierno federal y de gobiernos estatales podrían ayudar a impulsar las primeras ventas.
Olinia ya teine al menos un competidor privado mexicano, Zacua, que se especializa en mini vehículos eléctricos para desplazamientos urbanos. Sin embargo, sus volúmenes han sido mínimos, en parte debido a que se centra en una producción manual y artesanal.
Olinia, el ‘bebé’ de la presidenta Claudia Sheinbaum
El gasto público en Olinia hasta la fecha ha sido mínimo. El año pasado, la empresa recibió menos de 50 millones de pesos en financiamiento inicial del gobierno federal y del estado de Puebla, donde se encuentra su taller de diseño.
No obstante, el gasto público empieza a repuntar. Los fondos de investigación y desarrollo recientemente aprobados deberían aportar unos 100 millones de pesos. Esto se suma a los 175 millones de pesos que, según Capuano, Olinia ha recibido de la Secretaría de Energía y de LitioMx, la empresa estatal mexicana de litio creada hace seis años, para construir una planta de fabricación de paquetes de baterías.
También ha recibido respaldo de institutos de investigación públicos locales que están financiando los salarios de los ingenieros y científicos que trabajan en el proyecto.
“La forma de entender a Olinia es como cuando nace un bebé en una gran familia y todo el mundo aporta para que el bebé crezca sano”, dijo Capuano.
Actualmente, México tiene muy poca producción comercial de baterías y aún no extrae litio, a pesar de poseer yacimientos potencialmente grandes de este metal clave para las baterías.
Esto es todo lo que sabemos de los autos eléctricos de Olinia y sus beneficios fiscales
Los dos primeros vehículos de Olinia podrán alcanzar una velocidad máxima de 50 kilómetros por hora. Capuano señaló que el precio aproximado rondaría los 150 mil pesos, unos 8,400 dólares.
Sheinbaum promocionó Olinia en su primer discurso tras su toma de protesta como presidenta de México a finales de 2024. La mandataria describió el proyecto como un brillante ejemplo de las capacidades de alta tecnología y la creatividad local de México.
Desde entonces, el gobierno ha adoptado políticas para impulsar el sector de los vehículos eléctricos en general. Además de estímulos fiscales ya existentes para la compra de vehículos eléctricos, como parte del Plan México, los coches eléctricos e híbridos enchufables comprados hasta 2030 pueden beneficiarse de una deducción fiscal inmediata equivalente a casi el 90% de su valor.
Incluso la Comisión Federal de Electricidad (CFE) colabora al ofrecer a los compradores de vehículos eléctricos un contador específico para la recarga a una tarifa comercial más baja.
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